ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:36 ,大小:41.62KB ,
资源ID:8915652      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/8915652.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(企业材料员考试题库.docx)为本站会员(b****8)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

企业材料员考试题库.docx

1、企业材料员考试题库材料员大赛复习题一、单选题1.材料验收程序对的是( B )。A核对资料验收准备检查实物办理入库手续B验收准备核对资料检查实物办理入库手续C检查实物验收准备核对资料办理入库手续D验收准备核对资料办理入库手续检查实物2.材料出库程序是( B )。A发放准备核对凭证备料点交复核清理B发放准备核对凭证备料复核点交清理C发放准备核对凭证复核备料点交清理D发放准备核对凭证备料复核点交清理3材料筹划按材料使用方向分为( A )。A生产材料筹划、基本建设材料筹划 B材料需用筹划、材料供应筹划、材料采购筹划C年度筹划、季度筹划、月度筹划 D施工筹划、采购筹划、储备筹划4设计变更,影响材料需用量

2、和品种、规格、时间,( B )材料筹划。A不必调节 B应调节 C视需要调节 D局部调节5材料筹划管理,就是运用筹划手段组织、指引、监督、调节材料订货、采购、( C )、供应、存储、使用等一系列工作总称。A投标 B招标 C运送 D询价6当材料需用发生较大变化时,需( B )。A专项调节或修订 B全面调节或修订C经常调节或修订 D不调节也不修订7材料筹划在广义上是指在材料( D )过程中所编制各种宏观和微观筹划总称。A生产 B采购 C使用 D流通8材料筹划( A )是材料部门保证供应,减少进料成本先决条件。A及时性 B市场性 C精确性 D前瞻性9( B )精确与否,决定了材料供应筹划保证供应限度。

3、A材料储备筹划 B材料需用量筹划C材料采购筹划 D材料供应筹划10( B )为保障施工生产正常进行所做材料准备而编制筹划。A材料需用量筹划 B材料储备筹划C材料采购筹划 D材料供应筹划11材料筹划编制程序是( A )、拟定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应筹划及编制定货与采购筹划。A计算需用量 B.拟定采购量C拟定订货时间 D拟定订购量12( D )是材料部门组织供应材料应达到目的。A材料订货筹划 B材料储备筹划C材料采购筹划 D材料供应筹划13.当工程任务已经贯彻,但在设计资料不全状况下,为提前备料提供根据而采用工程用料筹划编制办法称为( A )。A间接计算法 B直接计算法C预算法 D记录

4、分析法14( A )、供应部门既有库存量、筹划期末周转储备量及材料供应量普通称为材料供应筹划四要素。A各项目材料申请量 B编制筹划时实际库存 C预测期筹划收入量 D预测期筹划发出量15各项目材料申请量、( B )、筹划期末周转储备量及材料供应量普通称为材料供应计化四要素。A编制筹划时实际库存 B供应部门既有库存量C预测期筹划收入量 D预测期筹划发出量16各项目材料申请量、供应部门既有库存量、( C )、及材料供应量普通称为材料供应筹划四要素。A编制筹划时实际库存 B预测期筹划收人量C筹划期末周转储备量 D预测期筹划发出量17各项目材料申请量、供应部门既有库存量、筹划期末周转储备量、( D )普

5、通称为材料供应筹划四要素。A编制筹划时实际库存 B预测期筹划收入量C预测期筹划发出量 D材料供应量18当某项任务突然增减或工程提前或延后施工,材料筹划应( B )。A全面调节或修订 B专项调节或修订C经常调节或修订 D暂时调节或修订19材料筹划管理指运用筹划来组织、指挥、监督、调节材料订货、采购、运送、分派、供应、储备、( B )等经济活动管理工作。A订购 B使用 C保管 D核算20( A )是公司材料部门行动大纲。A材料筹划 B材料消耗定额C材料采购 D材料供应21在材料筹划编制程序中,拟定计算需用量后,应( D )。A编制供应筹划 B编制供应办法工作C计算周转材料需用量 D拟定供应量22(

