XX项目创优规划书.docx

1、XX项目创优规划书天津滨海新区XXX高速公路（津汉高速-海景大道）创优规划编 制： 复 核： 审 核： 批 准： XXXXXX集团XXX高速第六标项目经理部二一一年三月四日XXXXXX集团XXX高速第六标创优规划一、编制依据及范围(一) 编制依据1、XXX高速招标文件及其设计图纸、工程量清单。2、招标文件补遗说明书及招标文件答疑书。3、国家有关方针政策和国家、铁道部有关规范、规程和验标等。4、现场踏勘调查资料。5、我单位类似工程的技术能力、管理能力、施工经验及设备情况。(二) 编制范围XXX高速第六标段第九大街互通式立交桥。二、工程概况(一) 工程简介本标段为滨海新区XXX高速公路（津汉高速海

2、景大道）工程第六标段，北起位于东南环铁路（现状蓟港铁路）南侧，与北侧港城大道分离式立交相接，向南设置第九大街分离式立交，止于京津塘高速互通式立交北侧，起止桩号K11+870.007K14+851.5，路线长度2981.5m，道路面积133510m2，桥梁面积47129.6 m2。 (二) 主要技术标准1、路基土方工程主线设计标准为双向八车道高速公路，路基宽度为43.5m，设计车辆荷载为公路-级，行车宽度30m，设计时速100km/h。正常路段路面横坡采用2%单向直线坡，土路肩横坡3%。匝道为型双车道（采用单车道出口）和单向3车道两种形式，路基宽度分别为10.5m和13m，行车宽度分别为7m和1

3、0.5m。设计时速40km/h。2、桥梁工程设计时速100km/h；设计荷载：汽车级；设计安全等级：一级；设计基准期：100年；主线桥面宽度：43m；匝道桥面宽度：10m；桥面横坡：均为2%双向坡；地震动峰值加速度：0.15g三、参建单位建设单位：天津滨海新区高速投资发展有限公司设计单位：天津市市政工程设计研究院监理单位：山东恒建工程监理公司 施工单位：XXXXXX集团有限公司四、施工目标（一）整体目标1、局标准化文明工地；2、天津市文明工地;3、结构海河杯。 （二）工期目标开工日期：2011年2月1日；竣工日期：2012年6月30日；总 工 期：500天。 （三） 质量目标1、杜绝直接经济损

4、失5万元及以上质量事故；2、减少工程质量5万元以下事故和质量缺陷；3、单位工程竣工验交合格率100%。(四) 安全施工目标1、杜绝人身伤亡事故；2、杜绝重大施工机械设备损坏事故；3、杜绝重大火灾事故；4、杜绝负同等责任的重大交通事故；5、杜绝一般及以上环境污染事故；6、杜绝既有线行车安全事故；7、及时消除事故隐患，隐患整改率100%。 (五) 文明施工目标环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡、创省部级文明施工样板及安全标准工地。(六)环境保护、水士保持管理目标1、环保、水保工程与主休工程“三同时”施工，努力把工程施工对环的不利影响减至最低限度，确保铁路沿线景观不受破坏，江

5、河水质不受污染，植被有效保护。2、生活及工作场所干净整洁，施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准，劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散及职业病、地方病的发生。五、创建优质工程规划 创 优 规 划 表序号申报创优工程名称结构形式及跨度桥梁或路线长度(m)创优级别责任单位1九大街互通式立交桥现浇连续箱梁37m+56m+39m962集团公司、天津市XXX高速六标项目经理部2路基起止桩号K11+870.007K14+851.52981.5集团公司、天津市XXX高速六标项目经理部六、创优领导小组（一）创优领导小组组 长: XX副组长： XX组 员： XXXX（二）创优领导小组职责制定创优措施

6、和实施细则，并层层分解，落实到班组个人。以质量保证体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行；在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。制订创优专项验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到验标标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到验收标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。建立质量创优责任制，严格奖罚制度，在质量创优活动中，竞争上岗，优胜劣汰。控制材料、构件、设备采购关，杜绝不合格品进入现场，

