银行业务工程技术标.docx

1、银行业务工程技术标第一章 综合说明 首先，感谢业主给予我公司参加渤海银行业务综合楼8、26-32层局部改造工程的投标机会！在接到招标文件和招标图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作：一、对工程关键点进行分析、研究和论证 在接到招标文件、清单和图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员进行了仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的特点、重点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，力求使施工组织设计科学、合理、详尽并具有更强的针对性和可操作性。二、抓紧项目组建和各项施工准备 各项施工准备工作是

2、本工程按期完成的关键因素之一，因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多的、和本工程类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理水平，该项目部是本公司优秀的项目管理班子之一。 我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接工程做了大量的和充分的准备工作，为渤海银行业务综合楼8、26-32层局部改造工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。三、进一步落实外部环境和条件 为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结

3、合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了市安全、消防、环保、环卫、文明施工、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。四、总结以往施工经验为本工程所用 在我公司曾经施工过的众多建设项目中，从工程规模、建筑形式、使用功能、现场条件等各方面比较，有许多施工项目都与本工程非常类似，有多项工程曾被评为各级优质工程，所以我公司具备承揽本工程的施工经验和能力。 而且，在以往类似工程的施工中，我公司不但积累了大量的施工经验，还总结出很多宝贵的施工教训，我公司坚决以提高工程质量、确保工期、注重安全、创建让业主满意的精品工程

4、为宗旨，我们在不断克服自身的不足，不断完善我们的作品，确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。 另外，我公司熟悉市政府与工程建设有关的各项法律、法规和规定要求；熟悉需办理的与工程相关的各项手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉安全、消防、质量和文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定；熟悉市政供水供电和雨、污水排放方面的有关规定和要求；熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。我公司在以上方面的经验、知识及信息，将保证本工程的顺利开展。五、本施工组织设计的其它相关说明 我公司抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与了

5、本工程的投标工作。编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、招标图纸、招标清单、以及我公司在招标人带领下进行的现场勘察、法律法规、国家规范及标准、行业规范及规程、地方标准、建筑施工安全技术规范、图集等。如果我公司有幸中标，将结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，进一步编制各分部分项专项施工方案，报业主、设计、监理公司审批后实施。 针对本工程的特点，我公司将严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规的形式护卫环保健康的室内环境，营造舒适健康的居住环境。 工程施工全过程中将按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程

6、的施工，将及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。 若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以配合解决，满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。 总之，我公司会积极、主动、高效的为业主服务，处理好与业主、监理、设计、政府部门及周边环境的关系，使渤海银行业务综合楼8、26-32层局部改造工程施工各相关方形成一个团

7、结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进该项目施工任务的完成。第二章 项目管理第一节 现场组织管理机构一、现场组织管理机构的建立公司高度重视本工程的建设，将以“一流的工程质量、一流的工程进度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程。根据该工程的特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。由公司优秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理。各施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求。项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻执行公司

8、有关项目经理部的有关制度同时将建立针对工程具体实际的岗位责任制，涉及工程的质量、安全及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣地完成施工任务，为公司争一方声誉。二、现场管理人员的合理配置科学合理的管理体制、统一有效的指挥系统是顺利实施工程施工的重要保证。为此，本公司结合以往同类型工程施工管理的经验，按照“项目法施工”的模式，组织高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目管理班子。以项目经理为首的管理班子全权代表公司组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用先进生产工艺。达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。本公司拟为本工程配备完整的项目班子，

9、包括项目经理、技术负责人、各专业工程师、安全员等人员。项目组织机构图如下：三、现场组织机构的岗位职责1、项目经理岗位职责1）贯彻实施质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系，组织编制项目质量计划，规定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程项目质量优劣负全面责任。2）严格执行本公司三个管理体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3）认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。四、对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。4）组织

10、项目质量成本预测、控制、分析和考虑，降低成本消耗，节约开支，提高效益。5）及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量信息。6）组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项目的重复出现。7）负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商的名单。8）组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。9）向本公司员工传达三个管理体系的方针和目标及本公司的分目标、满足顾客和适用的法律法规要求的重要性,促进顾客

