生产部主管岗位使命共篇doc.docx

1、生产部主管岗位使命共篇doc生产部主管岗位职责(共4篇)1篇一：生产部主管工作职责生产部主管工作职责10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。篇二：生产部经理岗位职责说明书岗位职责说明书图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇三：生产主管岗位职责说明书东莞市摩卡科技有限公司岗位职责说明书图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看page 1 of 3page 2 of 3图片已关闭显示，点此查看page 3 of 3篇四：生产

2、经理工作职责生产经理工作职责一、职责范围二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。三、岗位责任4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。（三）生产数据的统计、分析与总结：1、监督各生产车间对基础数据的采集。2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。（四）设备管理：1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。2、

3、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况；3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。（五）日常工作：1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。6、与员工经常沟通，掌

4、握其心理。7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。10、对下级工作中的争议做出裁决。11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。13、及时、准确传达上级指示。14、完成公司领导委托交办的其它工作。三、工作绩效标准（一）生产部安全作业无隐患；（二）生产计划的制定和生产实施情况；（三）生产任务的完成程度；（四）生产数据的统计、分析和应用程度；（五）设备工作

5、能力；（六）执行公司各项规章制度情况；（七）监控生产部员工职责完成情况；（八）生产设备和工艺改造能力；（九）培养、选拔优秀员工程度；（十）与客户、公司其它部门沟通能力；（十一）服务态度良好，无客户、司机投诉；（十）公司领导委托交办的其它工作完成情况；生产部主管岗位职责（二）1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负

6、责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；