6、 D )是指合同一方当事人向对方明确提出订立材料采购合同重要条款,以供对方考虑。A承诺 B反要约 C合同 D要约23材料生产、销售、运送管理办法属于材料采购信息中( C )。A供应信息 B市场信息 C政策信息 D价格信息24资源分布、生产公司生产能力属于材料采购信息中( A )。A资源信息 B供应信息 C市场信息 D价格信息25材料采购核算,是以材料采购( B )为基本,与实际采购成本相比较,核算其成本减少额或超耗限度。A概算成本 B预算成本 C施工成本 D核算成本26现行国家价格政策,市场交易价格及专业公司牌价,地区建筑主管部门颁布预算价格,国家发布外汇交易价格等属于材料采购信息中( A )

7、。A价格信息 B资源信息 C政策信息 D市场信息27建筑公司采购和加工业务,是有筹划、有组织地进行。其内容有( A )。A决策、筹划、洽谈、订立合同、验收、调运和付款B决策、筹划、洽谈、订立合同、验收和付款C筹划、洽谈、订立合同、验收、调运和付款D洽谈、订立合同、验收和付款28材料采购核算,是以材料采购预算成本为基本与( B )相比较核算其成本减少额或超耗限度。A概算成本 B实际采购成本 C施工成本 D核算成本29( B )因素属于影响材料采购公司外部因素。A施工生产 B资源渠道 C储存能力 D资金限制30( B )因素属于影响材料采购公司内部因素。A供货方 B储存能力 C资源渠道 D市场供求

8、关系31建筑物资材料采购渠道中( B )对解决品种短缺起到良好作用。A生产公司 B社会商业部门C物资流通部门 D外资公司32下列关于项目材料分散采购说法,不合理是( C )。A有助于部门内部资金管理 B不利于建筑公司材料采购供应业务水平提高C局部资金占用多 D采购工作效率较高33对于都市型施工公司,项目材料采购普通可选用( B )A分散采购 B重要材料集中采购,普通材料分散采购C集中采购 D重要材料分散采购普通材料集中采购34普通来说,( D )属于材料采购市场信息。A材料储备运送状况 B建筑施工管理体制变化C项目管理方式 D国家关于生产资料市场政策35普通来说,( D )不属于材料采购资源信

9、息。A资源分布状况 B生产公司生产能力C产品构造和销售动态 D国家价格政策36材料采购及加工业务业务过程涉及准备、谈判、( C )、执行和结算5个环节。A交货 B收货 C成交 D运送37( B )不属于采购材料价款异地结算方式。A异地托收承付结算 B钞票结算C信汇结算 D限额支票结算38( D )是指对几种供货商报价进行比较以保证价格具备竞争性一种采购方式。A大宗采购 B合同采购 C投标采购 D询价采购39材料采购涉及各类期货材料( A )、订货、采购等组织货源业务工作。A加工 B运送 C投标 D保管40建筑公司材料管理有( B )、运送、储备和供应四大业务环节。A投标 B采购 C核算 D加工

10、41在某种材料总需用量中,每次采购数量应选取( D )。A等分批量 B等比批量 C等差批量 D经济批量42建筑公司材料管理有采购、( C )、储备和供应四大业务环节。A投标 B核算 C运送 D加工43按( A )编制加工订货、采购筹划。A供应筹划 B储备筹划 C保管筹划 D用料筹划44公司采购力量局限性时可选取( B )。A加工订购 B委托代购 C联营订购 D自由选购45( B )有助于对材料指引、控制、统一决策、统筹采购资金,获得材料折扣优惠。A混合采购 B集中采购 C分散采购 D经济采购46( B )因施工项目分散,难管理,不能发挥就地采购优势。A混合采购 B集中采购 C分散采购 D经济采

11、购47及时验收有助于( A )。A不延误索赔期 B保证质量C提高效率 D减少成本48( D )不属于建筑材料供应特点。A特殊性 B复杂性 C多样性 D经济性49( C )不属于建筑材料供应基本任务。A组织货源 B平衡调度 C合理筹划 D选取供料方式50( D )不属于材料供应应遵循原则。A以便施工 B.统筹兼顾 C勤俭节约 D合理安排51( B )不属于材料运送应遵循原则。A及时 B充分 C安全 D精确52( D )不属于合理组织材料运送途径应注意方面。A合理选取路线 B合理选取运送方式C采用直达运送 D合理组织材料装载53建筑公司加工订货内容有筹划、设计、洽谈、订立合同、( D )、调运和付

