金蝶ERP对企业的好处可编辑范本.docx

1、金蝶ERP对企业的好处可编辑范本金蝶 ERP 对企业好处 金蝶ERP发展至今20多年，全国拥有00多万家的客户，产品本身已相当成熟,被市场普遍接受，下面就说下金蝶EP可以给企业带来什么好处：一对公司领导的好处1随时可以由系统中的资料全面，准确地，动态地掌握公司的营运状况。2。 将企业标准嵌入到RP里,建立公司的管理体系及运作规范。3。 建立公司营运的数据库累积公司的管理经验知识不会因人员异动而流失。4。 由系统信息的整合可以提升公司的反应速度不需由人力统计可减少错误节省人力. 由系统提供的大量运算功能可以加强公司的生产弹性提高接单能力。 系统可以整合各部门的资料可以随时结算了解公司目前营运成本

2、.。 系统符合财税法规可能达成内稽内控的目标。8. 系统可以反映各项异常状况且提供相关资料方便解决问题。9. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能可达成无纸化目标。1。 系统可以远程联线操作查询即使人不在公司也能对公司运营状况一清二楚。1。 系统可以作资金的管理提高资金运作的效益.2。 可将ER与公司内审和外审结合起来,做到事半功倍的效果.二、对各部门的好处1 。随时查询公司所有原物料采购单价波动情况, 并依据市场行情做出应对。2.可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析, 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.3. 销售部分,可按照一定时间内的销售金额， 对客户进行划分。 确定A

3、级客户。4。 对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图 可重点管控。 对其成本分析，并尽可能降低滞销货。5 对库存异常及存货呆料情况进行分析, 制定相应处理规划. 并将信息反馈至各相关部门.从而使库存最优化。6。 对项目部分可做到项目稽控, 对其项目损益做出分析， 评估其可行性。7. 对全年费用部分可进行预算， 尔后与实际发生相比较, 对差异部分进行分析,制定相应策略。8. 可对采购单价进行电子签核管控，使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价.9. 针对应收帐款部分， 系统以帐龄的长短体现, 可实时迅速了解应收帐款的情况, 进行追踪。10。 对业务人员的销售业绩进行统计分

4、析, 制定相应奖惩机制。 更大限度的调动员工积极性, 为公司创造更大的效益。11 .对生产过程中发生的报废情况及时了解,对报废出现异常的工单进行分析, 制定相应策略。1。 对经营能力， 财务结构， 获利能力进行分析, 针对各个异常系数部分分析。1。 在运用工作流消息管理过程中, 及时迅速了解采购订单延迟, 销货订单延迟情况，对异常部分作出相应调整。三对物控的好处1. 可及时掌握销售订单订购量出货量未交量及客户需求日期。2。 可随时掌控材料的采购到货状况。3.可随时掌握材料产品库存状况及时作出生产出货安排。 对客户需求进行交期预测分析和用料分析从而确定产能材料能否达成客户的需求快速反馈信息给业务

5、。 通过产品主计划可一次将成品半成品工令开单减少工作量. 物料需求可将生产当前产品所需材料的库存已分配在途数量及预计库存缺料数一一列出由物控查核并可直接将其转入采购系统产生采购订单。7。 开立制令单的同时可知晓每种材料的库存已分配及可领料数量。 可设定派工单完工计划并可通过查询计划完状况从而进行生产调控. 加工中心生产排程可随时掌控各种资源的超短荷情况从而做出相应的调配。10. 加工中心绩效分析可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率良品率不良品率等。1. 产品主计划进度追踪表可按销售订单查询到生产安排情况已领料套数未领料套数及入库数量.2 制令单进度和订单进度随时反映。1. 生产线在制品移转管

6、制及每站投入产出在制分析。 移转入库超量控制及入库时间管制。15。逾期未完工制令单资料追踪表可及时对逾期制令单作出处理。16. 超领料限制及补料程序管制。四系统对财务的好处。 每月的各项财务报表及时结出如财务人员每月提供的资产负债表月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。2。 往来明细帐管理一目了然:作为公司不管多少往来客户均可由系统管理随时都能掌握其应收未收应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。 在资金流的掌握及调配能及时查询公司资金占用结余情况并进行资金预测提供给领导资金运作的合理方案。. 各部门在系统作业上环环相扣最终的单据由财务人员审核记帐方便工

7、厂内部管理的内部监督内部控制。5。 成本结算轻松完成。每月系统交易正常单据完整成本计算轻松结出.。 财务人员结帐时有个特点前松后紧即月初时没事月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查只要平时资料入正确月末由系统计算各项报表资料有利于企业人力资源的合理使用。7.系统作业不光是提供当月的报表资料更能提供不同月份之间资料的比较以利于各项财务资料分析。. 预算功能的使用提供预算和实际之间的分析。9。 提供多角度的分析统计的功能如销售额(采购额)按客户统计按客户分类统计按业务员统计按存货统计按存货分类统计等。1. 对于不同的客户和供应商来说数据库之间的资料互转业务之间的往来财务

