项目部通用岗位职责汇编doc.docx

1、项目部通用岗位职责汇编doc中国水电基础局有限公司三公司项目部组织机构图项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的管理体系方针、目标、企业标准和管理制度，确定并落实本项目各级人员的岗位职责。2、根据施工任务需要，拟订项目部人员、物资、资金等需求计划，与各职能部门沟通，保障施工需要的各项资源。3、建立、健全项目部组织机构，确定项目部各职能部门、辅助部门、生产部门负责人员，划分各自职能与权限。4、项目经理为项目安全生产第一责任人，负责制定工程项目质量、环境、职业健康安全管理方针和目标以及生产经营管理目标，报公司批准后实施。5、加

2、强与业主、监理、设计的交流与沟通，保证项目部施工方案、施工组织设计等的顺利实施。6、组织项目部开工前的培训工作，保证项目部全体人员具备履行岗位职能的能力。7、严格按照标准、程序、规程、规范以及合同的要求，控制施工过程的各个环节，确保施工物资、工序和工程产品符合质量、环境和安全的要求。8、加强产品质量的控制和对分包工程的管理，确保其满足质量、环境和安全要求。9、建立项目部例会制度，主持项目部重要生产经营会议的召开，协调各部门、机组的生产任务，督促、检查各项管理措施的落实。10、监督检查本项目所涉及范围内的环境、危害因素的识别，并检查控制措施的制定与实施。11、负责拟订项目成本控制措施，做好工程结

3、算，保证项目部经营目标的实现。12、经常深入现场、班组检查生产情况，掌握一线实际情况，对存在的问题应组织制定和实施预防或纠正措施，并听取职工对质量、环境及安全的意见和建议。当发生事故时，应及时向公司领导汇报，并按程序进行调查处理。13、组织好工程验收工作，并适时进行工程回访。常务副经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的管理体系方针、目标、企业标准和管理制度。2、协助项目经理建立健全项目部的组织机构、岗位职责及规章制度，组织制定施工组织管理大纲、主要管理制度、奖惩办法。3、协助项目经理做好开工前的各项准备工作，落实工程质量、环

4、境、安全的施工实施策划。认真学习研究合同和技术要求，组织开工前的培训，确保所需资源。4、严格按照标准、程序、规程、规范及合同的要求，控制施工过程的各个环节，确保施工物资、工序和工程产品符合质量、环境和安全的要求。5、落实对顾客提供产品的控制和对分包工程的管理，确保其满足质量、环境和安全要求。6、协助项目经理监督检查本项目所涉及范围内的环境、危害因素的识别，并检查控制措施的制定与实施。7、协助项目经理负责落实管理评审中涉及本项目改进意见的纠正工作，并对本项目在质量体系运行中存在的问题和改进意见进行反馈。8、协助项目经理组织验收工作，并做好服务工作。9、项目经理离开工地期间代为履行项目经理职责。项

5、目副经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境、职业健康安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的三个管理体系的方针、目标、企业标准和管理制度。协助项目经理做好质量、环境和职业健康安全管理工作。2、负责施工现场管理，根据项目部施工的总体布署，做好现场各部门、机组施工任务的协调。3、对分管部门的质量、环境和安全工作负领导责任，督促各项管理制度制订与实施。4、参加或项目经理授权主持项目部生产经营会议，对生产管理中发生的问题提出解决措施，制订生产计划并根据需要进行调整。5、参加项目部有关质量、环境和职业健康安全管理的决策会议。6、工程发生事故时，及时进行处理，并向项目经理通报；

6、参与事故调查，并对发生的问题提出意见和建议。7、代表项目经理完成其它委托工作，项目经理、常务副经理不在项目部时，项目副经理主持项目部工作。 项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的管理体系方针、目标、企业标准和管理制度，组织编制本项目的施工计划（施工组织设计）、施工细则等施工技术文件。2、组织开工前的技术培训，指导施工技术人员做好开工前的各项技术准备工作。3、组织施工过程能力鉴定，进行技术交底，要求技术人员、质检员、试验员以及施工人员严格按照标准、程序、规程、规范和合同的要求，控制施工过程的各个环节，确保施工物资、工序

7、及工程产品符合质量要求，确保过程能力满足合同要求。4、负责质量、环境和职业健康安全的技术监测检验系统的管理，审查项目部安全技术措施、施工组织设计、施工方案是否符合安全技术要求。5、要随时掌握工程进展情况及工程质量，对工程资料进行数理分析，必要时征得业主和监理的同意，适时调整施工计划或采取其他措施。6、负责组织项目部员工进行岗位培训，负责新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用，及其相应质量、环境和安全技术措施的制定。7、负责对质量安全工作进行监督，下达科技项目，组织技术攻关，改善劳动条件。发生质量和安全事故时，参加调查分析和处置。8、参加伤亡事故和重大设备事故的调查工作，提出技术鉴定和技术改进

