栏杆施工组织设计1.docx

1、栏杆施工组织设计1栏杆供应及安装工程施工组织设计2011-3-6目 录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 编制说明第二章 工程概况第三章 施工组织机构第四章 施工方案第五章 工期保证措施第一节 制定完善的施工进度计划表第二节 材料组织第三节:交叉施工第四节:劳动力配置及灵活安排第六章 质量保证体系及措施第七章 安全与消防保证措施第一节 防火安全检查第二节 安全用电检查第三节:持证上岗第八章 现场文明施工环境及成品保护措施第一节:文明施工措施第二节:环境保护措施第三节:加强成品,半成品保护第九章 承诺第一节:质量保证第二节:工期保证第三节:维修保证第一章 编制说明第一节 编制依据1、中铁第五

2、勘察设计院集团有限公司 华通设计顾问工程有限公司设计所出建施改图以及合肥市颁发的现行有关规范,规程,规定标准及条例；2、GB/T5118-95低合金钢焊条；3、GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范4、GB8923-2001涂装前钢表面锈蚀等级和除锈等级；5、JG160-2004混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓6、JGJ81-91建筑钢结构焊接规程7、GB/T699-1999优质碳素结构钢；8、GB 50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范。第二节 编制说明针对本工程实际情况和施工招标文书要求，我们把投标承诺、施工部署中的施工组织安排；施工进度表、施工平面布置、机具设备

3、、模板架料采用计划、劳动力组织安排；保证工程质量优质的技术措施、创安全生产样板工地技术措施、创文明施工。标准化管理样板工地技术措施，保证工期技术措施等在本施工组织设计中作为重点阐述，其它常规性技术措施及施工项目的施工方法仅作了一般性阐述。本公司机构机制健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查第1页项目工程部执行标准、规范、规程、施工组织设计、合同履行、公司规章制度执行情况的执法部门，使本公司承建的工程在质量、安全施工。工期方面可得到保证。第二章 工程概况本工程为别墅工程，本工程总建筑面积为万平米，由*开发，由*设计。本项目位于*第三章 施工组织机构施工组织机构及职能：国际城栏杆采购及安装

4、工程工期紧及涉及的专业面广。为了加强对社区建设工程的施工总承包管理，我公司将充分发扬敢打硬仗的作风，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对我司施工队进行科学管理。项目经理部为施工现场总指挥部，项目经理、技术员、施工员、质量员、安全员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。主要施工管理人员详见投标文件其它部分。第2页第四章 施工方案第一节施工准备1、材料及主要机具：、钢管及相关辅材,按设计要求选用，必须有质量证明书。、不锈钢焊条

5、或焊丝：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。、主要机具：氩弧电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、角磨机、不锈钢丝细毛刷、小锤等。2、作业条件、熟悉图纸，做铁艺栏杆施工工艺技术交底。(2)、施工前应检查电焊工合格证有效期限，应证明焊工所能承担的焊接工作。(3)、现场供电应符合焊接用电要求。(4)、施工环境已能满足不锈钢栏杆施工的须要。二、操作工艺1、工艺流程施工准备放样下料焊接安装打磨焊缝检查底漆面漆。2、主要施工方法：第3页、施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。、按照各种杆件的长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为1mm。、选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，

6、通过焊接工艺试验验证。、脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。、焊接时应选用较细的不锈钢焊条（焊丝）和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。、杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。打磨后必须使外观光

7、洁、平顺、无明显的焊接痕迹。三、质量标准1、所有构件下料应保证准确，构件长度允许偏差为1mm。2、构件下料前必须检查是否平直，否则必须矫直。3、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种，且应有出厂合格证。4、焊接时构件必须放置的位置准确。第4页5、焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。6、焊接完成后，应将焊渣敲净。7、构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，使外观平顺光洁。四、应注意的质量问题：1、尺寸超出允许偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度不足，中心线偏移，弯折等

8、偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作。 2、焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭接1015mm，焊接中不允许搬动、敲击焊件。3、表面气孔：焊接部位必须刷洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，使熔池中的气体完全逸出。第五章、工期保证措施第一节:制订完善的施工进度计划1、编制施工进度计划表根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。第5页2、执行施工进度计划（1）作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证

