工作日报周报管理制度.docx

1、工作日报周报管理制度工作日报周报管理制度一、制度目的1.1为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流, 便于公司领导了解主要管理工作进展情况，公司实行管理 工作日报、周报制度。二、适用范围2. 1公司全体成员三、职责要求3.1、普通员工：按工作日报、周报的模板详细填写，进 行汇报和抄报设置，并按时提交。3.2、部门负责人：按工作日报、周报的模板详细填写， 进行汇报和抄报设置，并按时提交。同时对本部门普通成 员日报、周报情况进行监督和检查，仔细阅读普通成员工 作日报、周报，对工作日报、周报进行审核与评价及时填 写反馈意见，与普通成员就工作完成情况及工作计划进行 交流。3.3、公司经理层：按工

2、作周报的模板详细填写，进行汇 报和抄报设置，并按时提交。同时对各部门负责人日报、 周报情况进行监督和检查，仔细阅读各部门负责人日报、 周报，对工作日报、周报进行审核和评价，如有可及时填 写反馈意见，与各部门负责人就工作完成情况及工作计划 进行交流，对员工日报或周报可参照予以问询点评。3.4、综合部：对日报周报表的考勤情况进行详实统计， 为考核提供相关依据。四、汇报关系汇报人汇报领导抄报对象企业员工部门负责人企业群部门负责人总经理企业群经理层董事长企业群五、日报周报的填写要求与提交5.1、提交时间：日报需在每天工作结束后（下班离开公 司前）进行提报，汇报领导需在当天晚上24：00前进行回 复审核

3、与评价建议；周报需在每周日晚上24：00前提报， 汇报领导应在次日上午12:00前回复审核与评价建议。5.2、内容要求：汇报人需认真填写日报、周报，日报周 报采取以企业微信提交的方式。日报、周报的总结部分应 包含工作内容要点与完成情况，计划部分应包含工作内容 与完成标志。5.3、特殊情况：所有普通成员遇出差、在外等情况，日 报周报仍然需按时提交，因特殊原因不能提交，需以电话、 微信等形式向上级领导汇报并抄送给综合部，否则视为漏 交。六、执行规定6.1、计分标准：提交情况分值标准情况说明按规定提交2按时保质提交未按规定提交0晚于规定时间、提交内容不规范、敷衍应付、工作无法 汇报清楚等情况未提交-2未提交且未说明情况6.2、考核政策公司月度绩效和年终评优等事项均参考日报、周报的填 报情况。日报、周报的月度计分分值标准按照当月实际工 作日为基数进行核算，低于当月分值标准的员工（如遇请 假，分值标准按照当月实际出勤日为基数进行核算），当月 月度绩效将扣除10%。连续2个月或者累计3个月月度计分 低于当月分值标准，取消年度评优资格。七、附则本制度自下发之日开始施行。