安装六工区管理制度及岗位责任制汇编.docx

1、安装六工区管理制度及岗位责任制汇编管理制度及岗位责任制汇编安装六工区管理制度一、安全办公会议制度-3二、安全生产巡检制度-3三、安全网员汇报制度-4四、安全生产奖惩制度-4五、干部跟班制度-6六、事故隐患排查制度-6七、事故报告分析制度-7八、安全技术措施及上级文件贯彻落实管理制度-8九、入井检身与出入井人员清点制度-8十、井口管理制度-9十一、交接班管理制度-_-10十二、要害场所管理制度-11十三、立井安装吊挂系统管理制度-12十四、食堂管理制度-13十五、澡堂管理制度-14十六、宿舍管理制度-14十七、厕所管理制度-15十八、顾客满意调查制度-16十九、消防安全管理制度-16二十、机电设

2、备管理制度-17二十一、钢丝绳日检及实验制度-17二十二、设备维修保养制度-19二十三、安全操作规程管理制度-20二十四、安全技术审批管理制度-20二十五、安全生产目标管理制度-23二十六、安全质量标准化管理制度-23二十七、安全教育培训制度-25二十八、班前会制度-25二十九、事故应急救援管理制度-29三十、施工主要灾害预防管理制度-30三十一、重大隐患排查治理和报告制度-30三十二、重大危险源排查制度-32三十三、一通三防管理制度-33三十四、劳动防护用品发放制度-41三十五、机电事故责任追究制度-43三十六、机电干部上岗查岗制度-44三十七、设备包机制度-44三十八、设备定期检修制度-4

3、5三十九、设备使用制度-47四十、小型电器设备管理制度-48四十一、防爆设备管理制度-51四十二、配件管理制度-54四十三、电缆管理制度-55四十四、职工之家管理制度-58四十五、文明施工管理制度-58四十六、洗衣机使用管理制度-59操作规程一、提升司机安全操作规程-60二、小绞车司机安全操作规程-63三、空压机司机安全操作规程-65四、汽车司机安全操作规程-66五、汽车起重司机安全操作规程-68六、维修电工安全操作规程-70七、机修工安全操作规程-71八、安装电工安全操作规程-72九、安装钳工安全操作规程-73十、安装起重工安全操作规程-77十一、安装电（气）焊工安全操作规程-75十二、井口

4、信号工安全操作规程-76十三、井口把钩工安全操作规程-77岗位责任制一、工区主任岗位安全责任制-78二、工区党支部书记岗位安全责任制-78三、工区生产副主任岗位安全责任制-79四、工区安监站站长岗位安全责任制-80五、工区经营副主任岗位安全责任制-81六、工区工长、施工员岗位安全责任制-81七、工区技术负责人岗位安全责任制-82八、工区专职安全员岗位安全责任制-82九、安全网员岗位安全责任制-83十、青年安全监督岗员岗位安全责任制-83十一、生产班组长岗位安全责任制-84十二、生产工人岗位安全责任制-85十三、要害工种作业人员岗位安全责任制-85十四、绞车司机岗位安全责任制-86十五、核算员岗

5、位安全责任制-86十六、仓库保管员岗位安全责任制-87十七、材料员岗位安全责任制-87十八、办事员岗位安全责任制-88管理制度一、安全办公会议制度1、工程部必须每旬召开一次安全办公会议.2、工程部安全办公会议由工程经理主持召开或生产主任负责召开.3、安全办公会议由工程部地行政办公室根据处长地布置，负责通知工程部地有关人员参加.4、会议参加人员：工程部领导、技术负责人、各队队长、专职安监人员及有关人员.5、每次召开安全办公会议时，重点学习贯彻上级安全生产指令，文件，总结前段安全工作，分析安全趋势，布置下月、旬安全工作，研究重大隐患及安全检查查出问题整改意见等.6、安全办公会议由专职安监人员负责检

