邯郸市职业技术学院高职公寓 3#楼土建工程施工组织设计.docx

1、邯郸市职业技术学院高职公寓 3#楼土建工程施工组织设计1、编制说明1.1、编制原则、工程质量、进度及安全并重的原则；、经济合理、切实可行的原则；、施工中推广应用新技术、新工艺、新材料的原则；、样板示范原则。1.2、编制依据、邯郸职业技术学院高职公寓2#楼工程施工招标文件；、邯郸职业技术学院高职公寓2#楼工程设计图纸；、国家现行标准和规范、安全操作规程、国家现行施工验收规范等；、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定及地方政府的有关规定；、建设部颁布的工程建设标准强制性条文；、施工现场情况；、本单位所具备的施工技术力量和管理能力及长期施工生产中总结、验证的施工方法；、已建成类似工程的经验。2、工程

2、概况2.1、工程构成情况2.1.1、土建工程概况工程名称邯郸职业技术学院高职公寓2#楼工程工程地址及周围概况渚河路以南,东环路以西建设单位邯郸职业技术学院设计单位邯郸市天工建筑设计有限公司建筑面积3748.93平方米建筑层数及功能地下1层贮藏室；地上6层住宅建筑高度坡屋顶高度为19.50m抗震设防烈度8度建筑耐久年限建筑耐久年限为二级，设计使用年限为50年耐火等级耐火等级为二级防水等级地下室防水等级为二级防水；屋面防水等级为级2.1.2、建筑设计项目内 容层高地下室层高为2.60m地上结构层高均为2.8m墙体混凝土内、外墙混凝土墙厚250mm、200mm填充墙地下室：加气砼砌块；地上：加气砼砌

3、块、砼空心砌块室内装修楼地面陶瓷地砖楼地面、水泥砂浆楼地面、细石混凝土楼地面内墙涂料墙面、乳胶漆墙面顶棚涂料顶棚、乳胶漆顶棚外装饰外墙外墙面砖、外墙涂料防水工程地下（底板、墙身、池防）刚性防水混凝土，抗渗等级为S6；外加3mm厚自粘橡胶防水沥青卷材。消防水池内墙外侧抹12mm双层聚合物水泥砂浆。屋面坡屋面，面层为瓦屋面。卫生间防水1.5厚聚氨酯防水涂料两层。节能外墙外墙外侧贴60mm厚聚苯板保温、隔热。屋面粘贴100mm厚聚苯板保温、隔热。与室外接触房间标准层前室及楼梯间抹20厚保温砂浆。热桥部位贴聚苯板门窗门木门、防盗门、金属框保温门窗中空玻璃隔热铝合金窗2.1.3、结构设计：项目内 容室外

4、地坪设计标高相当于绝对标高55.63m地质条件地形地貌：属于太行山东麓，华北冲积平原西部边缘，场地较为平坦；地下水：地下水属上层滞水，水位埋深为2.52.9m基础采用筏板基础，筏板顶标高为-2.620m，筏板厚度为0.5m。板厚度（mm）500、90、100、110、150混凝土强度等级部位墙、柱、梁楼板（梯）基础C30S6基础至顶C30C30设备基础C20基础垫层C15其他C20注：地下室外墙及后浇带混凝土均为防水混凝土，抗渗等级为S6。钢筋及钢材钢筋采用HPB235级；HRB335级；HRB400级；CRB550。钢材型钢、钢板采用Q235-B焊条HPB235钢筋采用E43，HRB335钢

5、筋采用E50型填充墙砌块煤矸石实心砖采用MU10，加气混凝土砌块要求容重不大于6KNm3，干密度级别为B06；混凝土空心砌块要求容重不大于11.8 KNm3砂浆0.000以下部分采用M7.5水泥砂浆，0.000以上采用M5混合砂浆砌筑。混凝土保护层厚度（mm）基础梁基础筏板地下室外墙地下室非地下室楼梯板卫生间楼板迎水面北水面迎水面北水面迎水面背水面内墙顶板墙板梁50304040502020201515251520基坑回填地下室基槽采用2:8灰土分层夯实，房心采用素土回填，压实系数大于0.94。2.2、建设项目的建设和承包单位2.2.1、建设单位：邯郸市职业技术学院2.2.2、承包单位：邯郸市一

