建筑工程项目管理复习题含答案av.docx

1、建筑工程项目管理复习题含答案av建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。A主体结构 B装修C土方 D临时结构 2已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。A9 B11C13 D15 3预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。A特殊工程安全技术措施 B一般工程安全技术措施C季节性安全技术措施 D应急措施 4建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，

2、它属于( A )项目管理的范畴。A业主方 B承包方C监理方 D设计方 5在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（ C ）。A时间间歇 B搭接关系C逻辑关系 D自由时差 6工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。A逻辑关系 B指令关系C递进关系 D指导关系 7建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。A建筑安装工程造价 B建设安装工程直接费C施工总承包间接费 D施工总承包管理费 8我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。A业主方 B监理方C政府管理部门 D总承包方 9以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（ D ）。A.质量控制就是质

3、量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 10当计划工期等于计算工期时，( A )就是关键工作。A总时差为零的工作 B总时差最小的工作C总时差最大的工作 D总时差为负数的工作 11在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。A分别为4天和3天 B均为3天C分别为3天和2天 D均为2天 12在双代号网络计划中，关键工作是指(

4、 A )的工作。A最迟完成时间与最早完成时间相差最小B持续时间最长C两端节点均为关键节点D自由时差最小 13下列属于业主方项目管理任务的是（ D ）。A.施工成本控制 B.设计进度控制C.供货管理 D.项目总投资控制 14对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。A因果分析图法 B分层法C分布图法 D排列图法 15下列质量管理体系文件中，( C )作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。A质量方针 B质量目标C质量手册 D质量记录文件 16程序文件是（ B ）支持性文件。A质量记录 B质量手册C设计交底 D

5、技术交底 17除主控项目以外的检验项目称为（ A ）。A一般项目 B主体项目C验证项目 D免检项目 18下列关于招标公告的叙述，正确的是（ C ）。A至少在2家指定的媒介上发布B只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布C由招标人的主要负责人签名并加盖公章D针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同 19建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（ A ）的一个工作系统。A.目标控制 B.合同管理C.资金管理 D.工期管理 20由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给

6、企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。此项工作属于( C )。A全面安全检查 B经常性安全检查C要害部门重点安全检查 D专项安全检查 21在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为（ A ）。A.自检 B.互检C.专检 D.交接检验 22建设工程项目质量控制体系是( D )。A业主方的质量管理体系或质量保证体系B施工方的质量管理体系或质量保证体系C监理机构的质量管理体系或质量保证体系D一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系 23以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是（

7、D ）。A分部分项工程成本分析 B月（季）度成本分析C年度成本分析 D竣工成本的综合分析 24施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法（ D ）。A各自独立使用B形式相同B目的不同D可以结合起来使用 25编制施工成本计划的依据之一是（ A ）。A施工预算 B施工图预算C工程结算 D工程决算 26时间成本累积曲线的绘制，需要（ D ）。A计算实际成本额B计算实际造价B累加求和各单位时间实际已完的成本额D累加求和各单位时间计划完成的成本额 27进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（ A ）。A限额发料 B领用指标C计划管理

8、D作业包干 28矩阵式项目组织机构的指令来源为( B )个。A1 B2C3 D4 29施工总承包管理模式的基本出发点是（ D ）。A质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资D由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作 30世界银行贷款项目中的工程和货物的采购可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和自营工程等采购方式，其中属于邀请招标的是( A )。A有限国际招标 B国内竞争性招标C自营工程

9、 D询价采购 31某工程施工过程中，为了检查部分隐蔽工程，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查，可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准，则承包人（ C ）。A仅可以向发包人提出索赔工期B仅可以向发包人提出费用索赔C有权向发包人提出费用和工期索赔D无权提出索赔，因为执行工程师的指令是其义务 32编制施工成本计划的主要作用是（ C ）A确定成本定额水平 B估算实际成本C设立目标成本 D确定资金使用计划 33施工机械使用费的索赔不包括( C )。A非承包商责任工效降低增加的机械使用费B由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D由于完成额外工作增加的

10、机械使用费 34工期索赔的计算方法不包括( B )。A直接法 B间接法C比例分析法 D网络分析法 35对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( D )审核。A业主 B监理人员C总承包商 D工程师 36信息管理指的是( A )的合理组织和控制。A信息传输 B信息的存档和处理C信息的处理和交流 D信息的收集和存储 37建设工程监理合同标准条件中应包括（ D ）等内容。A 合同适用的法律B监理业务执行的起止时间C监理的工作范围和内容D合同生效、变更与终生 38我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（ C ）职能。A 验收B保证C监督D规范

11、 39已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为（ A ）天。A.9 B.11C.13 D.15 40建设工程施工安全控制的特点不包括( B )。A控制面广 B控制的静态性C控制的严谨性 D控制系统交叉性 41应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程( A )。A合同价 B变更款C索赔款 D结算价 42下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )A.编制网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制

12、进度控制的工作流程【答案】D 43关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式【答案】C【解析】时距的种类有四类:STS,STF,FTF,FTS. 44劳动者可以立即解除劳动合同且无需实现告知用人单位的情形是( )A.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动包含或者劳动条件B.用人单位以暴力,威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动C.用人单位未及时足额支付劳动报酬D.用人单位制定的规章制度违反法律,法规的规定,损害劳动者的权益【答案】B【解析】用人单位以暴力,威胁或者

13、非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动,或者用人单位违章指挥,强令冒险作业危机劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除合同,不需要先告知用人单位141 45下列环境体系内容要素中,属于辅助性要素的是( )A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核【答案】A【解析】核心要素有10个,包括:环境方针;环境因素;法律法规与其他要求;目标指标和方案;资源作用职责与权限;运行控制;监测与测量;评估法规的符合性;内部审核;管理评审其余7项为次要因素 46为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVi

