152劳动竞赛考评细则1015.docx

1、152劳动竞赛考评细则1015附件 宁东山东660kV直流输电示范工程（山东段）劳动竞赛考评细则序号考核项目考核内容及评分标准扣分情况及原因实得分1赛安全管理（40分）1.1安全管理组织体系（5分）未按规定成立建设项目安全生产委员会，扣1分。未正常活动，每少一次扣0.5分（最多扣1分）。施工安全管理网络不健全，扣1分；未按规定配置专兼职安全员，扣1分。重要作业安全员监护不到位，每处扣0.5分（最多扣1分）。施工现场实际各职能管理人员和网络图中人员不符合扣1分（每项不符合扣0.5分，最多扣1分）。1.2安全生产规章制度（5分）项目安全目标责任制度、项目监督检查制度、项目安全文明施工措施补助使用管

2、理制度等不齐全，每项扣1分；未建立施工安全生产责任制、工作例会、安全检查、教育培训、事故统计报告、考核奖惩、承发包管理等安全生产规章制度，每项扣0.5分（最多扣3分）上级有关基建安全管理的文件未及时传达（或转发）到工地，每份扣1分；无传达、学习记录的，每份扣0.5分（最多扣2分）工程建设强制性条文执行计划不完善，扣1分。1.3工程分包和合同管理（5分）工程分包不规范（资质、合同、安全协议，主体工程分包等），每类扣1分，最多扣2分。未使用国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本扣1分未按规定使用（施工承包合同未明确、使用不规范等）安措补助费和文明施工费，每项扣1分（最多扣2分）1.4人员资质管理

3、和安全教育培训（5分）项目经理、安全员等未持证上岗，每人扣1分（最多扣2分）特种作业人员未做到持证上岗（现场操作人员与资料对照），每人扣0.5分（最多扣1分）未组织岗前安全培训教育和考试（含临时用工），每人扣0.5分（最多扣2分）1.5安全文明施工策划（4分）施工单位未编制安全文明施工二次策划方案（或实施细则）扣3分；编制不具体、无针对性和可操作性，扣2分。现场布置和安全文明施工二次策划不符合，每项不符合扣0.5分，最多扣1分。1.6事故应急救援预案（3分）未制定事故应急救援预案，扣2分；操作性不强（人员分工、联系方式不明确，现场医疗急救药品未配备等），每项扣0.5分，最多扣1分。1.7危险因

4、素辨识预控（3分）未针对工程或施工现场实际情况进行危险因素辨识，或未制定危险因素预控措施，扣2分；措施缺乏针对性、可操作性，扣1分。1.8施工方案编制、交底与执行（6分）专业性强、危险性大的施工项目（高塔组立、爆破作业、临近带电体作业、特殊跨越）未编制专项安全施工措施，每缺一项扣1分（最多扣2分）。措施缺乏针对性和操作性，每份扣0.5分（最多扣1分）。施工方案（技术措施）未按规定履行审批手续，扣1分；不规范（签字、责任人等），每次扣0.5分。未进行安全技术交底，扣2分；未全员签字，扣1分。1.9安全监督检查（4分）施工项目部未按规定每月组织一次安全检查的，每次扣1分（最多扣2分）。未针对查出的

5、隐患及时处理、未整改闭环，每项扣0.5分（最多扣2分）。2赛现场安全文明施工（60分）2.1安全设施标准化（6分）施工区域未按规定设置安全警戒围栏、施工危险区域未设警示（警告）牌等，每处扣0.5分（最多扣2分）。高处作业垂直攀登无安全防护措施，每处扣0.5分（最多扣1分）。施工现场（材料站、食堂、宿舍、易燃品库、林区施工等）缺少必要的消防器材，消防器材过期、失效，每处扣0.5分（最多扣2分）。2.2现场技术管理（6分）现场作业和施工方案不符合，又未按规定程序进行变更，一处扣1分（最多扣2分）。施工现场无安全施工作业票，扣2分。现场未站班会，参加施工人员未全员签字，少一人扣0.5分（最多扣1分）

