安全生产责任书与管理目标承诺书.docx

1、安全生产责任书与管理目标承诺书楚雄宏桂绿色食品有限公司楚雄市2012年公租住房建设项目及安 管全 理生 目产 标责 承任 诺书 书编制： 审核： 施 工 单 位: 云南春雷建筑工程有限公司 日 期: 2012年8月8日 云南春雷建筑工程有限公司安全生产目标为确保本项目在工程施工中切实贯彻国家的安全生产方针、政策、法规和上级单位有关规定，结合本工程的实际情况，特制订安全生产目标如下：1杜绝重伤以上事故、火灾和设备事故，事故率为0；2特殊工种及安全管理人员持证率100；3进场施工人员全员教育面100，年负伤频率控制在2以下；为实现以上安全目标，制定以下实施措施： 1成立以项目经理张国彬为组长的安全

2、领导小组，班组安全员由班组长兼任，保证安全工作层层有人负责。 2制定本项目部所有人员的安全生产责任制和安全检查制度。由项目专职安全员监督安全责任制落实情况，向安全领导小组提出对有关人员的奖惩建议，经领导小组讨论后实施。公司每季度对工地进行一次全面的定期检查和项目部专职安全员的日常检查外，项目部每半月由安全领导小组全体成员进行一次全面的检查，并召开安全例会，对现场的安全生产情况和存在的问题及安全责任制、安全技术措施的落实情况等进行总结，提出整改意见，所有的隐患整改应定人、定时、定措施，确保整改意见得到落实。隐患整改的落实情况由项目专职安全员进行验证。 3制定和完善安全防护用品和设施的检查、验收制

3、度。项目部采购的安全帽、安全带、安全网安全防护用品和设施的生产厂家应有资格认证，杜绝伪劣商品进入现场使用。项目部应按公司规定制定安全技术措施和经费使用计划，确保设施到位。对脚手架、施工用电等防护设施实行验收挂牌使用制度，在搭设人搭设完毕自检合格后，报项目部安全领导小组，由项目经理组织有关人员进行复检，复检合格后，再上报公司安全部门验收合格，挂牌后方准使用。凡未经验收合格挂前不得使用。对临边、“四口”防护等搭设完毕，经安全员验收才能使用，办理结算。 4加强现场施工人员的安全教育工作。一是工人进场前的三级教育，未经教育并考核合格的不准上岗，否则对项目部有关人员按违章指挥对待，发生安全事故，一切后果

4、由项目经理承担；二是对特种作业人员进行培训，做到持证上岗；三是对全员在适当时候每年进行一次安全轮训；四是重点对管理人员进行国家有关安全生产的法律、检查方法、标准进行教育培训。5做好职工的劳动保护工作。在现场尽可能给职工提供较为舒适的工作、生活环境，办好职工食堂、浴室、宿舍等生活设施建设，所有炊事人员应持健康证上岗，搞好食堂卫生；根据要求每年对职工进行一次体检，栓检的主要内容是心脏、血压，防止有心脏病、高血压、恐高症、精神病的人员进场施工，特别是特种作业人员和木工、钢筋工等从事登高作业人员的体检。 6项目部在与班组签订的劳务分包合同中，应对人员身体、控制防止事故发生、开展安全活动、安全教育、文明

5、施工等做出明确规定，将安全目标分解到每个班组直至每个员工，使每个班组和每个人都能明确自己的安全职责。 7项目部设立安全文明施工基金，做到专款专用专人负责。对购买的安全网、安全帽、配电箱等安全设施应确保其质量。同时在购买施工机械和钢管等施工材料时应确保其安全的可靠性。 8严格控制施工过程中的所有环节，将施工全过程进行分解，以分项工程为一小结段，每一分项工程完成一小结，每一分部工程为一总结段。对施工过程实行“预先策划，过程监督，事后总结”的监控方法，针对不同时间、不同的进度、不同的部位，以分项工程为基点制定有针对性的安全技术措施，并由施工员对相关班组人员进行交底，项目专职安全员和施工员监督措施落实

6、情况。每一分项工程完成后，由施工员进行一次小结，每一分部完成后，由安全领导小组进行总结，找出不足，为以后的工作提供借鉴和依据。 9把安全文明施工目标的实现与否作为考核项目部所有管理人员工作质量的一项重要内容，对不能完成目标的，应根据安全生产责任制追究相关人员的责任，在季度或年终发放奖金时给予一定的处罚。云南春雷建筑工程有限公司公租住房建设项目部2012年8月8日施工现场安全管理目标承诺书为确保我公司承建的工程能达到“优良工程”、“安全文明施工工地”要求及实现公司安全管理目标，在施工中，我们承诺：一、开工前，在施工组织设计中有详细的施工平面布置图和专项施工方案。畅通的运输道路、临时水电线路布置、