14、sio【答案】B【解析】本题考查知识点:“辅助进度控制”为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制 47根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )A.明确采购产品或服务的基本要求B.进行采购策划,编制采购计划C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位【答案】A【解析】本题考查知识点:“采购管理的程序” 48某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察边设计边施工”导致的则引起这起事故的主要原因是( )A.社会经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A【解析】本题考查施工质量事故发生的原因社

15、会经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故 49关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A 50关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是( )A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖1

16、0万块各为一检验批,抽检数量为1组C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】A 【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组选项C对梁类板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批答案为AP189 51根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏

17、措施D.收集项目目标实际值【答案】B【解析】项目目标动态控制的工程程序:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步选项B正确P57 52关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B“两算”对比的方法包括实物对比法C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低【答

18、案】B 53建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ D ）A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同 54在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（ A ）P78A、质量手册B、程序文件C、作业指导书D、质量记录 55某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( A

19、、)天。A、2B、3C、5D、6 56以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（ B ）P44A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 57建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托( )鉴定,并根据鉴定结果采取加固,维修等措施,重新界定使用期A,勘察,设计单位B,监理单位C,建筑安全监督管理机构D,工程质量监督机构【答案】A【解析】建设工程质量管理条例规定,建设工程在超过合理使用年限后需要继

20、续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察,设计单位鉴定,并根据结果采取加固,维修,等措施,重新界定试用期,98 58甲公司与乙公司的院落相邻,甲为方便自己车辆进出,遂于乙方约定:甲借用乙方院内道路通行,期限20年,甲方一次性支付给乙方50万元补偿费,双方签订合同并办理了地役权登记2年后,甲方拟定了下列方案,其中符合物权法规定的是( )A.甲方拟将全部房产所有权及土地使用权转让给丙,自由保留地役权B.甲拟单独将地役权转让给了丁物业公司C.甲拟将房产所有权及土地使用权和地役权一并转让给丙D.甲拟将房产所有权及土地适用权转让给丙,而将地役权转给丁【答案】C 59建设工程合同签订后，发包人给

21、承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（ C ）A、15%B、20%C、10%D、25% ： 60下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施P323 61根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划【答案】A【解析】本题是重复性较高的考点主要考查施工组织设计的基本内容合理安排施工

22、顺序属于施工部署及施工方案P52 62根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险A.1B.3C.5D.7【答案】C【解析】本题考查风险管理中风险等级的概念风险等级评估分为15级,直接将D选项排除风险区A是高概率大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1” 63建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )天A7B10C15D30【答案】D【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工

23、资支付管理建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日第70页. 64某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天如果工作A实际进度拖延7天,则( )A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算A工作有两项紧后工作,A-B线路的总时差为1

24、9-13=6天,A-C线路的总时差为21-15+2=7天,二者取最小值,那么A工作的总时差为6天,如果A的实际进度延误7天,影响总工期1天P137 二、多项选择题65建设工程项目进度控制的经济措施包括( ACE )。A经济激励措施 B合同金额的管理C资金需求计划 D选用有利于节约资金的施工技术E资金供求的条件 66影响建设工程项目质量的管理因素，主要是( AD )。A决策因素 B设计技术因素C建筑市场因素 D组织因素E经济因素 67根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的情形有( ACDE )。A法律法规规定不宜公开招标的B单项合同估算价在150万元人民币以上的工程C拟公开招标的费用与项目

25、的价值相比，不值得的D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的E项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的97施工承包合同中发包人的责任与义务有( BCDE )。A按合同要求的质量完成施工任务B组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交C按合同规定支付合同价款D按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准E按合同规定主持和组织工程的验收 68具有( ABCD )条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。A有施工单位签署的工程保修书B有完整的技术档案和施工管理资料C有勘察、设计、监理、施工等单位分别签署的质量合格文件D完成建设工程设计和合同

26、约定的各项内容E材料合格证和试验报告 69管理是由( BCD )等多个环节组成的过程。A计划 B提出问题C决策 D执行E控制 70在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ABC ）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 71TQC即全面质量管理的主要特点有( ABCE )。A提倡预防为主 B领导参与质量方针和目标的制订C提倡科学管理 D以产品合格为宗旨E提倡用数据说话 72施工阶段质量

27、控制目标可具体表述为( BCDE )。A承包单位的控制目标 B施工单位的控制目标C供货单位的控制目标 D监理单位的控制目标E设计单位的控制目标 73危险源辨识的主要方法有( AC )。A专家调查法 B风险评价法C安全检查表法 DLEC 方法E事故树法 74设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是（ ABE ）。A采用新材料的建设工程 B采用新结构的建设工程C采用特殊结构的建设工程 D采用特殊管理模式的建设工程E采用新工艺的建设工程 75施工生产要素的质量控制包括施工人员、（ BCDE ）的控制。A投资 B材料设备C工艺方案 D施工机械E施工环境 76

28、建设工程项目质量的形成过程包括（ ACD ）。A.质量需求的识别过程 B.质量管理的监督过程C.质量目标的定义过程 D.质量目标的实现过程E.质量目标的策划过程 77下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ ACD ）。A企业定额 B施工图预算C签订的分包合同 D工料机市场价格E月度施工成本报告 78根据建设工程监理规范（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ A、C、D ）A、在收到设计文件后开始编制B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、依据项目审批文件编制 79建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ C、D、E ）的比较。A、工程概算与投资规划B、工程预算与工程概算C、工程合同价与工程概算D、工程款支付与工程概算E、工程决算与工程概算 80根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有( )A任命项目经理,组建项目部B编制和报批项目可行性研究报告C落实项目建设资金D进行项目策划,编制项目计划E实施项目运行管理【答案】AD【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划二设计管理采购管理