11、意识的形成,10）负责组织在本公司内按三个管理体系要求进行质量职责分解，并审批文件。11）负责公司管理评审报告有关事宜的落实和处理。并向公司总经理汇报工作。2、项目副经理职责在项目经理的领导下，负责项目的施工生产和抓好工区的全面工作，主要责任是：1）认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家的法律、法令和上级的指示、决定以及项目部的各项管理制度。2）负责根据与业主的合同要求组织制定施工生产期计划和月施工生产计划，并严格按计划组织施工生产，确保完成目标。抓好本工区人员的思想教育，作风培养和队伍管理等全面工作。主持工区的日常工作，并负责安排和指挥各施工队伍工作，加强文明施工与施工队伍建设工作。3）负责

12、按照合同和上级要求的时间和部位，严格按照施工方案或施工组织设计，组织完成施工任务，并确保工作质量。4）负责按照有关制度要求，制定本工区安全生产的具体措施，落实安全生产，杜绝重大伤亡事故的发生。5）负责按照工程预算，认真做好开工前的预算，在施工中加强成本的动态管理，抓好节约挖潜，确保各项指标的完成。6）负责按照有关制度的要求，落实文明施工，做好治安，消防等项工作。落实各项基础管理工作，建立健全各项基础工作资料。7）负责处理周边关系，为施工生产创造一个良好的外部环境。8）负责组织处理本工区所发生的安全事故。9）协助设备、物资副经理抓好本工区的设备、物资管理工作。10）负责根据项目部的月生产计划，物

13、资、设备等计划制定本工区的旬、日施工生产计划。11）按公司规定，及时向项目部提供有关环境因素和危险源信息，确保各项环境和职业健康安全管理方案、措施、文件、规定在施工现场得到控制和实施，符合有关标准、规定和法律法规。3、技术负责人岗位职责1）参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。2）参加编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。3）深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。4）在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和

14、安全交底。5）负责搞好材料试验和管理控制工作。6）加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。7）参与工程定位、放线复核工作。8）负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。9）填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。10）编制材料计划、半成品计划、机具计划。11）深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。12）积极主动地完成分管工作，积极参加业务学习。认真及时完成领导交办的其他任务

15、。4、合同主管岗位职责1）协助并参与招标过程中的商务合同谈判至正式签署的全过程。2）了解其他部门对施工合同签署进度的要求,为技术部门进行工程及时提供依据。3）合同管理。4）监督合同的执行,包括解答其他部门提出的与合同有关的问题。5）准备和发放潜在变更通知、变更草案、变更通知和工作范围变更以便报批和分发。和设计师、技术部一起,审核和批准所有的承包商递交的变更请求。6）处理承包商及材料供应商的索赔申请。5、质量主管岗位职责1）组织项目专业技术人员进行施工图纸审核，参加业主或设计单位组织的施工图纸交底和技术交底，并做好会审和交底记录。2）组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工程作

16、业指导书，并按有关规定报公司施技处组织评审，经分管生产副局长/总工程师批准后实施。3）审核项目材料需用计划和加工订货计划，监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程控制符合标准的要求。4）组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，过程能力鉴定，以及施工过程中的关键和特殊过程的质量控制，对发现的不合格品或潜在不合格品的原因及时纠正及预防措施，并验证措施的落实情况。5）推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平的操作技术。6）定期召开质量分析会，检查三个管理体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量具有否决权。7）定期组织项目工程质量检查，

17、主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。8）负责组织选择评价当地材料供应商的资格和能力。9）负责组织下列活动：识别和评价环境因素和危险源，对于评价出的重大环境因素和危险源制定清单。根据重大环境因素和重大危险源的情况，制定具体的目标和指标。根据目标和指标确定需要编制的环境和职业健康安全管理方案，进行职业分解，确定解决方法和完成时间表。正常和异常状态下的环境和职业健康安全措施的制定与实施，做好实施和监控记录，对于确认的紧急状态下的环境和职业健康安全问题，制定应急准备和响应预案，可行时进行演练。进行环境监测和测量和职业健康安全绩效监测和测量，对发现的事故、事件、不符合，制定纠正措施并实施，对于潜在的

18、不符合产生的原因，制定预防措施并实施。负责内审、外审有关事宜的联络和处理。6、材料主管岗位职责在项目经理的领导下，全面负责项目部的物资供应工作，其主要职责是：1）全面负责项目部物资采购仓储及发料的控制。建立健全项目部物资总台帐，编制物资需求计划、物资采购计划及月、旬、日物资供应计划。在采购计划中，如果涉及业主要在供方货源处进行验证的有关事宜时，要在计划中明确，并确定放行的准则。2）负责对物资供应商（以下简称供方）的评价、选择，发布合格名册，负责采购过程中对供方的控制，并建立良好互利的供方关系，及时解决双方的矛盾，听取供方人员的意见。3）负责物资（指大宗物资）的招标采购，控制招标采购过程，确保供

