挤密桩方案.docx

1、挤密桩方案鹏洲国际仰韶大厦挤密桩施工方案编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 三门峡鑫润基础工程有限公司2013年7月20日目 录第一章 工程概况2第二章 指导思想与实施目标2第三章施工部署3第四章挤密桩分项工程施工方法5第五章 确保工程质量的技术组织措施9第六章确保安全施工的技术组织措施10第七章确保文明施工的组织措施13第八章确保工期的技术组织措施13第九章 雨季施工措施14第十章 劳动力计划15第一章 工程概况本工程为鹏洲国际仰韶大厦，位于三门峡市召公路以西、天鹅西路以西、金谷西路以南、中心大道以北，根据地质勘察报告，工程地基处理采用素土挤密桩和1:7水泥土挤密桩，素土桩8608根、

2、水泥桩13183根；成孔采用机械洛阳铲成孔，成孔径为400mm，夯扩后桩直径为550mm，排距为0.779m，行距为 0.9m，桩孔垂直度1.5%；设计桩体填料压实系数0.97，桩间土的平均挤密系数不小于0.93，桩间土最小挤密系数不小于0.88。第二章 指导思想与实施目标为确保鹏洲国际仰韶大厦地基处理工程顺利施工，我公司特制定以下指导思想和实施目标：一、指导思想：以质量为中心，高效、安全、文明施工针对本桩基工程施工特点，建立质量保证体系，设立质量控制点，编制项目质量计划管理体系，选用高素质的项目经理和技术管理人员，按惯例实施项目管理，积极应用新技术、新设备、精心组织、科学管理、优质、高效、安

3、全地完成本工程的施工。二、实施目标：质量、工期、安全、文明施工、环保1、质量目标：合格工程确保每道工序受控，建造业主满意工程，具体目标：桩基分项工程合格率为100，质量保证项目齐全、完整、规范、一次性交验合格，符合合格工程标准。2、工期目标：本工程业主要求工期为 50 天，我公司本着“为用户着想”的原则，根据我公司的实力，结合以往施工中的质量、管理经验，周密布置，精心安排，尽快发挥本工程投资效益，保证在无外在条件影响的情况下 50天内完成挤密桩施工任务。、安全目标：杜绝死亡事故和重大伤亡事故，严格按国家建设部安全“一标、三规范”安全施工的各项规定，执行、创建施工标准化工地，安全达标率100。、

4、现场文明施工：场内建筑材料堆放整齐，保持场容环境卫生，创建文明施工优良工地。、环保目标：采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民，不影响城市道路及环境卫生。第三章施工部署一、施工组织机构、总体指导思想坚持以人为本，满足业主要求的指导思想，采用适合本工程的先进施工工艺和施工技术，实现优质高速的目标，同时在施工过程中严格执行国家和地区有关规定，遵守公司的各项规章制度，营造文明的施工环境。、施工组织机构及劳动力计划为了能够按照施工工期、安全和工程技术质量标准完成该项目，我公司拟定成立鹏洲国际仰韶大厦工程项目部，由项目经理负责组织施工，设项目经理1名、技术负责人1名、施工员1名，质检员

5、1名、安全员名、机械修理师1名，机械洛阳铲成孔技术员1人，重锤回填技术员1人。施工组织机构及质量、安全保证体系图二、施工依据公司质量方针“科学管理，质量第一，诚实守信，行业一流”公司质量目标1、顾客满意度达到98%以上；2、顾客投诉处理率达到100%；3、工程质量合格率达到100%；4、合同履约率100%；5、安全事故频率小于1以下；6、设备完好率90%以上。其它依据文件：1、鹏洲国际仰韶大厦工程施工图纸、设计变更和岩土工程勘察地质情况。2、施工现场条件。3、国家现行的技术规范文件，施工操作规程，施工验收规范及工程质量评定标准等。4、三门峡鑫润基础工程有限公司颁布的质量手册、程序文件、作业指导

6、书和文明施工标准。施工标准及规范：建筑地基处理技术规范JGJ79-2012湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-2004建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2004施工进度计划为了确保工程按合同工期完成，根据工程实际情况及建设单位的要求以及当地季节气候变化，采取以下措施：、将进度控制责任落实到有关人员。、确定工程进度，及时解决施工中遇到的各种问题。第四章挤密桩分项工程施工方法一、材料要求、土料有机质含量5%，其粒径不大于50mm，使用前现场酒精烧测，若含水率超过2%时，要晾晒或洒水湿润。2、水泥采用32.5普通硅酸水泥，进行现场合格证及备案证明书，进场后按每批不超过200吨进行取样