8、措施。9、组织整理本项目的竣工资料，审定统计成果，提交竣工报告。项目总经济师岗位职责1、 贯彻执行国家有关合同方面的法律法规和公司合同、信息管理方面的规章制度，落实公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针、目标和体系文件。2、全面负责项目部合同管理工作，建立健全本部门的组织机构、岗位职责和规章制度。负责项目部对内对外合同管理、成本管理以及信息管理、生产统计等工作，分管计划合同部。3、主持项目部合同洽谈、签订工作；负责合同变更及索赔工作。4、负责项目部工程结算工作，审核工程经营报表。5、负责组织建立和健全项目部的结算办法及合同管理制度。6、从技术经济角度审查施工方案的可行性。7、负责与合同管理有

9、关的对外联系和协调工作。8、负责组织对本工程项目进行成本测算、成本分析、成本控制、工程结算等工作。审核内部承包方案，并对执行情况进行控制和分析；对分包商、供货商进行资格审查，组织并参与合同谈判，对分包工程进行审查和监督。安全总监岗位职责1、贯彻执行国家和地方有关安全生产法律法规、行业规范标准和有限公司的环境、职业健康安全管理体系文件，全面负责项目部环境、职业健康安全管理工作。2、制定项目部的环境、职业健康安全管理规章制度，并组织实施。3、协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。4对预算范围内安全生产投入的资金使用具有监督权，负责审定项目

10、安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。5参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作。6组织（参与）或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实。7、协调各职能部门及施工队对安全文明施工的管理，在生产调度会上布置、安排安全文明施工工作；8、组织本项目安全生产委员会和安全工作例会，解决施工工作中存在安全的问题；9、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工；10、负责组织安全大检查工作，及时消除安全事故隐患，负责项目的消防安全管理；11、组织轻伤事故的调查处理，按照“四

11、不放过”的原则处理事故；组织人身重伤及以上事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。综合办公室主任岗位职责1、全面贯彻国家和地方有关法律法规、有限公司及三公司的质量、环境和职业健康安全方针和目标，及时传递国家和上级的安全生产法规、指令和文件。全面负责项目部综合办公室日常工作。2、建立、健全项目部综合办公室组织机构，制定项目部各项管理制度，协助项目经理做好各项管理工作。3、从属三公司综合办公室和项目经理部的双重领导，服从综合办公室的统一安排，对项目部的办公费、业务招待费等成本进行控制，并经常与三公司办公室进行交流与沟通，按时上报相关资料。4、负责项目部质量、环境和职业健康安全管理文件的收发管理及发

12、文初步审核。5、负责项目部办公区域的环境和卫生管理工作，编制办公区域的管理方案。6、负责项目部各类会议的筹备、组织工作，做好会议记录。7、协调好项目部各部室之间的关系，与各部室配合做好内部质量、环境和职业健康安全审核工作，做好来宾接待工作。8、负责项目部社会治安综合治理工作和法制宣传教育工作，负责起草项目部各项工作计划和总结。9、负责项目部的宣传工作，负责项目部精神文明建设和企业文化建设。10、负责项目部员工的后勤管理工作。11、完成三公司综合办公室主任和项目经理交办的其他工作。综合管理员岗位职责1、贯彻有限公司质量、环境和职业健康安全管理方针和目标，做好项目部质量、环境和职业健康安全文件的管

13、理工作。2、在综合办公室主任和项目部的领导下，负责项目部的行政党群管理事务。服从分配，听从指挥，努力提高政治文化素质和业务水平，为项目部日常办公做好服务工作。3、按照综合办公室的要求发放和回收受控文件，做好相应的记录。4、负责行政、党群文件的收发、登记、传阅和归档工作，对所有接收的文件做好记录，对需要传达给工地职工的文件、通讯等及时印发。5、负责项目部日常办公用品的管理工作，严格按照三公司办公用品管理制度进行采购、管理和发放。做好项目部行政用品的管理工作。6、按时向三公司综合办公室上报经理月报、年度工作总结等相关文件和资料。7、协助项目部综合办公室主任做好项目部员工的后勤管理工作。炊事员岗位质