6、建建筑公司2.2.3、设计单位：邯郸市天工建筑设计有限公司2.2.4、监理单位：邯郸市大洋监理公司2.2.5、勘察单位：中国煤炭地质总局华盛水文地质勘察工程公司2.3、施工组织总设计目标建筑面积：3748.93平方米。预计施工工期：365日历天。工程质量等级：合格。安全环保：达标。2.4、建设地区自然条件状况本工程位于在邯郸职业技术学院院内，本工程场地地貌单元属太行山东麓，华北冲洪积平原西部边缘，场地较为平坦。所在地属暖温带半干半湿润大陆性气候，四季分明，雨热同季，干湿季节明显。年平均降水量500600毫米，且多集中在夏季，七、八、月份降水量占全年降水量的65%左右。年平均气温12.513.3

7、，无霜期180205天，季节性冻土深度500mm。2.5、建设地区技术经济状况邯郸市地方建筑生产企业较多，产品供应充足；主要材料和生产工艺设备供应充足；地方建筑材料品种齐全；地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况较发达；劳动力和生活服务设施较健全；协作单位信誉、能力、素质和经济效益状况良好。3、施工部署：3.1、机构设置3.1.1、项目部组织机构图（见附表）。3.1.2、项目部组织机构设置针对本工程的特点，我单位将按项目管理办法组建“邯郸职业技术学院高职公寓2#楼工程项目部”，同时项目部受总部及公司各职能部门的监控。以项目经理为首的管理层，全权组织施工诸要素，对该工程的工期、质量、安全、技术、

8、成本、文明施工等通过本项目管理系统进行高效率、有计划的组织协调、管理。单位各职能部门通过定期、不定期的监控检查和项目各职能部门的直接反馈，对项目部的良好运作提供有效监督，并及时防止不良状况的发生。项目经理部是整个施工阶段的主要管理层，由项目经理、项目技术负责人、项目副经理和若干专业技术及管理人员组成。项目各职能部门在接受项目经理领导的同时，受公司各职能处室的业务领导的控制，对项目经理部的良好运作提供有效保障，确保工程施工处于受控状态。项目的劳务层通过内部竞标的方法，从单位具有相应资质和良好业绩的结构施工专业、装饰施工专业等队伍中来选择。3.1.3、项目组织管理机构职能3.1.3.1、项目经理部

9、职责、代表公司全面履本工程合同中的各项权利和义务，处理合同未尽事宜，根据公司各项管理规定，认真履行各项管理职能。、根据工程项目要求，编制施工进度网络计划，搞好施工过程中的内外协调工作，对工程款统一平衡合理分配，组织好主要材料的供应和施工机械的管理工作。、统一组织、指挥，按照工程合同规定确保工期和质量要求，按照公司的管理要求保证安全、文明施工，降低工程成本以达到预期目标，直至工程竣工验收合格。、加强各项管理工作，抓好施工管理、技术管理、质量管理、计划管理等工作。及时做好工程结算和工程进度款回收工作。、认真执行公司的有关规定，按有关部门的要求，及时纳税、报送有关资料。、遵守政府政策法令，负责我公司

10、施工区域和生活大临设施区域的治安安全。3.1.3.2、综合办公室、负责对内外文件收发管理，项目信息化施工的硬件维护、管理；、文件资料的打字、复印，项目内部的档案资料收集、整理、管理；、现场消防保卫，后勤管理及质量文件收集；、负责项目部对外联络沟通；、负责办公用品计划、管理、发放； 负责水电用量统计计算。3.1.3.3、技术质量部、负责设计交底和图纸会审；、编制施工方案及作业指导书；、编制与调整各级施工作业进度计划；、负责先进技术的推广应用及工法的开发推广；、对工程进行技术管理，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理；、对施工技术资料进行收集、整理、保管工作，在工程竣工时汇总上报；、负

11、责项目信息化施工的管理，提供技术支持；、按施工组织设计和作业指导书安排、指导施工操作；、负责职工技术培训、考试；、对工程的测量放线进行严格控制；、办理隐蔽工程记录和各工序之间交接验收工作；、对工程质量进行监督控制，按规范要求进行试验、检验工作，主持分部分项工程的中间验收、竣工交验。3.1.3.4、工程安全部、对施工过程中的安全、文明施工进行现场监督、检查；、制定安全文明施工的各项管理和奖惩制度；、制定重大分部分项工程施工的安全措施；、制定安全、防护机具和用品计划及发放；、对临建、消防保卫等进行管理；、主持安全事故分析； 管理本项目部安全施工档案。3.1.3.5、物资供应部根据施工进度及材料需用

12、量计划，负责对工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 3.1.3.6、计划经营部负责工程预结算的编制及劳务层工程预结算的审定，对工程合约的履行情况进行综合管理。3.1.4、项目部各岗位主要职责3.1.4.1、项目经理的职责项目经理作为企业法人代表的委托人授权对工程项目实施全面负责；科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位以及行业主管部门等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应。深入现场及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同。3.1.4.2、项目技术负责人的职责负责项目工程的科技工作，保证全面完成技术进

