定密工作管理制度.docx

1、定密工作管理制度定密工作管理制度定密工作管理制度篇一：定密工作制度 定密工作制度 第一条 为了进一步加强定密工作，提高定密的规性和准确性，实现对定密工作的科学管理，根据人民国保守秘密法和省、市工商局相关规定，结合江阳实际，制定本制度。 第二条 本制度适用于区局各股、室、所、队、中心定密工作的管理。本规定所称的“定密工作”是指：区局各股、室、所、队、中心依照法律法规规定的程序和秘密及其密级具体围的规定，将在公务活动中产生的符合秘密条件的重要事项或信息，履行法定程序，及时准确地确定为秘密，并确定其密级、期限和知悉围，对在期限的秘密变更密级、变更期限或者解密工作的总称。 第三条 定密工作领导小组指定

2、并授权定密责任（审核）人负责区局定密工作的日常管理。区局定密责任（审核）人在区局定密工作领导小组的领导下开展工作，在业务上接受市工商局定密工作领导小组和区局的指导和监督。定密责任（审核）人履行以下职责：（一）负责制定和调整本单位定密围江阳工商行政管理工作中产生的秘密事项一览表； （二）负责指导、监督和管理本单位秘密的定密和解密工作； （三）负责审核、确定以区局名义制发的秘密文件资料的密级、期限、知悉围；（四）负责变更以区局名义制发的秘密文件资料的等级、期限、知悉围，并负责解密工作； （五）参与泄密事件的密级鉴定和对信息公开有争议事项的处理工作。 第四条 定密工作的容和程序。 （一）定密工作包括

3、确定秘密事项的密级、期限、知悉围和在相关载体上做出标志四项容。 1、确定秘密等级。各部门对照法、江阳工商行政管理工作中产生的秘密事项一览表以及有关部门的秘密及其密级具体围的规定确定本部门定密的具体事项，拟定本部门秘密事项的密级。 2、确定期限。期限有两种法确定：（1） 对能够预见具体时间的秘密，可根据秘密产生时间至解密时间的长短确定期限或根据某事件发生、截止时间确定期限； （2）对无法预见具体解密时间的秘密，可以按照“绝密”级事项不超过30年，“”级事项不超过20年，“秘密”级事项不超过10年的规定确定期限。 期限在1年及1年以上的，以年计；期限在1年以的，以月计。 3、确定知悉围。应当坚持“

4、控制围”和“工作需要”的原则，即非工作必须知悉该项秘密的人员，均不得接触和知悉该项秘密事项。因离退休或其他原因，离开涉密岗位的人员，不得再列入知悉秘密的围。确因工作需要知悉某份秘密文件资料的，需经定密审核人员提议和区局定密工作领导小组组长或副组长批准（上级另有要求的除外）。 4、标志秘密载体。秘密确定后必须在其载体上做出标志。属于秘密的文件资料除在其封面或者首页按已确定的秘密等级和期限做出明显标志外（如：1年），需要在较大围传达贯彻或有可能对外提供相关的文件资料，应当在属于秘密信息的部位做出标注（如“注：本页第四行和第七行数据属于级秘密”，又如，“注：本页第三自然段属于秘密级秘密”）。 （二）

5、定密工作的一般程序：在定密工作中，定密责任人的工作程序是：定密建议定密审核定密审批定密标志。对符合秘密条件的业务项目或文件资料，以区局名义制发的秘密文件资料，其密级、期限、知悉围由定密建议人（股室负责人）按照工商行政管理工作中秘密及其密级具体围的规定及江阳工商行政管理工作中产生的秘密事项一览表，填写定密审批表，提出定密建议；由定密审核人依照围，进行审核；报经主管领导批准确定，最后根据主管领导的审批意见，由文印室按照法定标志要求在文件或资料上标密。 股室产生的秘密事项，其密级、期限、知悉围由股室负责人确定。会签文件的定密由具体承办单位负主要责任。各股室对涉及本部门容的定密情况进行审核。 在定密的

6、过程中，“不明确事项”和“有争议事项”，报市工商局定密工作领导小组和区局确定，使用定密的特殊程序来处理。 第五条 定密工作应接受上级机关工作部门的指导、监督和检查。 第六条 各股室对所产生的或派生的属于围的事项，没有及时确定密级、标明密级标志或者在密级确定之前未采取适当的措施，致使该事项扩大接触围，造成不良后果的，由区局定密工作领导小组或区局责令纠正、采取补救措施；情节重的通报批评，并追究相关责任人责任。 第七条 在定密工作中，承办人员、审核人员和审核批准的领导均为定密责任人。其中具体承办、审核人员为定密直接责任人，审核批准的领导为主要责任人，分别承担秘密事项的拟定（建议）、审核、批准的定密责