6、。施工人员作业现场危险点不清楚，无安全作业提示卡发现一人扣0.5分（最多扣1分）。施工现场人员不熟悉应急预案，每人次扣0.5分（最多扣1分）。2.3施工用电管理（6分）不符合“三级配电两级保护”要求，扣1分；违反“一机一闸”的，每处扣0.5分（最多扣2分）。接地或接零保护不符合要求的，配电箱无漏电保护器或漏电保护器失灵，未定期进行检查，每处扣1分（最多扣2分）。电线老化、破损，架设不符合要求的，扣1分（最多扣1分）2.4施工机械 管理（6分）施工机械未经检验，未取得安全准用证，外租起重机械未签订安全协议的，每台扣0.5分（最多扣2分）。施工机械安全防护装置不齐全、不符合要求，现场未悬挂操作规程

7、，每处扣0.5分（最多扣2分）。使用未经过年检和证照不全的车辆，使用带病车辆，农用车或自卸车载人，机动车人货混装、超速超载，租用车辆未签订合同和安全协议，每处扣1分（最多扣1分）。2.5文明施工管理（6分）未按规定设置工程项目施工图牌，每处扣0.5分（最多扣1分）。施工机械、工器具、模板未定置堆放，或堆放不整齐，水泥、砂石等原材料未铺垫彩条布，每处扣0.5分（最多扣2分）；未按规定挂牌或标牌不规范，每处扣0.5分（最多扣1分）。未做到“工完料尽场地清”的，每处扣0.5分（最多扣1分）。施工人员进入施工现场未统一着装，未正确佩戴安全帽、安全带等防护用品的，每人次扣1分（最多扣2分）。个人防护用品

8、保管不善（随意堆放、不防潮、未定期检验），每处扣0.5分（最多扣1分）。材料站和工具房的材料和工具未按规定挂牌或标牌不规范的每处扣0.5分（最多扣1分）。2.6基础施工安全管理（10分）爆破物品未按要求领、用、退，未建立台帐，每处扣0.5分（最多扣1分）。土石方爆破没有可靠的防护措施，每处扣0.5分（最多扣2分）。爆破工程分包给民爆公司未签订安全协议，扣1分。基坑开挖未按施工方案要求放坡，无临边防护措施的，没有防塌方措施的，每处扣0.5分（最多扣1分）。基坑开挖积土堆放不符合要求的；深基坑上下无梯子或专用通道，每处扣0.5分（最多扣1分）。浇注混凝土的通道跳板未绑扎，将铁锨或工具伸入运转的搅拌

9、机料斗内扒料，混凝土下料平台不稳固或不满铺，手推车运送混凝土时倒料无挡车措施，每处扣0.5分（最多扣3分）。拆除模板自下而上进行，拆除的模板外漏的铁钉没有及时拔掉或打弯，每处扣0.5分（最多扣1分）。2.7杆塔工程安全管理(10分)抱杆使用不满足技术措施和规程要求（起重绳索、四侧拉线、绞磨绊绳等规格不符合要求、布置不合理、连接不可靠、工器具使用不规范等），每处扣1分（最多扣3分）。吊装区域未设置围栏并设专人监护，起重物下方有人逗留或随意穿行，高处作业人员随意抛掷物件的，每类扣1分（最多扣3分）。钢丝绳在棱角处未采取保护措施，每处扣1分（最多扣3分）。临近带电体施工未按规定采取有效防护措施；每处

10、扣1分（最多扣2分）。2.8架线工程安全管理（10分）受力钢丝绳内角侧和绳圈内以及吊件垂直下方有施工人员逗留，每人次扣1分（最多扣2分）。放线作业通讯联络不可靠，重要部分未设专人监护，每处扣1分（最多扣2分）。临时拉线、过轮临锚、高空临锚、牵张机锚等不符合要求，布置不合理，连接不可靠；网套连接器、旋转（抗弯）连接器、卡线器、卸扣、双钩、链条葫芦、滑车、提线器等工具不按规定使用，没有检查记录，每项扣1分（最多扣2分）。牵张机和导线未可靠接地，牵张机未悬挂操作规程，操作人员行为不规范，每类扣1分（最多扣2分）。临近带电体施工未按规定采取有效防护措施；牵张机本体及牵引绳（导地线）两端、区段内杆塔本体