7、进行复试，合格后方可使用。二、拟进场主要机具设备、成孔设备机械洛阳铲打孔机35台、夯实设备高架夯回填机16台，锤斗重2500kg，小装载机8辆。3、筛土工具筛土机一台4、主要工具50m钢尺加垂球、线垂、水桶、胶管、普通方头铁锹、手推胶轮车充电式手电筒。三、作业条件、工程地质勘察报告、基础施工图纸、施工组织方案齐全。、建筑场地地面上所有障碍物和地下管线、电缆、光缆等均已全部拆除或搬迁。3、施工用水、电由建设单位供水网和供电网提供引接点引接并布设。4、施工队伍进场前应先进行施工现场的细部场地平整，做好基坑坡道的修整，堆料场地做好整平。5、根据劳动力组织计划，搭设临时生产、生活设施，结构合理，美观可

8、靠，生产区和生活区要分开。6、桩轴线、控制桩及水准基点桩已经设置并编号，且经复核；桩孔位置已经放线并钉标桩定位且撒上白灰。7、运输道路、现场小型临时设施已经设置就绪。技术准备：1、组织技术人员熟悉图纸及有关资料，通过图纸会审掌握设计要求及施工要求，并做好会审纪要。 2、做好三级技术交底，尤其对挤密桩的设计参数及施工中应注意的特殊工序及质量要求要详细文字交底，做到人人心中有数，严格按设计及规范要求施工。3、认真分析工程各轴线及桩位的相对位置关系，索取基准点的资料，制定放线措施，作好工程桩的测量定位工作，并作好记录。4、认真熟悉并掌握施工场地的工程地质及有关的水文地质资料。5、做好各工种岗前培训上

9、岗工作，主要工种要求持证上岗。6、做好各级安全文明施工交底工作，真正做到安全生产、文明施工。材料准备：1、按计划组织施工材料进场。2、提前作好原材料复验工作。四、施工操作工艺（施工流程附后）、桩施工采取基坑挖好后先放线，桩点定位复核无误，然后在基坑内进行桩施工。桩基工程主楼采用素土挤密桩法、桩的成孔采用机械洛阳铲成孔，孔径为400mm，夯扩后桩径550mm，桩深用50米钢尺进行测量。成孔后检查桩孔有无缩径、坍孔现象，桩径、桩长、桩孔垂直度必须符合设计要求和规范规定。2、严格控制素土及水泥土的比例（重量比：一铲斗土：2313kg掺合水泥290kg）过筛时用装载机将含水率适中且无杂物的素土进行过筛

10、，保证水泥土要拌合均匀，颜色一致，并做到当日拌合当日使用。另外施工中严格控制素土及水泥土的含水率，现场应及时用酒精烧测，如含水分过多或过少时，应晾干或洒水湿润，如有球团应打碎，确保含水率达到最佳数值，之后报请监理验收灰土质量，合格后方可进行桩孔夯填。3、素土或水泥土上料时，严禁装得过满，防止土块等杂物溢出料斗落入筛过的水泥土中。4、机械过筛时，及时清理机内杂物，保证素土或水泥土过筛顺畅，若发现过筛机故障及时关机进行维修，严防不合格土落入筛过的水泥土中。5、桩孔桩径、桩长、桩孔垂直度验收合格后，方可进行夯填，夯填顺序，整片处理时应由里向外间隔1-2孔进行；局部处理时先外排后里排，同排内应间隔1孔

11、进行，以免因振动挤压造成相邻孔缩孔及坍孔。向孔内填料前首先将底夯夯实、夯平，夯实次数不少于4次，并立即夯填土或水泥土。6、桩孔分层回填夯实，每次回填一小装载机一平铲,（每次回填的厚度100，方量为0,13m3）回填厚度可用钢尺垂球目测。固定落锤高度不小于4m。每层夯实不小于8锤（7重1轻），夯打时，逐层定量向孔内下料，逐层夯实，桩上部5米之内应增大落距，减少回填量，确保消除桩顶湿陷量。7、取样采用深井环刀随机取样，每隔1.0米取一个点，其压实系数c，均大于或等于0.97 。8、桩间土取样在三个桩之间取，采用洛阳铲深井环刀取样，每隔一米取一个点，其挤密系数平均不小于0.93。取好的桩内土样及桩间

