隐患排查整治工作简报.docx

1、隐患排查整治工作简报隐患排查整治工作简报1. 如何开展隐患排查管理 以前的平安隐患排查，流于形式、偏重于现场的多，广度、深度明显不足。 为切实消退煤矿平安生产隐患，可从以下几方面入手，仔细、系统、全面、深化地开展隐患排查管理： 一查思想。查管理人员、职工对平安的熟悉能否到位？法律、法规宣扬、贯彻状况如何？平安学习及训练培训能否紧跟形势进展并结合矿井实际？能否摆正生产与平安的关系？企业平安投入能否得到保障？ 二查组织。 平安管理机构建设、人员配备能否符合相关规定？能否满意矿井平安生产实际需要？施工组织合不合理？有无超强度、超定员、超力量组织生产状况？ 三查规章、制度。能否按要求建立并准时修改完善

2、各项制度？证照能否有效、合法？调度值班、严重事项请示汇报、带班跟班管理、定期学习、技术审批等制度能否仔细贯彻执行？ 四查规划、设计，规程、措施，分析、评估。 能否按要求制定中长期规划？有无年度与近期灾难防治方案？能否制定事故应急预案？几大系统建设能否符合设计要求？规程、措施与现场实际及灾难程度能否相符？能否按要求汇审并准时补充、修改、完善？措施不能仅管局部、只考虑详细工作，要检查措施对作业地点及周边区域可能消失的问题，能否考虑全面并有相应防备措施？管理前后有无灾难状况分析、管理效果总结？严重隐患管理能否进行必要的评估？ 五查现场。应分系统、分专业，逐一检查。 次要包括仪器、设备、设备能否完好？

3、入井设备有无安标？供电（三专两闭锁）、运输的一坡三挡、提运设备能否符合要求？设备管理、检查、维护、检测、检验能否符合相关规定？作业场所能否具备平安生产条件？支护质量好坏？风量、风质状况如何？防灭火设备、材料，防水设备，放炮母线敷设，放炮点、警戒线设置，瓦斯监测监控能否安装到位并正常运转？防突配备、平安防护设备如何？ 六查人的个体行为。管理者有无违章指挥？操作者能否按规定程序操作？职工健康情况、精神形态？工程质量验收、把关状况？管理人员值班、跟班、带班管理状况？出入井管理，作业时的相互监督与爱护状况等。 在隐患排查之后，更重要的还在于必需准时处理到位。管理隐患要在人员、物资、资金准时间支配上赐予

4、充分保证，要责任到人，在生产与平安发生冲突时，生产必需为平安让路。 对疑问、简单问题即严重隐患，在细致分析，制定严密牢靠措施，进行科学评估基础上，细心组织人员实施整改，必要时应先停产、撤人。本身无法处理的要聘请专家或中介机构进行指点，对管理难有平安把握的，要制定和实行断然措施、以绝后患。 在隐患整改落实后，还要进行分析总结，要逐渐积累阅历、找寻规律，使隐患排查、管理走向制度化、科学化、规范化。 煤矿生产过程，就是同自然界作斗争的过程，随着采掘活动的进行，问题和隐患在不断涌现，它贯穿生产活动一直。 因而，我们对隐患排查管理必需常抓不懈。 2. 平安隐患排查管理的总结 一、总体状况 （一）项目部在

5、接到川交函（2021）792号文件的通知后，马上组织了专项研讨会议，组织项目管理人员仔细对该文件通知精神进行宣扬和学习，并对接下来开展隐患排查管理工作特地进行了支配和部署。 （二）在隐患排查管理工作中，项目部仔细组织各部门开展了对平安生产条例、建设工程平安生产管理条例等法律法规的学习。为了抓好隐患排查管理工作，项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查管理内容进行了宣扬。 为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。项目部各部门广泛发动员工，仔细开展了对本项目、班组、岗位的平安隐患排查活动，对查出的平安隐患，实行针对性措施，切实消退各种隐患，并对查出的平安隐患加强监管、督促限期完