7、进场后材料严格按照要求进行保管和发放，严格控制半成品和产品保护。控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生。控制好重要施工过程，按照设计和规范要求参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法及操作工艺标准和验收标准，随时监督抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程置于严密的监控之下，这是质量保证的核心。作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，也是创优成败的关键，要制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运

8、转。作好文件和资料控制，对质量体系有关的文件资料，包括程序文件、质量记录、设计图纸、技术规范、验收标准、招投标文件、合同协议各种现场记录，检测试验资料电传、电话记录等实行控制，制定收发、传递、修改、作废、归档登记制度，防止使用无效版本，造成事故。（三）驻地宣传阅报栏。经理部和项目队均应有阅报栏，保证员工能及时看到参政消息、环球时报等。公告栏。主要用于通报项目部动态变化及检查结果。劳动竞赛栏。公布班组竞赛情况外，公布安全生产情况，质量优胜情况、施工进度情况等内容。党政建设栏：通报项目部近期党政建设工作。安全生产栏：通报项目部近期安全生产活动情况，如应急演练、安全质量宣誓及安全教育等。安全公示牌：

9、项目部近期安全工作情况，上级下发重要安全文件公示。施工剪影栏：主要用于张贴施工中优秀的图片。项目部驻地设置公司企业宗旨和质量方针牌。企业宗旨为：求实诚信，精心管理，以人为本，开拓创新；质量方针为：追求卓越管理，筑造精品工程；改善生态环境，保障健康安全。坚持规范管理、持证上岗、统一佩戴上岗证。施工工地设九牌三图。采用电脑刻字制作。工程简介牌：简练地介绍工程概况、意义和施工单位基本情况，开竣工时间及总工期。安全质量包保体系牌：明确安全质量责任人、创优规划、安全质量目标和保证措施。施工组织机构牌：介绍该工程施工负责人、技术质量主管、项目责任人、安全质量责任人等内容。安全无重大事故计时牌：项目正式开工

10、之日起开始计时。防火须知牌：明确防火要求，确定责任人。工程示意图：采用电脑喷绘制作。（四）工地宣传施工现场固定标语。主标语牌单字尺寸为2m2m，一般标语牌单字尺寸不小于1m1m。标语内容以确保安全、质量、工期和推进两个文明建设为主，力求言简意赅。重大节日、生产会战及迎接局内外领导参观、视察，要更新和增添部分标语，新标语内容应切合时宜，有针对性。室外临时性标语，应采取印制。现场重要机械设备、要害部门要有操作规范及管理制度。建立现场机具挂牌制度。现场机具均应系挂管理牌，标明机具管理者姓名。施工区域内的高压线下等事故易发点，设警示牌；所有作业区域及危险场所均应有“闲人免进”牌。项目部起点及终点与兄弟

11、单位接壤处，设置接壤标志牌。成品、半成品及原材料的堆放。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放，所有材料应堆放整齐，并应物资标识牌，不得侵占市政道路及公用设施。现场场地及道路应硬地化。其厚度和强度应满足施工和通车的需要。现场场地和道路要平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟，现场不允许有积水。污水的处理和排放。场地内应设沉淀池和冲洗池，所有的生活和其它污水必须分别处理后方能经排水管道排入排水管网。施工中产生的泥浆，未经沉淀不得排放排水网。废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运输。粉尘控制：由于其它原因而未做到的硬地化部分，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。禁

12、止在施工现场焚烧有毒、有害及有恶臭气味的物质。装卸有粉尘和材料时，应洒水湿润和在仓库中进行。严格向建设物外抛掷垃圾。运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采用有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境。明确施工现场各区域的卫生负责人，现场食堂必须符合卫生防疫标准，并申领卫生防疫许可证。食堂操作人员必须持有效健康证明上岗，必须按卫生防疫要求进行食堂操作。施工现场应按照标准设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设置简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。建立来访登记制度，不准留宿闲杂人员。建立健全