12、款等工作。A投标 B招标 C踏勘 D验收54材料采购实际成本是材料( A )过程中所发生各项费用总和。A采购和保管 B周转与运送C储存与保管 D生产与流通55( D )不属于进场建材原始凭证。A质保书 B合格证 C送货单 D进货发票56市场采购和加工材料经部门领导批准后,即可开展( D )。A采购 B招标 C投标 D业务谈判活动57( C )就是材料采购人员与生产、物资和商业等部门进行详细协商和洽谈。A采购询价 B加工订货 C业务谈判 D材料运送58( D )不属于材料验收工作几项重要内容。A核对证件 B验收数量 C验收质量 D验收含量59材料采购验收发现不符合规定质量规定( A )。A不予验

13、收 B及时退货 C撤销合同 D上诉人民法院60( D )不属于甲方供料进行验收入库人员。A保管员 B质检员 C供应人员 D核算员61材料采购成本是从( A )两方面进行考核。A实物量和价值量 B采购与供应C储备与消耗 D运送与周转62对于品种规格多,而同一规格需求量又不大材料,宜采用( B )。A直达供应 B中转供应 C甲方供应 D乙方供应63材料供应部门对施工生产单位实行“三保”指是( C )。A保供、保退、保收 B保供、保量、保进度C保质、保量、保进度 D保质、保量、保维修64限额领料单普通一式( D )份。A四 B三 C六 D五65材料运送按运送工具方式有( C )种。A4 B5 C6

14、D766材料运送管理原则有遵守规程、及时精确、安全运送和( C )。A实事求是 B严肃性 C经济合理 D留有余地67大宗材料、远程材料宜用( A )运送。A铁路 B公路 C管道 D航空68( A )是建设项目开发部门或业主对建设项目实行材料供应方式A甲方供应方式 B乙方供应方式C甲乙双方联合供应方式 D物资公司供应方式69( A )就是按不同工种所肩负分项工程进行限额。A按分项工程限额领料 B按工程部位限额领料C按单位工程限额领料 D按工程形象进度限额领料70( A )是指及时、齐备、按质、按量地为施工生产提供材料经济管理活动。A材料供应管理 B材料采购管理C材料筹划管理 D材料储备管理71(

15、 B )是在材料运送中用至少劳动消耗,耗费至少时间,走最短里程完毕材料运送。A经济运送 B合理运送 C对流运送 D直达运送72( C )是由施工生产用料部门依照供应部门开出提料单或领料单,在规定期限内到仓库提取材料。A送料供应方式 B托运供应方式C领料供应方式 D周转供应方式73采用固定期间检查库存量,并以此库存为订购点,结合下周期材料需用量,拟定订购批量,称为( C )。A定量库存控制法 B定质库存控制法C定期库存控制法 D活期库存控制法74拟定材料运送方式时,有时候要注意考虑( B )。A对流运送 B中转运送方式C迂回运送方式 D组合运送方式75对粉(粒)状货品或液体货品宜采用( A )运

16、送方式。A集装箱运送 B联合运送C混装运送 D散装运送76依照筹划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素,拟定供应材料数量原则,称为( A )。A限额供应 B敞开供应 C领料供应 D送料供应77货品运送必要通过托运和承运、( B )、到达和交付(领取)等工作过程。A组织材料 B装货和卸货 C合理运送 D装载技术78材料运送管理在建筑材料( A )及管理中起着至关重要作用,直接影响工程项目施工进度和速度。A供应 B组织 C运送 D筹划79材料供应管理是公司材料管理重要构成某些,是公司生产( A )重要内容之一。A经营 B发展 C提高 D考核80材料供应筹划是依照施工( B )和需求量来计

17、算和编制。A进度 B生产筹划 C安排 D任务81( B )是当前材料供应中采用较多管理办法。A材料配套供应 B材料定额供应 C材料预测供应 D材料敞开供应82检查考核材料供应筹划执行状况,重要是检查( A )执行状况。A材料收入 B材料支出C材料限额领料 D材料库存筹划83( B )是依照施工班组领料、退料、剩料和验收完毕工程量记录材料数量。A实际供应量 B实际消耗量 C实际剩余量 D清单工程量84普通状况下,建筑施工项目部门在( C )范畴内使用建筑材料。A中转供应 B领料供应 C限额供应 D敞开供应85下列关于材料供应数量管理描述,不合理是( B )。A限额供应也称为定额供应B限额供应通惯

