文化产业发展专项资金重大项目申报书模板v.docx

1、文化产业发展专项资金重大项目申报书模板v文化科技融合一 新闻出版数字化装备2017年度文化产业发展专项资金重大项目项目申报书项目类别 推动传统媒体和新兴媒体融合发展 项目名称 数字化转型升级技术装备配置优化 申请单位 项目负责人 申报时间 项目申报承诺书单位（公司）郑重承诺：我单位申请2017年度文化产业发展专项资金所填报的信息 均真实、准确、合法。如有不实之处，愿负相应的法律责任， 并承担由此产生的一切后果。特此承诺！（单位公章） 法人代表签字：年 月 日、项目单位基本情况项目基本信息项目名称数字化转型升级技术装备配置优化项目项目类别推动传统媒体和新兴媒体融合发展项目总投资 （万元）自筹资金

2、（万元）拟申请资金 （万元）项目实施期限（年）项目状态项目开始时间项目结束时间项目负责人联系电话数字化转型升级技术装备配置优化项目是对关于推动新 闻出版业数字化转型升级的指导意见和关于推动传统 出版和新兴出版融合发展的指导意见的重要实践，主要内容简介任务是在出版企业 开展数字化转型升级标准化工作，提升 数字化转型升级技术装备水平，加强数字出版人才队伍建设。实施此项目所配置装备范围包括：必备装备（资源标识管理及关联构建工具系统和数据采集管理工具）、优选1装备和可选装备等。1单位基本信息申报单位名称联系电话单位法人申报单位性质注册资本（万 元）邮编单位地址近两年经营情况年份2015 年2016 年

3、资产总额（万元）负债总额（万元）所有者权益总额（万元）销售收入（万元）利润总额（万元）上缴税金（万元）年末在岗人数、项目简介本项目旨在抓住互联网和信息技术给新闻出版业带来的发展新 机遇，加速 出版社（以下简称“本企业”）数字化转型升级，优化本企业新闻出版数字化装备。加快文化与科技、内容与 技术的融合，推动传统媒体和新兴媒体融合发展。结合本社数字化 转型升级规划、数字化转型升级所处阶段、数字出版业务开展实际 情况，依据新闻出版广电总局相关要求，做出如下项目规划：首先，我们计划采购ISLI资源标识管理及关联构建工具系统， 因为它是数字化转型升级的必备装备，是一个应用 ISLI标志码从内容生产、嵌码

4、、资源管理、产品投送、运营的全流程，实现内容 资源管控和版权保护的技术系统，是一个支持基于 ISLI国际标准应用大众创作的支撑系统。应用ISLI资源标识管理及关联构建工 具系统是传统出版转向数字化转型升级的必要手段和方式。 ISLI国家标准的产业化应用，既是新闻出版业数字化转型升级的迫切需 要，也是我国新闻出版业走出去、占领标准这个国际竞争制高点的 基础支撑，更是确保互联网安全、文化安全的重要保障之一。除了 ISLI资源标识管理及关联构建工具系统外，本企业还计划 采购CNOND相关系统如下： 。此外，本企业还计划采购 统，促进 建设 台，提高 平。通过项目的实施，推动ISLI和CNOND标准在

5、出版领域产业化应用，打造由内容提供商（出版社）、技术系统和服务 提供商以及用户构成的可循环的产业链，促进产业升级。本项目计划总投资 万元，申请补助 万元。本项目实施后，在项目周期内预计能获得 万元收入。三、项目可行性论证报告1.项目背景政策背景2013年，国家新闻出版广电总局全面开启数字化转型升级。以“项目带动、示范引领、央企先行、地方跟进”作为工作策略。首 批公布正式转型示范单位70家，中央出版单位开始技术装备配置升 级。2014年4月，国家新闻出版广电总局、财政部联合发布关于 推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见（新广出发 201452 号），明确指出支持企业对多媒体印刷读物（MPR国家

6、标准开 展应用。推动企业从单一产品形态向多媒体、复合出版产品形态， 从产品提供向内容服务的数字化转型升级。2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见（中办发201448号），意见指出，推动传统媒体和新兴媒体 融合发展，是落实中央全面深化改革部署、推进宣传文化领域改革 创新的一项重要任务，是适应媒体格局深刻变化、提升主流媒体传 播力公信力影响力和舆论引导能力的重要举措。通过融合发展，使 我们的主流媒体科学运用先进传播技术，增强信息生产和服务能 力，更好地传播党和政府声音，更好地满足人民群众的信息需求。2015年3月31日，国家新