7、合理有效的排水，仓库、作业场所、主要机械设备位置及办公室等临时设施的安排符合安全要求。施工方案针对性强、施工方法能科学地指导施工生产，各项技术措施能保证生产安全进行。二、施工管理技术人员熟悉建筑工程安全技术操作规程中的各项规定，各工种工人熟悉本工种的安全技术操作规程。凡不了解安全技术规程、不明确安全管理目标的技术人员社未受安全技术教育的工人，不允许进入工地参加施工，施工中将保证工人受教育率为100%。三、施工前安全员向班组人员安全技术交底和安全技术操作规程教育。没有施工方案、没有安全技术措施不允许进行施工。施工中保证伤亡事故率为0，重伤事故率为0，一般轻伤事故控制在1.5之内。四、施工现场入口

8、处，将按规定设置“施工公告和五牌一图”等内容。施工现场应设置安全宣传标语，危险部位还将悬挂安全标志。五、现场内的一切建筑施工器材都将按施工平面布置图分类挂牌堆放，要求整齐美观、安全，各种材料堆放不超过规定的高度，距围墙堆放间距应大雨50cm。工地内部及周围的石料、木料、钢管、配件、建筑及生活垃圾将分类堆放并及时清理。六、强化安全监督检查制度，及时查处安全隐患和纠正违章作业行为，并将认真及做好安全记录。七、施工现场建立安全防火责任制，划分防火责任区并落实到人，现场配备足够的，灭火器材设施。明火作业须得到批准后方可作业。八、加强用电、治安、食堂卫生及用工制度的管理，并对从事危险作业的人员定期进行体

9、检，杜绝有任何中毒、中暑、爆炸、触电等事故的发生。九、安全文明施工，协调好工地周围临近关系。做到施工不忧民、无投诉等。十、争创市级标准化文明施工工地。云南春雷建筑工程有限公司公租住房建设项目部2012年8月8日 安全生产责任书为了保证我在建工程安全生产落到实处，切实杜绝重大伤亡事故的发生，项目部经理与工程项目管理人特签定安全生产责任书如下：一、项目经理是工程安全生产第一责任人。二、项目经理是安全生产的直接责任人，各管理人员对项目经理直接负责，项目部管理人员均应认真贯切执行建筑法及国家相关法律、法规，执行建设部安全检查新标准和行业主管部门、公司的安全规章制度。三、项目经理及项目管理人员贯切“安全

10、第一、预防为主”的方针，抓好经常性的安全生产教育，使工地全体职工牢固树立起安全生产、人人有责的思想。认真落实施工设计和做好安全技术交底，建立科学完整的安全防范措施。每月定期向总公司汇报该工程安全生产情况和安全事故情况报表。四、项目部内制定各级安全生产责任制，并层层分解和落实安全生产责任制。五、项目部需制定一套完整的施工现场安全管理制度和措施，并抓好落实。六、管理人员均需定期进行安全生产检查和参加安全工作会议，及时纠正各施工班组安全生产中存在的问题，不断完善安全生产防范措施。七、项目部指定奖惩制度，及时制止违章施工作业行为，定期进行安全工作总结和表彰。八、发生重大伤亡事故，管理人员必须积极配合妥

11、善处理并及时上报，不能隐瞒不报，弄虚作假。九、按公司安全目标要求，项目部杜绝一切重、伤亡事故，将轻伤事故率控制在1.5以内，做好无火灾、无投诉等文明施工工作。本工程如至始至终未发生任何伤亡事故，项目部每人奖1500元，如发生伤亡事故，项目部每人罚1500元。十、城建监察支队安全检查，以季度为单位，达到合格要求不惩不奖，达到优良标准将1000元，达不到合格罚1000元。项目经理： 年 月 日项目部管理人员： 年 月 日 建设工程安全生产责任书及施工现场安全管理目标承诺书 项目部要求项目上上下下每一位员工一定要以“安全第一、质量第二、进度第三”的管理原则，以“安全第一、预防为主、安全生产、人人有责

12、”的安全生产方针开展工作，按“JGJ59-99”标准所要求，切实做好每一项工作，以达到安全生产目标：一、无死亡、无重伤事故：二、职工负伤频率小于千分之二；三、无重大机械设备事故；四、无集体中毒事件；五、无重大火灾事故；六、争创“JGJ59-99”行业标准所评的标化文明工地，每天由工长组织班长进行检查，进行班前口头交底，发现问题整改后方可作业。每周班组长组织班员进行安全活动，并有记录。每月由项目经理召集考核小组成员及班组长对施工现场安全生产和文明施工进行两次大检查，发现的问题书面形式落实到人，并限期整改。每月、每季度有项目经理组织考核小组成员对安全责任区检查并综合上述检查进行综合评定。云南春雷建筑工程有限公司项目部承诺人：（班组长）项目经理： 年 月 日