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初级经济师建筑经济历年真题.docx

1、初级经济师建筑经济历年真题2011年建筑经济专业知识与实务(初级)真题1、建设工程项目生产过程的总组织者是( )。A.工程业主方B.工程总承包方C.工程设计方D.工程施工方【答案】A【解析】由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者-人力资源、物质资源和知识资源的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。2、城市规划管理部门根据城市规划,在已确定的土地使用功能范围内,对建设项目用地选址定点提出具体意见的文件是( )。A.建设用地批准书B.建设项目选址核准证C.建设用地规划许可D.

2、建设项目选址意见书【答案】D【解析】建设项目选址意见书,是指城市规划管理部门根据城市规划,在已确定的土地使用功能范围内,对建设项目用地提出选址定点的具体意见。建设单位提出申请建设项目选址意见书,城市规划管理部门审核选址或选择建设地址,审核同意的项目核发建设项目选址意见书。3、建设单位应当将施工图设计文件报( )审査。A.设计审査机构B.施工图审査机构C.建设行政主管部门D.各专业部门【答案】B【解析】在我国,建设项目的设计一般分为两个阶段设计,即初步设计阶段和施工图设计阶段。施工图设计完整地表现建筑物的外型、内部空间分割、结构体系、构造以及建筑群的组成和周围环境的配合,具有详细的构造尺寸,还包

3、括各种运输、通讯、管道系统和建筑设备的设计。在工艺方面,具体确定各种设备的型号、规格和各种非标准设备妁制造加工图。建设单位应当将施工图设计文件报施工图审查机构审查。4、建设项目竣工验收的组织单位是( )。A.建设工程质量监督机构B.建设单位C.设计单位D.施工单位【答案】B【解析】建设项目竣工验收是建设项目建设全过程的最后一个程序,是全面考查建设工作,检查设计、施工质量是否符合要求,审查投资使用是否合理的重要环节。竣工验收由建设单位组织。工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告,会同其他有关文件,向竣工备案部门备案。5、城建档案的编制、验收、报送等工作的负责单位是( )。A.城

4、建档案管理机构B.建设单位C.档案管理机构D.城建管理机构【答案】A【解析】编制好竣工档案是建设单位、设计单位、施工单位等工程建设各参与方的共同责任。档案归档应与项目建设同步进行。工程竣工验收时,应当具备工程档案认可文件。城建档案管理机构负责城建档案的编制、验收、报送等工作,并相应对建设单位提出档案管理要求。6、项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映( )。A. 该项目的所有工作阶段B. 组成该项目的所有工作任务C. 项目各参与方之间的合同关系D. 项目管理各工作单位、各工作部门之间的组织关系【答案】B【解析】项目结构图是一个重要的组织工具,它通

5、过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。在项目结构图中,矩形框表示项目组成部分,项目组成部分的上下层关系用直线表示。7、建设工程总承包的主要意义在于( ),以达到为项目建设增值的目的。A. 通过总价包干,控制建设投资B. 通过“交钥匙”,提高效率和效益,确保工期和质量C. 通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合D. 总承包单位统一对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责【答案】C【解析】建设工程总承包的主要意义不在于总价包千和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值

6、的目的。8、下列关于建筑施工企业项目经理的表述中,正确的是( )。A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 在全面实施建造师执业资格制度后,将不再实行项目经理责任制C. 项目经理是一个工作岗位的名称D. 取得建造师执业资格的人员在企业中应担任项目经理【答案】C【解析】建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。选项A,建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称;选项B,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制;选项D,取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业

7、的要求,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。9、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取( ),对建设工程实施监理。A.项目策划、实施和监控等方法B.组织、管理和经济等手段C.旁站、巡视和平行检验等形式D.投资、进度和质量控制等方法【答案】C【解析】监理工程巧应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。旁站监理是指监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。10、工程建设定额是指在正常的施工条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备及资金的( )标准。A.数量B.质量C.价格D.施工【答案】

