监理签字用语.docx

1、监理签字用语关于规范工程技术资料监理签字用语的指导意见（草案）为了提高公司工程技术资料的管理水平，保证工程技术资料质量，现提出规范工程技术资料监理签字用语的指导意见，望监理人员特别是项目总监遵照执行，并在实践中不断修改完善。一、建设工程监理规范附表监理签字用语指导意见 建设工程监理规范的附录中给出了监理工作常用的三种表式：A类表用于承包单位的报审、申请、报验、回复等；B类表用于监理单位实施施工监理时所发的通知、指令、审批等；C类表是各方通用表。A、监理A表1、A1表 工程开工/复工报审表1-1 A1表： 工程开工报审表此表用于承包单位申请工程项目开工（1）、监理规范5.2.8关键词:由总监工程

2、师签发,并在签署意见中应明确开工日期，同时报建设单位;（2）、如整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中涉及较多单位工程，且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次；（3）、以拿到施工许可证复印件为准，另建筑工程施工许可管理办法2001.7.4发布实施，注意三点：a.建设单位或施工单位发生变更，应重新申请；b.领取之日起三个月内开工，否则应重新申请延期，延期不超过两次，每次不超过三个月。c.中止施工一年应报核验，应重新申请，并应自终止1个月内向发证机关报告。（4）、要特别注意合同中关于开工前的保证金的约定是否已履行；审查意见：经查验，对照规定报审条件，均已满足合同的开工条件、同意于*年*

3、月*日开工。或者同意开工：经审查，承包单位现场各项准备工作已完成，开工前的各种手续已办妥，具备开工条件，同意于*年*月*日开工；不同意开工：经审查，由于以下几项条件不具备，不同意开工，请尽快落实后报审，以确保能够按照合同约定，如期开工。1-2 A1表： 工程复工报审表此表用于工程暂停原因消失时，承包单位申请恢复施工。总监理工程师签署审查意见前，宜向建设单位报告。（1）、与B2相对应，表中证明文件是指证明已具备复工条件的相关资料；（2）、监理规范 6.1.5-建设单位引起或非承包方原因引起； 6.1.6-承包单位原因（要求附整改工作情况和预防措施报告）审查意见： 鉴于xxx工程xxx项目停工因素

4、已消失，经现场复查，符合继续施工的条件，同意于*年*月*日复工。不符合复工条件的签署“不同意复工”，并注明不同意复工的原因和对承包单位的要求。2、A2表 施工组织设计（方案）报审表此表用于承包单位报审施工组织设计（专项施工方案）。建设工程监理规范5.4.2、5.4.3中，承包单位对专业性较强的重点部位、关键工序的施工工艺、新工艺、新材料、新技术、新设备的专项施工方案报审，也采用此表。施工过程中，如经批准的施工组织设计（专项施工方案）发生改变，变更后的施工组织设计（专项施工方案）报审时，也采用此表。2-1 A2表 施工组织设计报审监理规范5.2.3关键词：工程项目开工前组织审查报送提出审查意见审

5、核签认后报建设单位；5.4.1关键词:调整、补充或变动审查签认；专业监理工程师审查意见：同意：施工组织设计合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计组织施工，请总监理工程师审核。不同意：专业监理工程师审查意见应简要指出不符合之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意（部分或全部应指明）承包单位按该施工组织设计组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”或者同意：经审查，承包单位对于xxx工程施工组织设计内部自审批手续齐全，施工部署合理，施工总进度计划切实可行，平面布置满足施工要求，同意承包单位按照此施工组织设计相关内容组织现场施工。不同意：经对xxx工程施工组织设计审查，存在

