儿童玩具店创业计划书.docx

1、儿童玩具店创业计划书小孩玩具店创业计划书小孩玩具店创业计划书篇 1一、项目介绍项目名称：小岸小孩玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴少小孩车、童床和小孩玩具为主，兼售卖婴少儿重玩具项目投资：10万元回收成本限期：6个月样板店地点：金碧花园小区内项目概略：先组建小岸小孩玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创立一个以社区为依靠、以下岗失业人员创业为目的的小孩玩具出租连锁加盟公司。公司主旨：让孩子更聪慧，让家长更省钱，让加盟者更成功 !二、市场剖析(一)市场需求剖析玩具是孩子的天使，孩子是父亲母亲的心肝宝贝。父亲母亲对自己孩子的投入是心甘宁愿的，但因为各样原由，又不可以完整知足孩子对玩具的据有欲念。

2、同时，因为孩子的本性，对玩具厌旧喜新，一个几百元的玩具玩几日就不感兴趣了。而市场上层见迭出的高价玩具，都是孩子永不知足的需求，这样促进了 小孩玩具出租行业的萌芽和发展。比方婴少儿多数需要童车，而中档童车价钱大概在300500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车最少能够用三五年，家庭购置的童车均匀使用期为一年左右，不买童车不可以，买吧，用完后又很难办理，并且又浪费。相像的用品不只是限制于童车，还有童床，学步车，小孩玩具，等等。假如开一间婴少小孩玩具租借中心，既给家庭减少花费，又给孩子带来更多的玩具，买卖必定兴旺。(二)目标集体剖析玩具出租主要的目标集体是012岁的。小孩，因为

3、出租玩具的品种众多，品位众多，合适于各样不一样层次的家庭孩子。因为选址在新开发的成熟小区，家庭情况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的蒙受能力均没有任何问题。(三)竞争敌手的剖析目前广州市出租小孩玩具的公司或商铺寥寥可数，这是一个新兴的行业，我们应当有一种祖先为主的优势，特别对发展连锁加盟店特别有益。三、成本估算(一)样板店的成本估算样板店启动资本大概在 7万元左右，详细安排：办理工商、税务登记等花费：1200元商铺(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，两押一租)装饰：10000元薪资(1个月)：6800元购置产品及维修养护花费：30000元咨询顾问及资料费：300

4、0元(3)公司其余开销：10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资本得)总计：70000元左右(二)组建连锁加盟店的花费估算组建23个连锁加盟店，主要花费开销是策划费和连锁加盟店东的培训费和管理费。策划费：店东培训费：管理费：总合：总成本估算(启动资本)：四、盈余情况1(一)样板店业务收入根源(1)销售会员卡是本店东要的收入根源，会员卡有效期为1年，推行计名制。补偿金收入(因顾客送还玩具时，有些玩具可能会因为要点部位的断裂，重要配件的丢掉破坏等原由，依照我们的补偿比率表，按比率补偿)销售玩具五、盈余情况2连锁加盟店的收入从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个

5、连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。这样，头半年即前 6个月收入可达10万元，即可回收成本。六、市场风险展望(一)竞争者的出现，是本店东要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让公司在市场中生计和壮大，所以在推出玩具出租加盟样板店时，要推行五个一致的管理模式(即一致形象设计，一致宣传资料，一致会员卡销售，一致营销管理，一致售后服务)成立自己的品牌。提高服务质量和正确掌握市场行情也是加强竞争力的方法。(二)玩具对小孩的伤害，是本行业的最狂风险为了防止此类风险，可采纳以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系 ;向小孩和家长详尽说明玩具的使用说

6、明;明确与被租方的责任关系。(三)对玩具伤害程度的判定，是办理客户关系的一狂风险一定从平时的经验和生产厂家，逐渐完美玩具伤害程度的判定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业有关法律法例依据中华人民共和国全同法第233条规定：租借物件危及承租人的安全或不健康的，即便承租人订立合同时明知该租借物质量量不合格，承租人仍旧能够随时排除合同。依据中华人民共和国产质量量法的有关规定，所租借或销售的产品必定要切合国家规定，质量合格，并对相应的防备做到应尽的见告义务，以防止不用要的损失。依据中华人民共和国劳动法规定，与职工签署劳动合同，缴纳相应的社会保险。依法纳税，合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能(1