11、接地不规范，不可靠；紧挂线和附件安装时未按规定做好防感应电措施；导引绳（导地线）从带电线路下面穿过时未采取可靠的安全措施；每处扣0.5分（最多扣2分）。3赛质量管理（40分）3.1质量管理体系及制度（8分）未依据国家电网公司质量管理规定建立健全施工质量管理体系，扣3分。施工质量管理制度不齐全，发现一处扣1分。（最多扣3分）上级有关基建质量管理的文件未及时传达（或转发）到工地，每份扣1分。（最多扣2分）3.2质量管理措施（12分）项目施工组织设计、施工创优策划，每缺少一份扣1分；存在引用标准错误、针对性差，每处扣0.5分。（最多扣2分）施工作业文件中未制定质量控制措施扣1分，内容不完善、没有操作

12、性、针对性差，每处扣0.5分。（最多扣2分）未制定施工单位自购主要原材料，主要施工机械/工器具，特殊工种质量管理措施或不规范，每处扣0.5分。（最多扣2分）计量设备无按期检测控制措施，证明文件不齐全或存在失效设备，每台件扣0.5分。（最多扣2分）工程建设强制性条文执行计划不完善，扣1分。工程质量通病防治措施执行计划不完善，扣1分。工程创优策划执行计划不完善，扣1分。施工项目经理资质不符合招标文件要求，扣1分。3.33.3质量过程管理（20分）质量过程管理（20分）未进行技术交底，按分部工程和危险作业每项扣1分；未签字或代签现象，每处扣0.5分。（最多扣2分）未按批准或经设计签字确认的设计文件或

13、图纸施工，扣1分；用未经会审的施工图纸施工，扣1分。（最多扣2分）原材料（钢筋、水泥、砂石料等）质量证明文件和复检试验记录不完备，每类扣1分；记录不规范，每份扣0.5分。（最多扣3分）强制性条文、质量通病防治措施、创优策划执行计划按月落实不到位，每一处扣1分。（最多扣2分）设计变更通知单、工程联系单未闭环管理，扣1分。监理发出质量工作通知单，质量问题闭环不及时，扣1分。工程质量划分及验评不规范，每处扣0.5分；工程资料与工程建设不同步，扣1分。（最多扣2分）隐蔽工程（基础、接地、压接）检查记录、签证书等资料，不齐全，每类扣1分；记录不规范，每份扣0.5分；记录真实性差的（如不按实际数值填写等）

14、扣1分。（最多扣3分）主材交接验收手续不齐全或不规范，每次扣0.5分。（最多扣1分）水泥保管不规范扣1分；砂石等材料堆放不合理，每处扣0.5分。（最多扣2分）无数码照片管理办法或未按要求整理照片，扣1分。4赛工程质量和施工工艺（60分）4.1施工测量、土石方工程及模板安装（10分）测量仪器和量具的精度应符合规定，并按规定的鉴定周期进行鉴定，保留鉴定证书。每一项不符合要求扣0.5分。（最多扣2分）未按规定进行线路复测，记录不完整，扣1分；发现的不符合项未按规定处置或无记录，每处扣0.5分。（最多扣2分）分坑方法不正确，出现基础错位和扭转超差现象，一项不符合扣1分。基础坑尺寸、坑深、坑底座尺寸不符

