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1、大学生创业计划书word模板大学生创业计划书word模板篇一：大学生创业计划书样本Word模板XX级工商专业大学生创业计划书指导教师：XX 公司名称：XX 小组负责人：XX 小组成员：XX XX XX二0一一年六月XX咨询公司 创业计划书一、 公司情况简介XX创业咨询公司引进哈佛大学商学院的教育思维模式，采用赢在中国语言咨询和商业实战形式，实行课堂教育、模拟实战、基地见习、导师帮带联动等方式，并结合中国的国情和中小企业生存环境，已经开发和形成一套较为全面、系统、实用、着眼于解决创业者所面临的种种问题的“商练培训营”。除了传统的教育训练之外，还构建了一个商业的模拟环境，使想要创业的人能够在这里预

2、热，提前感受到这种气氛，培养自己的创业意识。 理论与实际相结合，主讲与互动相结合，实战是我们对学员承诺。旗下资深实战专家顾问团队提供全方位系列培训，一对一的现场诊断创业难题和企业难题，分享和完善经验，扩大未来老板们的人脉圈。同时，我们也将以为各层各类企业、组织单位和政府的事业发展、管理改进和效率提升提供有实效的思想、知识和方案而努力，成为有传世意义的第一流综合性咨询公司为了成为原创性管理技术、投资技术和商学思想的策源地而努力奋斗。二、 主要管理者情况（4、历经千里万里千难万险，始终不改变自己的本质和前行的动力！ 风范：专业、内敛、大气、深厚。同时，我们也将勇于肩负起企业的社会责任，更多的投入到

3、社会事业中。为了社会和谐和中华名族复兴而努力。大学生创业环境分析大学生创业应该是有无限的机会、无比的困难、无量的回报。但是创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。在大学生就业形势日益严峻的社会背景下采取有效措施，为大学生创业营造良好的环境，这对促进大学生创业并带动其就业具有十分重要的作用。中国教育原本就缺乏创业教育。中国学生不仅承担风险的经济能力很脆弱，而且承受挫折的心理素质也较差，这使得自主创业这条需要冒险的就业之路，少有人问津。一、 大学生创业环境分析现在大学生创业所面临的宏观环境和微观环境都十分的复杂。所谓创业环境，实际上就是创业活动的舞台。任何创业活动都是在一定的社会环境下进行的，在我

4、们的大学生迈向社会进人创业阶段的时候，呈现在面前的就是一个巨大的时空舞台。在这个舞台上，诸多事物和要素互动联系、碰撞，形成了一个面面俱到的现实环境系统，因此创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。在大学生就业形势日益严峻的社会背景下，采取有效措施，为大学生创业营造良好的环境，对促进大学生创业并带动其就业具有十分重要的作用。（一）宏观环境分析1）人口。1950年，教育部实施高等学校院系调整，湖北高校数量从10所增至19所，居全国第三位。武汉现有普通高校70余所，其中“211工程”高校7所，居全国前列。20XX年，武汉地区在校大学生达万人，首次超过北京、上海，居全国各城市之首。20XX年，这一数据

5、又有所增长，稳定了在校大学生数量居全国城市第一的位置。中国主要都市在校大学生数量比较表篇二：创业计划书范文Word模板商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。你公司或项目名称商业计划出版时间：年 月指定联系人职务电话号码传真机号码电子邮件地址国家、城市邮政编码网址保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵

6、守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得公司或项目名的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号： 授方：签字：公司：日期：目录以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。第一章：摘要 .3第二章：公司介绍 .6一、宗旨（任务） .6二、公司简介 .6

7、三、公司战略 .71产品及服务A： .72产品及服务B，等等：.73客户合同的开发、培训及咨询等业务： .8四、技术 .81、专利技术： .82、相关技术的使用情况（技术间的关系）： .8五、价值评估 .8六、公司管理 .91管理队伍状况 .92外部支持： .103董事会： .10七、组织、协作及对外关系： .10八、知识产权策略 .11九、场地与设施 .11十、风险 .12第三章：市场分析 .12一、市场介绍 .13二、目标市场 .14三、顾客的购买准则 .15四、销售策略 .15五、市场渗透和销售量.16第四章，竞争性分析 .16一、竞争者.16二、竞争策略或消除壁垒 .181竞争者A，B等 .18第五章；产品与服务 .18一、产品品种规划 .19二、研究与开发 .19三、未来产品和服务规划 .20四、生产与储运 .20五、包装 .20六、实施阶段 .21七、服务与支持 .21第六章 市场与销售 .22一、市场计划 .22二、销售策略 .221、实时销售方法 .222、产品定位 .22三、销售渠道与伙伴 .23四、销售周期： .25五、定价策略 .251、产品、服务： .262、产品/服务B