8、A【解析】工程建设定额是指在正常的施工条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备及资金的数量标准。正常的施工条件是指在生产过程中,按生产工艺和施工验收规范操作,施工条件完善,劳动组织合理,机械运转正常,材料储备合理。11、按生产要素内容分类,工程建设定额包括劳动定额、材料消耗定额和( )。A.人工定额B.施工机械台班使用定额C.措施项目费定额D.间接费定额【答案】B【解析】按生产要素内容分类,工程建设定额包拾劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。劳动定额也称人工定额,是指在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。材料消耗定额是指在合

9、理和节约使用材料的条件下,生产 单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额,是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。12、工人在工作班内消耗的工作时间,按其消耗的性质,可以分为两大类,即必须消耗的时间和()。A.多余时间B.损失时间C.休息时间D.停工时间【答案】B【解析】工人在工作班内消耗的工作时间,按其消耗的性质,基本可以分为两大类:必须消耗的对间和损失时间。必须消耗的时间是工人在正常施工条件下,为完成一定产品(工作任务)所消耗的时间,是制定定额的主要根据;损失时间是与产品生产无关,而与施

10、工组织和技术上的缺陷有关,与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。13、已知水泥净用量是300m3,损耗率是3%,那么水泥的总耗量是( )m3。A. 291B. 309C. 390D. 399【答案】B【解析】总消耗量=净用量+损耗量=净用量x(1+损耗率)=300x(1+3%)=309(m3)。14、预算定额的编制应遵循按( )水平确定的原则。A.平均B.平均先进C.先进D.行业先进【答案】A【解析】预算定额作为合理确定建筑产品价格的工具,必须遵循价值规律的客观要求,即按建筑产品生产过程中所消耗的必要劳动时间确定定额水平。确定施工定额和预算定额水平的原则是不同的,预算定额是

11、平均水平,而施工定额是平均先进水平。15、施工劳动定额中未包括的,而在一般正常施工情况下又不可避免的一些零星用工称为( )。A.基本用工B.超运距用工C.辅助用工D.人工幅度差用工【答案】D【解析】人工幅度差用工,指人工定额中未包括的,而在一般正常施工情况下又不可避免的一些零星用工,其内容如下:各种专业工种之间的工序搭接及土建工程与安装工程的交叉、配合中不可避免的停歇时间;施工机械在场内单位工程之间变换位置及在施工过程中移动临时水电线路引起的临时停水、停电所发生的不可避免的间歇时间;施工过程中水电维修用工;隐蔽工程验收等工程质量检查影响的操作时间;现场内单位工程之间操作地点转移影响的操作时间;

12、施工过程中工种之间交叉作业造成的不可避免的剔凿、修复、清理等用工。16、预算定额中人工消耗指标包括基本用工和( )。A.其他用工B.有效用工C.偶然用工D.多余用工【答案】A【解析】预算定额中人工消耗量指标,包括完成该分项工程必需的各种用工量,分为:基本用工,指完成分项工程的主要用工量;其他用工,是指辅助基本用工消耗的工日。17、室内楼梯间、电梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物的( )计算面积。A.自然层B.投影面积的一半C.投影面积D.上口水平面积【答案】A【解析】建筑物内的室内楼梯间、电梯井、观光电梯井、提物井、管道井、通风排气竖井、垃圾道、附墙烟囱的建筑面积应按建筑物的自然层计算。

13、18、扩大结构定额是指( )。A.预算定额B.概算指标C.施工定额D.概算定额【答案】D【解析】概算定额也称扩大结构定额,它规定了完成一定计量单位的扩大结构构件或扩大分项工程的人工、材料、机械台班消耗量的数量标准。19、工程量清单应由具有编制招标文件能力的( )或受其委托具有相应资质的中介机构进行编制。A.招标代理机构B.投标人C.招投标管理机构D.招标人【答案】D【解析】工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量的明细清单。工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人编制。20、分部分项工程量清单项目编码以