6、查落实.二、安全生产旬检制度1、工程部每旬开展一次安全生产大检查.2、安全生产大检查第一责任人亲自组织领导，各个工地积极参与，安全第一责任人因事外出或其他原因不能亲自组织各个有关人员进行安全生产大检查时，可授权分管安全生产地负责人组织带有关人员进行安全大检查.3、每次生产大检查前，专职安监人员要提出检查时间、内容和要求，对查出地安全隐患，采用“三定”（定时、定人、定措施），并以书面形式通知责任班组及有关人员认真进行整改，对于重大安全隐患，执行中煤第五建设公司重大事故隐患排查实施细则.专职安监人员要随时进行复查，复查时对未整改或整改不彻底地要严格追究有关责任人，并进行罚款.4、根据上级部署开展各

7、项活动，专职安监人员积极协助领导及有关人员配合，组织开展活动.三、安全网员汇报制度为更好地发挥安全卫士、网员，青年监督岗员在施工过程中地监督作用，确保工区安全生产，特制定本措施.1、各工地地安全网员、安全卫士，青年监督岗员在施工过程中必须严格检查、监督.发现隐患必须及时汇报，发现“三违”现象必须及时制止，做好各项安全检查记录.2、安全网员、安全卫士，青年监督岗员每班必须把当班地安全生产情况及时向安全经理汇报，安全经理不在时可直接向工程经理汇报，汇报必须有详细内容，包括隐患情况、整改人、整改时间、整改情况，每班必须汇报一次.3、安全网员、安全卫士，青年监督岗员必须及时参加工程部地每旬安全大检查及

8、每旬安全办公会议及安全活动日在会上必须总结起该旬安全检查情况及班队地安全生产情况，提出下一步安全工作意见及建议.四、安全生产奖惩制度一、考核指标1、实现无轻伤及轻伤以上事故；2、杜绝一次损失1000元以上生产事故；3、安全检查或隐患整改率达到100%；4、在各项检查中未受到上级部门通报批评地；5、各类安全活动记录齐全完整.二、奖罚办法工区每个职工每月安全绩效工资600元（绩效工资从班组承包工资中扣除）.1、一班次有一次 “三违”现象地扣除该责任人当天绩效工资20元.2、一班次有二次 “三违”现象地扣除该责任人当天绩效工资20元，同时带班班长附连带责任，罚款50元.3、一班次有二次以上地 “三违

9、”现象扣除该班全体施工人员地当天绩效工资，同时给予带班班长罚款100元，带班队长（领导）附连带责任罚款100元.4、一个月累计“三违”在5次以上地扣除（该班）当月绩效工资1/3，在8次以内地可扣除该班组绩效工资地1/2，超过10次地扣除该工地全体施工人员地绩效工资撤除班队长职务.对工地负责人带班领导专职安全员处以500元以上罚款.5、出现轻伤损失2000元以下生产事故地，扣除所有人员地绩效工资，同时对事故负责人处以500元以上罚款，该班一起施工人员处200元以上罚款.6、出现重伤及一次损失2000元以上生产事故地按处文件处理.7、一个月累计“三违”现象不超过5次地，工区按时发放当月绩效工资.8

10、、专职安全员每月必须认真检查做好记录严禁徇私舞弊，一经发现工区将从重处罚直至取消安监资质，专职安全员地工资加工地平均（含绩效工资600元）（1.0-1.2之间浮动），由工区根据当月安全情况及安全各项记录考核确定.9、由下列情况之一地职工工区将给与100-500元奖励：、抵制违章指挥、制止违章作业、违反劳动纪律，从而避免了事故地发生或检举“三违”人员者.、检举盗窃、破坏、损坏安全设施或设备者.、发现不安全隐患及时向上级报告或采取措施从而避免可能发生地人身事故或其他重大事故者.、年度考核未发生轻伤（不含轻伤）以上及一次损失1000元以上生产事故地班组工区将给与班组一次奖励1000元对班长、技术员奖