18、用于抢险工程、突击性工程材料需用C限额供应限制办法可以采用凭票、凭证D敞开供应可以减少现场材料管理工作量86将材料供应业务发包给材料公司,由材料公司负责所有材料供应工作,属于( C )方式。A建设单位组织供应 B建筑公司供料C物资公司供应 D建设单位和建筑公司分别供应87下列关于材料限额领料描述,不合理是( D )。A限额领料单普通一式五份B用量大领料单,普通指分部位承包下达混合队领料单C限额领料单分析重要是弄清材料节约和挥霍因素D限额领料最后程序是验收限额领料单88( B )指同一批货品,由发运地运到后,不通过加工等作业又重复运往发运地点。A迂回运送 B重复运送 C合理运送 D对称运送89(

19、 B )指从发运地到目地,不是走最短路线,而是绕道导致过远运送里程。A重复运送 B迂回运送 C合理运送 D对称运送90流通费用较小是( D )。A直达供应 B中转供应 C甲方供应 D乙方供应91材料装货和卸货必要贯彻“及时、精确、( C )、经济”材料运送原则。A合理 B监督 C安全 D高效92( B )就是要材料运送中用至少劳动消耗,耗费最小时间,走最短里程完毕材料运送,达到最大经济效果。A对流运送 B合理运送 C迂回运送 D对称运送93( A )即被运材料重量、长度、宽度、高度等任何一项超过运送部门规定运送。A超限材料运送 B合理运送C危险品运送 D普通运送94在施工现场甲方供材料验收入库

20、人员有( A )。A项目保管 B司机 C技术员 D施工员95材料运送中“四就直拨”办法,其中“四就”是指“( A )、就站直拨、就库直拨、就船过载”办法,A就厂直拨 B就地直拨 C就量直拨 D就路直拨96材料人库时,材料应按照材料验收程序进行检查,对的顺序为( A )。A验收前准备、核对验收资料、检查实物、办理入库手续B验收前准备、检查实物、核对验收资料、办理入库手续C核对验收资料、验收前准备、验收实物、办理入库手续D核对验收资料、办理入库手续、验收前准备、检查实物97( B )就是把材料从交货地点直接运到用料地点,减少中转环节。A合理运送 B直达运送 C中转运送 D特殊运送98为使材料供应筹

21、划更好地发挥作用,编制材料供应筹划工作应遵循原则是( C )。A统筹兼顾,综合平衡,保证重点,兼顾普通B有助于生产,以便施工C实事求是,积极可靠,统筹兼顾D留有余地,严肃性和灵活性统一99堆放露天场地一定要( D )。A汽车运送 B火车运送 C涂防腐剂D下垫上苫100( B )指同一运送工具同步装载各类包装货品(如桶装、袋装、箱装、榈装等)一种运送方式。A散装运送 B混装运送 C合理运送 D集装箱运送101材料供应数量管理办法是( B )A甲方供应 B限额供应和敞开供应C甲乙双方联合供应 D乙方供应102材料(实物量)储备定额是指库存材料其( B )受该部份资金所限制。A质量 B数量 C级别

22、D强度103材料堆放规定是四号定位、( A )与否达到规定。A五五摆放 B六七摆放C七七摆放 D五四摆放104( B )是按照储备材料所能保证供应时间拟定储备定额。A储备量定额 B储备期定额C储备资金定额 D储备品种定额105.对的记账程序能以便记账,提高记账效率,及时、精确、全面、系统地做好材料核算工作。下列记账程序对的是( B )。A整顿凭证审核凭证账册登记B审核凭证整顿凭证账册登记C审核凭证账册登记整顿凭证D账册登记整顿凭证审核凭证106.现场材料验收程序是( B )。查看送料单,与否有误送;核对实物品种、规格、数量和质量与否与凭证一致;检查原始凭证与否齐全对的;做好原始记录,逐项填写收