13、步效益指标，做好基础管理工作；负责组织工程技术人员及各工程人员学习技术标准，检查、督促其按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决，主持编制施工方案、分部分项工程作业设计或技术措施；负责检查、督促工程测量工作和原材料的鉴定、送验工作。3.1.4.3、项目副经理的职责负责项目工程的生产管理，协助项目经理做好人、财、物的调配与供应，组织好现场的施工人员进行安全文明施工，处理解决施工现场的生产问题。对现场安装、土建配合进行具体协调，负责项目信息化施工基础信息收集工作的落实。3.1.4.4、计划经营管理人员的职责负责项目的合同管理工作及财务管理，参与业主合同的起草、洽商

14、及评审工作，负责劳务层作业队施工合同的起草、洽商及评审工作，并报有关领导审批；负责项目的预、结算工作，按时编制施工图预算、结算；督促内业人员做好各级设计变更及技术洽商工作；负责项目成本预算、控制、核算工作；参与工程材料的询价工作；负责各种索赔及索赔资料的收集、整理工作；与业主建立融洽的合作关系。协助项目经理做好各项管理工作。3.1.4.5、技术员的职责在项目工程师的领导下，完成单位各项技术工作，负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续，深入现场，处理施工中出现的一般技术问题；负责钢筋铁件下料工作，提出各种材料需用计划，编制各种半成品加工计划，编制施工计划，负责工程技术档案资料的收集、审查、整

15、理保管。3.1.4.6、项目施工工长的职责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时处理，负责施工前的技术交底。3.1.4.7、项目安全员职责负责项目安全监察，督促工长、班长进行全面的安全技术交底，并检查执行情况。3.1.4.8、项目计量员的职责负责计量器具购置计划的制定；负责建立本单位计量器具台帐，负责收集整理计量检测原始记录，填报计量检测报表。3.1.4.9、项目试验员的职责负责原材料的取样和送检及有关现场的试验工作，根据现场情况适当调整配合比，对施工执行情况进行监督和检查。

16、3.1.4.10、项目材料员的职责负责项目物资供应管理，现场材料及仓库管理；负责单位工程竣工材料结算管理和废旧物资回收利用管理；负责各种物资统计报表资料的收集与整理。3.1.4.11、项目测量员的职责负责单位工程定位轴线、中线、标高、平面的测量技术控制和复验工作，并做好原始记录，整理归档，保管好测量档案。3.1.4.12、项目专职质检员职责负责对用在工程上的原材料、半成品进行监督检查，参加工程质量检查评审，及质量事故的调查分析。3.1.4.13、资料员管理职责、在项目工程师的领导下，严格按质量体系文件“文件和资料控制程序”的规定，做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文、发文记录。、负责工程

17、技术资料、质量保证资料以及施工管理资料的整编、装订、保管。做到各种资料齐全，真实、清晰、规范并符合资料档案的要求。3.2、施工部署3.2.1、在时间上的布署根据总施工进度的安排，主线路地下结构施工工期为50日历天，地上结构施工工期为200日历天，装修于开工240日历天后插入施工，阶段工期为125日历天，至交用总工期为365日历天。（本工期为控制性计划，具体计划详附图-2：施工网络进度计划）。3.2.2、在空间上的布署为了使各专业工种能够连续作业，本着力所能及、留有余地的原则，需要采用主体结构和水电安装立体交叉施工。顶板留洞及预埋件的留置应在顶板下皮钢筋绑扎完毕后进行，墙体留洞及预埋件应在墙体钢

18、筋绑扎完成后进行预留(埋)，待洞口预留及埋件预埋完毕后，方可进行钢筋分项工程的验收。3.2.3、总体施工顺序上的布署按照先地下后地上：先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。对于本工程，在基础垫层、防水层及其保护层完成后及时组织劳动力进行钢筋砼结构施工，在楼层完成拆模、清理后组织进行围护墙体砌筑。3.2.4、在资源上的布署根据现场施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构施工期间投入一台QTZ63塔吊，在地下室施工时,一台塔吊不能满足垂直运输的情况下配备一台汽车吊；二次结构施工时，材料运输利用3t提升架进行施工；商品混凝土采用泵送，配以布料杆浇筑；钢筋加工区设于

