设备管理部目标指标.docx

1、设备管理部目标指标沙角C电厂2013年目标指标分解跟踪表FR-212.0004 部门：设备管理部序号上一级目标指标（单位）目标值保证措施或管理方案本级目标指标（单位）目标值保证措施或管理方案负责人保证措施月度执行情况1安全及职业健康目标指标1.1本年度实现百日无事故记录个数（个）3各部门确保本部门不发生中断安全记录的事故，根据部门实际确保厂不发生本目标指标1.21.10的事故。同1.02-1.07项分解结果/ /1.2人身重伤及以上事故次数（人次/年）0各部门确保本部门不发生轻伤及以上事故。人身轻伤及以上事故次数（人次/年）01.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并对新颁发的标准及时学习

2、。2.严格执行安全生产工作规定及粤电发电厂工作票技术规范、发电厂班组安全工作规范、防止发电厂人身伤亡事故十项工作规定。每周1次安全学习；每年组织1次全员安规考试。3.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。4.正确佩戴PPE。每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。每年进行1次PPE使用劳动竞赛。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.3直接人为责任的一般及以上设备事故（次/年）0生产部门确保不发生直接人为责任的一般及以上设备事故。直接人为责任的一般及以上设备事故（次/年）01.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并对新颁发的标准及时学习。2.

3、执行设备检修规程、检修作业文件。每年组织1次全员检修规程考试。3. 保护及安全装置退出和定值变更管理标准。4.严格执行安全生产工作规定及粤电发电厂工作票技术规范、发电厂班组安全工作规范，每周1次安全学习。5.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。6. 进行1次技能竞赛，以赛促培，崇尚高技能。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.4直接人为责任的B类及以上障碍（次/年）0生产部门确保不发生直接人为责任的B类及以上障碍。直接人为责任的B类及以上障碍（次/年）01.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并对新颁发的标准及时学习。2.执行设备检修规程

4、、检修作业文件。组织1次全员检修规程考试。3.严格执行我厂保护及安全装置退出和定值变更管理标准4.严格执行安全生产工作规定及粤电发电厂工作票技术规范、发电厂班组安全工作规范。每周1次安全学习。5.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。6. 进行1次技能竞赛，以赛促培，崇尚高技能。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.5本厂责任的全厂对外停电事故（次/年）0设备管理部确保不发生部门责任的全厂对外停电事故。部门责任的全厂对外停电事故（次/年）01. 按照我厂设备设施管理标准开展设备消缺、预防性维修和定期检修工作，提高设备可靠性。设备完好率95%，设

5、备消缺、定检完成率90%，及时率90%。2.严格执行我厂保护及安全装置退出和定值变更管理标准3.严格执行安全生产工作规定及粤电发电厂工作票技术规范、发电厂班组安全工作规范。每周1次安全学习。4.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.6较大及以上火灾事故（次/年）0各部门确保本部门不发生一般及以上火灾事故。部门责任一般及以上火灾事故（次/年）01.执行本厂消防管理标准。执行相关的火灾应急预案。2.执行本厂消防设备检修规程，加强设备维护，及时消缺，确保所辖消防设备完好率95%。消防设备月度消缺完成率95%。设备

6、定检完成率90%。3. 严格执行安全生产工作规定及粤电发电厂工作票技术规范、发电厂班组安全工作规范。每周1次安全学习。4.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。5.组织或参加1次消防演习。6. 每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.7恶性误操作事故（次/年）0设备管理部确保不发生恶性误操作事故。部门责任恶性误操作事故（次/年）01.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并对新颁发的标准及时学习。2.执行设备检修规程、检修作业文件。组织1次全员检修规程考试。3.严格执行我厂保护及安全装置退出和定值变更管理

7、标准4.严格执行安全生产工作规定及粤电发电厂工作票技术规范、发电厂班组安全工作规范和微机型防止电气误操作装置通用技术条件。每周1次安全学习。5.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。6. 进行1次技能竞赛，以赛促培，崇尚高技能。7. 每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.8同等责任较大及以上交通事故（人次/年）0各部门确保本部门不发生同等责任一般及以上交通事故。同等责任一般及以上交通事故（人次/年）01.执行本厂车辆管理标准、厂内机动车安全管理规定。2.执行中华人民共和国道路交通安全法。3.组织或参与1次

8、交通安全知识讲座，提高交通安全意识。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.9职业健康危害事故（例/年）0各部门确保本部门不发生职业健康危害事故。部门职业健康危害事故（例/年）”0各分部、仓库、本部不发生职业健康危害事故。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.10部门职工参与风险辨识及劳动保护知识培训率（%）100严格执行以下标准制度：职业健康管理标准、个人防护用品管理标准、环境监测和测量管理标准。采取必要措施减少噪音、粉尘等因素的影响。1.11部门职工参与年度健康体检率（%）100所有员工每年参加身体健康检查。1.12部门职工PPE违章事件（次/年）101.正确佩戴PPE。进行1次PP

9、E使用劳动竞赛。2.组织或参与健康知识讲座，积极参与文体健身活动。1.13重大网络与信息安全事故（例/年）0各部门确保不发生部门责任的III级及以上信息安全事件。部门责任的III级及以上信息安全事件（例/年）01.及时对工作数据进行备份；2.安装防火墙及杀毒软件，并检查其有效性。 3.及时更新病毒库。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.14C类障碍（次/年）3设备管理部确保部门责任的C类障碍不大于2次。C类障碍（次/年）21.机械分部1。2.电气分部1.3.执行本厂设备设施管理标准。设备月度消缺完成率95%、定检完成率90%， 4.严格执行设备检修规程、设备点检标准和检修作业文件。5.落