12、土样及时送实验室检测，结果要符合设计要求及施工规范规定。五、质量标准一、主控项目、桩长及桩径偏差（500及20mm）、排列尺寸、填料质量及配合比，必须符合设计要求及现行规范GB500252004的规定。、桩体及桩间土的干密度必须符合设计要求及施工规范的规定。、地基承载力必须符合设计要求。二、一般项目土料有机质含量5，桩长+500mm，垂直度偏差1.5%。桩孔夯实虚铺厚度、落锤高度、夯击次数、成桩层数必须符合施工现场试验确定的控制标准。六、施工注意事项挤密桩打一孔填一孔，采用间隔打法（既几个桩位跳打隔排隔桩），以免因振动、挤压造成邻桩孔产生颈缩和坍孔。2、施工时应加强管理，进行认真的技术交底和检

13、查，桩孔要防止漏打或漏填，回填厚度和落锤高度、锤击数要符合确定的标准，以免桩出现漏填、夹层、松散等情况，造成严重质量事故。3、施工中应先施工车库灰土挤密桩并及时检测，主楼挤密桩待车库灰土挤密桩检测合格后方可施工第五章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标挤密桩工程保证达到合格工程。二、建立质量责任制，形成风险机制建立以项目经理为首的质量岗位责任制，从上至下，项目管理人员与公司签订保证书，交风险抵押金，形成责任和风险挂钩的竞争机制，谁的岗位出问题，谁承担相应的责任。三、质量技术保证措施1、工程质量的检验与评审公司每月对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每月四次对工程质量全面检查，施工员、

14、各班组长每日进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。由专职资料员负责工程资料的收集、归档及保管，实事求是地进行质量资料的评定。项目部设专职质量监督管理人员，健全质保体系，实施全方位全天候的管理，切实作好质量监督。各施工组及时、准确、真实的进行预检、隐检、观测和试验工作，作好班组质量检验及工程安全功能的测试。落实各项质量管理制度，加强项目运行中全过程的动态管理，开展全面质量管理活动。2、专职质检人员有权对工程质量进行否决，并责令进行返工处理，对工程质量实行优质有奖，对分项工程质量实行奖优罚劣。3、认真进行自检、互检、交接检制度，并且手续齐全。未经项目质量检查验收，不得进行下道工序施工。确保分部分项

15、质量一次成优。4、加强技术管理，认真贯彻施工操作规范，明确岗位责任制，组织学习图纸及施工组织设计，建立技术考核制度。5、严格按照施工图纸施工，坚持作好技术交底。按照施工规范精心操作。及时作好隐蔽工程的验收签证工作和分部分项工程的质量登记评定，随时整理完善施工技术档案。6、严格进行轴线控制，认真复核，纠正偏差，务必准确无误。7、统筹安排季节性的物资准备，严格组织施工，避免不应有的损失和质量事故的发生。第六章确保安全施工的技术组织措施一、规章制度1、在安全教育以书面为主，对新工人要履行三级教育职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，经常加强民工安全教育，不断提高职工

16、的自我保护能力。2、在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。3、作好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，作到口头交底和书面交底相结合。4、加强安全检查：加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持项目部每周一次安全检查，施工员、班组长、安全员每日检查，法定节假日前检查以及施工用电、施工机械等专业检查，整改反馈。对检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，作到“三落实”，专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管、领导、批准。各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大事故隐患立即处理，必要时采取停机、停产、查封措

17、施。5、严格遵守安全操作规程，工地设专职安全员，作好安全技术交底，对重大安全隐患有权下达整改及停工通知。6、建立安全生产责任制，使用好三宝，现场人员一律戴安全帽。7、桩机施工机械，有专职机械工负责操作，无上岗证者不许作业，定期检查机具，加强设备维修，全部电器必须装触电保护器。8、加强安全用电教育，临时用电装置采用三相五线制，执行一机一闸一保护。严禁乱拉乱接电线，专业电工经常进行线路检查跟踪管理。9、电焊工需经工长安排统一，方可动火，器材要严格管理，易燃物必须移开，施工中要采取防护措施，必要时派专人监护。10、贯彻文明施工要求，保持施工道路畅通无阻，并对施工通道及人员活动的场所进行安全防护。11

18、、施工临时用电、设备等按建筑安装工程安全技术规范进行安全防护设计。二、安全防护措施1、进入施工现场施工人员戴好安全帽，施工操作人员穿戴好必要的劳动防护用品。2、凡患有高血压及视力不佳等症的人员，不能进行机上作业。3、施工现场应全面规划，其现场道路应平坦、坚实、畅通，交叉点及危险地区，设明显标志牌。打桩场地必须平整、坚实，以利于桩机运行。4、各种机电设备的操作人员，都必须经过专业培训，懂得本机械的构造、性能、操作规程，能维护保养和排除一般故障。5、驾驶人员及操作者，需领取经有关部门批准的驾驶证和操作证后方准开车和开机，禁止其他人员擅自开车和开机。6、电气设备的电源，应按有关规定架设安装；电气设备