15、合规范的优良级标准，一项不符合扣1分。（最多扣2分）排水沟、挡土墙、护坡及防洪堤等的施工不符合设计要求，一项不符合扣1分。未使用定型钢模板或新型材料模板并保持基础表面光滑，模板强度不足、变形、接缝漏浆，一项不符合扣1分。模板安装后各部尺寸与设计值的允许偏差不符合验评办法的优良级标准，每处扣0.5分。（最多扣1分）4.2基础工程（15分）现浇基础所使用的砂、石应不符合要求，每处扣1分。（最多扣2分）基础钢筋加工、焊接、绑扎、安装不符合要求，一处不符合扣1分。（最多扣2分）混凝土强度及试块强度、数量，钢筋和地脚螺栓规格，不符合设计或规范要求，每基扣2分。（最多扣2分）混凝土搅拌、振捣等不规范，或带

16、水浇砼、砂石中混有杂物，每基扣1分。（最多扣2分）。基础砼表面平整，混凝土表平整，无蜂窝、麻面及露筋等明显缺陷，否则每基扣1分。（最多扣2分）基础成品大小一致，棱角分明，成品保护好，否则每基扣1分。回填土防沉层整齐、规范，坑口回填土的高度不低于设计要求，否则每基扣1分。基础拆模后，检查立柱及各底座断面尺寸偏差超差(-0.8%)； 整基基础回填夯实后，检查其各部尺寸与设计值的允许偏差超差： 整基基础中心与中心桩间的位移： 24 mm，整基基础扭转：8 （高塔基础 4），基础顶面或主角钢操平印记间相对高差：5 mm， 同组地脚螺栓中心对立柱中心偏移8 mm，地角螺栓式基础根开及对角线：1.6 主角

17、钢插入式基础根开及对角线：0.8 高塔基础根开及对角线：0.6。每处扣0.5分，最多扣3分。4.3铁塔工程（15分）插入角钢与主材接触不紧密，间隙超过2mm，扣1分。塔材镀锌层保护不好，有锈斑，发现一处扣1分。（最多扣2分）塔材表面麻面面积不超过表面积的10%，无锌渣、锌镏、明显色差，否则发现一处扣1分。（最多扣2分）塔材型号符合设计要求,节点间主材弯曲1/800，否则每基扣2分。（最多扣2分）。塔材无明显加工缺陷，否则每基扣1分；施工过程塔材受到破坏（磨损等），组装后塔材结合不紧密，每基扣1分。（最多扣2分）塔材安装符合要求，无强行安装现象，无气割扩孔或烧孔现象，构件间接触紧密，无明显缝隙，

18、发现一处不符合扣1分。（最多扣2分）铁塔螺栓、防卸装置、脚钉安装紧密规范、美观，否则，每基扣1分。（最多扣1分）。塔材防盗、防松措施符合设计和反措要求，发现一处不符合扣1分。（最多扣1分）整体结构的倾斜不应超过下列规定： 一般自立式直线塔组立后：2.4，高塔1.2； 终端、耐张转角塔架线后：大于0，且符合设计要求。每处扣1分，最多扣2分。4.4接地装置（5分）接地引下线与铁塔连接可靠，美观服帖，无扭曲变形，发现一次不符合扣1分。(最多扣2分)接地体及引下线镀锌层、焊接质量不符合要求，每基扣1分。（最多扣1分）接地埋深、电阻值不符合设计要求每基扣2分。（最多扣2分）4.5架线工程及附件安装（15

19、分）导地线符合现行国家标准和采购合同的技术条件，绞线不能松散，外层铝股不得有接头，外包装应坚固牢靠，内包装线间应有防磨伤的垫层，一项不符合要求扣0.5分。（最多扣2分）导线必须采用张力放线，地线应采用张力放线，符合施工工艺导则要求，一处不符合要求扣1分。张力放线结束后，应尽快进行紧线和附件安装，防止子导线相互鞭击，一处不符合要求扣0.5分。（最多扣2分）导线紧线后弧垂偏差小于2，导地线相间弧垂偏差小于250mm，同相子导线弧垂偏差小于50mm，一项不符合要求扣0.5分。（最多扣2分）施工过程中有严格的导线保护措施，防止导线磨损，特别是牵张场、紧线升空场、锚线、压接、挂线、附件安装等操作点，一项