14、量职责1、遵守项目部各项规章制度，负责食堂的炊事工作，确保做好一日三餐的按时供应。2、做好食堂卫生，确保各类食品菜蔬的新鲜和餐具的洁净。3、做到饭菜的多样化，饭菜不断翻新，尽量满足员工的就餐口味。4、做到文明服务，礼貌待人，收费合理，一视同仁。合同管理部主任岗位职责1、贯彻执行国家有关合同方面的法律法规和公司合同、信息管理方面的规章制度，落实公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针、目标和体系文件。2、主持合同管理部的全面工作，建立健全本部门的组织机构、岗位职责和规章制度。负责项目部对内对外合同管理、成本管理以及信息管理、生产统计等工作。3、准确理解合同条款，加强合同管理，及时搜集、整理合同结

15、算资料，按期完成对内对外结算和各类报表统计分析、上报等工作。4、负责对本工程项目进行成本测算、成本分析、成本控制、工程结算等工作。编制内部承包方案，并对执行情况进行控制和分析；对分包商、供货商进行资格审查，参与合同谈判，对分包工程进行审查和监督。5、负责索赔工作，及时收集整理设计变更、合同条件变化等相关资料。6、建立健全生产统计、分析制度，做好工程资料的收集、整理、统计分析等工作，及时编制施工进度报表，下达施工进度计划。7、负责本项目的生产经营管理工作；组织对顾客满意度的调查，并解决存在的问题。8、负责组织实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系主控要素。9、组织实施项目部信息管理软件的录入、

16、上报等工作。合同管理部资料统计员岗位职责1、学习掌握并执行国家的统计法、统计法实施细则和公司有关统计工作的规章制度，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、目标及体系文件。2、具体实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系主控要素，做好各项基础资料工作，确保符合贯标工作标准和要求。3、充分了解本工程的统计特点及要领，要求统计数据要准确、规范，实事求是。及时督促各班组上交施工班报，完成施工班报的统计、分析及日报编制、上图等工作。4、负责按时完成对内对外工程量签认单、结算单的编制工作，完成已签工程量签认单、结算单台帐等工作。5、主动收集和整理施工资料，按规定及时上报各类报表。6、负责落实公司项目信

17、息管理软件规定的录入信息，并保持系统的准确性、完整性、及时性。7、工程竣工后，协助整理各种施工记录、报表，参与施工技术总结、竣工报告编写，移交质量记录以及其它竣工资料。8、完成部门领导安排的其它任务。工程管理部主任（副主任）岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境和职业健康安全法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行有限公司的质量、环境和职业健康安全方针、目标、企业标准和质量、环境和职业健康安全管理制度。2、从属三公司工程管理部和项目部的双重领导，对项目部的技术进行控制，并经常与分公司工程管理部进行交流和沟通，负责相关资料的整理和上报工作按时上报相关资料。3、负责项目部工程管理部的工作

18、和实施所主控三个体系文件。4、协助项目部总工程师编制本项目的施工组织设计、施工细则等施工技术文件。5、要随时掌握工程进展情况，对工程资料进行整理分析，对项目部适时调整施工计划或采取其他措施提出建议。6、严格执行质量体系文件的有关规定，参与施工组织设计的编制。深入现场、班组，监督规章制度的落实执行情况。7、配合项目生产副经理、现场调度做好施工资源的合理调配和生产安排。8、具体做好竣工资料的收集、整理、编制工作。9、副主任协助主任工作。10、完成上级领导交办的其他任务工程管理部技术员岗位职责1、认真贯彻执行公司、项目部有关质量的标准、规范。 2、工序检验必须严格执行“三检”制度，指导并检查作业班组

19、的初检，做好复检、终检，会同监理工程师和业主代表、设计代表进行质量验收和等级评定的确认签证，并对结果负责。3、负责项目部施工场面生产项目的组织、监督，合理调配资源，布置安排工程施工，主管施工（生产）过程控制。2、负责现场文明施工的组织与协调工作。根据施工生产情况，在施工过程中遇特殊情况时有采取紧急措施的权利，事后呈报相关领导和部门。3、负责施工方案实施情况及施工进度的调查及分析。4、配合相关部门按要求对施工工序进行控制，指导并监督施工现场操作人员按规程规范、技术图纸文件施工。5、对本工程施工部位的质量情况，值班人员必须认真、真实的填写质检日志。本班未完事项需下班完成的应交待清楚，严格履行交接班