14、( )级编码设置。A.三B.四C.五D.六【答案】C【解析】分部分项工程量清单项目编码以五级编码设置,用十二位阿拉伯数字表示。一、二、三、四级编码为全国统一;第五级编码应根据拟建工程的工程量清单项目名称设置。各级编码代表的含义如下:第一级一、二位表示工程分类顺序码(分二位);第二级三、四位表示专业工程顺序码(分二位);第三级五、六位表示分部工程顺序码(分二位);第四级七、八、九位表示分项工程项目名称顺序码(分三位);第五级十至十二位表示工程量清单项目名称顺序码(分三位)。21、按照我国现行财务会计制度规定,工程成本计算和分配的方法采用( )。A.目标成本法B.直接成本法C.完全成本法D.制造成

15、本法【答案】D【解析】根据我国现行财务会计制度规定,工程成本计算和分配的方法采用制造成本法,制造成本法简化了成本核算程序,反映了工程施工项目的成本水平,有利于工程成本的预测和决策。22、按成本的经济性质,工程成本由( )组成。A.变动成本和固定成本B.制造成本和完全成本C.直接成本和间接成本D.预算成本和实际成本【答案】C【解析】按成本的经济性质,现行施工企业财务制度规定的核算科目,工程成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出;间接成本是指企业的各施工单位为施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出。23、采用工程量清单计

16、价时,计算措施项目综合单价的方法是( )。A.参数法计价B.数量法计价C.工程量法计价D.总包法计价【答案】A【解析】措施项目清单计价应根据拟建工程的施工组织设计,可以计算工程量的措施项目,应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以“项”为单位的方式计价,应包括除规费、税金外的全部费用。计算措施项目综合单价的方法有:参数法计价;实物量法计价;分包法计价。24、构成工程实体主要材料的成本属于( )。A.间接成本B.变动成本C.固定成本D.直接成本【答案】D【解析】直接成本包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。其中材料费是在施工过程中所耗用的能够构成工程实体的各种主要材

17、料、结构件的成本以及不能构成工程实体但有助于工程形成的其他材料,例如周转材料的摊销和租赁费等。25、项目成本降低额是考核项目成本目标的依据,其内容是指( )的差额。A.预算成本与目标成本B.计划成本与目标成本C.预算成本与实际成本D.计划成本与实际成本【答案】D【解析】计划成本与实际成本的差额,称为项目成本降低额,项目成本降低额与计划成本的比率,称为项目成本降低率,都是考核项目成本目标的依据。26、制定工程成本控制标准是指()。A.规定各项工程成本开支和各种资源消耗的降低额B.规定工程成本和相应资源消耗的降低率C.规定各项工程成本开支和各种资源消耗的数量界限D.规定工程成本和相应资源消耗的差异

18、额【答案】C【解析】制定工程成本控制标准即规定各项成本开支和各种资源消耗的数量界限。工程成本控制标准有多种形式,主要有目标成本、成本计划指标、费用预算、消耗定额等。27、工程成本核算的依据是()。A.成本计划和施工计划B.预算成本和计划成本C.统计核算和业务核算D.概算定额和预算定额【答案】C【解析】工程成本核算是指以统计核算、业务核算为依据,对工程施工过程中的物化劳动和活劳动的消耗进行归集、计算等一系列管理活动,及时提供管理资料和经济信息的一种管理方法。28、工程成本核算的基础是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】A【解析】工程成本核算要以会计核算为基础,采用设置会

19、计科目、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿和台账、结转当期实际成本、编制会计报表、提供考核指标等会计核算程序来计算工程项目施工实际成本。29、工程成本分析的重点内容是()。A.分析计划成本执行情况B.找出影响工程经济效益的主要因素C.找出控制工程成本的改进措施D.分析技术组织措施的节约效果【答案】B【解析】工程成本分析的重点内容是找出影响工程项目经济效益的主要因素,进行重点剖析,找出薄弱环节,以利于提出针对性的改进措施。30、下列各项措施中,属于工程进度管理的合同措施的是()。A.推行CM承发包模式B.建立工期超前或延误的奖惩制度C.及时办理工程进度款支付手续D.建立进度信息收集和报告制度【答

