syb创业计划书电脑.docx

1、syb创业计划书电脑syb创业计划书电脑篇一：syb创业计划书-电脑店创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件电脑店?企业概况?创业计划作者的个人情况?市场评估?市场营销计划?企业组织结构?固定资产?流动资金（月）?销售收入预测（12个月）?销售和成本计划?现金流量计划1、企业概况主要经营范围电脑维护电脑维修电脑耗材销售iT企业事服务外包企业类型：生产制造批发农业新型产业传统产业其他2、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：199720XX联想电脑售后技术支持20XX20XXiBm电脑售后技术支持20XX20XX多品牌电脑技术支持教育背景，所学习的相关课程（

2、包括时间）19911995东北农业大学计算机专业学习199720XX多次联想电脑台式机笔记本技术培训20XX20XX多次iBm电脑台式机笔记本服务器技术培训20XX20XX多次多品牌电脑技术培训及管理培训3、市场评估目标顾客描述：a:教师及大学生B:附近小区拥有电脑的家庭用户c:附近企事业单位及商家市场容量或本企业预计市场占有率：期望周边维修市场占有率50%市场容量的变化趋势：现在电脑已进入寻常百姓家，周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大竞争对手的主要优势：1、在本地成立的时间早，有一定客户群。2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。3、多种经营，见利就走4、5、竞争对手的主要劣势

3、：1、店面小，摆放乱，多种经营。2、一店只有一两人，技术有限。3、非连锁，可信度差4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、本人毕业，父母老师，有一定人脉2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。3、为人诚垦，待人真诚。4、连锁，店大，规范5、教化有连锁实体，供货便捷本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、店大，人员多，开支大2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。3、学校有两个假期，影响销售4、相对经营单一5、篇二：syb创业计划书-德立信电脑农大店创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件德立信电脑农大店卢伟20XX.06.22东北农业大学7号楼19990529?

4、企业概况?创业计划作者的个人情况?市场评估?市场营销计划?企业组织结构?固定资产?流动资金（月）?销售收入预测（12个月）?销售和成本计划?现金流量计划1、企业概况主要经营范围电脑维护电脑维修电脑耗材销售iT企业事服务外包企业类型：生产制造批发农业新型产业传统产业其他2、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：199720XX联想电脑售后技术支持20XX20XXiBm电脑售后技术支持20XX20XX多品牌电脑技术支持教育背景，所学习的相关课程（包括时间）19911995东北农业大学计算机专业学习199720XX多次联想电脑台式机笔记本技术培训20XX20XX多次iBm电脑台式机笔记本

5、服务器技术培训20XX20XX多次多品牌电脑技术培训及管理培训3、市场评估目标顾客描述：a:农大教师及大学生B:附近小区拥有电脑的家庭用户c:附近企事业单位及商家市场容量或本企业预计市场占有率：期望农大周边维修市场占有率50%市场容量的变化趋势：现在电脑已进入寻常百姓家，在农大周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大竞争对手的主要优势：1、在本地成立的时间早，有一定客户群。2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。3、多种经营，见利就走4、5、竞争对手的主要劣势：1、店面小，摆放乱，多种经营。2、一店只有一两人，技术有限。3、非连锁，可信度差4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、本

6、人农大毕业，父母农大老师，有一定人脉2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。3、为人诚垦，待人真诚。4、连锁，店大，规范5、教化有连锁实体，供货便捷本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、店大，人员多，开支大2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。3、学校有两个假期，影响销售4、相对经营单一5、篇三：SYB创业计划书完整版创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件环城快捷日用超市刘一20XX-11-3武夷学院旅游系354300888888888888888888888一、企业概况（1）二、创业计划作者的个人情况（1）三、市场评估（2）四、市场营销计划（4）五、企业组织

7、结构（5）六、固定资产（7）七、流动资金（月）（9）八、销售收入预测（12个月）（10）九、销售和成本计划（11）十、现金流量计划（12）一、企业概况主要经营范围：针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销

8、售，偶尔还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。三、市场评估目标顾客描述：企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。市场容量或本企业预计市场占有率：在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占有率。市场容量的变化趋势：需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：