20、手续。负责对业主、监理、设计的技术业务联系工作。6、负责组织施工现场出现的新增项目的签订、计量工作（施工现场工程量确认单）。7、有权对违反设计要求和技术规范的施工工艺及单位和个人提出处理意见，报主管领导批准后执行；有权对生产过程中的不合理施工方法、工艺和资源配置，提出改进意见，报项目主管领导批准后执行；有权对作业队或班组的所有工程资料进行检查和审核，对所出现的错误给予纠正。8、在现场整理填写工序检验、验收资料等情况。验收合格及时请监理、设计、业主代表签认，验收人负责签字认单。工序检验、验收资料、验收签字手续齐全后及时交部门内业统计、归档。9、参与编制工程的竣工资料和竣工报告，配合内业进行工程质

21、量的最后评定工作。10、完成领导交办的其他工作。工程管理部统计员岗位职责1、认真学习掌握并执行国家的统计法、统计法实施细则和有关统计工作的规章制度。2、统计数据要准确、规范，实事求是，不虚报、瞒报。不伪造、不篡改，不弄虚作假。3、按上级主管部门的要求，编制上报定期报表，上报施工产值必须附有甲方签证的工程费用结算单。4、主动收集和整理施工资料，做好日常统计和管理工作，为领导决策提供依据。5、工程竣工后，协助整理各种施工记录、报表，并按要求向上级主管部门报送施工技术总结、竣工报告、质量记录以及其它竣工资料。6、及时准确上报分公司要求的各项报表和资料。7、作好本部门各种文件资料的收集与整理，完工时及

22、时移交有关部门。8、编制项目月度（季度、半年、年度及总工期）进度计划，并及时分析进度计划执行偏差，以及分析相应的成本利润影响，供领导决策。9、作好领导安排的其他工作。灌浆记录员岗位职责1、认真贯彻执行联营体的质量方针、目标、树立“质量第一”的思想，学习技术业务，掌握设计要求和施工方法，努力提高技术业务水平。2、掌握本工程项目的施工技术规范、操作规程、施工细则和质量标准。严格按照上述文件的要求控制施工质量，对工程质量和原始记录的完整性、真实性负直接责任。3、服从工长、值班技术员的指挥调度和技术指导，积极配合质检人员和监理的工作，虚心接受监督检查，如实反映情况，耐心说明问题。4、在技术人员和机班长

23、的指导下精心做好灌浆记录；对本班的施工灌浆记录负直接责任。5、当班灌浆记录整理、装订完成后移交资料统计员进行统计、归档。6、当出现质量事故时，及时分析事故原因，详细记录发生不合格的项目、范围和严重程度，协助本机、班长立即研究处理措施，并及时报告工长和值班技术员。7、精心维护施工设备和计量设备，保持其性能满足施工要求，不得带病工作。8、积极提出改进施工方法、施工管理、保证施工质量的合理化建议。9、完成领导交办的其他工作。测量员岗位制度1.贯彻执行国家、行业有关测量专业的法规、标准；认真执行工程承发包合同对测量精度的有关要求；2.按建设单位和公司的施工技术管理有关规定，对现场测量管理工作进行控制；

24、3.经常检查测量标识点记录，确保标识准确和完善；4.组织项目贯通复测、控制测量和竣工测量的实施；5.负责对现场测量仪器的管理进行监控；6.参加施工过程中检验批、分项、分部及单位工程中测量专业的验收；参加工程自验和建设单位组织的初、复验中测量专业的验收；7.组织编制测量专业施工技术总结。8.做好测量的保密工作。电工岗位职责1、遵守项目部的各项规章制度，完成领导临时安排的各项工作。2、负责施工现场、生活区、办公区所有电路、电器设备的安装、检查和维修，始终保持上述区域的电路及照明安全良好运行。3、经常进行电路检查，及时消除各种隐患。4、对存在危险的电路和电器设备及时上报项目部。5、配合相关部门做好电

25、动设备的生产、更新、维修工作。工长（现场调度）岗位职责1、配合主管生产的副经理做好施工现场的管理工作。2、协调好机组之间的关系，确保施工现场人员、设备、材料合理配置，施工设备、车辆调度有序。3、做好施工现场民工队伍的管理工作，合理安排民工。4、协助相关人员做好施工现场的质量安全管理工作。5、协助做好施工现场的文明施工管理工作，保证施工现场整洁。6、做好项目部与机组之间的联系工作，发挥纽带作用，及时发现问题，及时上报。7、完成领导交办的其他任务。机、班长岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境和安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的管理体系方针、目标、企业标准和管理制度，

