1、福师19秋组织行为学在线作业二福师19秋组织行为学在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.目标管理理论是由现代管理大师()根据目标设置理论提出的目标激励方案。A.泰勒B.波特C.彼得德鲁克D.彼得圣吉答案:C2.绩效带来工作满意,其中()起着主要的作用。A.组织目标B.环境C.报酬D.工作本身答案:C3.梅奥通过霍桑实验证实人是()。A.非理性人B.经济人C.社会人D.理性人答案:C4.行为科学早期的代表人物为()。A.韦伯B.泰罗C.法约尔D.梅奥答案:D5.马斯洛认为人的最高层次的需求是()。A.自我实现需求B.社交需求C.尊重需求D.安全
2、需求答案:A6.影响组织中个体行为的因素不包括()。A.激励B.感知C.价值观D.个性答案:C7.韦伯的“层峰结构”组织理论是各类组织采取的()组织结构的理论基础。A.矩阵式B.直线式C.横向式D.交叉式答案:B8.研究表明,()人组成的中等规模的群体决策最有效。A.6-12B.5-11C.4-10D.3-9答案:B9.个性是个()。A.过程B.结构C.气质D.态度答案:B10.学习型组织的边界的界定,建立在()的基础上A.组织规模B.组织要素与外部环境要素互动关系C.法律D.地域答案:B二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)11.个人行为的构成的内在因素包括()等。A.身体因素B.气
3、质因素C.情绪因素D.性格因素答案:ABCD12.荣格的个性理论有三个基本假设,它们是()。A.荣格提出了一个个性开放性系统的观点,认为个性是由许多互不相同的但又相互联系的子系统组成B.我们的行为和个性受我们的经历的影响,又受我们对未来的目标与抱负的影响C.使个人得到持久的、创造性的发展的可能性总是存在D.个性在一定时间内使稳定的答案:ABC13.组织文化的副作用主要表现为()。A.实现组织目标障碍B.多元化的障碍C.变革的障碍D.兼并和收购的障碍答案:BCD14.横向划分是指将工作分门别类划分为多项专门工作并建立相应的只能部门单位。划分的方式主要有()。A.以职能划分B.以程序划分C.以地区
4、划分D.以人或物划分答案:ABCD15.工作认为关系包括()。A.相互依存的工作认为关系B.独立的工作认为关系C.团体的工作认为关系D.从属的的工作认为关系答案:ABD16.组织行为理论有三个重要的理论渊源是()。A.行为科学管理理论B.管理权变理论C.当代西方管理理论思想D.古典管理理论答案:ACD17.目标管理的基本理论包括()。A.经理权力下放B.目标管理是参与管理的一种形式C.效益优先D.强调“自我控制”答案:ABCD18.下面哪些是群体决策()。A.辨证决策法B.德尔菲技术C.头脑风暴D.名义群体技术答案:ABCD19.感知防卫主要有()。A.短识B.定型偏见C.光环效应D.以己度人
5、答案:ABCD20.从狭义上看,行为是人的()因素经参照架构的指引,汇集成足够强度的供给而产生某种影响和结构的社会实践活动。A.生理B.环境因素C.时间D.心理答案:ABD21.群体成员在群体中承担和表现的角色可分为()三类。A.自我导向角色B.关系导向角色C.任务导向角色D.任务和关系中和导向角色答案:ABC22.一般能力指在一切活动中都需具备的能力,包括()等。A.记忆力B.观察力C.注意力D.想象力答案:ABCD23.可以通过()来克服变革的阻力。A.沟通和参与B.支持和谈判C.操纵和收买D.强制答案:ABCD24.麦克利兰的研究发现,具有强烈成就需要的人,具有以下品质()。A.这种人经
6、常需要明确的不间断的关于进展的反馈B.这种人喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境C.这种人事业心强,有进取精神,也比较实际,敢于冒一定的风险,但不赌博D.这种人不善于搞人际关系答案:ABC25.下面属于激励因素的有()。A.工作的环境好B.工作本身具有挑战性C.工作上的成就感D.上下级关系愉悦答案:BC26.人的价值观包括三个核心的要素()。A.行为方式及存在的终极状态B.教养水平C.信念D.个人或社会的偏好答案:ACD27.变革的事物可以划分为以下领域()。A.观念变革B.结构变革C.基本的行为变革D.制度变革答案:ABCD28.麦格雷格提出了Y理论,它强调:()。A.绝大多数人都具备作
7、出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力B.如果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务C.员工视工作如休息、娱乐一般自然D.一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任答案:ABCD29.群体结构的主要维度有()。A.角色B.规范C.纪律D.地位答案:ABD30.心理学把人的气质分为()。A.黏液质B.胆汁质C.抑郁质D.多血质答案:ABCD三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)31.学习型组织的概念,是80年代由美国麻省理工大学斯隆管理学院的高级讲师彼得圣吉在其著作第五项修炼学习型组织的艺术与实务中首次提出的。答案:正确32.个人是群体中的
8、个体。答案:正确33.个性不会受环境的影响而变化。答案:错误34.一个人对实体的知觉主要决定因素是实体本身的特征。答案:正确35.人的气质是有好坏之分的。答案:错误36.口头沟通办事速度快,效率高,但不易得到立即的反馈。答案:正确37.X理论认为人天生热爱工作。答案:错误38.沟通能改变员工对变革的看法,通过沟通帮助员工提高对变革的认识。答案:正确39.双因素理论认为满意的反面是不满意。答案:错误40.Y理论认为员工视工作如休息、娱乐一般自然。答案:正确41.行为科学管理理论是现代组织行为理论产生和形成的第一个理论渊源。答案:错误42.习惯性可能会给组织变革带来阻力。答案:正确43.素质是有机体后天形成的某些心理特点。答案:错误44.态度是影响激励的因素之一。答案:正确45.群体决策要有效,人数越多越好。答案:错误46.当组织面临变革时,结构惯性就充当起维持稳定的角色。答案:错误47.可替代性和群体间的影响力是一个正比的关系。答案:错误48.当组织规模一定时,管理层次和管理幅度之间存在着一种反比例的关系。答案:正确49.马斯洛提出了双因素理论。答案:错误50.人只具有社会属性。答案:错误
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