13、安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。施工现场的管理人员、作业人员必须佩带上岗证胸牌或胸卡。管理人员和工作人员的胸卡应分颜色加以区分。建立消防措施、制度、配置合理的灭火器材，高层建筑设置消防水源，建立动火审批手续及动火监护。工程项目开工前，施工单位会同建设单位对施工现场进行踏勘，如可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管理线制定相应的保护措施，保证施工安全进行。附件一工地、驻地宣传标牌明细表类 别宣传内容 要 求驻地宣传户外 旗 帜中间国旗、左侧为业主旗帜、右侧为公司旗帜。旗杆间距1.5m；国旗杆高9m，两边旗杆高8.5m。门头招牌在项目部大门两侧采用竖式，要求电脑刻绘制作。质量方针牌内

14、容为：信守合同 交优质工程；持续改进 争行业先锋。企业宗旨牌内容为：求实诚信，精心管理，以人为本，开拓创新。宣传栏形势任务、政策方针、企业动态要及时进行宣传。阅报栏保证员工能及时看到参政消息、环球时报等。劳动竞赛栏公布班组竞赛情况外，公布安全生产情况，质量优胜情况、施工进度情况等内容。安全公示牌项目部近期安全工作情况，上级下发重要安全文件公示。工程施工总平面布置图包含内容为：管段线路、桥隧、路基、相关干线、公路、施工便道，经理部、项目队，水系及主要供水线路，变压器、配电房及主要电力线路、围档、预制场、料场，修配所及停车坪，各类生产房屋，征、租地界限，取土场，市县乡镇村屯所在地等。生产场所平面布

15、置图包含内容为：进入场所公路、围档，所施工的工程、电、水、各类房屋、场坪、固定机械设备的详细平面布置，消防器材分布，大门及门卫等。员工驻地平面图包含内容为：围档，各类生活、办公房详细位置，公共活动场所，固定宣传栏，水井（塔、池）消防分布，进入路，大门及门卫等。无重伤以上安全事故累计天数牌包含内容为：具体工程名称，开工日期，活动的累计天数。无管线重大事故天数牌包含内容为：具体工程名称，开工日期，活动的累计天数。类 别宣传内容 要 求驻地宣传室内 部门牌质量包保体系框图牌具体自上而下机构详名，负责人，相互关系联线。工程施工进度计划网络图牌各管辖区的总体规划进度网络，重点工程的计划进度网络。安全文明

16、施工保证体系框图牌具体自上而下机构详名，负责人，相互关系联线。形象进度牌细化到分部（分项）工程示意图，具体里程及主要数量，计划开、完工日期，实际开、完工标注栏。施工经济指标统计表牌年、季、月度计划完成值及百分率（建安产值、建安劳动生产率、全员劳动生产率、建安及全员人数），且绘图表示。施工气象表牌工程施工期间晴、阴、雨、雪等情况，要求统计至每天。部门岗位职责牌经理部各部门职责范围以及部门内所有管服人员岗位职责一律要求上墙。班组园地三人以上的工班均要设立班组园地，丰富员工文化生活。分工号工程责任牌标明工程、技术、材料、安全质量、文明施工等负责人。材料标识牌“三大材”等材料均应设置标识牌。施工机具操

17、作规程牌设立在机具附近醒目位置，并标明机具使用负责人。工程接壤牌与兄弟单位管段接壤处设立接壤牌，标明工程里程。七、质量保证体系及主要措施（一）质量保证体系建立完善的质量保证体系。成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，专业工程师为组员的施工质量管理领导小组，按照建设工程质量管理条例确定的施工单位职责，加强对施工质量工作的领导，建立、完善决策层、管理层、作业层三级职责清楚、权限明确的质量管理、质量保证体系，配齐各级专职质检人员和质量管理人员，保证质量管理体系有效运作。针对工程的质量目标要求，精心组织，科学管理，制定质量保证措施，信守质量承诺，确保质量目标实现。建立完整的质量检查体系，项目

