1、某三甲医院保安部管理制度 某三甲医院保安部管理制度1安全管理运做流程图 2、中控值班人员工作内容(1)上岗时先检查监控、防护设备;(2)发现形迹可疑人员立即向所有岗位通报并报告物业服务中心;(3)维持本岗周边交通秩序,指挥和疏导进出车辆,引导要及时,手势要规范,态度要热情;(4)车辆出入登记记录详细;遇有运输车辆出入,详细记录车辆来源与事由,放行时须手续完备(需有服务中心的放行条),同时无其它违规行为;(5)值班室与巡视人员通信联动,时时相互通报安全情况。 3、巡视检查工作内容(1)勤巡逻,细观察,不放过任何一处非正常点;(2)巡视范围包括物业区域内所有部位;(3)按巡逻路线巡视检查,发现问题
2、及时解决,遇重大问题及时告知部长及服务中心,巡视中严格杜绝盲点;(4)巡视时思想集中,做到“看、听、闻、问”,发现问题及时汇报;并注意各种设施设备的完好性,以及保洁绿化工作是否到位等;(5)巡视时有礼有节,认真回答业主和来访人员的询问,热情礼貌服务;(6)接到交通、治安、火警报警要求支援信息,及时赶到现场了解情况,做出正确处理。(7)必须规范着装,佩带对讲机与警械进行巡视检查。4、工作注意事项(1)迅速熟悉内部工作人员和车辆,防止干扰业主正常工作;(2)对已划定的禁区注意保护,但未经批准严禁擅入;(3)与本岗工作无关的事项禁止过问;(4)对高层客户应显示出应有的尊敬;(5)协助内保工作,以先内
3、后外为一般工作原则。二、消防管理1、日常消防工作内容(1)物业服务中心对物业区域消防工作进行不定期重点检查和抽查,每月不少于一次;(2)物业服务中心主任为物业区域防火负责人,负责组建消防队,每月定期检查、指导消防管理工作和处理消防管理中的问题,消防办公例会每月至少一次;(3)护卫部长对消防管理工作进行检查和指导,每周不少于一次;(4)护卫员每天对本岗位、本地段进行一次消防检查,发现消防隐患及时处理并向上级汇报;(5)坚持“预防为主、防消结合”,做好物业区域的消防工作;(6)做好消防培训工作,使所有员工都具备相应的消防知识,能够熟练使用各种消防器材、设施;(7)做好消防宣传工作,利用网络、宣传栏
4、等媒介宣传有关消防及逃生知识,加强对护卫员进行消防知识和业务技能的培训,定期进行消防实战演习,内容包括:人员逃生、救生、常用消防工具的使用、火灾时人员紧急疏散、物业区域各消防系统的功能检测等。(8)设立防火分区,每个防火分区均设有防火责任人,加强监控中心的监控和日常巡视检查,发现事故隐患及时排除,保持消防设备设施完好。2、消防管理运做流程图3、消防监控操作流程图 三、秩序维持1、车辆交通管理(1)按车辆有关管理规定放行或禁行;(2)所有车辆进入物业区域,一律限速20公里以下;(3)维持门前交通秩序,指挥和疏导进出车辆,引导及时,态度热情;(4)遇有运输车辆进入,详细记录车辆来源与事由,放行时须
5、手续完备,同时无其它违规行为;(5)车辆停靠需要求停放就位,车辆停放整齐;(6)定时巡视停车场,防止车主粗心而造成损失,发现车辆报警立即赶赴现场;(7)有重大活动安排,事先预留车位,摆放醒目标志;(8)完备停车场标识系统,如限高牌、限速牌、禁停标识、行驶停放识别标记等;(9)人性化管理,关注已停车辆,查看有无损坏、漏油、漏水情况,做好相关记录,若出现损坏、漏油、漏水等,尽快与车主联系,减小损失,辅助、引导车主安全停车,提醒车主勿将贵重物品遗忘在车内,勿忘关闭车窗车门。 2、治安事件处理应对方法(1)发生治安事件,值班护卫员应第一时间赶到现场;(2)护卫人员不能控制的,应立即上报并确定是否需要报
6、警;(3)处理治安事件应本着保证人身财产安全,不扩大事态的基本原则。(4)对所有事件,监控中心都应留下视频文件,以备调查取证。第七章 环境管理一、卫生保洁标准(1)楼道、走廊地面、梯级无垃圾杂物、污迹、泥土。 每天巡回保洁墙面干净无脏污,天顶无积灰、蜘蛛网。 每天1次保洁扶手、栏杆干净。 每天1次保洁目视灯具、灯管无灰尘,灯具内无蚊虫,灯罩、灯盖无积灰。 每月1次保洁目视公共门、窗干净无污渍、浮尘。 每天1次保洁 (2)监控探头探头镜头干净无积灰、浮尘。 每周2次保洁 (3)道路目视地面无垃圾杂物、污渍、积水、泥沙。 每天巡回保洁人行路面无杂物、烟蒂、垃圾和痰迹。 每天巡回保洁 (4)绿化带 花园内无瓜果皮壳、落叶、枯叶、饮料盒、纸屑、碎石等杂物。 每天巡回保洁 (5)垃圾桶垃圾桶表面无积灰、污迹。 室内巡回保洁,室外每天2次保洁 (6)其他设施烟感器、指示灯、消防栓、消防箱内外无积灰,出风口无灰尘、污迹 每周1次保洁(7)天台、平台 .
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1