6、成整改，确保了平安生产。 （三）依据文件精神要求和项目部制定的平安隐患排查管理实施方案，针对我部正在施工的路基工程和桥梁工程施工过程中存在的平安隐患进行逐一排查，并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。至2021年12月01日前，在隐患排查管理工作中，项目部组织了7次平安大检查。 在本季度施工平安隐患排查管理工作中，我合同段共排查管理隐患项目50个，其中排查一般隐患48项，目前已整改48项，整改完成率达100%；排查较大隐患2项，已整改2项，整改率100%。从检查的状况看，各施工队基本上能恪守项目指挥部、监理部和项目部有关平安生产工作的法律法规和标准规范，平安隐患大排查活动段取得了阶

7、段性的可观效果。 二、次要特点 项目部隐患排查管理专项活动次要有以下特点： （一）乐观组织开展“回头看”检查督查工作。仔细组织开展检查督查，加强了对“回头看”工作的检查指点。 （二）加大了对严重隐患的整治力度。对查出的严重隐患盯住不放，跟踪整改。 （三）以隐患排查管理推动重点施工区段的平安生产专项整治。 （四）总结阅历，构建隐患排查管理长效机制。 仔细梳理总结专项行动以来的有效做法和阅历，建立健全隐患排查管理长效机制。 3. 公司平安隐患排查管理专项行动工作汇报 范磊 平安隐患排查管理专项行动”总结依据XX安委会扩大会议暨XX平安生产专项整治行动电视电话会议精神和文件要求，我单位召开专题会议准

8、时传达省厅会议精神，制定并下发了XX公司平安生产专项整治工作方案，严格根据既定方案仔细开展工作，现将隐患自查整改状况汇报如下：一、平安生产专项整治工作部署状况公司成立了以公司XX为组长的平安生产专项整治工作领导小组，加强了对平安生产专项整治工作的统一领导。 X月X日，召开了由安委会成员参与的专项整治工作会议，特地印发了XX公司平安生产专项整治工作方案，对今冬明春的平安生产工作进行部署，要求各部门、各单位、各项目要仔细组织干部职工仔细学习这次专项整治活行动的相关文件，把自查整改工作摆在突出位置，从最详细的环节、最薄弱的地方做起，一个问题一个问题地讨论整改措施，切实把平安生产专项整治行动抓实抓细、

9、抓出成效。二、平安生产专项整治工作自查状况（一）平安生产责任制落实状况从企业平安生产管理体系入手，强化了担任人全面担任、分管领导详细担任，班子成员亲密协作的平安生产领导责任体系和公司本部、生产单位、项目部三级平安掌握体系，明确平安生产主体责任，提高平安监管实效性，全面落实了“一岗双责”和“一责双管”制度，乐观引导、建立全过程、全领域的平安生产责任制，督促内部平安管理水平的持续提升。 进一步加强了公司安委会对职能机构和各级平安生产管理人员严格监管，充实人员，明确责任，落实了重要生。 4. 平安环保隐患集中管理活动总结怎样写 平安生产隐患排查管理工作总结我公司在接到市安委办发转发国务院安委会办公室

10、关于全面排查整治危急化学品和烟花爆竹企业平安隐患的通知的通知【2021】46号文件后，为切实加强公司的平安生产工作，防止事故发生，我公司快速行动，制定措施，缜密部署，扎实推动，结合当前正在开展的平安生产百日大检查活动和平安生产专项整治，在全公司范围内深化开展平安生产隐患排查管理工作，现将隐患排查管理工作总结如下：一、加强组织领导，建立工作机构。 平安生产隐患排查管理工作，不只是国家和省市政府支配部署的一项重点工作，也是当前平安生产的中心工作和迫切大事。对此，公司高度注重，乐观开展平安隐患自查自纠工作，严格落实企业主体责任，执行隐患排查管理制度，建立了隐患排查机制，结合平安生产百日大检查活动成立