6、问题如下：xxx；xxx等。要求承包单位对以上问题予以充分考虑，重新制定相应的方案、措施，以确保满足工程全面有序开展的需要。总监理工程师审核意见：如同意专业监理工程师的审查意见：可签署“同意专业监理工程师审查意见，同意承包单位按该施工组织设计施工”。如不同意专业监理工程师意见：应简要指明与专监审查意见的不同之处，签署修改意见；并签认最终结论“不同意承包单位按该施工组织设计组织施工（修改后再报）”。或者本施工组织设计较全面提出了xxx工程的整体施工部署，可作为本工程技术组织指导性文件，承包单位应严格按照此施工组织设计组织施工；承包单位应根据施工现场条件、环境变化及工程进展情况，对本施工组织设计进

7、行调整、补充；凡涉及结算依据或需确认的工程造价内容，均需以现场实际发生，并经建设单位及监理单位共同确认为准。或者：承包单位按此施工组织设计实施或承包单位应落实修改等。2-2 A2表 施工技术方案报审（1）、监理规范5.4.2关键词：专业监理工程师应要求报送，审核同意后签认；5.4.3关键词：新工艺、新材料、新技术、新设备；（2）、用于分项、分部施工方案报审；审核意见基本表述：原则同意施工组织设计报审。若无规范、标准等依据的方案，则须由总监或公司总工复审。（对于过于简单、工艺不合理、原则性缺陷注意慎重审批）。3、A3表 分包单位资格报审表此表中专业监理工程师应是分包部分主项专业一致的专业监理工程

8、师，其审查的重点为分包单位专业能力是否能胜任分包工程。总监审核重点为该部分能否分包、分包资质材料是否齐全。专业监理工程师审查意见：根据总包单位提供的分包单位相关资料及总包确认的意见，该分包单位具备承包此分包工程的能力，可以分包。 或者 经审查承包单位报审的有关xxx单位（拟分包单位）的材料，并考察其经验、能力等，该单位具有承担本工程（拟分包工程名称）的施工资质和能力，同意分包。总监理工程师审核意见：根据相关法定和约定要求和总包单位提供的分包单位相关资料及总包确认的意见，征得业主同意，准予分包。要求总包方切实履行总包义务，分包未履行的责任仍由总包方承当或承担连带责任。 或者同意监理工程师审查意见

9、，承包单位应全面行使总包管理职责，确保分包单位严格执行相应设计文件、法律、法规，完成合同约定工作任务。4、A4表 报验申请表4-1、A4表 xxx工程施工质量报验申请表（1）、监理规范5.4.9 5.4.10值得注意：分部及其以上工程是总监确认，分项及其以下由专业监理工程师确认；（2）、审查内容：资料、自查手续、现场质量核查、自评表、质量验收记录，（要求现场实测实量，不能随意捏造，实测实量时要求施工单位质检员参加，并对成果进行确认）；（3）、该表用于隐蔽工程的检查和验收时，承包单位完成自检，填报此表提请监理人员确认。在填报此表时应附有相应工序和部位的工程质量检查相关资料。（4）、用于检验批、分

10、项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收报审时，应附有相关的质量验收标准要求的资料及规范规定的表格。审查意见： 隐蔽工程验收： 所报隐蔽工程的技术资料齐全/不齐全，且符合/不符合要求，经现场检测、核查合格/不合格，同意/不同意隐蔽。或者 经核查，符合设计及规范要求，同意进入下道工序施工；所报检验批的技术资料齐全/不齐全，且符合/不符合要求，经现场检测、核查合格/不合格，同意/不同意进行下道工序。检验批的技术资料基本齐全，且基本符合要求，因砂浆/砼试块强度试验报告未出具，暂同意进行下道工序施工，待砂浆/砼试块试验报告补报后，予以质量认定。所报分项工程的各检验批的验收资料完整/不完整，且全部

11、/未全部达到合格要求，经现场检测、核查合格/不合格。所报分部（子分部）工程的技术资料齐全/不齐全，且符合/不符合要求，经现场检测、核查合格/不合格。纠正差错后再报。4-2、A4表 施工测量放线报验申请表用于施工放样报验申请时，应附有承包单位的施工放样成果。 监理规范5.4.4关键词：项目监理机构成果复验和确认；用于定位记录、技术复核记录、沉降观测记录等测量放线成果的报验；审查内容：放线的依据、成果，复核程序、放线精度、控制桩（或观测点）是否牢靠、明显、未破坏，测量员岗位资格（必要时）；审查意见：经审查有关测量放线依据，并经现场实际复合测量成果，符合规定要求；或者XX放样报验申请符合要求，资料合