19、料及时，不影响施工生产。4）负责工区物资管理人员的配置和管理，确保其尽心尽力为公司的物资管理做努力，并负责物资系统资金的分配与罚款的缴纳。5）负责进货物资的监控，确保量足质优，避免出现多计和重复记帐，组织研究物资采购过程中各环节的漏洞与不合理之处，及时改进，不断完善物资供应体系。6）负责监控物资仓储，确保物资的储存环境，做到物资不损坏、不丢失、不变质、并确保安全防护。7）提出物资专项资金的使用建议，合理分析，统筹安排，确保每个阶段资金的合理使用，并对物资成本控制负总责。8）对物耗指标的监控负全责，并开动脑筋，发动材料人员想办法，想策略，不断降低物耗指标。9）负责提名项目部物资管理人员的任命、处

20、罚、奖励、调配等工作，并对物资系统工作情况进行监督检查和提出考核意见，并定期召开物资系统工作会。负责在物资方面与主管监理工程师的沟通。10）分管物资部门的工作。11）指导物资统计工作，根据上级业务部门的要求，完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。并定期向公司汇报本月物资管理情况。12）负责与供方签订供货合同，确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间，满足工程施工需要。13）负责物资系统有关环境和职业健康安全有关问题的识别、评价和处理。7、计划主管岗位职责1）全面负责项目部的合同的管理、签订、结算工作。2）认真熟悉图纸、调查市场材料、设备价格，编制施工图预算。3）编制工资分配制度，编制消

21、耗定额。4）根据施工生产进度进行计量、支付，协助变更设计签认及提出索赔报告。5）根据完成工程耗用量及各种费用支出情况，编制工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。6）掌握单位工程用工情况，提供成本分析资料。7）协助项目部、工区进行考核，并对考核情况总结分析。8）需要项目部其他部门支持工作，做好各类报表，并监督本部门人员的工作。9）根据贯标文件要求，做好与顾客满意度调查，并做好相关记录，及时向项目部领导反馈信息。8、安全主管岗位职责1）严格遵照国家和上海地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。2）对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规

22、定。3）负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。4）参加审查施工组织设计（施工方案）中，有关安全生产部分，并提出合理意见。5）对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。6）每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决，故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。7）对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。8）对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。9、资料主管岗位职责1）严格遵守北京市有关施工技术资料的

23、管理规定。2）协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。3）对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。4）负责向职工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。5）负责产收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。6）负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。7）认真做好IS09002系列贯标资料。8）接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。9）协助施工员进行测量放线，定位工作。10、预算管理岗位职责1）熟悉掌握建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家有关统计法、统计报表制度及本公司规

24、定。2）负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。3）负责向材料员提供预算材料的数据。4）按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。5）负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。6）按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。7）经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。8）及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。11、财务主管岗位职责1）全面负责项目部的财务工作，参与并监督项目部各项经济活动的进行。2）督促财务制度的执行情况，负责做好报账、审核、报表

25、编制等各项工作。3）积极配合计划部门及时核算员工工资，确保工资能按时发放。4）协助物资、设备部门做好各种物资和配件的消耗工作，及时反映成本、费用的真实性。5）负责按时编制每月资金使用计划，保证各项经济活动的顺利进行。6）根据计划的预算成本，及时与当期的实际成本对比，分析成本控制情况。7）负责制定各部门包干费用计划，监督并控制好开支情况。8）负责做好各类保险金的上缴工作。9）协调好与项目部其他部门的工作，并监督本部门人员的工作。12、技术员管岗位职责1）组织工程部工作的全面开展，并监督实施全过程，对本部的技术、质量、安全负责。2）绘制施工现场平面布置图，组织临建工程施工。3）组织编制施工组织设计

26、、项目质量计划及作业指导书、技术交底书。4）组织进行图纸审核，参与设计文件会审。5）负责施工技术管理，施工规范、标准及监理程序、甲方制定的规章制度的执行，并负责检查执行情况。6）负责检查技术性资料、文件的整理，施工日志、质量记录的填写情况。7）检查调整三个管理体系、进度计划、自检体系的运行情况。8）检查测量、试验、质检工作进展情况标识及设备仪器维护情况。9）编制材料需求计划，参与新材料、设备、工艺的推广应用，组织开展科研课题的研究、QC小组活动。10）负责调查施工现场质量、文明施工及规范标准制度的执行情况。11）负责工程部人员日常生活管理、安全管理。12）负责处理工区中的质量问题处理好成品的防

