生产经营工作会议发言精选多篇.docx

1、生产经营工作会议发言精选多篇生产经营工作会议发言(精选多篇)第一篇：生产经营工作会议精神为认真贯彻落实某某某年生产经营工作会议精神，做好基地分公司某某年下半年的各项工作，我分公司结合实际，采取措施，认真抓好会议精神的宣传学习和传达贯彻，切实把生产经营工作会议精神落到实处。现将我分公司学习和贯彻的有关情况报告如下：一、宣传学习情况1、迅速召开党委、班子扩大会议，传达贯彻某生产经营工作会议精神，重点学习了某某董事长某某和总裁某某的讲话，要求党委成员、班子成员都要认真学习会议的主要精神，对橡胶事业要有感情、要有激情、要有痴情，以强烈的事业心和敬业精神咬定目标不放松，遇到困难锲而不舍，不达目标不罢休，

2、顺应上市要求，争当企业的排头兵，把海南橡胶打造全球最大的天然橡胶企业作为目标，建立现代农业和现代工业体系，实现产业升级转型，并全力推进某某胶信息化、标准化、国际化、多元化、规模化的“五化”建设，将公司打造成创新型、效益型、学习型、快乐型企业。把握生产经营战略核心，了解当前及今后一段时期海南橡胶集团的改革发展方向，认真抓好本分公司2022年下半年的各项工作。3、充分利用广播、报纸、宣传栏广泛宣传生产经营工作会议精神，特别是关系干部职工群众切身利益的经营目标及管理措施，做到广大干部职工家喻户晓，充分调动职工群众的生产积极性和对集团的认同感。做好当前生产形势与市场分析，结合当前橡胶高价位的优势，与胶

3、工算好明细账，让承包户看到今年有减产不减收的良好机遇，增强大家抓好干胶生产的信心。二、贯彻落实会议精神的具体措施1、加大资金投入，为胶树增施化肥。在今年5月开割胶园增施0.3公斤尿素和施好橡胶专用肥1.2公斤的基础上，8月份再增施0.5公斤橡胶专用肥，增强胶树营养，促进生长，加速叶片光合作用，提高橡胶株产能，科学挖潜产量。2、加大割胶技术的培训力度，全面提高割胶技术，杜绝等外胶工，具体抓好四个环节：继续开展业余练树状，岗位大练兵活动，严格执行割胶技术管理规程，杜绝短期行为；搞好割胶技术比赛，组织胶工开展割胶技术大比武活动，以此为契机提高分公司胶工割胶技术；组织技术骨干，巡回生产队上好产胶原理和

4、机理课；坚持每月割胶技术交叉检查，相互取长补短，交流经验。我分公司把胶工的割胶技术当作一项重要的工作抓实抓好，靠技术要产量。认真做好胶工的技术培训工作，共培训新老胶工1581人次，其中新胶工88人,老胶工1493人，上半年技术复查评定胶工技术一二级率达89.9%，级内率达100%。3、开展大干八、九、十三个月劳动竞赛活动。研究制订干胶生产劳动竞赛措施，要求各生产队积极做好生产竞赛指标、竞赛项目、竞赛条件的宣传发动，让职工心中有目标，将竞赛各项措施进一步落实到位。坚持每周开好一次产胶动态分析会，解决生产中存在的具体问题，并及时提出改正措施；落实分片包干负责的工作机制，把责任落实到具体人，形成分公

5、司齐抓共管的局面；每个干部和辅导员帮带一个困难胶工，主动关心他们的生活和工作，多为胶工作好事、办好事，比如为胶工修林段路，运胶水实际性的工作，以减轻胶工的劳动强度；抓好杂胶和胶头泥的回收工作，要求胶工每月平均每天上缴杂胶不得少于1公斤，年回收胶头泥不少于50公斤，同时抓好收胶站的胶水洗水桶工作，做到点滴回收，不浪费，确保胶乳全面回收。最多的乌石片四区27队挂账款7500多元，7月份再全面回收一次将全部收完。8月份后，全分公司将没有一个岗位再有欠挂账现象，也没有一分钱的欠挂账款。这是我分公司加强管控的一大亮点，得到了集团领导的充分肯定。7、立足当前，着眼长远，把握重点，扎实做好今年各项生产经营工

6、作。全力抓好橡胶生产各项工作，加强橡胶基地建设。力争完成干胶产量5455吨，完成橡胶民营胶收购905吨，完成橡胶更新定植3600亩，保证中小苗平均增粗达到6.4厘米以上。大力扶持职工发展林下经济种植；继续推进相邻相近生产队的撤并；搞好土地利用规划，加强对土地的管理。三、下步工作计划1、切实加强领导，严格落实干胶生产问责制，增强各级干部抓干胶生产的紧迫感和责任心；强化管理，着力抓好以肥为中心的胶园管理，坚持为橡胶多施肥施好肥，努力提高橡胶的单产，向管理要产量；强化技术训练，在胶工中广泛开展技术练兵活动，向技术要效益；抓好护林保胶工作，加大护林保胶的宣传教育和防范打击力度，努力减少国有资产流失。2