7、任，确密工作符合法定程序。对定密责任人因工作失职或不履行工作职责，造成秘密事项错定、漏定，致使秘密事项泄露，或者影响正常交流，给利益造成损失的，视情节轻重，给予行政处罚并调离原工作岗位；给的安全和利益造成重大损失的，依法追究责任。 第八条 本规定由区局工作领导小组办公室负责解释。 第九条 本规定自印发之日起施行。 江阳行政管理工作中产生的秘密事项一览表 篇二：定密工作各项制度 目 录 一、涉密人员管理制度 七、涉密网络管理制度 27 十一、涉密载体销毁管理制度 . 28 十二、在公共信息网络上发布信息管理制度 . 33 涉密人员管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对单位涉密人员的管理，全面规

8、单位的工作，跟据人民国保守秘密法及其实施办法，结合单位实际，特制定本制度。 第二章 涉密人员分类和等级界定 第二条 本制度中所称的涉密人员是指在工作中产生、掌握、管理和大量接触秘密的人员。 第三条 在涉及绝密级秘密岗位工作或承担任务的人员为核心涉密人员；在涉及级秘密岗位上工作或承担任务的人员为重要涉密人员；在涉及秘密级秘密岗位上工作或承担任务的人员为一般涉密人员。 第四条 单位根据涉密人员工作任务、工作岗位和职责围的实际涉密情况综合界定其涉密等级。 第五条 涉密人员的涉密等级界定，由有关部门根据承担工作任务人员的实际涉密情况，提出，部门负责人审核确定后，报送单位领导审批并存档备案。 第六条 单

9、位对涉密人员实行动态管理。涉密人员所在部门根据涉密人员实际工作岗位、工作任务、职责围的变化，及时提出调整涉密等级的意见，经部门负责人审核后，报送单位领导审批并进行调整。 第三章 涉密人员审查与责任书签订 第七条 单位对承担涉密任务，进入涉密岗位的人员进行格审查，并对审查情况记载备案。重点考评其现状政治表现、工作表现、学习及遵守法规制度和纪律的情况。 第八条 所有涉密人员签订承诺书，明确自己应当承担的责任和义务。 第四章 涉密人员教育和管理 第九条 单位按照各级政府有关教育制度对涉密人员进行经常性的教育。 第十条 单位对涉密人员遵守制度和纪律以及接受教育的情况定期进行考核，建立健全监督和管理制度

10、并格执行。 第五章 涉密人员流动管理 第十一条 涉密人员脱离涉密岗位实行脱密期管理制度，应清退所有涉密文件、资料及物品，并不得解除相关秘密。脱密期一般为：核心涉密人员3年；重要涉密人员2年；一般涉密人员1年。根据实际工作需要，必要时可适当延长涉密人员的脱密期。 第十二条 涉密人员退休后，在其相应的脱密期仍由单位按在职涉密人员进行管理。借调、返聘人员在涉密岗位工作的按照在职涉密人员进行管理。 第十三条 涉密人员申请调动的，经单位同意，先将其调离涉密岗位，待脱密期满，经单位相关领导批准，签订承诺书后，可办理调动手续。对于尚在脱密期需要办理调动手续的特殊情况，经单位领导批准后，在其人事档案注明涉密身

11、份和脱密期，并签订承诺书后，可办理调动手续。 第十四条 涉密人员在脱密期一般不得辞职。对于确有特殊原因而本人坚持申请辞职的非核心涉密人员，经单位批准，在其人事档案注明涉密身份和脱密期，并签订承诺书后，可办理辞职手续。 第十五条 涉密人员不得擅自离职。若本人要求辞职的，按涉密人员辞职规定办理手续。对不回单位又拒不履行义务和手续的，通过政府相关部门进行处理。 第十六条 涉密人员调动、辞职会使秘密安全受到威胁的和另有规定不得辞职的，单位可不予批准。 第六章 职责划分和保障措施 第十七条 单位工作领导小组对涉密人员管理工作进行指导，对涉密人员资格审查和等级审定、调动离职等进行批准，并按照小组分工抓好督