27、护工作。13）组织处理与环境和职业健康安全有关的问题。13、质检员岗位职责1）严格按照技术规范、质量检验评定标准、监理工作程序及合同条款组织施工，对工区的工程质量、技术、安全进行指导、监督等管理，负责工程质量的全过程控制。2）负责对下的技术交底工作，明确施工执行规范、标准及监理工作程序，布置实施甲方制定的规章制度。3）负责安排并检查工区测量组的工作情况，检查设备维修保养状态标准,组织协调试验检验等施工自检与竣工检验。4）推广新材料、新设备、新工艺的应用，进行新科研课题研究材料的整理，开展QC小组活动和施工技术的应用。5）负责施工员的管理、指导，对现场的文明规范施工及环境保护进行监督、指导。6）

28、负责施工过程中的技术、质检资料的整理、检查，并负责实施各类质检报告单、技术资料及相关质检、计量文件的监理签认工作。7）制定并监督执行路面工程施工质量保证措施，按措施对相关人员的工作质量进行审核，可根据情况下达整改、停工、返工等通知，对施工全过程进行监控。8）及时处理各级监理下达的通知和指令，督促进行限期整改，并及时向项目部反馈整改情况。9）按照总体与旬施工计划安排月、日施工计划，提前做好施工准备、工作面的提供并获监理认可，保持施工的连续性。10）负责工程自检管理工作，自检合格后配合监理对各分项、分部、单项工程质量进行检验评定并对其负责。14、统计员岗位职责1）根据施工生产进度计划，及时统计有关

29、资料，验证计划实施效果。2）及时收集、整理统计资料，建立统计台帐。3）按时汇报月度施工完成情况，做好统计分析，绘制各种统计图表。4）核算工程成本，发现问题及时汇报。5）协助部门领导对人员的有关工作情况进行记录。15、测量员岗位职责1）热爱本职工作，遵守公司管理规定，服从领导工作安排。2）熟悉技术规范、施工图纸及技术要求，严格按图纸施工放样，保证测量精度符合要求。3）严格执行换手测量及内业计算复核制度，确保测量结果准确可靠。4）依据施工生产需要及时、准确放样、放线，提前为施工生产做好准备。5）及时自检并填写好各种检测资料，向施工现场反馈质量情况。6）收集、整理好各种测量原始记录，及时整理测量成果

30、，为备查和竣工验收做好准备工作。16、试验员岗位职责1）刻苦学习业务技术，熟练掌握各种试验方法和步骤。2）了解工程所用材料技术性能，在监理工程师指导下，严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。3）现场人员要抓好现场施工配比，矿料级配，要控制好水泥剂量、含水量，按规定进行密实度检测及资料整理。4）深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。5）认真填写各种试验报告，及时向施工现场提交试验资料。6）收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。7）熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。17、施工员岗位职责1）准确掌握本工程的技术规范，施工图纸和质量标准，清楚业主下

31、发的有关施工的要求、变更、指令等文件，并严格按规范的标准组织施工，并对分管的技术质量安全负责。2）服从工区调度、质检员的工作安排，组织好前场工作面的施工，超前考虑问题，及时反馈施工过程中存在的重要问题，并提出处理意见。3）严格按照项目质量计划、技术规范、标准、技术交底书的要求进行施工，严格控制各项施工技术指标。组织前场施工所需的机械设备、人员，明确其分工和职责，协调各机械、人员的施工配合。清楚各项管理制度，并按制度提出奖罚处理。4）跟班作业，协调好各工种和各工序的施工作业，清楚现场当天的施工安排。5）详细填写工程日志，认真收集、整理过程控制的有关施工记录，及时填写技术资料并办理好监理签字手续。18、资料员岗位职责1）负责本项目部档案资料的收集、整理、分类、立卷和管理工作，保证档案资料的完整、准确。2）保证档案工作与项目建设进程同步。3）参照建管处关于档案管理办法制定项目档案的归档范围和保管措施。4）对建设项目档案应进行科学、准确的分类，并做到编号合理。5）负责档案立卷工作，档案组卷应合理。6）做好档案资料的统计工作。7）编制档案案卷目录，保证档案及时、准确地提供生产、管理、维护、改扩建等利用需要。19、预算员岗位职责1）在项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划