1、土石方施工扬尘防治方案高新区洸河中学-土石方施工扬尘防治方案编制人: 学 审核人:夏明河 永胜建立集团高新区洸河中学工程部编制日期 2021年10月8日一、工程概况.1 二、扬尘来源.1三、管理目标.1四、组织建立.1五、责任制考核.3六、控制要点.3七、管理控制.4八、检查及奖罚.7土石方施工扬尘防治方案一、工程概况工程名称:高新区洸河中学初中部实验楼、教学楼建立工程建立单位:滨达开发建立设计单位: 清华大学建筑设计研究院监理单位:建立监理施工单位:永胜建立集团建立规模:总建筑面积约28249。二、扬尘来源土方开挖施工期间的扬尘主要来自:土方挖掘,土方回填及运输车辆道路扬尘等。三、管理目标1
2、、土方开挖施工扬尘污染控制达标;2、无市民投诉;3、无因土方开挖施工扬尘控制不善造成的上级处分和通报批评;4、上及部门检查验收达标;5、争创施工扬尘污染控制示工地;6、争创“市市平安文明工地。四、组织建立工程部土方开挖施工扬尘、撒漏控制领导小组,负责施工现场土方开挖施工期间扬尘及沿途撒漏污染控制的筹划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘及撒漏控制溶入到整个管理中。 土方开挖施工扬尘、撒漏控制领导小组:组 长:工程经理 卓广鹏常务副组长:执行经理 副组长: 总工 学组 员:工程部、平安部、技术部、物资部、综合办公室组 长:负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检
3、查。常务副组长:配合组长负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。副组长:具体负责做好扬尘及撒漏治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘、撒漏治理工作的教育,配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘、撒漏治理各项工作的协调。负责工程扬尘、撒漏治理工作的宣传、培训工作。组员:平安部:具体负责扬尘、撒漏治理的日常监视检查工作,检查通报的起草,扬尘、撒漏预防治理培训宣讲;技术部:负责对现场扬尘、撒漏治理情况进展监视,扬尘、撒漏治理措施的制定,扬尘预防、撒漏治理培训参加人员的组织;物资部:负责工程扬尘、撒漏污染防治物资准备,确保现场材料存放规,租赁周转材料及时退租
4、。综合办公室:负责扬尘、撒漏治理的相关资料的收集、整理;扬尘、撒漏治理的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。合约部:负责扬尘、撒漏污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于检查,扬尘污染防治费及时计提。五、责任制考核实施施工现场扬尘、撒漏控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此工程部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的根底上,落实各级管理责任,将施工扬尘、撒漏控制与平安生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控制。1、工程经理是施工扬尘、撒漏污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘、撒漏污染控制负全面责任;2、各级管理岗位人员须对施工扬尘、撒漏
5、控制列入施工全过程管理的畴,对照自己的指责,加强管理;3、班组长是土方开挖施工扬尘、撒漏污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘、撒漏污染控制负全面责任;4、工程部与土方开挖施工班组人员落实施工扬尘、撒漏控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘、撒漏污染控制的进程。六、控制要点工地围墙及大门封闭;现场硬化地坪施工,二期暂不施工部位采用防尘网覆盖,路边非硬化区域满铺20cm厚碎石;现场材料进出扬尘控制;防带泥上路;土方开挖扬尘控制;土方运输防漏市政道路沿途清理。七、管理控制一日常管理1、施工现场保洁1施工现场四周采用封闭的围档,围挡高2.2米。2施工区派清扫班每日进展定时清扫,场道路及场外周边道路
6、用洒水车及时洒水,在主路口及基坑四角设置雾炮,确保路面清洁、湿润;主路口设置洗车池,日常车辆进料必须对车辆进展冲洗,保证灰土不带出工地。办公区由保洁员每天进展日常清扫工作;每日进展1至2次清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;在清扫前,必须对路面、地面进展洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;车辆进料必须进展登记,车辆出门必须进展清洗,出土车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告工程部;做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源制止带进工地;生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖;工程配备洒水车,每日在工程场区及场区周边道路洒水。2、土方运输场外道路扬尘、撒漏控
7、制1对每个运输道路沿途进展两班保洁,每个运输路线每班设置两个组,每组4人,共计16人,每组保洁人员乘专用车辆沿途巡视,清洁人员每人发放专用警示工作服、防尘防护用品,共配置手推车4台、平铲、尖铲各10把、备足环卫清扫扫把20把作为保洁工具。2由业主委托第三方对土方开挖阶段扬尘及运输路线可能发生的撒漏进展监视;第三方主要监视事项如下:对每辆将离开现场的车辆进展检查,确保车辆的完好性,不会中途因为车辆问题发生撒漏;土方外运车辆出门前必须经过洗车设备认真清洗,由第三方检查并确保每辆都清洗干净;经第三方检查所有出土车辆不超载方可离开现场;经第三方检查所有车辆覆盖严密方可离开现场;第三方每条出线路安排一辆
8、专车进展全程跟踪监视,发现违规即停工整改;第三方监视车辆沿途拍照确保出土车辆无扬尘及撒漏现场,并负责监视沿途专职清理的垃圾车是否尽职尽责。3正式出土前先做试点,选10辆车做样板,组织其他所有司机观摩学习,合格前方可开场小批量出土。4时时关注天气预报,雨天严禁出土。5及时向政府有关部门领导汇报情况,如领导要求停顿土方外运做到随时、立即停顿。3、沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班清扫,并形成记录。1工地沉淀必须设置沉淀池;2日常每周一次沉淀池进展清理,特殊情况下如浇灌混凝土必须及时清理,保证管道畅通;3不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池;4专池专用,不得代替其它排水池;5不得损坏沉淀池; 6定期对沉淀池
9、的沉淀排污情况进展检查,保证排污达标。4、专用建筑临时储存间管理1建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆;2制止超量堆放;3保持周边清洁,不得散落;4及时做好记录;5、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输,能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染和其它环境影响,必须实施控制。 1垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输,无此设备的车辆制止进场运输;2制止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝;3车辆出门必须用水冲洗;4自动反倒时必须缓慢进展,制止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。6、露天材料堆放管理钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料,如管理不好,将产生钢筋粉飞扬
10、、砂石尘飞扬等粉尘污染,因此必须加以控制。1严格控制成型钢筋进场,钢筋进场后产即整理归堆上架,做好标识;2石子、黄砂堆放在专用池槽,控制进料量,做到随到随用,不得大量囤积;3石子、黄砂必须堆积方正,底脚整齐、干净,并将周边及上方拍平压实,用密目网进展覆盖,如过分枯燥,必须及时洒水;4使用砂石时制止将所有遮盖的密目网全部翻开,稍翻开一角,用后拍平盖好。7、土方开挖阶段控制1与土方施工单位签订文明施工管理协议,协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任制,共同做好扬尘控制;2工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排,做到随挖随外运;3除做好硬地坪外,其它露土部位必须保持密实,不得随意开挖翻土;4土方的暂
11、时堆放除按要求防止扬尘产生外,还应设置围档,防止进入水体,物别是在雨季,应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进展填筑,回填场地如暂时不予利用,应进展外表种植培养,防止水土流失。4施工现场制止燃烧垃圾废料等;八、检查及奖罚1、工程部每周由执行经理带队,组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加,对现场进展一次扬尘治理情况大检查,具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报,并发整改通知单,明确整改人、整改时间及整改要求。2、对环境污染严重的问题,工程部必须局部或全面停工进展整改。3、对检查出问题的未按时整改的或整改不到位的,处分100元。4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励100元。
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