12、促落实工作。具体负责以下工作：（一） 涉密人员资格审查； （二） 根据部门初审意见进行涉密人员登记审定和变更； （三） 组织和安排涉密人员签订承诺书； （四） 组织涉密人员教育活动； （五） 根据涉密人员涉密等级拟制津贴发放明细；（六） 涉密人员的脱密期管理； （七） 对涉密人员调动辞职等进行审查。 第十八条 涉密人员违反法规，泄露相关秘密的，单位将进行查处，并根据有关制度追究相关人员的涉密责任。 第七章 附则 第十九条 本制度由单位工作领导小组负责解释。篇三：定密管理制度 定密管理制度 定密工作是工作的重要基础。根据我局实际，由工作领导小组主要成员组成定密工作小组。 1.定密工作小组在工作领

13、导小组领导下开展工作，负责公司的密级确定工作。 依据单位的原始密级和有关围，研究制定秘密事项围目录，并报单位主要负责人批准实施。 3.依据秘密及其密级具体围及时确定单位秘密事项、密级和期限。 4.根据情况变化，及时变更单位、秘密事项的密级和期限。 5.接受工作领导小组的监督指导。附送：定岗销售见习工作总结定岗销售见习工作总结有一种生命的境界叫做奉献、高级顾问家骏先进事迹材料五十年铸造生命之“核”、项目部工会创建工人先锋号验收汇报材料吹响创建工人先锋集结号、项目部党建经验汇报材料建立“四抓”工作法，创建新型党支部、做好项目部党建工作，打造项目部“七彩”文化等。此外，一年来共编写月办公会议纪要、专

14、题会会议纪要，起草各类讲话稿等共20余份。 二是协助做好项目部的宣传工作。企业是块招牌，招牌的容是企业的各项工作，招牌的打出要靠企业的宣传工作。因此来讲，宣传工作是企业的一项重要工作。企业宣传工作作为一种沟通企业与社会的桥梁，在现代市场经济中的重要作用已显而易见。可以说，企业的生存和发展与宣传密切相关，因为，有效的宣传已经成为企业促进生产、提高竞争力和树立良好形象的有效途径。在过去的一年里，我先后在国资委、集团公司、建设公司和二二核建报等平台上发表宣传稿件20余篇，对做好项目部宣传工作，塑造企业良好形象做出了一定努力。 三是协助党、政、工、团各级组织积极开展好各项文体活动。为进一步丰富项目部广

15、大职工的业余文化生活，积极营造项目部和谐的企业文化氛围，我参与制定了家山项目部201X年度文体活动案，积极协助党、政、工、团各级组织开展好各项文体活动。一年来相继参与组织策划的活动有：拔河比赛、跳绳比赛、庆FCD一年羽毛球比赛、登山活动、第一届卡拉OK比赛、乒乓球比赛、迎“七一”职工排球比赛、义务献血活动、向灾区、西南旱区捐款活动等。通过参与各项文体活动的组织策划，不仅有效提高了自身的组织策划能力，同时对丰富项目部职工业余文化生活，增强项目部的凝聚力和向心力起到了积极的作用。在认真做好各项文体活动组织策划的同时，我也积极参加各项文体比赛。在项目部举办的第一届职工卡拉OK比赛中，获得二等奖。在由

16、核电工程事业部组织的企业文化理念故事演讲比 赛中，我代表家山项目部参赛，获得一等奖。 三、围绕岗位学习，提高业务素质 一是对理论政策的学习。通过对党章的学习，提高了对党和党的先进性的认识，更加牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。重点学习了党的十七大报告、国资委、集团公司和建设公司等上级机关关于国有企业党建工作和企业文化建设的文件精神，我自身的理论水平可以说是从零开始，通过这一年的积累，有了初步的提高。二是业务素质面的学习。认真学习了关于企业文化建设、党建工作、办公室业务的指导书籍和讲座，对党建工作和办公室工作有了进一步的了解。对各种文书、材料的写作结合实际工作进行了纠正、学习，文字功底得到了很好的锻炼。三是工作能力面的学习。在工作中努力做到四勤：脑勤、口勤、手勤、腿勤。做到了不懂就问、不懂就查，虚心向领导和同事请教、学习。对工作中遇到的问题认真思考，慢慢总结各项工作本身的规律性。通过这种边干边学的式，逐步积累了处理工作的能力。 四、一年来工作体会、存在问题和今后的努力向 回顾这一年来的工作历程，主要有以下几点体会：首先很重要的一点就是要有一颗平常心，冷静地去对待每件事情。如果没有这样的心态，也每天都会制造出很多压力，在超高压力的压迫下，越怕犯错的人往往最容易犯错。所以从一开始我就注意不让自己处于太大的压力下，一步步有条不紊地完成