7、闻出版广电总局、财政部下发关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见（新广发201532号），意见明确指出：出版行业应拓展新技术新业态。运 用大数据、云计算、移动互联网、物联网等技术，加强出版内容、 产品、用户数据库建设，提高数据采集、存储、管理、分析和运用 能力。积极通过多种方式吸收借鉴、善加利用先进的传播技术和渠 道，借力推动出版融合发展。有计划地组织相关标准的制修订工 作，完善标准化成果推广机制，加快国际标准关联标识符（ISLI ）、中国出版物在线信息交换（CNONIX等标准的推广和应 用。2016年10月11日，国家新闻出版广电总局办公厅发布新闻 出版业数字化转型升级软件技术服务商推

8、荐名录（2016），供各 新闻出版企业在开展数字化转型升级工作时参考。2017年1月20日，国家新闻出版广电总局下发关于实施 国家标准的通知，通知明确指出：推 动ISLI国家标准的产业化应用请各新闻出版单位抓紧完成应 用ISLI国家标准所涉软件工具的配置，加快生产以 ISLI标准及MPRB版物等相关应用标准为基础的多形态出版产品，创建多样化 的内容服务模式，加快ISLI标准及相关应用标准的产业化应用步伐。自2017年7月1日起，在我国境内（不含港澳台地区）出版的 正式出版物（包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、互联 网出版物，含重印、再版）应在首次出版时申领ISLI标准标志码及 图标（

9、概要说明见附件）并在出版物中使用，以此为新闻出版企业进 行关联构建等数字化应用奠定基础，促进信息内容资源管理编码 化。ISLI标准标志码的具体申领程序与使用规范由中国 ISLI注册中心另行发布。新闻出版行业面对数字化、信息化和互联网带来的挑战与机遇，传统新闻出版业只有主动开展数字化转型升级，才能实现跨越 与发展。经过几年的探索和积累，目前中国的新闻出版业已经具备 了实现整体转型升级的思想基础、技术基础、组织基础和工作基 础，但还存在资源聚集度不高、行业信息数据体系不健全、技术装 备配置水平较低、对新技术与新标准的应用不充分、市场模式不清 晰、人才不足等问题。2013年9月，国家新闻出版广电总局

10、开始启 动第一批中央文化企业数字化转型升级项目需求分析，要求各出版 企业全面梳理相关业务，从生产流程改造、产品表现形式两个方面 实现全面、完整的数字化转型升级。此后从 2014年到2017年，国 家新闻出版广电总局一直在努力推动新闻出版数字化转型升级与媒 体融合发展。出版数字化与全媒体融合已是大势所趋，出版企业应 该抓住数字转型升级的大好时机，积极进行出版融合发展。本企业数字化转型升级推动的基本情况本企业在数字化转型工作上的规划推进，自 开始数字化转型升级以来，在技术升级改造和内容的数字化加工等方面已 完成的工作如下：技术应用方面：目前，硬件环境上，本企业有自建机房 个，面积约 平方米，其中放

11、有机柜个，服务器台，存储设备套，容 量为 T,核心交换机 台，安全设备一套，包括防火墙、安全网关、WEE应用防火墙等设备，有 多台PC供全社人员使用，对外联系为 兆专线宽带。本企业已经建设好了出版社 ERP系统供全社使用，ERP系统包 括编务系统、出版系统、发行系统、财务系统、综合决策分析系统 和0A系统等模块，实现了编辑、出版、发行、财务、日常办公业务 的数据流、信息流、工作流的畅通，实现了财务主营结转、成本差 额处理的自动化，业务单据记账自动制证、实时传输，提高了财务 账务处理的效率。目前，本企业在建的战略性数字化转型升级项目 已经进入 工程。其软件系统主要包括。此外，本企业也正在建设 统

12、，它是一个由模块、 模块和 模块等几个部分组成的数字化系统，运行后可实现 、 口 功能。同时，本企业还有一个 台也处于项目立项阶段。所有这些，都将为数字化转型升级技术装备配置优化项目所带来的出版社传统出版与数字出版业务高效融合奠定基础。内容数字化技术加工方面:数字内容类型数量|mpR版 本数量ISLI电子书数量备注PDFePubMobi通过以上两个方面汇总，本企业在技术方面，取得的突出成绩主要包括：所需提高或者改善的方面有：在内容数字化方面，我们完成的比较有代表性的重点图书有:1)幼儿类：2)教材教辅类：3)图书画报类：4)国学类：5)语言学习类：6)文化艺术类：7 / OOO2.企业数字化转

