古建筑修缮工程施工组织设计.docx

1、古建筑修缮工程施工组织设计第一章编制依据及修缮原则作为本工程的施工方，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，特编制此工程的施工组织设计。1.1 编制依据1.1.1县级文物保护单位哲六十七祠（七如公祠）修缮工程施工设计方案1.1.2县级文物保护单位哲六十七祠（七如公祠）修缮工程施工投标文件1.1.3中华人民共和国文物保护法1.1.4中华人民共和国文物保护法实施细则1.1.5浙江省文物保护管理条例1.1.6文物建筑工程质量检验评定标准1.1.7建筑防腐工程质量检验评定标准（GB50224-95）1.1.8古建筑木结构维修与加固技术规范（GB50165-92）1.1.9

2、古建筑修建工程质量检验评定标准(南方地区) （CJJ70-96）1.1.10古建筑修建工程施工及验收规范（JGJ159-2008）1.1.11建筑施工安全检查评分办法（JGJ59-2011）1.1.12建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-2016）1.1.13建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）1.1.14施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2012）1.1.15建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-20111.2修缮原则1.2.1本工程为古建筑修缮工程，不仅涉及到文物保护、木构复建，也包括部分现代结构、作法在仿古建筑中的运用。根据中华人民共和国文物保护法第十

3、四条规定，古建筑“在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。1.2.2遵循文物建筑维修、四保存的原则，即：保存原形制、原结构、原材料、原工艺。施工中以现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌，尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法，推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。1.2.3保证古建文物安全为主的原则。1.2.4施工遵守的原则及方针：保护文物 继承传统 循法守规 营造精品。1.2.5遵守中华人民共和国文物保护法的规定，遵照中国文物古迹保护准则的相关原则。1.2.6真实完整地保存该区建筑物的历史原貌和建筑特

4、征，严格遵循设计意图，严格遵循使用传统材料、传统工艺、和传统做法施工。1.2.7遵循建筑特有的工艺手法，突现时代特征。第二章 工程概况2.1 项目概况工程名称：县级文物保护单位哲六十七祠（七如公祠）修缮工程工程地址：缙云县新建镇河阳村哲六十七祠（七如公祠）建设单位：缙云县河阳文化旅游开发有限公司设计单位：金华市元泰建筑设计有限公司监理单位：浙江省古典建筑工程监理有限公司施工单位：浙江匀碧文物古建筑工程有限公司占地面积：689.47平方米 建筑面积：806平方米建筑层数：地上局部2层结构类型：砖木结构建筑功能：文物建筑建筑类别：传统中式木结构建筑防火等级：4级工程造价：145.6007万元合同工

5、期：5个月2.2现状概述 由于该建筑年久失修，屋面漏水严重，白蚁滋生，木构件存在中空、糟朽、霉烂破损较严重。因此，急需进行保护修缮。2.3工程修缮项目缙云县河阳古民居之哲六十七公祠，传统中式木结构建筑，外墙为浑水做法，小青瓦屋面。其主要维修措施为保护原有格局、外观、风貌、装修特色等，按原有特征进行修缮，项目涉及内容包括祠堂后加墙体拆除恢复原样、损毁梁架的更换、门窗整修、重建戏台等内容。2.3本工程施工重点、难点、特殊部位以及详细处理方法和具体措施缙云县河阳古民居之哲六十七公祠是古建群修缮与保护工程，施工过程中容易出现诸多问题，施工作业场区场所又受限制较多，成品保护相对要求高，所以各项工程做法应

6、严格按照中华人民共和国行业标准：古建筑修建工程质量检验评定标准GJJ39-91各相应条款有关标准、规范、规程、操作施工；拆除屋面瓦件时，要尽量避免完整瓦件的再次损坏。拆脊时尽量少用镐或不用，多用手锯、扁钻、手锤等工具，以防伤及椽子等构件；所有拆除项目，必须做好材料的做法、配比、层次、尺寸等记录，拆除的瓦件、椽子等能用者必须使用，旧材料可集中使用在一个部位，按照现存的原有瓦件补齐不足部分。屋面使用的各种灰浆应严格按照传统工艺所规定的配比调制；施工应分次序：先左后右、先上后下，或从中间至两侧。施工过程中，在做好防雨的同时，还应做好防火、防雷等工作。使用钢管脚手架，必须做临时防雷设施，施工中要注意安

7、全、设置防火、防雨设备。拆除、恢复应做到文明施工，确保文物建筑的安全。施工应有完善的安全设施，确保人员安全。原材料、半成品、成品及构件进场需提供厂家资质、检测报告、合格证明，经监理、业主单位检查、复核，符合要求后拟用于工程部位。所有施工前做好样板施工原则，经参建各方主体现场踏勘确认后，方可进行大面积施工，杜绝盲目施工的发生。第三章 施工部署施工组织设计为本工程施工的指导文件，一经审定，任何人无权擅改施工组织设计内容，施工当中发现新的问题及时通过技术负责人与建设、监理单位协调更改并重新编制分项方案，不得擅自处理，严格遵守作业时间的安排，不得无故拖延工期。3.1施工总部署3.1.1根据本工程特点及

8、甲方对本工程的要求，适时有效的组织施工。即：各道工序流水组织施工作业，但各个工种统一协调配和，先主体后油饰。3.1.3首先对院落内的杂物进行清理，对有价值或有要求的构件或部位进行保护，规划场地的合理利用，布置消防、施工用水及施工临电、机具设施的安装。3.1.4对拟修缮的柱跟、大木梁架及设计修缮项目进行进一步勘察，编制修缮方案。部分材料加工时间较长，组织一次性材料计划。3.1.5对公祠修缮的现状进行测量、拍照、记录现状做法、用料尺寸。3.1.6组织好工力，强调计划准备工作，提前落实劳动力资源，确保工序按进度计划施工，本工程在施工过程中施工项目如果有新变化时，施工布置另编制补充方案。3.1.7临街