12、格齐全，可以进行下一步施工；或XX放样不符合要求。4-3、A4表 施工设备报验申请表（1）监理规范5.2.8开工报审条件的第4条(开工前)第1项。（2）按进度（不同阶段）第N次；（3）规格、名称、型号、数量、状况等原则对照投标书（合同）；（4）监理规范5.4.7关键词：项目监理机构定期检查，直接影响工程质量的计量设备的技术状况；（5）按规定在进场前应进行检测的施工机械设备，必须提供表中“检测报告”。审查意见：依据已批准的施工组织设计等相应内容，检查进场设备的外观、性能及有关技术资料，符合规定要求，同意进场使用。或者 经查验，上述进场的机械设备数量及所提供的设备规格型号、性能参数均具备相关检测报

13、告，符合标书承诺要求，准予使用。建议（或要求）：设备数量（或能力）不足，年 月 日前配足所需设备期限。5、A5表 工程款支付申请表监理机构要用B3表“工程款支付证书”作答复。监理机构在作审查记录时应注意以下几点：（1）XX工程的工程量清单应该是合格工程量的清单；用于合同外的工程费用申请时，应提交依据性材料；（2）本支付申请应该是合同明确支付方式的前提下提出的。6、A6表 监理工程师通知回复单本表是对B1表“监理工程师通知单”的回复。审查意见人应该是谁发通知谁签署。签署意见应该依据通知的不同要求和语意来答复，如提出整改的通知，可答复为：复查意见：已按监理工程师通知单整改完毕，经检查符合要求； 或

14、者 经复查，承包方已整改到位；或者 a、经复查等经整改后符合要求，准予进入下道工序（质量方面） b、经复查等经整改后符合要求（其它方面）（注：关键是对应B1内容进行逐一核查）7、A7表 工程临时延期申请表； A8表 费用索赔申请表监理机构要用B4表“工程临时延期审批表”来回答A7表；用B6表“费用索赔审批表”来回答A8表。答复时应注意要对承包单位项目经理所签署的申请表中所列证明材料计算过程逐项核实。同意、暂时同意、不同意者均应说明理由（合同条款，工程变更等）。8、A9表 工程材料/构配件/设备报审表（1）表中“数量清单”应用表格形式填报，内容包括名称、规格、单位、数量、生产厂家、出厂合格证、批

15、号、复试/检验记录编号等内容。（2）按规定需实行见证取样送检的材料应提供复试/检验报告。（3）表中“质量证明文件”系指出厂合格证、复试/检验报告、准用证、商检证等。（4）监理规范5.4.6关键词：专业监理工程师证明资料进行审核，核对进场的实物平行检验或见证取样方式； 不合格的签发B1监理工程师通知单，责令限期撤场；表中审查意见已经明确，只需监理工程师给出肯定或否定的答复即可。监理工程师应仔细核对报审表的几项附件，如数量清单、质量文件和自检结果等。检查资料是否齐全，复印件是否盖有供货单位公章且注明原件存放处，经办人是否签字且盖有单位公章等。9、A10表 工程竣工报验单表中“附件”是指可用于证明工

16、程已按合同约定完成并符合竣工验收要求的资料。审查内容：竣工资料、实物全面检查。本表用于组织正式验收前的一次申请，总监在进行审查时需要检查以下几点：（1）完成了工程设计和合同的各项内容，达到竣工标准；（2）施工单位工程完工后，对工程质量进行了全面检查，有关部门要求整改的质量问题全部整改完毕，确认工程质量符合法律、法规和工程强制性标准规定，符合设计文件和合同要求，并提出工程竣工报告。（3）有完整的工程建设全过程的竣工备案资料。（4）施工单位和建设单位签署了工程质量保修书。B、监理B表1、B1表，监理工程师通知单在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，