13、型升级整体规划通过本项目构建本企业基于 ISLI标准的一整套数字化升级平 台和系统，加大本企业数字化转型升级的广度和深度，通过对内 容资源的标识，实现对本企业内容资源的统一管理，并对内容产 品无论线上、线下流通时全流程的跟踪、管控和版权保护。本项目共分为五个阶段开展：第一阶段：组建数字化生产、加工和运营管理团队 （1个月）数字化转型升级项目涉及数字化生产、加工和运营管理等方 面。本企业计划 在现有团队基础上，以 领导组、出版组、平台建设 组和营销推广组等四组进行团队组建。第二阶段：人员培训与调研设计（1个月）该阶段目标为完成中国标准关联标识符（ISLI ）标准等相 关培训，了解标准释要、熟悉I

14、SLI注册申请流程与规范、掌握资源 标识管理及关联构建工具系统所包含的系统平台的实操技术应用。 同时，在该阶段的图书筛选与产品市场读者接受情况，通过定性调 研与定量数据分析的方法，对比数据分析结果、搜集并结合专家与 用户的意见建议，对资源标识管理及关联构建工具系统在出版领域 的推广提出有较为清晰的目标设计，提出具体的应用需求。第三阶段：系统装配安排和操作培训 （2个月）该阶段目标实现资源标识管理及关联构建工具系统平台建设， 通过该系统的出版者申领标识符工具集、ISLI标识符嵌入及关联构建工具集、出版企业内容资源及标识管理系统、基于标识符的流格式融合产品生产系统和融合出版产品投送与运营系统，为

15、ISLI关联标识技术的应用和推广提供资源支撑。为了使该系统平台发挥更有 效的价值，我们会请技术企业组织有针对性的多轮次的专业操作培 训。第四阶段：数字化内容产品生产加工 （6个月）该阶段目标为数字化内容建设。具体包括 等ISLI资源建设，包括文本、图片、音频、视频等不同类型的资源，通过资源 标识管理及关联构建工具系统生产一定数量根据前期调研、满足市 场需要的内容资源产品。第五阶段：数字化内容产品发布与运营 （8个月）数字化内容产品发布与 业务运营方面，包括MPF出版物和 ISLI电子书业务的产品推广、日常客户关系维护、平台使用培训和 指导、财务结算、运营数据统计分析和报告，用户问题反馈和处理

16、等；技术运维方面，包括资源标识管理及关联构建工具系统和在泛 媒网上开设的本店的运营等。将生产的内容产品通过销售兑现价 值。3.技术装备配置总体计划 技术装备配置规划为了实施数字化转型升级的装备优化项目，本企业的技术装备配置规划如下：（补充内容）类别装备产品计划配置时间说明岀版者申领标识符工具集2017年6月必备装备资源标识管理及关联构建工具系统ISLI标识符嵌入及关联构建工具 集2017年7月岀版企业内容资源及标识管理系 统2017年7月基于标识符的流格式融合产品生 产系统2017年7月融合出版产品投送与运营系统2017年7月数据采集管理工具/、优化 装备可选装备硬件 设备其他装备系统说明资源

17、标识管理及关联构建工具系统介绍资源标识管理及关联构建工具系统，是应用 ISLI国际标准和MPR国家标准的一整套解决方案和技术系统，具有标准化、开放性 和通用性等特点。满足出版企业内容资源集中存储和管理、 ISLI标志码和MPF编码的申领、内容加工生产、内容产品投送与运营管 理、以及UGC增量内容汇聚和复用等需求，实现出版企业内容资源 自主加工、数字化和编码化、全流程跟踪管控、数据汇聚与应用和 互联网环境下版权保护等目标。资源标识管理及关联构建工具系统，面向出版企业装配系统的组成部分包括：ISLI标准标志码（图标）嵌入工具（属于ISLI标 识符嵌入及关联构建工具集）、内容资源数据管理与复合应用系

18、统（即出版企业内容资源及标识管理系统，并包含出版者申领标识符 工具集）、内容数字化ISLI标识系统（属于ISLI标识符嵌入及关 联构建工具集）、流格式内容生产和处理系统（即基于标识符的流 格式融合产品生产系统）、内容产品投送与运营系统（即融合出版 产品投送与运营系统）、泛媒关联系统（属于 ISLI 标识符嵌入及关 联构建工具集）。整套系统称之为内容资源 ISLI 集成技术系统，即 资源标识管理及关联构建工具系统。标准标志码（图标）嵌入工具（ ISLI Embedder ）ISLI 标准标志码（图标）嵌入工具是一款出版者用来基于内容 资源嵌入 ISLI 标志码图标的工具， ISLI 标准标志码是