9、采用围档板封护严密，禁止外来人员进入，渣土用车运到指定地点堆放，并用密目安全网覆盖，防止散落污染路面，施工现场采取洒水降尘，保证现场整洁。3.2现场组织管理本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。3.2.1现场施工组织机构的构成由项目经理负责对该项目的全面管理，协调各个工种之间的工序衔接，以及工料安排，各劳务队伍直接由专业工长进行管理。3.2.2项目部管理组织机构的构成该项目管理机构的设置和人员配置充分满足本工程的需求。在项目实

10、施过程中，项目经理和项目经理部主要人员原则上保持不变；为有利于达到业主目标，实现公司合同承诺，在需要调整时，项目经理和项目经理部根据实际情况及时进行适当调整。项目经理的调整要征得业主方的同意。3.3施工进度计划见附表3.4 施工机械配置本工程因场地狭小，因此在条件允许的情况下，尽量采取人工与机械共同作业。3.4.1瓦作现场打灰机械：设麻刀灰机（炮筒子）一台、麻刀机一台。3.4.2小型手用电动工具：手电锯两台、手电刨一台、云石机一台、角磨机2台、曲线锯一台。3.4.3场外加工机械：磨砖机1台、切砖机1台、电锯1台、电刨1台、压刨一台。3.4.4手用工具：手推车、大灰槽、铁锹、洋镐、三齿、手锤、錾

11、子等工具，保证使用要求。3.5临时用电方案设计3.5.1由甲方提供电源引入电源，供本工程施工用电，并加装低压电度计量表。依据工程所用机具用电功率一览表及相应施工机具，使用条件计算本工程施工机具用电功率约52KW左右。依据施工现场临时用电安全技术规程（JGJ462012）本工程施工用电配电形式采用三级配电，两级保护原则，接地保护采用TN -S系统。施工现场设临时用电AL总箱，整个施工现场用电由AL总箱分2个支路向不同施工区域供电。各支路用电负荷计算如下：3.5.2用电量计算所有现场用电的施工机械总设备容量Pe=51.7KW52KW当需要系数Kx为0.7时计算功率Pj=KxPe 0.752KW=3

12、6.4KW当工地功率因数为0.85时IiS电流为is=Pis总/cos3Ue=36.4KW/0.85*1.732*0.38=28.1A工地总用电容量：S=Pis/cos=36.4KW/ cos=36.4/0.85=42.8KVA3.6施工用水3.6.1院内有自来水管网的水，加装有水表计量。3.6.2施工用水量由于主体及屋面阶段施工相对用水量大,根据统计实际用水量约为30立方米，后期木装修及油饰彩画阶段施工用水量减少。3.7季节施工3.7.1本工程施工期间部分为常温下施工，施工会受到雨、高温天气的部分影响，对屋面的施工会造成影响。 3.7.2进场后首先将现场排水系统疏通，防止院内积水。 3.7.

13、3雨季施工主要是防止屋面漏雨，在屋面施工中除优先安排准备充足的防雨物资苫布、尼布绳，下雨时将各种裸露屋架、材料苫盖严实防止雨淋。3.8管理目标3.8.1质量目标：100%合格。3.8.2工期目标：计划总工期拟于 2017年 5月15日开工，2017年10月12日完工。3.8.3安全目标：无伤亡事故。3.8.4文明施工目标：公司级安全文明施工工地。3.9流水计划3.9.1流水段：按照可施工工序穿插依次流水。第四章 施工准备4.1组织准备建立健全质量体系，实行全员的质量管理，认真执行IS09001程序文件，从技术指导、施工交底、加工定货、材料选样、材料供应及施工管理的各个环节加以控制，强调生产的组

14、织者、指挥者是工程质量的第一责任人，向施工要进度，向管理要质量。4.1.1组建项目质量管理体系结合本工程的特点及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为古建筑施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。4.2技术准备工作4.2.1由公司工程师组织瓦、木、泥、油、画等各专业工长会审修缮设计图纸，并根据施工图及施工组织设计编制的方案及技术措施组织设计及施工方案的交底工作。4.2.2根据本工程的需要备齐测量仪器、计量工具、试验工具、规范

15、、工具书、电脑、打印机等。4.2.3在工程开工前，参加甲方组织的设计交底会，并办理设计交底记录及第一次洽商记录。4.2.4在第一次监理会议上确定监理与施工单位相关工作内容。4.2.5与质量监督部门确定本工程有关监督检查的部位时间等有关事项。4.2.6按平面图及文明施工要求统一筹划，合理布置施工现场。4.2.7办理有关施工安全、消防、环卫、治安等相关手续和证件。4.2.8依据ISO9002质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划，确定关键工序、特殊工序，并编制作业指导书，明确施工重点与难点，设置质量管理点，控制施工各道工序的质量。4.2.9严格按照质量文件记录制度，做好工程质量控制过程中形成的各种质量文件的制作、收集和整理工作。4.2.10根据建筑工程中易发生通病的分项工程制定相应的质量预防措施和质量保证措施，克服、防止、减少建筑工程质量事故在本工程的发生，编制分项工程的技术交底、安全交底，并向施工人员进行交底。4.2.11项目部各个岗位配备相应的管理人员，所有管理人员具备相应岗位的职称、资格证书。对所有外分包进场人员进行入场教育，教育内容包括安全、技术、质量、文物保护文明施工、环保等内容，并进行考评。4.2.12工程开工前，对重点施工项目安排