17、均采用此表。对于涉及质量和安全问题而下达的通知单，要求承包单位必须书面回复，这就是A6表“监理工程师通知回复单”。要根据通知单的要求和语意来答复。对建设单位的要求，不能用“监理工程师通知单”。2、B2工程暂停令监理规范 6.1.2 在发生下列情况之一时总监理工程师可签发工程暂停令 （1） 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工 （2） 为了保证工程质量而需要进行停工处理 (3) 施工出现了安全隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患 (4) 发生了必须暂时停止施工的紧急事件 (5) 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理 总监理工程师在下达工程暂停令前，宜向建设单位报告；注意：需慎重，

18、按照施工合同、委托监理合同及建设单位意见；建设方原因停工，宜另行以监理工作联系单的方式告知，可能会发生的损失。表式中要求做好的各项工作，应具体写明白，也即造成暂停工的原因、条件等。C、监理C表1、C1 监理工作联系单施工过程中与监理有关各方进行工作联系的用表。监理机构主要用于对建设单位的请示、要求。 “监理工作联系单”由专业监理工程师编写，总监审核签发。2、C2表 工程变更单只能用于工程变更，提出单位可以是甲方、乙方、监理机构，但最后须经过建设、设计、监理签字同意。工程变更单由总监审核签发。工程变更不能用“监理工程师通知单”代替。二、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）中附表

19、的使用方法及标准用语指导意见名称使用方法说明标准用语施工现场质量管理检查记录此表在工程开工前由承包商现场负责人填写（自检合格后），由总监理工程师检查验收。此表为固定表格式，检查项目11项，项目名称已定，内容也有些例子，可根据实际工程情况，添加或减少检查内容。总监理工程师在对11项检查项目检查之前，应对施工现场进行检查，这是总监签署此表的依据。此表由承包商填写之后，并将有关文件的原件或复印件附在后边，请总监理工程师验收核查，验收核查后返还承包商，并签字认可。总监理工程师（建设单位项目负责人）检查验收不合格，承包商必须限期整改，否则不许开工。签署栏：检查结论用语：现场质量管理制度和资料齐全完整。检

20、验批质量验收记录此表由三部分组成：表头/检查评定栏/检查结论栏。1 表头部分项目负责人（项目经理）不需要必须本人签字。2 检查评定栏：此栏有三段：质量验收规范规定栏：此栏的主控项目，一般项的全部内容，在制表时已写好。承包商检查评定记录栏。监理（业主）单位验收记录栏：对不符合验收规范规定的项目，暂不填写，待整改合格后再验收。3 检查结论栏：此栏只有承包商和监理单位填写检查评定结果和验收结论。承包商检查评定结果填写一般为“主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求”，由施工项目专业质量检查员填写。监理单位检查验收结论，由专业监理工程师签署“通过验收”。检验批验收由专业监理工程师（建设单位项目专业技

21、术负责人）组织承包商专业质量检查员等进行。 签署栏：1、检查评定栏：监理单位验收记录用语：主控项目：合格一般项目：符合要求2、检查结论栏：监理单位验收结论。用语：通过验收或者 合格分项工程质量验收记录分项工程质量验收是在所有检验批验收合格后进行的,实际是归纳整理,没有实质性验收内容。分项工程质量验收由专业监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织承包商质量工程师（项目专业技术负责人）等进行。分项工程质量验收特别注意三点:1)检验批是否将整个分项工程覆盖全,不能遗漏部位;2)砼/砂浆试块强度到龄期可否达到规范要求;3)检验批的资料统一整理好。此表由承包商质量工程师检查评价并签字后,交监理(业主