19、具有唯一 性、具备关联功能、对应用 ISLI 标准的产品或服务进行整体关联标 识、可用于辨别的一个 ISLI 标准编码，以此来实现以完整的出版物 为源进行多种类型关联。2 内容资源数据管理与复合应用系统（ RMS）RMS是出版企业存储和管理内容产品和数字资源复合应用系 统，是出版企业的内容资源本根服务器重要应用，是资源标识管理 及关联构建工具系统的中心节点与核心系统，使用统一数据规范实 现与其他技术系统无缝数据交换。RMS集成了 ISLI标准标志码和MPF前置码申领和管理入口，支 持出版者自主申请并管理ISLI标志码和MPF前置码，内建资源库与 产品库，支持根据产品需要关联多媒体资源，可对出版

20、物的产品、 内容资源和数据进行集中管理和跟踪管控，支持全媒体内容资源的 导入、导出、搜索和预览，为出版产品的生产和运营提供多元化支 持。既可实现出版企业本地资源管理与复合应用，又与内容产品生 产、加工、发布和运营系统自动对接，且提供开放数据接口与出版 企业资源管理系统、ERP系统等对接，可通过关联标识符编码的汇 聚连接服务，实现与社会公共网络出版内容运营云平台的公共关联 资源素材池的对接，为自有资源的有偿分享和内容产品加工需要的 素材获取，提供精准高效检索接口。3.内容数字化 ISLI 标识系统（ MPR Maker）MPR Maker是数字内容数字化生产的专业系统，支持 MPRH版 物和IS

21、LI电子书（PDF格式）内容生产、编码嵌入和导出最终产品 等。MPR Make是专业性与适用性并重的系统，支持对定稿的 PDF ePub文件嵌入ISLI标准关联标识符编码和ISLI标准标志码，建 立纸质图文内容与图、文、声、像等多媒体资源的关联关系，生成 适用于纸质排版印刷、数字阅读要求的内容产品等；支持连接到 RM茨取ISLI标志码授权文件，避免因误操作而重复使用，成品内 容在线存储至RMS简化ISLI编码嵌入工序，生产过程与传统内容 产品生产、加工基本一致，为全媒体融合出版提供技术手段。4.流格式内容生产和处理系统（ FAST）FAST是支持网络化、流程化、互联网众包作业的协同生产系 统，

22、是出版企业解决海量存量内容数字化难题的必备利器，使出版 者能够真正做到自主生产加工数字化内容产品、自主使用和管控内 容资源。FAST是 一个协同工作平台，支持各环节多任务、分布式多人协 同作业，可将存量PDF从版式转为流式，高效精准的 OCR识别，高 精准度识别、高效率转换，生成 ePub XML（遵循DocBook标准体 系）等不同格式的电子书内容。整个工作系统分为结构化标引、 OCR 校对、整书完整性校对三个环节，减少人工干预，具备机器学习技 术能力，持续提升转换精准度。该系统的特色在于原稿内容与样式 全保留，将版式转为流式后，原稿中已嵌入的 ISLI 编码不丢失、 不脱离文档。5. 内容

23、产品投送与运营系统( Publisher )Publisher 是对数字内容产品和纸质图书进行网络投送的发布 软件，出版者可在公共网络平台的自有门户店(出版者本店)直接 面对读者进行内容分发销售；应用基于 ISLI 标准的设备鉴权认证技 术系统，出版企业可针对不同用户实施差异化销售策略，有效保障 内容资源的安全。Publisher 具备出版者本店管理、营销策略管理、统计分析等 功能，可实时掌控交易记录，实现透明收益分账。出版者可在公共 网络平台的本店直接面对读者进行内容分发销售，可针对不同用户 实现差异化销售策略，追踪并反馈读者的用户行为，如下载次数、 下载设备信息、精确的下载时间、商品销售状

24、况等，并通过关联加 密技术有效保障内容产品的安全。6. 泛媒关联系统( Panmedia Linker )Panmedia Linker应用于ISLI网络电子书UGC增量内容标识与 关联，出版社编辑可向读者基于已发布的 ISLI 网络电子书发起征稿 邀请，读者通过泛媒阅读APP为征稿内容关联个性化的全媒体格式 增量内容。这些增量内容经出版社编辑审核后，可为读者开放进而 实现增值阅读，也可选择优质的增量内容存储至 RMS汇聚海量UGC增量内容，便于后续出版使用，开启增量出版的“出版 +互联网”新 模式。其它工具系统介绍（请其他技术企业补充内容）4.企业已完成采购的装备清单及协议装备类别应用方向系

