精心做好治理策划精细施工制造精品.docx

1、精心做好治理策划精细施工制造精品精心做好治理策划 精细施工创造精品20XX年X月X日我和XX总指挥部共七名技术质量治理人员参加了集团公司在杭州举行的精品工程观摩及技术质量治理座谈会。参观了杭州滨江万家星城、新盛广场和中国铁建杭州国际城项目。使我感受最深的是万家星城项目，所到的地方，都能见到精细化施工的痕迹，追踪溯源是项目治理策划做得好并落实到实处，也确实是咱们常说的治理策划在先，进程管控做好，精品工程瓜熟蒂落。做好一个精品工程，必需要做好治理策划。万家星城工程是一个住宅项目，室外绿化、外装设计、楼电梯间、屋面、地下室停车场、广场的设计细致精致、选材合理、色彩搭配柔和，让人赏心悦目。住宅工程区别

2、于公建工程，创奖创杯尤其不易，公建工程精装修利用石材、铝板、木制作等材料成型质量、感观成效好、易于遮盖质量缺点，但住宅工程利用腻子、涂料、水泥砂浆、面砖等简单装修材料，易于产生质量通病、成型质量把控难，因此住宅要创精品，只有做好策划、粗粮细做。点滴之间现精心策划。1、地下室水暖管线、风管综合排布合理，保证了地下室无梁楼盖的层高。2、屋面分格缝位置设置、通风竖井成型、出屋面管道墩台做法、排水沟留置及坡度、屋面周围铁制栏杆、女儿墙下部防水檐和圆弧防水爱惜层、屋面伸缩缝等精心设计、精心施工。3、水暖电气小室管线排布横平竖直及土建装修边角顺直。4、楼梯间、电梯间墙顶地设计美观及现场排布合理。5、粗装修

3、房间地面、墙面、给排水管线安装、防水做法、窗台面、栏杆、铝合金窗安装等各工序施工成活质量高、外观简练。通过以上各个部位的施工做法、成品质量，能够看出没有质量策划不可能达到精品工程成效。进程实施、组织和谐突显管控有序。治理策划的组织实施重在统一实施、统一和谐、统筹兼顾。万家星城外墙施工由上至下、由内及外，外墙贴砖、阳台顶棚墙面腻子涂料、阳台玻璃栏板安装、空调百页安装等工序施工有调不紊、环环相扣，所有分项工程一次成活，减少了返修造成的二次破坏，统一治理幸免不同工序交叉污染。各类材料、构配件供给及时，保证各道工序按期完成。进程中的劳务治理、机械设备治理、材料治理、施工组织治理等依照治理策划统一实施，

4、可见全面质量治理深切到治理环节的方方面面、各个部门、每位员工和每名施工人员，真正表现出质量治理必需坚持质量持续改良、强调进程操纵和预防操纵，而不是事后补救。在观摩座谈会上，参会人员针对集团公司“六项质量治理规定”进行商讨。（1.施工依据不足不施工；2.没有策划不施工；3.没做样板不施工；4.材料构件没有查验不施工；5.达不到标准不验收；6.验收签认不齐全不进行下道工序。）我也有幸参与集团公司质量部“六项治理规定”出台的讨论进程，几易其稿，下面几点体会和熟悉共大伙儿参考。1、施工依据不足、施工图纸变更洽商手续不全等非施工单位缘故在很多项目存在，铁路工程更为突出，尔后施工图招标会完善图纸合法性，但

5、铁路工程甲方独大一揽全局的格局可不能改变。为了减轻项目压力、减少程序上给公司、项目造成风险，坚持这一项要求尤其关键。2、成立项目的技术质量治理体系，以体系健全、目标明确、人员配备齐全、制度完善、流程清楚、结果考核来保证项目的技术质量治理，因此项目的技术质量治理的首要任务是技术质量治理体系的成立，通过质量治理目标的确信和分解，和施工质量治理制度的成立和运行，形成具有质量操纵和质量保证能力的治理系统。3、施工前策划到位、样板施工到位、材料检查验收到位。策划文件包括施组、项目治理策划、施工方案、技术交底（作业指导书）、质量策划（创优打算）、文明平安施工等，这表现出“技术先行”、“策划先行”、“样板先

6、行”的治理要求。铁路总指技术部一直在增强施组、方案的审批，从格式编排到内容编制，均做出了详细的要求，并加大了审核力度，力求铁路总指各项目部技术人员编制的文件格式标准、内容详实、针对性强、符合现场施工要求，提升技术治理人员的业务水平。关于“样板先行”，铁路总指各项目均依照要求制作过结构和精装修样板，体会到制作进程的艰辛和多次拆除修改的无奈，但此刻回忆起来经历这一进程是咱们尔后对施工技术质量治理和质量把控何等宝贵的体会。4、增强进程管控和质量验收。有了好的质量策划和样板，进程施工治理是重中之重，进程治理决定了结果的成败。这就要求技术质量治理人员严格依照策划、样板施工，进程监控，确保验收合格。铁路总

7、指技术部的要紧职能确实是针对项目技术质量治理进行指导、监督、管控、结果检查，项目部技术质量治理要紧的是严格依照审批的策划文件实施、进行进程质量管控、达到策划目标。5、增强内部培训，人人都当讲师。由于铁路工程的特殊性，站房项目治理人员都经历过“白天现场施工治理、晚上挑灯学习”的日子，通过二年的站房施工和学习，一大量新毕业和新进入铁路工程的年青技术人员在各个项目部承担要紧工作任务，慢慢走上主管职位。铁路工程项目部是培训人材的基地、培育人材的学校，在短时刻内灌输、学习施工技术、施工治理等各类知识，开拓视野；导师带徒、传帮带等好传统常抓不懈；通太高强度压迫式学习进程，从刚开始听项目领导、总工讲，到后来走上讲台向大伙儿讲施工方案、关键技术，综合素养、业务技术、施工治理等均取得大幅度提高。参加这次精品工程观摩会，使我加倍清楚地熟悉到精心做好治理策划重要性，这是创精品工程的前提；增强进程治理，精细化施工是制造精品的保障；增强内部培训、人材培育是制造精品工程的基础。这是我个人的一点心得体会，与大伙儿共勉。 韩锋 2021年3月22日附：参观图片（共九张）（一）屋 面 （二） 屋 面 通 风 井（三） 管 道 井（四）立 管 及 防 水 台（五）顶 棚 排 水 管 安 装（六）安 全 通 道（七）地 下 车 库（八）砌 筑 及 验 收（九）砌筑及构造柱支模