11、了以经理为组长，各车间、单位一把手为成员的工作领导小组，统一领导公司平安生产隐患排查管理工作，讨论处理有关严重问题。 下设办公室（平安科），担任指点、协调隐患排查管理整治工作。各车间也都成立了车间领导为组长的领导小组，明确活动内容及要求，做好宣扬工作，发动职工乐观参加，营造活动氛围，快速开展隐患排查管理工作，确保隐患排查管理取得实效。 二、深化开展隐患排查管理，消退各类隐患。结合平安生产百日大检查和平安生产专项整治活动，广泛宣扬报道平安生产隐患排查管理活动的重要性，乐观开展隐患排查活动，在活动期间，对比文件中平安隐患排查整治的重点内容深化生产现场从工艺、设备、平安设备、检修办证、防火防爆等方面

12、仔细查找隐患和问题，并对查出的隐患进行自查自整，确保隐患排查做到全员、全过程、全掩盖，隐患不漏查、不留死角。 并对冰机储槽安装视屏监控，在冰机储槽进出口管道上安装了紧急迫断阀，重点对合成车间平安阀进行了全面检验，对全厂压力容器操作人员进行了特种作业证上岗考试，制定并完善各种平安生产规章制度、应急救援预案，对全厂各生产岗位消防器材进行了全面检查，部分灭火器进行了更换。公司不断加强员工平安训练培训考核，提高职工平安意识，高度注重平安生产工作，添加平安投入，全方位加强平安管理，从而保证企业长周期平安稳定运转。 截至到11月15日，公司共查出各类隐患 项，目前已整改 项，整改率为100%.三、乐观开展

13、自动化掌握技术改造。依据j安监管三字202115号和泽安监发2021141号有关文件要求，仔细落实平安生产主体责任，乐观预备合成氨工艺自动化改造前期预备工作，争取2021年底前按要求完成自动化改造工作。 总之，公司通过全面深化的开展隐患排查管理活动，有力地促进了企业的平安生产工作。企业平安生产责任主体愈加明确、社会责任感进一步增加，员工的平安意识得到了明显提升，在全公司范围内构成了深厚的人人讲平安的良好氛围。 我们在以后的工作中，要一如既往仔细贯彻落实科学进展观，坚持以人为本、平安进展的科学理念，强化和落实平安生产主体责任，更好地把握隐患管理、事故防备的自动权，打好平安隐患排查管理攻坚战，有效

14、防备事故的发生。平安科2021年11月19日。 5. 平安生产隐患排查汇总总结怎样写 qqsuqq11 关于开展安保维稳月活动的总结总段：为了切实做好我段平安生产工作，在开展平安生产隐患排查管理专项行动的基础上，我段紧密结合实际状况，根据“排查要仔细、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求，从源头抓起，仔细组织，缜密部署，狠抓落实，防备于未然，加强督查，扎实开展安保维稳月活动，取得了肯定成效，现将工作总结如下：1、加强组织领导，提高责任意识我段高度注重平安生产工作，坚固树立“平安生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促进展的高度来抓平安生产工作。 为了加强对此次专项排查整治工作的领

15、导，我段成立了以段长夏玺明为组长，副段长冯骥为副组长，安小玲、慕建煜、刘雄伟、张建社、邢成为成员的安保维稳月活动工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，平安第一”的工作方针，仔细贯彻落实总段的工作支配部署。 通过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式，加大平安生产宣扬和监督检查力度。与各养管站签订了平安生产责任书，明确了平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安责任层层落实，建立了完善的平安生产管理网络。 二、细心组织，分阶段落实。平安生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。 为使平安生产隐患排查管理工作落在实处，我段分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实：

16、一是大力做好平安生产宣扬训练工作。加大宣扬的掩盖面，大力宣扬平安生产的重要性、必要性。 通过悬挂宣扬横幅；发放各类。 6. 平安隐患排查管理的总结 一、总体状况 （一）项目部在接到川交函（2021）792号文件的通知后，马上组织了专项研讨会议，组织项目管理人员仔细对该文件通知精神进行宣扬和学习，并对接下来开展隐患排查管理工作特地进行了支配和部署。 （二）在隐患排查管理工作中，项目部仔细组织各部门开展了对平安生产条例、建设工程平安生产管理条例等法律法规的学习。为了抓好隐患排查管理工作，项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查管理内容进行了宣扬。为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。项目部各部门广泛发动员工，仔细开展了对本项目、班组、岗位的平安隐患排查活动，对查出的