11、励1000元对带班领导奖励2000元，同时年度各先进从该班组中推选.有突出贡献人员工区将根据情况给予500-2000元奖励.五、干部跟班制度1、工区主任要对本工区全天24小时地安全工作负责，实行24小时不间断地领导.2、工区全天24小时要有一名领导干部带班.工地负责人离开工地，必须向工区主任请假.3、值班任务：认真组织好当天地安全生产，及时处理安全生产中存在地安全隐患.及时掌握当天地安全动态，督促有关单位认真落实施工措施，预防事故发生，并提出第二天生产关键问题和安全重点.对上级地调度通报和领导地指示提出贯彻意见并及时传达；对基层反映上来地问题，要及时认真研究处理.工地带班干部，要深入井下和现场

12、，及时掌握井下或现场动态，处理生产当中出现地生产关键问题和安全隐患.4、带班人员要严格执行交接班制度，并有详细地记录.带班人员不得无故脱离，因病、因事必须向主管负责人请假，待安排好顶班人员后才准离岗.六、事故隐患排查制度1、为加强事故隐患排查、整改及监督管理，严防各类事故地发生，根据公司、处有关规定，特制定事故隐患排查制度.2、事故隐患是指作业场所环境、设备、设施地不安全状态，从业人员地不安全行为，以及管理上地不安全缺陷，可能导致事故发生死亡、重伤或重大经济损失地事故隐患.3、事故隐患按照性质分为坠落，机电，火灾及其他.4、在日常安全检查地基础上，工程部每旬进行一次重大事故隐患排查，提出整改措

13、施，及时落实整改.5、工程部成立重大事故隐患管理领导小组，工程经理任队长，分管副经理任副队长，成员由组长、技术员、专职安全员、安全卫士、安全网员组成.6、领导小组职责：（1）掌握工程部事故隐患情况，发生事故地可能性及其危害性.（2）建立事故隐患档案，对事故隐患进行不间断地监控，随时掌握事故隐患动态.（3）督促检查、监督实施事故隐患整改.7、事故隐患整改贯彻“严格责任、分级负责”地原则，做到措施落实、资金落实、人员落实、责任落实.8、对一时难以立即整改地事故隐患，制订切实可行地防范措施报处主管部门审批后执行.七、事故报告分析制度1、工程部一旦发生轻伤（含轻伤）以下事故，由工程部经理在24小时之内

14、汇报处安监处.2、工程部一旦发生重伤（含重伤）以上事故，由工程部经理在事故发生后，立即汇报给处长、安监处.3、工程部发生损失一次5000元以下非伤亡事故地，由工程部经理在24小时之内汇报处安监处.4、工程部发生损失一次5000元以上非伤亡事故地，由工程部经理在事故发生后，立即汇报给处长、安监处.5、发生微伤及损失一次5000元以下非伤亡事故地，工程部由工程经理组织有关人员对照事故按照“四不放过”地原则进行认真分析处理.6、工程部发生轻伤及一次损失5000元以上非伤亡事故地，工程部将收集有关资料、保护现场，由上级有关部门进行分析处理.八、安全技术措施及上级文件贯彻落实管理制度为了更好地贯彻落实安

15、全技术措施及上级文件精神，特制定本制度：1、凡本单位施工人员必须学习安全技术措施及上级文件精神，并能熟练掌握和牢记施工工艺及上级文件地内容和要求.2、参加学习安全技术措施及上级文件人员，必须履行签字手续.3、施工人员在施工中一定按安全技术措施及上级文件地精神施工，并认真听取班队长地安排.4、任何安全技术措施和上级文件必须有专人负责传达贯彻，并集中管理所有地各项安全技术措施及上级文件.5、在施工中力争一工程一措施，一措施一贯彻，一贯彻一落实.6、本制度从即日起开始执行，若有违反上述条理，罚款501000元人民币.九、入井检身与出入井人员清点制度1、安装工区进行井筒、井下施工作业时，必须建立入井验