10、实反事故技术措施和确保机组长期安全满发措施。每月跟踪反事故技术措施计划和设备部确保机组长期安全满发措施执行跟踪表。6.开展培训工作和技能竞赛，提高员工技能。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.15工作票合格率（%）100设备管理部确保办理的工作票合格率100%。部门办理的工作票合格率（%）1001.执行电业安全工作规程每周1次安全学习。2.执行发电厂安全钥匙技术规范、发电厂工作票技术规范、工作票及隔离钥匙管理标准。3.每月第5个工作日前，各分部完成工作票统计分析并提交到部门汇总。对工作票统计分析，提出改进建议。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/1.16年度DIFR（%）0.2设备管理

11、部确保DI不大于1次。部门年度DI11.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并对新颁发的标准及时学习。2.严格执行安全生产工作规定及粤电发电厂工作票技术规范、发电厂班组安全工作规范、防止发电厂人身伤亡事故十项工作规定。每周1次安全学习；每年组织1次全员安规考试。3.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。4.正确佩戴PPE。每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。进行1次PPE使用劳动竞赛。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇 /2环境目标指标2.1重大及以上环境污染事故（次/年）0设备管理部确保不发生较大及以上环境污染事故。较大及以上环境污染事故（次/年）01落实污染防

12、治管理标准、环境污染事故应急预案；2.执行本厂设备设施管理标准。设备消缺完成率95%。设备定检完成率90%。3.执行设备检修规程和设备点检标准。4. 每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。5.组织或参与环境污染的应急预案演练。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇/2.2工业污染物排放达标率（%）100设备管理部确保环保设备完好、可靠。设备月度消缺完成率（%）951、落实污染防治管理标准、环境污染事故应急预案；2.执行本厂设备设施管理标准。设备月度消缺完成率95%。3.执行设备检修规程和设备点检标准。每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。4.组织或参与环境污染的应急预案演练。宁立明周东明何望

13、飞李一波谢书亮门 勇/2.3设备定检任务完成率（%）901.执行本厂设备设施管理标准。设备定检完成率90%。2.执行设备检修规程和设备点检标准。每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。3. 组织或参与环境污染的应急预案演练。2.4供电标准煤耗率（g/kWh）326设备管理部确保设备完好、可靠。同2.2、2.3分解结果/2.5电除尘器正常投运率（%）96设备管理部确保电除尘器设备完好、可靠。同2.2、2.3分解结果/2.6电除尘器除尘效率（%）99.1设备管理部确保电除尘器设备完好、可靠。同2.2、2.3分解结果/2.7SO2排放量（吨）7100设备管理部确保脱硫设备完好、可靠。同2.2、2.3

14、分解结果/2.8脱硫设备脱硫率（%）90设备管理部确保脱硫设备完好、可靠。同2.2、2.3分解结果/3标准化目标指标3.1标准实施监督计划完成率（%）100各标准归口部门确保制定新发布标准实施监督计划并实施。归口管理的标准实施监督计划完成率（%）1001.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并对新颁发的标准及时学习。2.制定新发布标准实施监督计划并实施； 宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇4质量目标指标4.1上网电量（亿kWh）109设备管理部确保设备完好、可靠。同2.2、2.3分解结果/根据部门实际确保不发生本目标指标1.3、1.4、1.5、1.14的事故，影响发电量。同1.3、1.4

15、、1.5、1.14项分解结果/4.2机组补水率（%）0.8设备管理部确保设备完好、可靠； 同2.2、2.3分解结果/同4.5分解结果/4.3等效强迫停运率（%）1.21设备部确保等效强迫停运率1.11等效强迫停运率（%）1.111.执行本厂设备设施管理标准。设备消缺、定检完成率90%，及时率90%。2、严格执行设备检修规程、设备点检标准和检修作业文件。3.落实反事故技术措施和确保机组长期安全满发措施。每月跟踪反事故技术措施计划和设备部确保机组长期安全满发措施执行跟踪表。4、开展培训工作和技能竞赛，提高员工技能。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇4.4厂用电率（%）7.9设备管理部确保设备预防

16、性维护工作正常开展，保持设备完好、可靠。厂用电率（%）7.91.执行本厂设备设施管理标准。设备月度消缺完成率90%。设备定检完成率90%。2.执行设备检修规程和设备点检标准。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇4.5非计划停运次数（次/年）3设备管理部确保非计划停运次数不大于2次。非计划停运次数（次/年）21.机械分部1。2.电气分部1。3.执行本厂设备设施管理标准。设备消缺、定检完成率90%，及时率90%。4.严格执行设备检修规程、设备点检标准和检修作业文件。5.落实反事故技术措施和确保机组长期安全满发措施。每月跟踪反事故技术措施计划和设备部确保机组长期安全满发措施执行跟踪表。6.开展培训工

17、作和技能竞赛，提高员工技能。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇5经营目标指标5.1备品备件库存减少金额（万元）695设备管理部确保备品备件库存减少金额645万元； 备品备件库存减少金额（万元）6451.根据机组检修任务，制定年度各专业库存控制目标。每月跟踪库存变动情况。2.根据年度备品备件及材料预算，制订合理的年度备品备件及材料计划，防止过度采购。3.采购成本分析，以改进采购管理或流程，降低采购成本。4.备品备件、材料改型（国产化）（对比价格因素）。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇5.2部门预算完成率X（%）X100各部门确保本部门预算完成率X100%。部门预算完成率X（%）X1001.严格执行财务预算管理标准。2.将常规项目修理费分解至各部门，其他预算费用职能划分至责任部门。3、加强对工程立项、物资采购审批的预算控制。4、加强对预算执行情况的考核。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门 勇