1、建筑工地物体打击应急处置预案演练带图片物体打击事故应急救援预案演练方案一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。二、组织要素1、演练时间:2014年 09月 25日 16 : 00 16 : 40 2、演练地点:西圩村拆迁安置房二期工地3、演练内容设定:物体打击事故。三、演练组织机构1、演练领导成员总指挥: 王俊 副总指挥:
2、魏军 成员: 陈勇、谢礼勇、孙昌俊、杨尔发、王岩峰。2、参加演练人员项目经理:王军 安全员 谢礼勇现场伤员营救组:孙昌俊、杨尔发沈、王岩峰等6人,统一着装现场作业工人:10人等四、演练前准备工作 1、演练前由 孙昌俊、谢礼勇 负责向项目所有人员通报,并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。2、物资准备演练物资准备一览表序号物资单位数量备注1塑料模特具位1(穿衣服戴安全帽)2黄色安全帽顶303衣服套6伤员营救组4桌面指示牌个若干观摩人员5相机部26摄像机部27对讲机部5项目经理、安全员及组织者各式各1个8电喇叭个3保卫疏导组一个,主席台1个,总指挥1个9音响部1主席台
3、麦克风3个10警戒带米带红白见砼底座的立杆3根事故现场请勿破坏11警示牌个12120救护车辆113白大褂套314担架个115药箱个116绷带卷217红袖章个1218横幅条319桌子张20椅子张21110警车辆1 并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、工作服、手套等。3、确定 王俊 为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组,所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全,避免发生各类事故。4、由公司组成资料组,准备好照相机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像,并做好资料搜集和整理。
4、五、演练步骤前序:演练总指挥手执话筒面向演练队伍(25人左右)及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。 16:00,演练总指挥 王俊 :“我宣布,物体打击事故应急救援预案演练现在开始。” 解说词:由于塔吊钢丝绳老化刚起吊时断裂,一捆模板不慎掉落,砸到下方一名正在作业的工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处于紧急状态。 现场动作:孙昌俊 指示,现场一个受伤工人站在受物体打击处,倒在地面上。 16:01,现场工人见状即大声呼救:“快来救人啊,有人被木枋砸伤了。” 现场安全员 谢礼勇 听到叫声,得知发生施工安全事故,立即跑向事故发生地点,大约了解一下事故情况,指挥现场安全员及另2名
5、现场工人展开抢救。 16:03,安全员 谢礼勇在(模拟事故现场)用对讲机向(施工项目部)的项目经理 王俊 报告: “3#楼,平台板铺设时,由于搭设人员操作失误,一捆木枋不慎掉落,砸到下方一名正在作业的工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处于紧急状态。项目经理 王俊 立即向安全员 谢礼勇 下达指令:“马上启动现场救援预案,立即停止现场作业,指挥现场工人进行疏散,并排除现场的危险,注意防止二次伤害。”项目经理 王俊 立即打电话给现场伤员营救组组长孙昌俊:组织伤员营救组到B6栋首层楼面上集合,现场已发生物体打击事故。”项目经理 王俊 打电话给现场保卫疏导组:杨尔发请马上组织现场保卫疏导组到
6、3#楼地面面上集合,指挥现场工人进行疏散,现场已发生物体打击事故。”现场动作:16:04,安全员谢礼勇在接到指令后立即对现场的危险源(塔吊作业)进行排除(停止作业并撤离作业区)。16:05,项目经理 王俊打完电话后从施工项目部跑向事故现场。16:06,伤员营救组组长孙昌俊带领6个营救队员,佩戴安全帽,带着部分营救工具,从施工项目部跑步进入事故现场。16:07,保卫疏导组组长王岩峰带着警戒带和立桩,从施工项目部跑步进入事故现场。伤员营救组到达后,将伤员转移到安全地点,并对伤员进行紧急救援,止血、包扎处理。保卫疏导组成员在现场周边拉警戒带,设置20米警戒区,清理救援环境和疏通救援通道,保证救援人员
7、及车辆进出畅通。直到结束。16:07,项目经理 王俊 在事故现场,持手机模拟电话向模拟事故向公司报告,西圩拆迁安置房二期工程3#楼今天16点05分发生一起物体打击事故。现场应急救援预案已经启动,正在实施救援工作,请领导予以支援。”“公司应急救援预案立即启动,你们立即组织现场进行救援,我立即向上级部门汇报并赶往现场。”项目经理王俊 持手机模拟打电话给110请求救援:“110,我司西圩拆迁安置房二期工程施工现场发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请立刻派员救援。”项目经理 王俊 持手机模拟打电话给120请求救援:“120,我司在西圩拆迁安置房二期工程施工现场发生一起物体打击事故,现请求立刻派人员到
8、现场进行救护。”现场演练总指挥魏军 用手机模拟给安监站站长电话:“报告曾站长,我南通建工魏军,西圩拆迁安置房二期工程今天16点05分发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请领导予以支援。”16:11,站长:“你们立即组织救援,防止事态扩大,马上排除危险并疏散无关人员,保护好现场,我马上向上级部门汇报并赶往现场。”16:19,110警车(模拟)到场驶入事故现场。停车后,两名警员下车跑向事故现场。询问项目经理等人,了解事故情况,在项目经理、公司事故调查组和现场保卫疏导组的配合下,110警察立即展开调查取证和维护现场秩序的工作。16:20,120救护车到场驶入事故现场。停车后,一名医生和两名护士下车立
9、即对伤者进行抢救。解说词:现在,120救护车来到工地,直接进入事故现场,停车后,120急救中心的医护人员立即下车,检查伤员受伤情况,并迅速将受物体打击人员用担架抬上救护车送往医院进行救治。解说词:刚才进场的是项目部公司车。项目部在发生事故后立即寻求110、120等第三方援助,刚才已被救出的伤员,经现场营救组包扎处理后,在120急救车辆到来后,经过急救中心医护人员的进一步检查处理后,被送往医院进行抢治。16:29,现场演练副总指挥 魏军 向现场演练总指挥 王俊报告:“报告王经理,现场救援任务已完成,请指示。”现场演练总指挥 王俊 下令:“撤离物体打击现场。”16:30解说词:经过现场应急救援,物体打击人员已送往医院救治,在营救过程中无二次伤害发生。指挥部决定成立善后工作组,认真做好善后处理工作,公司要成立事故调查组,邀请有关专家,并尽快查明事故原因,分清事故责任。演练结束后演练总指挥 王俊 召集有关参演人员集合,进行讲评、总结。演练总指挥 王俊 进行宣布:“西圩拆迁安置房二期工程物体打击事故应急救援预案演练顺利结束。”
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