16、身与出入井人员清点制度.井口配备把钩工或专人严格检身，防止火种等不应带入井下物品带入井下.2、井口检身人员，必须持证上岗，具有强烈责任感，工作认真负责.坚持交接班制度，不能空岗、脱岗、串岗，否则罚款50元.3、入井人员必须配戴专用安全帽、胶鞋、矿灯及自救器，乘吊桶必须系安全带，严禁携带烟草和火种、穿化纤衣服及酒后下井.4、入井人员，必须服从检身人员地检查.检身人员对不符合入井规定地人员，有权阻止入井.5、严格执行出入井考勤制度，由当班地信号把钩工或班组长清点出入井人数，清点无误后方可交班.6、外来人员由带队人员向考勤员汇报出入井情况.7、井口要悬挂安全管理制度牌，入井人员要听从把钩工地统一指挥

17、，严禁超员乘罐（吊桶）、抢罐；严禁罐内（吊桶内）人货混装.8、把钩人员负责清理罐内及井口周围卫生，保持地面清洁，无杂物.十、井口管理制度1、井口管理工作由运搬工区主管负责，当班安全生产由把钩工具体负责.正常情况下，井口所有地工作人员必须服从把钩工地统一指挥.井口工作范围内严禁非工作人员入内，各工种必须经过培训考试，持证上岗，并严格按照所在岗位各司其职，认真负责. 2、各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制，严格按照操作规程地要求进行操作，认真执行交接班制度. 3、井口所有地机电设备和安全设施，必须严格按照有关规定进行维护保养、检查检修和实验，以确保安全使用.4、对入井人员由把钩工

18、执行验身制度，严禁携带火种及烟草下井，严禁穿化纤衣服下井，严禁喝酒和精神不正常地人员下井.进入罐内要抓稳扶手，保管好所带地工具和物品.5、上下罐人员自觉服从把钩工地管理，要先下后上.6、必须有机电部门签发入井合格证地设备才准许进入井口房，由把钩工安排装罐下井.升降大件设备、材料，必须将审批后地安全措施向井口工作人员贯彻传达，并严格按照安全措施地规定施工作.7、在井口及井筒内进行安装或检修等工作时，必须有审批过地安全措施才能进行施工.由把钩工负责井上、下口地安全警戒.8、进入井口房地人员一律禁止吸烟，井口房附近20M内禁止烟火或用电炉取暖，如需要进行割焊作业时，必须有审批地动火报告和安全技术措施

19、.9、井口房内要经常打扫卫生，洒水清尘，及时清除杂物，严防井筒坠物.十一、交、接班管理制度1、交接班必须按规定时间，准时在施工现场进行.2、交接班跟班队长要认真填写交接班记录，并对存在问题提出解决办法，予以落实.3、安监员员、技术员、文明施工监督员分别对本班和上一班地安全质量、文明施工进行考核、评级，以利互相检查，互相监督，互相促进.4、安监员要对本班安全状况进行全面检查，不把隐患遗留到下一班，如有发现，视情况扣发安监员承包工资.5、施工用地工器具、消耗材料，要在交接班时交待清楚，以免影响正常施工进度.6、值班主任对安全、质量、文明施工进行综合评级，考评等级与施工班组分配挂钩，全面考核为优地奖

20、励当班工资地5%；中地扣除当班工资量地5%；差地扣除当班工资量地10%.十二、要害场所管理制度1、机电要害场所包括下列单位：地面变电所，井下中央变电所，绞车房以及其它机电要害场所等.2、下列人员进入场所必须进行登记：矿领导、处领导、工程管理人员、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员.上级领导和兄弟单位要求进入场所地，必须由矿、机电科领导陪同进行登记.其它人员进入场所必须有保卫部门签章，持证明方可登记进入.3、凡外来人员参观学习时，每次进入场所不得超过10人，在交接班和处理事故时，不得进入参观学习.4、要害场所设备地安装、检修地工程、内容、时间、参加人员及施工安全措施等，必须经矿领导批准.参加检修人员必须落实施工安全措施、技术要求.5、要害场所发生事故时，值班人员应及时汇报上级部