20、案】A【解析】进度管理的合同措施主要包括:推行CM承发包模式,对工程实行分段设计、分段发包、分段施工,以缩短建设工期;加强合同管理、协调合同工期与进度计划之间的关系;严格控制合同变更;加强风险管理与索赔管理等。31、与网络图相比,横道图编制工程进度计划的优点是()。A.能清楚地表达工作之间相互联系、相互制约的关系B.形象直观、简单明了C.可进行资源优化D.可进行各种时间参数的计算,确定进度计划的关键线路【答案】B【解析】与横道图相比,网络图具有如下特点:网络图能全面而清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的关系;网络图能通过时间参数的计算,找出影响工程进度的关键工作和关键线路;网络图能通过时

21、间参数的计算,确定非关键工作具有的机动时间,且可用来进行网络计划的资源优化;能利用电子计算机技术和有关的项目管理软件对项目的进度计划进行绘制、计算、优化及调整,实现对进度计划的动态控制。网络图的不足是:不如横道图那样简单明了、形象直观,根据进度计划计算劳动力和资源消耗量时,与横道图相比也较为困难,但这些均可以通过绘制时标网络图得到弥补。32、下列参数中,属于流水施工空间参数的是()。A.流水强度B.技术间歇C.流水段数D.施工过程数【答案】C【解析】在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数,称为空间参数。空间参数一般包括施工段(或流水段)数和施工层数。33、某工程项目的基础

22、工程可以分解为甲、乙、丙、丁四个施工过程,各施工过程的流水节拍均为3周,分4个施工段组织流水作业,则其流水施工工期是()周。A.15B.17C.19D.21【答案】D【解析】全等节拍流水施工中,计算流水施工工期:T=(m+n-1)K+Z-C=(4+4-1)x3+0+0=21,式中,Z表示技术间歇时间之和;C表示平行搭接时间之和。34、某分部工程可划分为A、B、C三个施工过程,其流水节拍分别为8天、12天和4天,若组织成倍节拍流水施工,其流水步距和专业工作队总数应分别是()。A.2天和3个B.4天和3个C.4天和6个D.2天和12个【答案】C【解析】成倍节拍流水施工中,流水步距K取各施工过程的流

23、水节拍的最大公约数,2012年建筑经济专业知识与实务(初级)真题1、在组织结构图中,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )。A.双向箭线B.单向箭线C.虚箭线D.实箭线【答案】B【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。2、下列关于工程分包合同签订的说法中,正确的是( )。A.工程分包合同均由业主负责签订B.施工总承包单位与工程分包单位直接签订合同C.工程监理单位与工程分包单位直接签订合同D.工程造价咨询公司与工程分包单位签订合同【答案】B【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即

24、业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。3、下列工作中,建设单位在编制设计任务书之前应完成的是( )。A.动拆迁B.建设项目可行性研究C.指定投资计划D.选择建筑师【答案】B【解析】建设单位在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析和论证;编制项目总投资分解的初步规划;编写设计任务书中有关投资控制的内容;对设计方案提出投资评价建议;根据选定的设计方案审核项目总投资估算;编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行;编制投资控制报表和报告。4、某桥梁工程桥墩基础施工要进行夜间混凝土连续浇捣,为确保施工质量,特安排三名监理工程师实施全过程现场跟班监督。这种监理形式是()

25、。A.现场监理B.巡视监理C.旁站监理D.平行监理【答案】C【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。旁站监理是指监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。5、某施工单位在某高校新校区的施工中,为更好地规划和控制该工程的进度和质量目标,建立了一套信息系统,该信息系统属于()系统。A.计算机辅助施工B.施工质量管理信息C.施工项目信息门户D.项目管理信息【答案】D【解析】项目管理信息系统是计算机辅助项目目标控制的信息系统,它的功能是针对项目的投资、进度、质量目标的规划和控制而建立的。运用项目管理信息系统是为了及时、