26、组织工人学习技术业务，掌握设计要求和施工方法，努力提高技术业务水平。2、严格管理，精心施工，对本组本班的施工质量、环境保护、安全生产工作负直接责任。3、掌握本工程项目的施工技术规范、操作规程、施工细则和质量、环境和职业健康安全标准；严格按照上述文件的要求组织本机、班组的施工。机长对本机组施工的单元工程质量和原始记录的完整性、真实性负直接责任；班长对本班施工的工程质量和班报等原始记录的完整性、真实性负直接责任。4、负责做好本机组的施工准备工作，组织实施质量、安全事故的预防措施。5、组织本机、班组的质量初检工作；连续监控工序质量参数，上道工序没有合格的把握，不得转入下道工序施工。6、服从工长、值班

27、技术员的指挥调度和技术指导，积极配合质检人员和监理的工作，虚心接受监督检查，如实反映情况，耐心说明问题。7、当出现质量、环境和安全事故时，及时分析事故原因，详细记录发生不合格的项目、范围和严重程度，组织本机、班组人员立即研究处理措施，并及时报告工长和值班技术员。8、精心维护施工设备，保持其能满足施工要求，不带病作业。9、及时清除施工现场的废浆、废渣等，保持良好的施工环境。10、积极提出改进施工方法、施工管理、保证施工质量的合理化建议。生产工人岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境和职业健康安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行三公司的三个管理体系方针、目标、企业标准和管理制

28、度，积极参加专业技术和岗位技能培训，弄懂工程质量、环境和职业健康安全标准。2、严格按照操作规程、施工细则的要求施工，严格按照施工工艺认真操作。3、主动自检，认真做好交接班检查，如实反映施工情况和地质情况，发现不合格征兆或安全隐患及时汇报。4、认真填写施工班报，保证其完整、真实。5、对忽视质量、安全，违章操作造成的质量和安全事故负直接责任。7、积极配合质检人员和监理人员的工作，如实反映施工情况。8、随时检查机械运转情况，精心维护施工设备，发现不能满足施工安全要求的问题，应及时反映并处理。质量管理部主任（副主任）岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境和职业健康安全法规和施工技术规程、规范

29、、标准，贯彻执行有限公司的质量、环境和职业健康安全方针、目标、企业标准和质量、环境和职业健康安全管理制度。2、从属三公司工程管理部和项目部的双重领导，对项目部的质量进行控制，并经常与分公司工程管理部进行交流和沟通，负责质量、各项资料的整理和上报工作按时上报相关资料。3、要求质检员以及施工人员严格按照设计标准、规程、规范和合同的要求施工，控制施工过程的各个环节，确保工程产品符合质量要求，确保过程能力满足合同要求。4、对检查质量中存在的问题，及时组织制定质量预防措施、纠正措施，并指导实施，按设计、监理规定的项目、方法和质量技术要求对工序质量和成果进行检验、试验，对发现的不合格品和质量缺陷事故及时上

30、报，做好记录和标识，并对其原因进行分析，参加质量事故的调查处理，提出处理意见。5、严格执行质量体系文件的有关规定，参与施工组织设计的编制，严格遵守“三检制”原则，负责工程质量的检查。深入现场、班组，监督检查质量措施及规章制度的落实执行情况。指导班组，做好施工工程质量工作。6、做好质量生产的宣传教育工作，对作业层的质量控制计划和实施进行监督管理。7、副主任协助主任工作。8、完成上级领导交办的其他任务质检员岗位职责1.贯彻执行有限公司质量方针、目标和有关质量标准，对施工质量进行监督和测量工作。2.根据自己的岗位职责和组织关系，搞好本职工作。3.按规定的项目、方法和质量要求，协助班组对工序成果进行检

31、验，对发现的不合格产品及时向部门负责人报告，并做好记录和标识。4.在单位或承包工程完工后，按合同规定的项目、方法进行最终的检验和实验，以取得工程产品满足质量要求的证据，填写单元工程质量检验评定表，由监理工程师签认工程质量评定等级。5.及时发现不合格状况，分析并做出处理决定，对质量事故应及时上报，并参加调查处理或提出处理意见。6.做好质量记录的填写、收集、整理、编目、报送、保存、查阅和管理工作。7.完成领导交办的其他任务。实验员岗位制度1、严格遵守各项规章制度，服从公司工程管理部、项目部的工作安排。2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务，并对试验数据负全面责任。3、 团结协作，刻苦钻研业务，提高自身的业务水平。4、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地收拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。5、严格遵守安全操作规程，不得乱接电线，不留隐患，发现安全问题及时报告并采取措施。6、正确使用各种仪器设备，仪器设备不得超检定周期工作，发现异常应及时报告。7、 认真填写原始记录，严禁弄虚作假。8、 爱护公物，不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。财务管理部主任（副主任）的岗位职责1、贯彻执行国家财经法规和有限公司、三公司的各项管理制度及实施细则。负责组