8、帐合并等需求本系统提供了最方便快捷的方法。五对销售的好处1. 提供完整的客户基本资料文件记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件方便日后的资料查询2。 可以方便快捷的录入销售订单掌控客人的受订量随时提供接单日报表3。 已出货部分系统自动扣帐实时提供未交订单明细方便与客人核对P/O残4。 提供订单在线生产状况分析可以准确了解当前的生产状况快速回复客人交期。 提供核准单价管理提供交易历史单价查询可以了解单价的异动状况6. 提供订单预测用量分析表可以对客人的预报部分进行物料需求的运算提前备料7.可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表方便与客人对帐8。 提供受信额度管控可以保证资金回笼的及时性减少

9、公司呆帐的发生降低公司的经营风险9. 提供本公司料号与客人料号的对照表可以直接以客人料号进行订单处理出货单打印查询管理等大大提高了作业效率1 提供订单版本控管可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息11. 可按期间存货客户提供销售趋势分析报表了解销售趋势市场走向为未来的生产销售计划提供第一手资料1. 可以根据出货单自动提供发票和装箱单能够满足外销客户之需求而不需重复作业13。 真正做到了资源共享只要有权限进入系统一查客户的订出货所有相关信息一目了然不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况无法及时回复处理客户问题.六对生产加工的好处1. 可以对同一产品设计多个BM版本2

10、。 可以用产品结构相近的BOM直接进行复制减少输入3。通过BM结构树可以清晰打印产品的多阶关系4。可以进行不同产品之间的B结构比较5 可以维护材料的替代关系。可以一次进行多个产品M的变更7. 可以维护主产品的联副产品资料8。 同一产品可以维护多条加工工艺9. 可以对各类资源及个别资源进行维护0. 可以随时进行各类资源的生产能力调整七对仓库的好处1. 快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途已分配已请购等数量更为全面。2. 库存查询方式灵活便利如可查历史某时点库存可查某类或某个仓库存货的库存可只查当天有交易发生的存货库存。3。 可快捷查询常用存货的安全库存状况及时了解到材料是否该采买以确保生产

11、所需。4.可迅速查询仓库呆滞料状况以便及时处理减少库存积压对资金的占用提高资金营运力。5。 仓管做帐简单轻松及时准确.仓库资料可据领导需要以多种格式产生美观大方快捷灵活。6.每月盘点资料产生快捷方便系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。7. 仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门及时准确。. 仓库资料可与其它部门实时共亨不用一天到晚总是接到替人查库存的电话.。 库存异常存货有专门报表统计以便仓库作业人员有针对性的查核.1 为配合财务所需对月底收到暂无发票之存货有单独接口可做存货暂估。八.对采购部的好处. 资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源

12、的共享。信息上传,采购单据一经输入,系统会自动发送短信通知主管审核.指令下达,采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。 财务记账,采购入库单据会自动拋转到帐务系统,便于财务人员对帐与记帐。5.可直接按营业部门所接客户订单安排采购6 系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求，并可自动转成采购订单。7.可维护上下游厂商之供应链管理。8 统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。9 可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。10。 采购订单输入时,系统自动将供货商之核准价格带入,方便输单作业.11。在请购作业中记录各部门原物料的请购情况,并可自动转成采购订单采

13、购。12。 供货商送货过来，暂收资料直接与品管关联,检验合格则入库,否则退回。13。 提供各类查询窗体，以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。1。提供相关统计窗体,以便主管分析、决策九、对管理信息系统的好处1。 EP系统软件具有安装上的简易性,业务上的专业性,作业上的实用性,和使用上的人性化。这些优点使管理信息人员学习和维护RP系统容易上手,以利于提高品质,提高效率。2。 ERP有益于管理信息人员对本公司(工厂)内的计算器硬件及网络架构有更深入的了解,以便于管理信息人员更好的维护和管理。3.通过ER实施和导入使管理信息人员对计算器安全和网络安全

14、有更深入的了解，可以增强他们的计算器专业知识。4。 通过ERP的学习和使用，使管理信息人员可以对SQL数据库的自动备份和还原数据库功能有更深的理解.5。 通过ERP的学习和使用， 使MIS人员学到关于远程遥控联机的新的知识。. 通过EP的导入过程使管理信息人员从一个计算器操作者逐步成为一个具有计算器专业知识的系统管理员。7。 有益于管理信息人员对Widows系列操作平台系统有更深入,更专业,更系统的学习和使用。在EP实施过程中一定会遇到一些困难和问题,这些问题的处理和解决对增强管理信息人员的实务经验有很大的帮助.9通过ERP的导入实施,给管理信息人员提供了多学习一些专业知识和技能的机会，为管理信息人员工作经验值加重法码.10。ERP有很强的逻辑性和系统流程条理性,管理信息人员深入的学习和了解后如果变通的把条理性的工作模式,方法带入到更多工作当中也会提高他的工作品质和效率。1 有益于管理信息人员对工厂的作业流程有更深入，细致的了解。. 促进管理信息人员与公司(工厂)内部各个部门之间的配合及协调,从而加强团队意识。13。 通过对R系统的了解,学习,使用,维护和管理。对管理信息人员素质也是一个很大的提高。十、对提高公司全员素质的好处 通过实行ERP管理,可大大提高公司全体员工素质,使大家在工作中用信息化,规范化,标准化,科学化地状态进行公司的运作,从而为公司创造更多的效益.