18、经理部设立安全质量部，配备专职质检工程师，各项目队设专职质检员，实行分级检查，责任到人。各专职人员具备工程师以上技术职称，熟悉本专业相关规范、标准，掌握各种材料的技术要求、性能。各级质检、管理人员具体负责工程质量监督检查以及日常管理工作。项目经理部设工地试验室，各项目队设立工地试验组，均配备专职试验工程师。并固定人员，持证上岗，通过检测试验手段，配合工地质检工程师进行全面的工程质量控制。在工程建设的全过程中，认真贯彻执行ISO9001标准，严格按程序文件的规定做好工作，加强管理，筑造精品，提高工程质量的保证能力。狠抓各项基础工作和标准化管理工作，认真地推行全面质量管理。熟练掌握各种设计、验收评

19、定标准，推行先进的管理方法，制定一整套符合现行规范、标准和实施细则的企业内部技术标准管理办法。严格执行各种管理制度，使技术管理标准化、规范化、程序化。依靠先进科学技术，组织开展课题攻关。广泛推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备突破施工难点，用先进的工艺水平确保工程质量。（二）建立质量管理制度，落实质量责任制1、加强工地试验室的作用 建工地试验室，并申报资质和计量认可。 配备质量优良的试验设备，所有的试验设备必须经计量监督部门鉴定合格后方可使用。2、建立各级领导质量负责制 贯彻执行ISO9001标准，严格按程序文件的规定对各个岗位的质量职责详细分工，程序化控制质量活动，各负其责。项目经理对质量

20、工作全权负责，负责进行组织、推动质量活动；项目经理组织各项目队长贯彻落实工程质量创优的有关决策及措施，具体负责本工程项目的创优工作。项目队长对所管工点的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。操作班组实行工序质量的控制，确保每道工序质量优良。领导分级负责、逐层把关，为实现工程质量创优目标奠定坚实的组织基础。3、工程质量检测控制程序 班组长逐日对照作业对象填写各单项、分项工程三检记录。专职质检工程师和试验工程师严格按照质量检测控制程序框图对分部、分项工程进行检查，并如实填写验收评定表；若发现操作过程中存在质量问题质量检测控制程序框图或达不到质量验收标准，及时制止，并组织有

21、关人员进行质量偏差原因分析，制定纠偏措施，认真整改，确保工程质量达标，把易发生质量通病的点设置为质量预控点，制定事先防范措施，加强专项检查，杜绝质量通病发生。 质量检测控制程序框图4、建立旁站监督检查制度对工程的重要部位、关键工序实行全过程质量旁站监督检查制度，由安全质量检查人员和施工技术主管人员，轮流进行值班。对工序全过程实施跟班旁站监督检查，填写检查记录表及质量评价表，报监理工程师备案。5、严格遵守监理管理程序每一道工序完成后，专职质检工程、试验工程师要严格对该工序进行验收，检验合格的，及时规范填写各种检验评定用表，签字必须完整、齐备，数据真实、详尽，然后各专业监理工程师报验，待监理工程师

22、抽检合格并签字后方可进行下一道工序施工，对于自、抽检不合格的工序，坚决予以返工处理，不得进行下道工序施工。（三） 过程控制措施1、施工准备阶段的质量控制(1)、对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各种操作人员进行岗前培训。(2)、特殊工种持证上岗。(3)、熟悉、审核施工图，编制实施性施工组织设计，做好技术交底。(4)、编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养。(5)、按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落实相应的保护措施。2、施工过程的质量控制依据业主所给范围选定合格供货商采购施工所需的

23、物资材料，不合格原材料和半成品不投入使用，对关键工序和特殊工序，编制详细的工艺细则，做好技术交底，严格执行各项技术工作复核制度，健全各种施工台帐，严格执行隐蔽工程签证制度和“三检”制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序，不合格工序不转序。开展TQC全面质量管理活动，成立QC小组，制定创优规划，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。做好竣工文件资料的编制，按业主的规定要求做细、做好。(四) 隐蔽工程及关键部位质量保证措施1、隐蔽工程及关键部位的验收管理由项目队的专职质检工程师负责。2、所有隐蔽工程及关键部位都必须在项目队质检员自验合格后通知监理（设计、甲方，验标