7、)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采买工作 ;店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计;玩具维修养护员1名：负责玩具维修养护工作;(4)市场策划2名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划 ;老板1名：兼顾通盘，负责战略性规划。总合7名，要求持证上岗的，一定持证上岗。所有为本市的下岗失业人员。九、环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场特别活跃，小孩玩具生产厂家好多，品种众多，货源充分，交通方便，信息灵通。十、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依靠，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市小孩玩出租行业的品牌连

8、锁加盟公司。第一，组建小岸小孩玩具出租样板店(1)选地点：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%，已人住8000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营成效不错。样板店布局定位：定位于商场与少儿园、游玩场之间，既要保证玩具的货架式摆放，了如指掌，要留出足够的空间供小孩在现场嬉戏。(3)店内货物定位分三类摆放：以婴少儿类(童车、童床、学步车类)小孩玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类店展现厅内表记物的搁置：收银台后边搁置服务条约、补偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部搁置遥控器。严格履行出租物件专业消毒房方案：为了让顾客知道自己租到的产品是洁净的

9、，高质量的，在店内成立消毒房，赁到期的物件都要经过养护消毒后才能再度使用。销售模式：以玩具出租会员制为动作模式：采纳年卡的形式，年卡200元/张。加大先期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所从先期营销的要点是让样板区所有 012小孩家长道有一个玩具出租店开业了。媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对好多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，惹起媒体兴趣，以达到我们在当地惊动的效应。(二)连锁加盟店的组建以市场需求为原则，以样板店的经营情况为依照，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持五个一致的管理模式，力争所有连锁加盟店的玩具共享。十一、项目

10、可行性剖析(一)社会需求剖析孩子对玩具的喜欢和气奇，以及家长又不可以完整知足孩子对玩具的据有欲念，会促进玩具出租行业的发展。(二)项目规模的可行性剖析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更加安妥。(三)行业发展趋向剖析跟着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并接踵火爆，给广州市场会带来必定的影响。从另一角度剖析，广州民的理性花费观点比北京、上海市民的理性花费观点要强，小孩玩具的出租更逢迎广州市民的花费理念，行业发展趋向看好，只需抓住了机会，便可能会成功。小孩玩具店创业计划书篇 2项目建设背景作为孩子童年最亲近的陪同者之一，玩具在孩子生活中饰演着不可以或缺的重要角色。社会购

11、置力的提高以及社会关于教育问题的集体性重视间接带动了小孩益智玩具市场的发展壮大。有关资料显示，固然我国目前已步入老龄化社会，但国内当下重生儿的数目正在以每年1500万人的数目递加，所以说，小孩玩具市场的发展远景仍旧是相当巨大的。项目基本介绍本项目主要以小孩玩具的批发销售为主。经营产品种类主要为婴儿益智类玩具、15岁少儿益智类玩具以及618岁青少年益智玩具，别的跟着成人益智类玩具市场的扩大，本店也看准机遇进行成人高端益智玩具的销售。本店的产品特点在于种类众多，合适不一样年纪段嬉戏。涵盖人群宽泛，同时本店产品与市场同类产品对比性价比高，改换周期短，能够紧跟市场潮流及需求进行不一样产品的批发销售。项

12、目建设理念及发展目标本店的服务理念在于：用种类丰富、功能齐备以及迅速更替的产品销售感动父亲母亲和小孩，为商铺的扩大发展确立优秀的市场基础。项目计划联合短中长久目标进行阶段性的扩建壮大。短期目标：提高商铺信用;中期目标：稳固优秀的产品及服务，同时进行连锁店的开设;长久目标：估计在5年以后打造包装成地区最大的益智玩具经销商。成立健全自己的文化公司发展中心。项目竞争敌手剖析本项目商展开设地周边有3家同类项目产品在同时经营。但经过市场检查剖析后我们发现，这些商铺的共同弊端在于：产品年纪层次区分的界线模糊、产品种类较为单调，质量一般，并且在产品服务方面及市场动向感知方面表现也不够热忱和敏感。而这些正是本店的优势所在。本店因为拥有专业的市场剖析检查师，所以能够灵巧把控玩具市场整体发展动向，关于项目长久建设拥有很好的指导作用。