25、统名称系统数量是否需优化必备装备优选装备可选装备见附件6.（补充）5.下一步配置与管理计划人才配置与管理计划本企业通过体制改革和机制创新，调动了编辑策划、研发和市 场营销人员的积极性，培养了一批以硕士生为核心的、善打硬仗 的、具有高度执行力的、专业知识、出版知识兼备的复合型人才。此外，本企业还拥有一支涵盖硬件工程师、计算机软件工程师、数据库工程师和音视频制作编辑的专业技术人才，他们在数字 出版实践中，形成了从资源搜集到资源碎片化再到格式转化与多渠 道输出的一系列工作机制与流程。这批团队策划、研发和制作的产品入选了 奖项，包括 “十二五”国家重点 、 版物奖等国家级奖项， 国家重点出版工程。仅

26、年，图书出版物获国家、省部级奖项就达 。除图书外, 多项音像、电子和新媒体出版物入选“十二五国家重点 目”、“ 各类奖项。这些成绩的取得充 分说明 的编辑策划、研发和技术制作团队具有承担国家项目的能力。这批专业的编辑团队、营销团队和技术团队是开展数字化转型 升级技术装备配置优化项目的有力保障。本企业项目管理实行领导负责制和项目责任制。本项目由社里 一把手亲自带队。分为领导组、出版组、平台建设组和营销推 广组等四组。各组各司其职、分工协作：1.领导组成员职务分工* （组长）社长、党委书记项目规划与整体统筹* （副组长）副社长、总编辑项目具体执行与实施* （组长）项目经理项目联络与沟通2.出版组成

27、员职务分工总编/副总编ISLI和MPF等全媒体融合出版产 品整体策划出版编辑室主任ISLI和MPF等全媒体融合出版产 品策划出版编辑ISLI和MPF等全媒体融合出版产 品文字编辑编辑ISLI和MPF等全媒体融合出版产 品文字编辑编辑ISLI和MPF等全媒体融合出版产品多媒体编辑编辑ISLI和MPF等全媒体融合出版产品多媒体编辑3.平台建设组成员职务分工数字出版中心主任ISLI和CNONIX?系统整体统筹数字出版中心副主任ISLI禾口 CNON1廉统部署数字编辑ISLI和MPF等全媒体融合出版产品的数字资源内容加工制作数字编辑ISLI和MPF等全媒体融合出版产品的数字资源内容加工制作数字编辑系统

28、平台日常运维4.营销组成员职务分工副总/发行经理ISLI和MPF等全媒体融合出版产 品整体营销和发行策划发行经理建立ISLI和MPF等全媒体融合产品试点，产品营销和发行策划版权经理全媒体融合发展项目对外推广与交流发行员ISLI和MPF等全媒体融合出版产品销售与推广发行员ISLI和MPF等全媒体融合销售与 推广硬件设施配置管理计划随着经济全球化、信息网络化的飞速发展，本企业进一步认识到，信息化已成为决定核心竞争力的关键因素，信息化建设是出版 社持续发展的重要基础，因此，本企业专门成立了 中心和 中心，分别负责社内的信息化和数字出版工作。本企业机房现有服务 器 ，全部为 服务器，计划采购 台，为信

29、息化复杂的运算提供更可靠的保障。计划建立大型磁盘存储共享网 络，为资源的创造、存储、利用奠定了良好的基础。本企业已拥有 专业的录音、录像设备和场地，包括摄像机、非线编辑设备和录音 室，可以自主完成音频和部分视频的录制和编辑加工。计划采购的 音视频设备还有： 网络配置管理计划网络带宽资源建设，引入了 ,显着提高了外部访问网络资源的速度。并采购 防火墙，大大增强了数据的安全性。6.项目预算.项目资金预算总表（单位：万元）项目三年执行周期内，预计该项目总投资额约 万元，已完成投资额 元，自筹资金 万元，申请补贴额 元。其中第一年投入40%项目经费， 万元；第二年投入50%项目经费， 元；第三年投入10%项目经费， 元。（注：第一部分资金总额须在 600万或以上，由出版社自己掌握，预算明细需 根据申报金额做相应调整）序号预算科目预算金额小计（单位： 万元）企业自筹专项资金1资源标识管理及关联构建 工具系统及配套资源构建40020060023合计