26、准确、完整地收集、存储、处理项目的投资、进度、质量的规划和实际的信息,以迅速采取措施,尽可能好地实现项目的目标。6、下列关于工程项目管理信息化的说法中,正确的是( )。A.工程项目管理信息化的主要发展趋势体现在基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作等方面B.工程项目管理信息化的发展趋势体现在信息技术在工程项目管理中的开发和应用C.工程项目管理信息化是开发建设产品和相关资料的信息模型和管理信息系统D.工程项目管理信息化就是工程项目管理的数据化【答案】A【解析】工程项目管理信息化是指工程项目管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程项目管理中的开发和应用。工程项目管理信息化的发展趋势主要体现在

27、:基于建设产品和建设过程(而非文件)的信息模型和信息管理;建筑全寿命周期管理,即建设项目全寿命周期各阶段之间信息的无遗漏、无重复传递和处理;模拟技术、虚拟技术(仿真技术)在建筑业中的应用;基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作等,这是工程项目管理信息化的主要发展趋势。7、编制工程项目进度计划的工作包括:确定进度目标;确定工作持续时间;划分工作过程;编制初始进度计划;检查是否满足要求;计算各工作工程量;进度计划调整、优化;编制正式进度计划,上述各工作正确的步骤是()。A.B.C.D.【答案】B【解析】工程进度计划的编制步骤是:确定进度目标划分工作过程计算各工作工程量确定工作持续时间编制初始进度

28、计划检查是否满足要求进度计划调整、优化编制正式进度计划。8、流水作业法是一种组织科学施工的计划方法,其实质是( )。A.依次作业B.平行作业C.连续作业D.控制作业【答案】C【解析】流水作业方法最早起源于工业生产领域,在大量的生产实践中已经证明,流水作业方法是合理组织产品生产的有效手段,它建立在分工协作和大批量生产的基础上,其实质就是连续作业,组织均衡生产。9、流水施工中的工艺参数是指参与流水施工的( )数目。A.施工段B.施工层C.施工过程D.工作队【答案】C【解析】组织流水施工时,首先应将工程对象划分为若干个施工过程。工艺参数是指参与流水施工的施工过程数目,一般用“n”表示。在划分施工过程

29、时,只有那些对工程施工有直接影响的施工内容才予以考虑。10、某工程组织流水施工,如果其施工过程之间存在技术间歇和平行搭接肘间,则对工期的影响是()。A.间歇时间会使流水施工工期延长,而搭接时间会使流水施工工期缩短B.间歇时间会使流水施工工期缩短,而搭接时间会使流水施工工期延长C.无论是间歇时间还是搭接时间,均会使流水施工工期延长D.无论是间歇时间还是搭接时间,均会使流水施工工期缩短【答案】A【解析】在组织流水施工时,除要考虑相邻两个专业工作队之间的流水步距外,还应考虑合理的工艺等待间歇时间,这个等待间歇时间称为技术间歇时间。在组织流水施工时,有时为了缩短工期,在工作面允许的条件下,前一个专业工作队完成了部分作业后,为后一个专业工作队提供了一定的工作面,使后者提前进入前一个施工段,两者在同一个施工段上平行搭接施工,这个搭接的时间称为平行搭接时间。11、全等节拍和成倍节拍流水施工组织的第一项工作是( )。A.确定施工起点流向,划分施工段B.确定流水步距C.分解施工过程,确定施工顺序D.确定各施工过程的流水节拍数值【答案】C【解析】全等节拍流水施工也称为等节奏流水施工或固定节拍流水施工,是指在组织流水施工时,各个施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等的流水施工组织方式。全等节拍流水施工组织第一步是将施工对象分解为若干施工过程,确定其施工顺序。成倍节拍流水

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