24、需要时，下同）单位进行验收，并形成验收文件。未经监理（设计、甲方）单位验收及监理（设计、甲方）单位验收不合格的隐蔽工程及关键部位不得隐蔽及进行下道工序。3、对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，分部要协助监理单位按规定进行平行检验或见证取样检测。4、关键部位是指工程的基础部位及涉及安全、卫生、环境保护和对公众利益起决定性作用的主体结构部位，对关键部位须由项目部专职质量员检查合格后通过监理工程师同意方可进行下道工序施工。5、隐蔽工程及关键部位验收的程序和组织按对应专业的验收标准进行。（五）冬季施工质量保证措施当平均日温度低于5，且最低温度低于-3时，室外混凝土采取冬季施工措施。对安排在冬期施工项

25、目，编制该项目冬期施工技术措施或方案。准备冬期施工保温材料、取暖加热燃料等。做好作业棚的防寒保温、防冻保温和供热，运输设备保温处理。组织冬季施工培训，提高职工冬季施工意识，建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度。制定的冬季施工方案必须报监理工程师审批，对批准的冬季施工方案认真贯彻执行。施工现场安排专人负责与当地气象部门的联系，测试数据做到真实可靠。测温人员还要经常与供热、保温人员联系，如发现异常立即处理。（六）雨季施工质量保证措施雨季施工前，做好雨季防护措施，保证工程按时保质完成。由专人收集天气预报，根据天气情况合理安排施工，及时做好防护工作。做好地表周围的排水工作，防止雨水流入基坑。水泥

26、堆放在防雨棚内，底面铺垫木枕或方木，以免受潮。所有的材料及机具置放在较高处，必要时支挡蓬布防雨，并在地面上设挡水和排水设施。对施工中的排水沟进行整修、疏通，保证排水畅通。遇暴雨时，加强施工地段的监测。制订防洪措施，建立防洪组织，备足防洪物资，做好抗洪抢险的一切准备工作，确保工程施工质量。八、安全保证体系及保证安全的主要措施（一）安全保证体系1、建立安全生产体系，落实安全生产责任制（1）建立健全安全生产管理机构，成立以生产副经理为组长的安全生产领导小组。主管安质部负责人为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。（2）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由安全总监负责，二级管理由

27、专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。（3）完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。（4）建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。（5）项目开工前，由总工编制实施性安全技术施工组织设计，对临时施工用电及大型机械、设备使用及安装操作进行规范化规划和管理。（6）严格执行逐级安全技术交底，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员每日应对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好

28、记录。（7）加强施工现场安全教育针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。对所有进场人员进行安全培训。未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。特殊工种的安全教育和考核，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对

29、上岗证要按期复审，并要设专人管理。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。认真执行安全检查制度项目部要保证检查制度的落实，按规定定期检查日期、参加检查的人员。项目部每7日检查一次，作业队安检部门每3日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情况而定，如：施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查，并要有领导值班。对检

30、查中发现的安全隐患，要建立登记、整改制度，按照“四不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。2、确定安全管理目标和安全防范要点(1)坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确定了本项目安全目标。(2)根据本标段的施工特点，安全防范重点有以下几个方面：a、防止机械伤害及触电事故；b、防止高空坠落及高空落物打击伤人；c、防止自然条件原因所引起的安全事故。3、施工现场安全技术措施(1)施工现场的布置符合防火、防盗、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等均按批准的总平面布置图进行布置。(2)现场生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由1520人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。(3)现场道路坚实、平整、畅通，危险地点悬挂安全警示牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。(4)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合规定。室内不得堆放易燃、易爆品。现场的易燃杂物应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。(5)施工现场的临时用电，按施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。(6)进入现场的人员，必须按规定配带好安全防护用品，遵章守纪，听从指挥。针对各工种的特点按时配发