19、现场东侧，拟配备两套加工机具；木工加工机械在现场各配备一套。4、施工准备4.1、施工现场准备、按现场实际情况及业主所提供的现场条件，布置现场临建施工，及时、尽快布置现场临时生产设施，安装施工现场临时用水、用电管线，以解决生产需要。、与业主办理好坐标控制点、高程控制点的移交及现场复核，并以此作为依据引测现场测量控制点，建立准确、可靠的现场测量控制网，根据基础平面布置图，作好测量放线工作，并及时请规划部门验线。引测高程，现场设置永久水准点，为标高控制和沉降观测做好准备。、劳动力进场后，及时安排机械设备的基础施工及机械设备的进场、安装、调试。、与城管、环卫、派出所、劳动等部门取得联系，尽快办理施工必

20、备的其它有关手续。、作好现场卫生文明及宣传、保卫工作。、现场固定的管线要作好保护，不得损坏。4.2、技术准备、项目经理在该工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的承包内容，掌握工程的特点,学习有关规范、标准。、认真作好熟悉图纸和图纸会审工作，图纸会审应做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。、结构施工前，项目技术负责人将组织人员针对本工程的结构特点，技术难点、重点部位编制好施工预控点、质量计划及施工组织。、及时、准确地提出每层钢筋需用计划，采购钢筋，由于场地狭小，根据实用情况，分批进场。、按照施工图纸及施工方案尽快提出各种工程所用施

21、工材料及周转材料计划，做好进场工作。、工程开工前，需编制的专项方案，并报送监理建设单位审核，具体如下所列：、模板、支撑架专项设计方案，由项目技术负责人编制。、脚手架搭设、拆除施工方案，由项目技术负责人编制。、现场施工临时用电专项方案，由项目技术负责人编制。、塔吊、人货电梯安装及拆卸方案，由公司下属专业公司负责编制。、技术工作计划根据图纸要求，按照国家规范，结合本工程的特点，提前作出重点分部分项工程的施工方案。施工方案的编制计划详见下表：序号施工方案名称编制人1施工组织设计技术负责人2塔吊基础设计方案设备员、土建技术员3外用电梯方案设备员、土建技术员4临时用电施工方案电气技术员5临时用水施工方案

22、管道技术员6测量施工方案测量师7回填土工程施工方案土建技术员8钢筋连接施工方案土建技术员9防水工程施工方案土建技术员10节能保温工程施工方案土建技术员11模板工程施工方案土建技术员12二次结构施工方案土建技术员13外脚手架设计、施工方案土建技术员14雨季施工方案土建技术员15冬期施工方案土建技术员、新技术、新材料、新工艺推广应用计划根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”项目达12项，严格执行公司科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的。具体应用情况如下表：序号项 目 名 称应 用 部 位1预拌混凝土技术基础、主体2泵送混凝土施工技术基础、主体3混凝土裂缝防治技术基础、

23、主体4粗直径钢筋直螺纹连接技术地下室及主体5电渣压力焊接技术主体6碗扣式脚手架应用技术顶板结构施工7悬挑脚手架应用技术主楼外脚手架8自粘型高聚物防水卷材屋面及地下防水9聚氨酯防水涂料卫生间防水10中空玻璃铝合金窗窗11计算机应用技术施工管理全过程4.3、材料、机械设备的准备、材料组织准备做好前期准备，重点做好下列工作：、按标准工作程序选定合格的材料供应商，以保证施工用材的质量可靠性。、根据项目技术部门提供的钢筋需用计划、机械计划，尽早组织机械、合格的钢筋原材进场，以便取样送检、加工制作；、根据技术部门提供的工程使用材料计划组织采购各种工程材料，按照进度计划组织进场。、工程所有机械由项目部联系落

24、实，尽快组织进场；进场之前必须先检查设备的各种性能是否满足工程需要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试试运转，就位后由现场机务人员调试、保养，以确保施工时所有机械正常运转。在施工的同时，尽快将木工棚内的机械安装到位，便于及早进行模板的加工。4.4、人力资源准备4.4.1、从长期合作的具有相应资质的作业队伍中组织招投标，择优选取劳务层进行本项目施工。4.4.2、劳务层一经选定，必须按劳动计划安排劳动力进场，并及时办理有关用工手续。4.4.3、劳务层必须接受培训，并对内部劳务层人员组织针对本工程特点的专项培训。4.5、周转料具准备开工后，根据工程需要调集齐全各类周转料具，以便及时进场。模板采用竹