9、后勤高质、高效。（2）严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与实际有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。（3）建立每星期至少召开2次例会制度。找出拖延进度计划的原因，并采取相应措施。（4）实行合理的工期目标，分段制订奖罚制度。第二节:材料组织1、按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程要求。2、从材料

10、的选购、加工、运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。3、采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工。第三节:交叉施工项目经理部统一协调各分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。第6页第四节:劳动力配置及灵活安排选择成建制的、能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失和时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点第六章、质量保证体系及措施：在我国建筑行业有格

11、言：百年大计，质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品，良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。1.质量控制标准：我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购买，从部件制作的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的保证。2.技术方面：计算机设计我公司有一批计算机专业精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足施工要求。3.在材料选用方面：本工程上使用的各种材料，我们将严格按照招标文件要求。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材

12、料的材质及性能详细的检查，质检部门对材料质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将第7页出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：钢管、埋件等，除出具证明外，还附有使用年限。4.在产品加工方面：公司拥有先进的专业铁艺加工设备，经专门技术培训的技术工人，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查，具体做法如下：严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工；所有的材料零部件作必须符合现行有关标准的规定；加工现场使用的各类量具，工具定期检查；各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度执行； 成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。5

13、在包装运输方面； 因为所有的材料是用来做装饰用的，所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面。材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行密切的配合。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。6.在安装方面： 人员选择： 安装人员的素质、技术水平是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我安装人员都是经过本专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。第8页进现场的培训：由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的

14、认识；由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；所有技术向现场工人交底。现场施工管理：根据现场中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：施工方案，施工计划执行情况的总结；安全、质量、技术标准执行情况的总结；本周工作的总结，奖优罚劣；下周工作安排。第七章、安全与消防保证措施第一节:防火安全检查1、安全小组成员轮流值班，并作好值班记录，对安全隐患及时整改。2、加强施工现场的消防管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，定期检查、更换灭火机的药品，安全员要经常巡视灭火器的状态情况，保持消防器材完好的备用状态，经允许同意明火作业或金属切割、气焊、电焊时，旁边至少配一瓶灭火器

15、，并留守一人。3、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、烤火、吸烟，并挂上明显注意防火标志，在仓库内配置足够灭火器材，制订出有关易燃 第9页物品的仓库管理制度，并安排专人看管仓库。第二节:安全用电检查1、现场临时用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行布置和架设，并定期对开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。2、所有的开关箱必须装上漏电保护开关，施工现场所用的电线应为铜芯电缆，其截面必须能满足施工用电要求。3、潮湿和易触及带电的场所，其照明电源电压24V。4、施工现场临时用电，由值班电工负责接驳，不能随意乱拉乱接。值班电工负责检查用电情况

16、。第三节:持证上岗各专业的管理人员和特殊工种技术人员必须持有效证件才能上岗。第八章、现场文明施工环境及成品保护措施现场的文明施工与成品保护直接体现一个企业的管理水平和素质，也是实现工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证。第一节:文明施工措施1、施工场地的材料，每天要整理归类，妥善保管。2、进入施工场地的管理人员和施工人员，一律要戴安全帽工作3、严禁以任何理由从高处往下抛扔物体。第10页第二节:环境保护措施1、严禁在工地随意大小便。2、每天安排工人清扫现场、清运垃圾。3、加强材料堆放管理，保持工地现场畅通无阻。4、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。第三

17、节:加强成品、半成品保护当装饰工程进展到验收的阶段，工地项目经理部张贴告示提醒，大家保护半成品和成品，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，主要的部位用废料或包装箱板包起来，加强对成品和半成品保护、防止损坏。第四节:文明施工检查1、各施工班组每天进行工作面的自我检查。2、安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。3、项目经理部定期召开文明施工会议，组织有关人员进行全面检查。第九章、承诺第一节:质量保证本装饰工程所用材料均为优等品或一级品，施工质量达到优质样板工程标准，争创国家优质工程奖。第二节:工期保证正式开工之日起50日历天内圆满完成装饰工程。施工期间，在甲第11页方付进度款偶尔不及时，我公司以工程进度为重，按进度计划正常施工。第三节:维修保证本装饰工程保修期为一年，在此期间，如工程质量出现问题，我公司保证在贵方通知我公司后24h内安排技术人员赴现场抢修并负责修好。第12页