20、不符合要求扣1分。金具及绝缘子符合现行国家标准和采购合同的技术条件，金具及绝缘子串组合、组装正确，一项不符合要求扣0.5分。（最多扣1分）1 悬垂线夹安装后，悬垂绝缘子最大偏移：4（最大150mm）；2 导地线防振锤及阻尼线安装距离24mm； 绝缘避雷线放电间隙2mm。一项不符合要求扣0.5分，最多扣2分。跳线安装后应美观、自然、平滑的下垂，两悬点间应近似悬链状；其弧垂和电气间隙应符合设计规定，一项不符合要求扣0.5分。（最多扣2分）金具上的开口销、闭口销、弹簧销应齐全，其材质应为铜或不锈钢；安装后开口销应齐全并开口，一项不符合要求扣0.5分。（最多扣2分）5赛进度管理（12分）编制符合工程一

21、级进度计划的二级进度计划，并根据二级施工进度计划编制资源供应计划。一项不符合扣1分，最多扣3分。采用现代管理手段编制工程进度计划网络图和横道图，确保工程开、竣工时间和工程里程碑进度计划的按时完成，并根据实际情况适时调整。一项不符合扣1分，最多扣3分。合理组织劳动力，均衡施工，防止窝工、抢进度。一项不符合扣1分，最多扣3分。分析影响进度的因素，采取相应措施，合理调整进度计划，确保工程按计划工期完成；施工进度计划调整时必须经过批准。一项不符合扣1分，最多扣3分。6赛投资管理（13分）编制项目成本水平、成本降低率及降低成本的主要措施，控制工程成本。一项不符合扣1分，最多扣2分。建立完善的经营管理制度

22、，严格定额管理，控制投入产出比，实行项目成本目标考核，提高管理水平。一项不符合扣1分，最多扣2分。加强调度，精心组织，均衡施工，提高效率，编制先进、可靠、经济合理的施工方案，合理组织人力和机具，提高施工效率。一项不符合扣1分，最多扣3分。编制月度成本报告，预测后期成本变化趋势，寻求改善成本状况的措施，将实际成本与计划成本进行比较，考核成本降低率。一项不符合扣1分，最多扣3分。加强对管理体系运行的检查，建立健全各项规章制度、施工记录、台帐记录，做到有据可查，避免资产浪费、流失。一项不符合扣1分，最多扣3分。7赛环境保护管理（12分）严格落实环境保护方案，建立环境保护工作责任制。一项不符合扣1分，

23、最多扣3分。应尽量少破坏原始的地面和植被，防止施工不当造成环境污染、生态破坏、噪声扰民和植被破坏、水土流失等情况的发生。一项不符合扣1分，最多扣3分。制定施工现场防火制度，在野外不准随意生火，在林区严禁烟火，将责任落实到人，工作落实到位。一项不符合扣1分，最多扣3分。未加强水资源保护，防止废水废油污染水源。一项不符合扣1分，最多扣3分。8赛信息、档案管理（13分）与工程参建各单位建立计算机信息管理网络，有明确规定的信息传输内容，真正发挥其效能。一项不符合扣1分，最多扣2分与项目法人/项目管理单位、工程参建各单位之间的信息传递路径清晰、有效，确保有关各方及时了解工程实际情况。一项不符合扣0.5分

24、，最多扣1分定期出版工程简报，通过工程简报等形式，及时通报工程建设情况，内容真实、丰富，形式生动、规范。一项不符合扣0.5分，最多扣1分。工程档案资料要与项目建设进程同步，贯穿于工程建设的各个阶段；做好重要工序、隐蔽工程及分项分部工程的检查记录和工程验收记录，记录资料应真实可靠。一项不符合扣1分，最多扣2分采取有效措施、明确专人加强工程档案管理，确保档案资料的真实性、有效性和完整性。一项不符合扣1分，最多扣2分。严格执行国网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知要求，对声像资料进行策划，细化声像资料清单和质量要求；重要工序和隐蔽工程的声像资料应齐全。一项不符合扣1分，最多