23、料记录。ABCD107.材料生产、销售、运送管理办法属于材料采购信息中( C )。 A.供应信息 B.市场信息 C.政策信息 D.价格信息108.人力搬运易燃易爆危险物品不能超过人体质量( B )。A.三分之一 B.一半 C. 一倍 D.两倍109.炸药库和雷管库周边应设立铁刺网或围墙,高度不应低于( C )米。A.1.5 B.l.8 C.2 D.2.2110.硝铵炸药垛高小应超过( B )米。A.1.5 B 1.8 C .2 D.2.2111.胶质炸药垛高小应超过( A )米.A.1.5 B.1.8 C. 2 D.2.2112.气硬性胶凝材料( D )A.先在空气中硬化,然后移至水中硬化 B

24、.只能在水中硬化C.既能在空气中硬化,又能在水巾硬化 D.只能在空气中硬化113.( A )是反映经营过程重要凭据A.计量检测 B.原始记录 C.清产核资 D.材料价格114.在材料筹划编制程序中,拟定实际需用量后,应( D )A.编制供应筹划 B.编制供应办法工作C.计算周转材料需用量 D.按不同渠道分类申请115.硫酸起火可用( A )扑救。A.氧化碳 B.水 C.砂土 D.酸碱灭火机116.纯碱起火可用( B )扑救。A.氧化碳 B.水 C.砂土 D.酸碱灭火机117.耐危险物品库房内温度应不大于或等于( C ):A. 35 B .36 C. 37 D.38118.水泥有效储存期为( C

25、 )。A. 1个月 B.2个月 C .3个月 D.6个月119.水泥出厂后,凡细度、终凝时间、不溶物和烧失量中任一项不符合国标规定规定期,该批水泥为( B )。A.废品 B.不合格品 C.两者都不是 D.两者都是120.采用询价报价订立合同程序进行材料采购方式是( B )。A招标方式B询价方式C直接订购方式D市场采购方式121.实行市场采购材料对的程序是( A )。依照采购筹划,拟定采购数量及品种规格;拟定采购时间和进货时间;拟定材料采购批量;拟定采购对象;订立材料采购合同。ABCD122.材料采购应遵循“三比一算”原则,其中“三比一算”是指( B )。A比质量、比数量、比运距、算成本B比质量

26、、比价格、比运距、算成本C比质量、比运距、比服务态度、算成本D比质量、比数量、比服务态度、算成本123.建设工程物资采购合同应依照( B )订立。A专业分包合同B施工合同C劳务分包合同D物资供应筹划124.现场工程用料发放根据是( B )。A施工图预算B限额领料C项目材料主管调拨单单D施工预算125.按单位工程实行限额领料长处是( B )。A以班组为对象,管理范畴小,易于控制,便于管理B以作业队为对象,有助于工种配合和工序衔接,便于调动各方面积极性C可提高项目独立核算能力,有助于产品最后效果实现D以班组为对象,管理范畴大,难于控制,不便于管理126.现场材料验收,应由项目经理部现场材料员对所采

27、购材料和加工产品进行( B )验收。A数量和价格B数量和质量C数量和型号D数量和规格127.现场材料发放程序对的是( B )。将施工预算或定额员(工长)签发限额领料单下达到班组;班组凭限额领料单领用材料,仓库以此发放;班组料具员持限额领料单向材料员领料;当领用数量达到或超过限额数量时,应向主管工长和材料主管人员阐明状况,分析因素,采用办法。ABCD128.实行“两算对比”是控制材料消耗基本工作,“两算对比”指是( B )。A施工图预算与设计概算对比B施工预算与施工图预算对比C施工预算与设计概算对比D施工图预算与竣工结算对比129.施工过程中现场材料管理工作重要内容涉及( A )。建立健全现场管

28、理责任制;加强现场平面图布臵;掌握施工进度,搞好平衡;认真执行材料、构件验收、发放、退料和回收制度;依照防火、防水、防潮、防冻管理规定,搭设暂时设施;认真执行限额领料制度;对施工现场不能运用建筑垃圾要随时进行解决。ABCD130.公司从原料、外购件等投入生产起到经检查合格办完入库手续之前,存在于生产过程各个环节零部件都称为( C)。A .产品 B. 产成品 C .在制品 D .制品131.生产过程中由于在制品存在必将占用一定生产资金,从而给公司带来一定经济承担。因而公司应采用办法( B )。A. 彻底取消在制品 B .合理控制在制品C.合理转移在制品 D.适时更替在制品132.库存是指(D)A.存储在仓库中物 B.用于生产和/或服务所使用储备物资C.用于销售储备物资

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1