7、、进一步完善开割胶园职工家庭长期承包经营机制，采取灵活有效措施，通过让利受寒害胶工岗位，提高胶工产胶积极性，保证寒害胶工岗位的收入水平，从保证胶工收入上最大限度地堵塞护林保胶走漏问题。3、扎实抓好橡胶收购工作，积极拓展民营胶收购业务，从规范管理、加强服务等途径打开收购工作的局面，扩大收购数量，保证收购质量，确保超额完成集团下达的民营胶收购计划任务。4、坚持高标准高质量的要求，抓好胶园更新开荒和苗木定植工作，确保按时按质按量完成2022年胶园更新定植任务。5、多渠道筹措必要资金，加强以肥料为重点的橡胶中小苗管理，及时做好各种抚管作业项目检查验收，促进橡胶中小苗速生快长。6、积极抓好胶园被占土地的

8、清理回收工作，对分公司范围内的橡胶和防护林用地进行全面清理，规范用地管理，促进企业经济发展。7、认真抓好募投资金项目建设，按照募投项目管理责任书的规定，严格要求，规范管理，抓好防护林种植及抚管、防雨帽技术和橡胶气刺割胶技术的推广与应用等，确保完成目标任务。二一四年八月十日第二篇：安全生产工作会议有备无患防患于未然-在全市安全生产工作会议上的发言某某镇政府镇长某某某尊敬的各位领导，同志们：大家好！很荣幸能够在今天的会议上做发言，我发言的题目是“有备无患，防患于未然”。2022年，我镇安全生产工作在市委市政府的坚强领导和市安监局的精心指导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，

9、强化安全生产责任意识，采取“排查、整改、严管”的措施，有效遏制了安全事故的发生。现将我镇抓安全工作的一些做法与大家交流。一、加强宣传教育，提高群众的安全防范意识安全工作需要社会各方面的参与。我镇以标语、广播、宣传单为载体，加大宣传力度。如在暑假来临之际，悬挂横幅8条，张贴安全生产标语60多张，印发关于交通、下河、下水库游泳为主题的宣传单1000份，下发到中小学生手中。在某某小学师生的交通安全问题上，请市海事局的领导为陀头小学师生讲解、示范穿戴救生衣及乘坐渡船的安全知识。在食品安全中，印发了150份关于农村宴席制作卫生要求，发到各村委会张贴、广播。通过宣传，把安全生产知识普及到村、到户、到人，努

10、力提高群众的公共安全意识、法制意识和自我防护能力，让安全生产成为一种生活习惯。二、着力完善和健全安全生产责任制，做到有人真正管事我镇非常重视安全生产工作，成立了由我本人担任组长的专门工作领导小组，具体负责组织、指导、协调和检查全镇安全生产工作。各村委会和各单位也相应成立了安全生产工作领导小组，由一把手担任组长。去年，我镇共召开6次安全生产工作会议，研究部署全镇安全生产工作，安排专门的分管领导具体抓安全生产，并结合实际建立健全了各项工作制度，强化措施，加强监管。我们通过组织镇村干部进村下地摸底排查，将排查出来的某某淀粉厂排污、中小学生乘坐农用车上学、铁路护路、养殖户用电、建筑工地、砖窑厂、农村宴

11、席制作食品安全、某某水库、某某渡口、防洪堤坝修补、河道非法采砂、歌舞厅、宾馆、加油站消防、节日烟花炮竹市场、某某村渔港、某某河大桥拆除重建等16起安全隐患整理出来，建立台帐，把整改任务一项项分解，分别落实到相关领导干部的身上，镇政府分别与各村、学校、各企业、相关站所签订安全生产目标责任书，将安全工作层层落实到有关人员身上，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作格局，明确了大家的责任，做到了真正有人在管事。三、将发现和治理隐患紧密相结合，重在整改我们加大了各方面安全生产隐患的排查力度，分管领导和相关安监办人员组织力量，先后11次深入各村、各企业，进行重点详细检查。对于检查出来的隐患建立了台账，并和

12、相关部门、相关人员及时沟通，按定人、定时间、定措施、定经费进行积极整改。发现的16起隐患中，已整改13起，整改率达到85%。对于一时不能整改到位的隐患，制定整改督促表，监督落实到单位和个人。整改后镇安监办人员继续跟踪，确保整改取得实效，不成为昙花一现。在某某村“求知号”船舶的安全管理问题上，在海事局的大力支持下，我们定期对该船进行维护维修，配齐船上消防器材、救生衣、救生圈部分设施，并和某某小学、某某村委会签订责任状，确保该船按限载人数载客，确保两名教师随船护送学生，确保风力达到6至7级时，停止运输。各位领导、同志们，安全生产责任重于泰山。虽然隐患天天查，警钟时时敲，但我们的工作离上级部门的要求