25、扣2分。工程资料档案分类合理、检索方便、内容完整规范、符合规定；实现了计算机化。一项不符合扣0.5分，最多扣1分竣工资料要及时、准确、完整，要图文并茂，要有电子版资料，并满足国家级档案验收的标准及创优过程中影像资料的要求。一项不符合扣1分，最多扣2分。9赛工艺及科技创新（12分）积极开展QC小组活动和技术创新工作，在工程中采用成熟的新技术、新工艺、新材料；在工程中采用技术革新成果时，应经过权威机构的论证和项目法人/项目管理单位批准。一项不符合扣1分，最多扣3分。在工程中采用技术革新成果时，应编制实施计划和作业指导书，并组织培训，并进行评估和总结。一项不符合扣1分，最多扣3分。根据工程特点和难点

26、在实施方案及创优策划中编制相应施工、管理创新点和亮点。一项不符合扣1分，最多扣3分。高度重视1000mm2大截面导线牵放方式与牵放工艺的研究及导线架线施工配套机具的使用，确保放线质量。一项不符合扣1分，最多扣3分。10赛宣传报道（10分）积极开展对外宣传，营造和谐的外部环境，及时准确在中央媒体、省级媒体和系统媒体报道工程建设成绩。未在中央媒体、省级媒体和系统媒体报道本工程建设成绩的，分别扣3分、2分和1分，最多扣3分。积极开展对内宣传，在本单位媒体宣传本工程建设成绩。未在本单位媒体宣传本工程建设成绩的，扣1分。各单位要按照分级负责、属地管理的原则，进一步明确责任，严格落实重要事项报告制度和应急

27、处理程序，做好职责范围内的新闻应急管理工作。一项不符合扣1分，最多扣2分。发生突发新闻事件，要及时上报，妥善处理，重视建立新闻应急管理常态机制，一项不符合扣1分，最多扣2分。定期、不定期编辑、出版660kV直流输电示范工程建设简报，加强工程宣传报道力度。不符合扣1分，从未出简报扣2分。11赛精神文明建设（16分）坚持开展政治学习，加强党的建设，认真学习、贯彻“科学发展观”，坚决执行党和国家的方针、政策；同时结合实际，开展思想教育，提高政治觉悟。一项不符合扣1分，最多扣2分。开展爱党、爱社会主义、爱祖国、爱集体、爱岗敬业、社会公德、职业道德教育。一项不符合扣1分，最多扣2分。开展职工队伍“四有”

28、建设，培育新一代文明职工队伍。一项不符合扣1分，最多扣2分。开展遵纪守法教育，强化治安管理，保障工作和生活秩序。一项不符合扣1分，最多扣2分。结合工程建设实际，大力宣传先进人物和先进事迹， 开展“比学赶帮超”活动。一项不符合扣1分，最多扣2分。开展各种健康、活泼、形式多样的活动，丰富职工的业余生活，促进职工精神面貌焕然一新。一项不符合扣1分，最多扣2分。精神文明创建活动结合了专业技术培训，促进了业务水平的提高，体现了以党的方针路线为指导、以创建优质工程为中心。一项不符合扣1分，最多扣2分。广泛开展与地方政府、学校、人民群众等之间的联合创建精神文明活动。一项不符合扣1分，最多扣2分。12赛办公生

29、活环境（12分）办公场所布局合理、整齐清洁、安排有序，上墙图表简洁美观，文件资料完整规范，办公设备清洁无尘。 一项不符合扣1分，最多扣3分。卧室清洁，卧具叠放整齐，生活用品清洁、摆放有序。一项不符合扣1分，最多扣2分。食堂清洁卫生，用具清洁、摆放有序。一项不符合扣1分，最多扣2分。职工精神面貌好，着装整洁，行为文明。一项不符合扣0.5分，最多扣2分。后勤保障好，职工生活满意。一项不符合扣0.5分，最多扣2分。业余文化生活设施齐全。一项不符合扣0.5分，最多扣1分。检查结果总 分：40+60+40+60+12+13+12+13+12+10+16+12=300得分率：得分率（300-未施工项目分值-总扣分）/（300-未施工项目分值）%