22、)单位验收。监理单位专业监理工程师逐项审查,签署验收意见并签字。签署栏：检查后签署验收结论用语：合格最后的验收结论用语：通过验收或者 合格分部工程质量验收记录分部工程质量验收由承包商将自行检查评定合格的表填写好,经项目经理签字后交监理(业主)单位。由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工、勘察（地基与基础分部）、设计等单位项目负责人及质量监督部门进行验收。分部工程质量验收内容共有四项：1） 分项工程。按检验批数核查验收，有固定表项。2） 质量控制资料。此项很重要，要按工程质量控制资料核查记录中相关内容逐项进行核查。3） 安全和功能检查报告。此项指竣工抽样检测的项目，能在分部工程中检测的

23、，检测内容按工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，逐一检查每个检测报告。4） 观感质量验收。不单是外观质量，还有可运动的，可打开的等都要检查到。分部工程质量验收记录表，规范中列有样表。签署栏：验收意见用语：四项验收内容均使用：通过验收观感质量验收评价：好，一般，差。如果评价差，能修理的尽量修理，确实难修的，只要不影响结构安全和使用功能的，可协商解决，综合评价仍为合格工程。单位（子单位）工程质量竣工验收记录单位工程质量竣工验收，由业主单位项目负责人组织承包商（分包商）、设计单位、勘察单位、监理单位、质量监督部门等单位负责人进行验收。单位工程质量竣工验收共有四种表：1、单位工程质量竣工验收

24、记录表。此表是综合性的、最终的单位工程质量竣工验收记录表，是在各项目（分部工程、质量控制资料核查、安全和主要使用功能核查、观感质量验收）验收合格后填写的，由参加单位盖章签字。验收记录由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写，综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和各方要求及总体质量水平做出评价，一般为合格。2、质量控制资料核查记录表。此表中内容先由承包商逐项检查合格，再提交监理单位验收。此表由承包商项目经理和总监理工程师签字。3、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表。此表也是先由承包商逐项检查评定合格，再提交监理单位验收。由总监理工程师组织审查，

25、按项目逐一检查验收。4、观感质量验收，填写在单位工程质量竣工验收记录表上。签署栏：验收意见1）分部工程栏：通过验收或者 合格2）质量控制资料核查栏：通过验收或者 合格 或者完整并符合要求3）安全和主要使用功能检查及抽查结果栏：通过验收 或者 符合要求 或者完整并符合要求4）观感质量验收栏：符合要求5）综合验收结论栏：通过验收或者 合格三、监理人员的签字权限监理人员级别签字权限范围总监理工程师1、监理规划的主持编写人；2、监理细则的审批人；3、承包单位及分包单位的资质审查；4、监理工作会议的签发；5、项目监理机构的文件和指令的签发；6、承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划的审

26、批；7、承包单位的申请、支付证书和竣工结算的审核；8、监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结的签发；专业监理工程师1、监理实施细则的编写人；2、本专业分项工程验收及隐蔽工程验收资料的签发；3、本专业监理日记的记录；4、监理月报的编写；5、原材料报验手续的签认；6、本专业工程计量数据的审核签认；监理员1、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4、担任旁站工作，发现问

27、题及时指出并向专业监理工程师报告；5、做好监理日记和有关的监理记录。四、签字的基本要求1、监理人员在签字之前须认真审核所有相关资料；2、字迹工整且易辨认，位置适中；3、使用不褪色的蓝黑墨水笔；4、签字日期完整（年月日）。五、需要注意的几个监理事项1、监理规划 在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。2、监理实施细则 根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。3、工地例会 由项目监理机构总监定期主持召开的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度控制、安全、合同、

28、信息管理及协调等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。会议纪要由项目监理机构负责起草。4、施工组织设计(方案)建筑工程施工组织设计规范（GBT50502-2009）3 . 0 . 5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案

29、，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。5、监理工程师通知单 是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件，监理通知单的签发应注意以下内容：1）通知单中不能使用白话，要用专业术语，并且不能有错别字；2）提出存在的问题要详细，包括具体部位，具体质量问题及违反规范哪一条；3）通知单的下发要有时间观念，下发要及时，并同时抄送建设单位；4）撰写监理通知单时，一方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决问题的要求和应当达到的目标及整改回复时间；另一方面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且要符合一定的格式要求。