测试工程师年终总结模板通用版2篇.docx

1、测试工程师年终总结模板通用版2篇测试工程师年终总结模板通用版2篇Test Engineer year end summary template general version测试工程师年终总结模板通用版2篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录

2、如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：测试工程师年终总结文档(实用版) 2、篇章2：测试工程师年终总结模板篇章1:测试工程师年终总结文档(实用版) 时光荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。 而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结： 一、测试工作及经验 作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有： 1.XXXXXXXX测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;

3、2.XXXXXXXX需求、高保图、界面和功能的测试; 3.XXXXXXXX功能测试用例的编写，高保图、系统的测试; 4.XXXXXXXX的静态页面测试和功能测试; 5.XXXXXXXX的功能测试; 6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审; 7.XXXXXXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试; 8.XXXXXXXX的高保图测试和测试用例的编写; 9.XXXXXXXX的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审; 10.XXXXXXXX的高保图测试、静态页面和功能测试; 11.XXXXXXXX用户使用手册的编写; 一年的工作

4、，让我获得很多方面的经验： 1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。 在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试; 2.要站在用户角度对系统进行测试。 从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试; 3.对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题; 4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。 5.同事间的沟通很重

5、要。 现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、 产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。 二、加强自我能力的提高 只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的.任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。 为提高对“用户体验”的理解，我学习了下一站用户体验，书中一些经验确实让我获益匪浅。 不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。 深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试，以后必须坚持学

6、习。 三、存在的不足及明年计划 一年的工作让我有所进步，但是很多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深入地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。 在以后的工作中，我会努力改善。 在20xx年的工作中，我计划： 1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作; 2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例; 3、按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试; 4、继续研究性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中; 5、多多的学习，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。 四、个人建议 这一

7、年来我们部门有着的显著进步，越发规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚力。 在此，个人提出以下几个小建议： 1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低; 2、从各个组对需求理解的不一致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善; 3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求; 4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可 以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。 以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。篇章2:测试工程师

8、年终总结模板【按住Ctrl键点此返回目录】 20XX年即将过去，虽然我20XX年在Longtop的工作时间不长，只有不到3个月的时间，但是这将近三个月的时间里，本人认真的做好了本职工作，认真、积极、按质按量的完成领导安排的工作。 一、工作总结 总体来说，20xx年我主要完成了以下几方面的工作： l 项目测试工作 l 知识与经验分享 l 完成所需知识的积累 l 工具学习及研究 具体来说，如下： 1.项目测试工作 这段时间，我主要是协助C.Y.X进行CMBP项目测试，主要工作内容有： l 对测试用例的编写提供反馈意见; l 对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见; l 设计业务测试数据的例子;

9、l 绘制系统关键业务流程; l 进行主要功能的界面测试、功能测试; l 按照测试用例执行测试，并提交测试汇报; l 进行需求验证工作。 2.知识与经验分享 这部分工作，主要表现在四方面： l 完成项目测试经验总结 l 完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。 该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、LoadRunner使用经验交流。 l 对现有测试规范提供改进反馈意见; l 根据以往经验，在CMBP项目中提供帮助。 3.完成所需知识的积累 这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。 我主要是根据新员工入职指引表的要求进行的。 主要工

10、作内容有： l 学习金融行业业务知识 l 学习公司研发规范 l 学习研发部产品知识（保理项目、IntelliWorkflow、农行CRM系统、工作流知识） l 参加公司或业务部门组织的培训（新员工入职培训、基于UML的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍） l 学习缺陷管理工具TTP 4.工具学习及研究 根据新员工入职指引表的要求，我了解Rational 测试解决方案和工具，并进行Rational Performance Tester的研究。 完成对Rational Performance Tester的研究后，我提交了研究成果，包括：Rational Performance Tester 6

11、 介绍.doc、使用Rational Performance Tester进行性能测试的例子及学习参考资料。 二、20XX年计划 20XX年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标： 1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程 2.在项目中沉淀出一些部门成果 除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。 三、对部门建设的建议 在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作： 1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确 例如，

12、同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。 2.强化制度建设 3.加大对测试过程的实施力度 现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。 所以在实施上也相应的存在一些问题。 另外，争取能让开发人员了解测试过程。 如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。 4.加强部门测试成果的积累与沉淀。 现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。 加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。 另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。 除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。 例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。- Designed By JinTai College -