优质执法队伍在实际工作中严格遵守法律的规章制度照章办事即可顺利完成任务word范文 13页.docx

1、优质执法队伍在实际工作中严格遵守法律的规章制度照章办事即可顺利完成任务word范文 13页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 执法队伍在实际工作中严格遵守法律的规章制度,照章办事,即可顺利完成任务。篇一：企业管理规章制度企业管理制度第一章管理总则第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破

2、坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极

3、向上。第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条 公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡厉行节约，反

4、对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第二章 员工守则第十七条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十八条 维护公司声誉，保护公司利益。第十九条 服从领导，关心下属，团结互助。第二十条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十一条 努力学习，提高水平，精通业务。第二十二条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章 财务管理制度第一节 总则第二十三条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二十四条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二十五条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭

5、节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二十六条 公司的财务工作，必须执行本制度。第二节 财务机构与会计人员第二十七条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 第二十八条 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。第二十九条 财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，

6、不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。 第三节资金、现金、费用管理第三十条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第三十一条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。第三十二条 银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。第三十三条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第三十

7、四条 银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。第三十五条 根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。第三十六条 库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。 第三十七条因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。第三十八条 严格现金收

8、支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。第三十九条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。第四十条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。第四章 人事行政管理制度第一节 总则第四十一条 为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。第二节工资、奖金及待遇第四十二条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。第四十三条 公司

9、根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第四十四条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报审，经总经理批准后予提级及奖励。第四十五条 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。第三节 辞职、辞退、开除第四十六条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第四十七条 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出 辞职报告 。 第四十八条 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第四十九条 员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育

10、不改者，公司有权予以解聘、辞退。第五十条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除并由自己承担责任。第五十一条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开(来自:WwW. : 执法队伍在实际工作中严格遵守法律的规章制度,照章办事,即可顺利完成任务。 )公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。 第四节 文件收发规定第五十二条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后由总经理签发。第五十三条 已签发的文件由核稿人登记，后打印。第五十四条 打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能

11、复印、盖章。第五十五条 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。第五十六条 经签发的文件原稿有专人负责存档。第五十七条 外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。第五节 文件打印、复印管理规定第五十八条 文印人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。 第五十九条 打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，传真、复印由部门签署。篇二：融金投资有限公司内部管理制度融金投资有限公司内部管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提

12、高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司内部管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和

13、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、 维护公司声誉，保护公司利益。三、 服从领导，关心

14、下属，团结互助。四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。合同管理制度总 则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。法定代表人、委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负

15、责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司

16、合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。合同的审查批准十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。十二、合同审批权限如下：1、一般情况下合同由总经理审批。2、重要合同应由执行董事审批。十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明

17、确；文字表述是否确切无误。3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。合同的履行十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以债务人清偿所有被担保债务为准。十七、总经理、财务部及有关部

18、门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。 合同的变更、解除 十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。 十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。 二十、变更、解除合同，必须符合合同法的规定，并应在公司内办理有关的手续。 二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。 二十二、变更、解除合同，一律必需采用书面

19、形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。二十五、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。合同纠纷的处理二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。二十八、处理合同纠

20、纷的原则是：1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。 二十九、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。三十、合同纠纷的提

21、出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等；2、 采购合同 、发票等有关凭证； 3、记账凭证、有关财务帐目；4、有关方违约的证据材料；5、其他与处理纠纷有关的材料。篇三：企业规章制度企业管理制度第一章 公司简介.1第二章 管理大岗.2第三章 员工守则.3第四章第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第五章第六章第一节第二节第三节第四节第七章第一节第二节第八章财务管理.4 总则

22、. 财务机构与会计人员. 会计核算原则及科目报表. 资金、现金、费用管理 ?. 工资及奖金? 利润上交和库存物资财务管理? 会计凭证和档案保管? 薪酬福利管理制度.5 人事管理.6 员工的聘（雇）用.(1) 工资及待遇.(2) 假期及待遇.(3) 辞退、开除.(4) 规章制度.7 总则.(1) 制度说明.(2) 岗位职责.8 第一节 总经理职责.(1)第二节 副总经理职责.(2)第三节 销售经理职责.(3)第四节 财务经理职责.(4)第五节 行政经理职责.(5)第六节第七节第八节第九章第一节第二节人事经理职责.(6) 销售员职责.(7) 仓管员职责.(8) 奖惩.9 总则.(1) 奖励、处罚.

23、(2) 二零壹零年十二月(共25页)第一章 公司简介本公司201X年成立于天津，从事计算机硬件批发，主营笔记本键盘配件等。201X年广州天河区岗顶成立实体销售店，201X年业务发展至深圳。我们秉承诚信双赢、互惠互利的合作方式，得到广大客户的信睐与支持！我们拥有大量国内实体店批发零售商和外贸销售公司客户资源。公司拥有雄厚的实力、熟稔的运营能力、人性化的客户服务、以及强大的销售团队，为公司的良好运作打下稳固基础。 第二章 管理大岗现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。企业管理是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个

24、企业的成败具有至关重要的影响。 管理大纲第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条 公司禁止任何企业单位、个人损害公司的形象和声誉。第四条 公司通过发挥全体员工的积极性提高员工的技术、管理水平，不断完善公司的管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第五条 公司提倡全体员工刻苦学习技术知识，公司为员工提供学习的机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想、业务过硬的优秀队伍。有突出贡献者，公司予以奖励。第

25、七条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第八条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第九条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司发展提出合理化建议。第十条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十一条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十二条 维护公司纪律，对任何人违反公司规定和各项制度的行为，都要予以追究。第三章 员工守则(1) 遵守国家政策、法规，讲究职业道德，遵守公司与经理、主管的一切规章制度，严守公司及用户机密，维护集体利益和公司声誉。(2) 必须严格按照规定的作息时间上下班，并履行考勤登记手续。(3) 按照公司与各领导培训制度的要求接受业务指导、各类培训及考核制度；(4) 严格遵守劳动纪律，按质量标准要求展开工作。(5) 服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助、按时按质完成各项工作任务。(6) 爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。(7) 仪容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语。