25、胶板,10050木方做龙骨，483.5钢管或100100做背楞。结构施工时用型钢外挑脚手架，临时道路上方搭设保护棚等。5、主要项目施工方案5.1、施工测量本工程为住宅楼，因此对主体工程的测量要求较高，为了保证工程测量的精度，应根据城建规划局所提供的测量标志和建筑平面图，进行复测，依据建筑物的轴线和开间建立矩形平面直角坐标系控制网，作为平面控制的首级基准。垂直度按要求层间不得大于3mm。全高竖向偏差为3H10000且不得大于30mm。结合工程实际情况，选择如下测量方案。5.1.1、依据规范工程测量规范（GB）。5.1.2、主要测量器具CTS-3115型全站仪1台，J2经纬仪1台，DS1级水准仪1

26、台(配铟瓦水准尺)，DS3级水准仪2台，ZNL激光铅垂仪1台，50m鉴定钢卷尺4把，对讲机2副 (用于上下测量信息联络)。上述测量器具在使用中要保持合格状态。5.1.3、测量人员测量工程师1名，测量技术工人2名。5.1.4、测量起始依据在施工测量前，要先对业主提供的起始测量控制点进行可用性检测，达到要求后方可使用，否则要与业主协商解决。5.1.5、平面施工测量该工程建筑物的红线及定位均由城建规划局测定。在地下、地上各层施工中，应能准确迅速地恢复各轴线的位置，以保证同一条中线或轴线在各层上投测的位置都能在同一铅垂面内。、主轴线控制桩为现浇混凝土桩，顶面高出地面100mm左右，埋设要稳固可靠且通视

27、良好。主轴线用全站仪测设，要求主轴点的定位中误差10mm，测角中误差5，测距相对中误差120000。经改正后的主轴点，其直线度和垂直度均10，以桩顶预埋钢板上十字刻划或钻孔为点位标志。主轴线建成后，要以上述同样的测角测距精度测设各建筑物主要建筑轴线和辅助控制线，并埋设轴线桩，其它轴线以此为依据按内分法确定。、在地下实体施工中，投测轴线点的偏差不大于3mm。当实体施工到地上时，在拆模后，把主要建筑轴线投测到建筑实体上，以便继续施工时竖向揣测轴线点。、当住宅楼施工到地上一层，在地板混凝土未浇注前埋设内控点，内控点布置在住宅楼四个大角以内约2米左右的位置上，内控点预埋钢板要高出混凝土面1020mm，

28、以十字刻划或钻孔为标志。内控点以建筑轴线和辅助控制线为依据投测，偏差不超过3mm，经角度和距离检测后改正到设计位置上。每层楼板在内控点的竖向留置150mm150mm或d=150mm的洞，洞口周围要高出混凝土楼板面1020mm(防止养护时向下流水)，洞口竖向不得有钢筋和架杆通过，洞口不能影响梁的结构，洞口与外围轴线的间距要便于操作仪器。内控点用ZNL激光铅垂仪投测到施工层后，要进行角度和距离检核，经改正合格后用细十字墨线准确标定其点位，以便以后恢复使用。、住宅楼要求全高竖向轴线偏差不大于30mm。用J2级激光经纬仪竖向投点，其轴线偏差能够满足上述要求。为了给轴线放样留有误差余地，为了减少相邻层轴

29、线偏差，内控点每隔40m左右的高度向上转移一次，作为下一阶段竖向投点的依据。5.1.6、高程施工测量本工程的施工高程控制点，其高程以业主提供的水准点为依据，按工程测量规范中四等水准测量的技术要求和观测要求引测，数量不少于设计要求。、标高按照要求允许偏差不得大于30mm，根据附近水准点，先于底层柱上测出+1.0m标高线，划上线“”标记，后用专用钢卷尺从底层红三角+1.00标高线沿三根柱身逐层向上丈量，三根柱丈量不得大于5mm，然后取三点平均值，划上相对标高线，写明相对高程，并用水准仪按每层楼设计标高抄平。、在逐层丈量时，为避免偏差积累，必须每隔35层从底层+1.00m标高线丈量一次高程，如发现误差，及时调整，使其达到规范要求。5.1.7、竖向控制根据实际情况，建筑物的垂直度计划采用内控法，作为该工程的竖向控制方法。在内控法施测中主要用威尔特ZNL激光铅垂仪对主楼主要控制线进行天顶、天底投测法投测。5.1.8、沉降观测、沉降观测点按地基基础设计规范的有关要求和施工图设计进行布设，为方便观测，沉降观测点布置在该工程南北两侧的设计位置，在一层柱施工时直接埋入。、施工阶段定专人定期进行沉降观测，首次观测在一层主体完成模板拆除后进行，之后每施工二层观测一次，主体结构完成后每三个月观测一次，直至竣工交付为止，每次观测都要做好记录，认真分析，认真对比，如发现异常情况要立即通知业主。、根据设计要