13、还有一定的差距，群众安全意识淡薄，部分经营主体责任淡薄，安全工作任重道远，我们严格依法监管力度还不够，监管尚存在死角，如农用车载客超速、超载屡禁不止，极易引发交通事故，这些工作需要我们在今后工作中认真加以解决，任重道远，不断把安全生产工作推到一个新水平。第三篇：生产经营工作的专题办公会议纪要7月2日，同志在兴山办公楼会议室主持召开集团相关单位生产经营专题办公会。会议听取了公司各单位6月份生产经营情况汇报，总结分析了上半年生产经营形势及当前存在的问题，对下阶段工作进行了研究部署。现纪要如下：会议认为：今年上半年，在公司各单位的共同努力下，集团公司整体形势良好，生产经营稳步增长，项目建设有序推进，

14、内部管理不断规范，步入了良性发展的轨道，不仅较好地完成了上半年的任务，也给全年目标任务的顺利完成奠定了坚实的基础。但受到国家宏观调控政策的影响，在当前的运行中仍存在一些比较突出的问题，需要引起各单位管理人员的高度重视，在下半年采取有力措施妥善解决，确保圆满完成全年目标任务。会议决定：一、进一步抓好生产经营工作。（一）采取一切措施确保工业硅投产后正常开车，并迅速达产达效；人力资源部配合，做好工业硅生产人员配备和培训工作，确保满足生产需要。（二）进一步规范担保公司管理，拓宽业务渠道。要重点做好-1-担保公司员工队伍的培养工作，在引进大学生中挑选人员予以补充，力争新进人员经过一段时间锻炼能独立作业。

15、加强风险控制，做好在保客户的跟踪考察，确保资金安全。在确保理顺兴山区域业务的前提下，再考虑在宜昌设立办事处的方案，报公司研究后实施。（三）科学制定工业园区供水管网的布设方案，统筹考虑当前及今后发展，确保一次性到位，避免重复建设；合理控制供水项目的建设进度，在国家相关政策资金到位的前提下有序推进，同时做好地方政府和老百姓的解释工作。二、有序推进项目建设。（一）加强与高速公路十七标居住处居民安置点住户协调沟通，确保弃渣转运顺利进行，并力争在7月底运完，确保安全渡汛。安排部分资金弥补弃渣拖运资金缺口。法律事务部协助，积极与施工单位协商，根据填料方式的变更依法签订补充协议。（二）加强与县发改、水利等部

16、门的沟通，积极争取落实筑堤造地项目资金，弥补建设资金缺口。（三）做好住房项目奠基公司展示中心揭牌活动，确保活动取得圆满成功。三、积极开拓贸易业务。（一）在防控贸易风险的情况下加强贸易业务的开展。要认真研究国家宏观调控政策对贸易业务开展的影响，理清工作思路，突出工作重点，选择培养一批风险较小、净利润增长快的贸易业务并做大做强，降低财务风险。-2-（二）认真开展好票据业务，确保超额完成今年的贸易任务。四、扎实有效做好其它工作。（一）财务部负责，针对当前银根紧缩的市场行情，积极做好资金筹措，按照有保有压、突出重点的原则做好资金支付工作，为公司发展提供有力支撑。（二）按照以前政策继续做好随军家属补贴发

17、放工作；人力资源部负责配合，做好民兵应急分队的调配相关工作。（三）充分发挥业主委员会的作用，进一步处理好公司、物业、业主三方关系，推进物业管理社会化。会议强调：公司各级管理人员要高度关注国家宏观经济走势，积极采取应对措施防范对公司发展带来的不利影响。各级各部门要进一步增强责任感和紧迫感，加强沟通协调，认真谋划好、开展好下半年的各项工作，明确责任分工，强化工作措施，确保顺利完成全年的各项目标任务。-3-第四篇：生产经营会议纪要房地产开发有限公司纪要20229号第某次生产经营会议纪要（二一二年八月三日）8月3日下午，公司总经理某某某在会议室主持召开第九次生产经营会议，听取各部门上两周生产经营工作汇

18、报，安排部署下一阶段的生产经营工作。副总经理某某某，财务总监某某，工程部和物业公司负责人及营销主管和造价部人员参加。现纪要如下：一、上两周工作进展情况（一）某某某项目（二）某某花园项目1.已做出展示中心的装修预算。2.围墙的施工方案已上报公司领导。二、下一阶段工作安排（一）某某某项目1.抓紧时间确定室外景观的施工方案，参照整体项目进度，安排倒排工期。2.由于原景观设计复杂，费用较高。决定简化成本，采用招标的形式。在8月30日前确定景观施工队伍，完成招标。3.加快燃气方案的设计速度，以市场价格作参考，审核水、电、通讯等配套设施的施工预算。4.自备井预挖深100米，计划投资3万元。5.将5号楼东墙面作为宣传的广告位，敦促销售代理公司拿出广告方案。（二）某某花园项目1.催促设计院下周完成某某花园的文本工作。2.平整项目现场，15日前进行开工典礼。3.检查水、电的负荷是否能够达到开工的要求。三、某总在会上做了总结发言，针对理想城现阶段的实际情况，要求进一步加强收尾工作的安全和质量管理。同时，销售工作也要主动向前推进，不定期检查销售人员的讲解能力和业务水平。公司人员要多结合自身的工作特点，学习有关房地产企业方面的新信息、新政策。出席：某某某某某某某某