19、均须有良好的接地接零，接地电阻不大于4，并装有可靠的触电保护装置。7、打桩前邻近施工范围内的已有建筑物、构筑物等必须经过检查，必要时应采取加固措施，以确保施工安全。8、在打桩过程中，遇有地面隆起或下陷时，应随时调平或垫平机架及路轨。9、施工过程中如遇大风，要将桩管插入地下嵌固，以确保桩机安全。10、机械司机在施工操作时要集中思想，服从指挥信号，不能随意离开岗位，并经常注意机械运转是否正常，发现异常应立即纠正。11、机械洛阳铲、卷扬回填机械操作时，要安放平稳，防止成孔或回填时，突然倾倒或锤头突然下落，造成人员伤亡或设备损坏。12、成桩时，冲击锤6m范围内，不能有人员走动或进行其他作业。13、已成

20、的孔尚未填夯前，必须加盖板，以免人员和物件掉入孔内。14、填夯安全措施1）挤密桩施工、水泥土过筛，必须戴口罩、风镜、手套、套袖等防护用品，并站在上风头处操作。2）向桩内夯填前，先检查电线绝缘是否良好，接地线、开关要符合要求。三、安全作业纪律，防火制度1、工地安全作业纪律进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必须带好安全帽。施工现场，不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。严禁酒后上班，特种作业人员应持证上岗。不准在施工现场嬉耍、打闹和私自乱动机械设备。施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除和移动。禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。、工地保卫防火制度

21、工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度，一切外来人员未经保卫部门或工地管理人员允许，不准进入工地。工地公共财产，职工与民工人人有责任保护。工地一切易燃物品要符合安全存放规定，要严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。工地一切安全消防设施要齐全有效，任何人不准随意拆除。第七章确保文明施工的组织措施施工现场是企业形象的窗口，是企业整体素质的缩影，是展示企业综合实力的舞台。因此文明施工至关重要。必须切实作好现场文明施工管理工作。项目经理主抓现场文明施工工作，责成专人负责，实行奖罚制度。树立“施工现场企业形象”，加强场地场容管理。严格按照施工现场标准化制度推行施工现场全

22、员、全面、全过程的标准活动，“事事有标准，处处按标准，人人讲标准”切实实现现场管理，“整洁、文明、有序、高效”，促进工程质量、成本、工期、安全和场容的多目标综合优化。第八章确保工期的技术组织措施为保证工程进度按时竣工，现场成立施工项目部，由项目经理全权负责，选派具有中、高级职称，并有实际工作经验、技术素质高的人员参加，在指挥部领导下，统一组织协调机械运输，物资供应，劳动力调配以及协调各方面关系，建立日常生产碰头制度。强化指挥系统，保证指挥上通下达，高效有序施工。1、建立生产例会制度：每星期至少召开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的

23、工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。2、科学管理：从科学管理入手，宏观上搞好控制，微观上周密安排。按照施工组织设计，合理划分流水段，做小节拍均衡流水施工。3、有计划施工：切实按照施工计划指导施工，长计划、短安排，日计划必保完成。开展二班制作业，管理人员和施工班组实行奖罚制度，并切实兑现，确保阶段性工期实现。4、指派专人负责劳动力调配和每道工序前的施工准备工作，保证劳动力按时进入工作面，及时协调施工中的问题，防止劳动力不足而影响施工。5、抓好计划供应环节：一切物资由材料供应部门统筹安排。千方百计保证材料供应，对于特殊原因造成的材料物资不能满足生产供应时，要提前报请有关部门处理解决，

24、以免影响工期。6、机械设备维护：洛阳铲、夯填机械要有备用台数，易损机械配件要有余量，设专职维修人员对机械设备保养与维修。7、树立全局观念：一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位、设计部门配合，加强团结，并肩作战，共同保质保量的提前完成工程任务。第九章 雨季施工措施1、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出施工现场外，并安排好抽水设备，防止坑内积水。2、维护场内的运输道路，修设路旁排水沟及场内排水沟，做到有组织排水，以保证水流畅通，雨后不滑、不陷、不存水。3、所有机械要搭设防水棚，机电设备采取防雨、防淹措施，非专业人员不准乱动机电设备，做到安全可靠。4、及时收集天气预报信息，尽量避免下雨时

25、造成施工损失。5、雨前所有库房、办公室、宿舍等均需全面检查，做好防雨工作。6、雨期施工期间必须派专人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力，时刻准备排除险情。7、阴雨天气中，安全领导小组及时组织人员，进行抢险施工操作，对基坑上部做出高出地面20的防水带，并采用水泵对基坑内的积水抽出，保证施工桩不被水浸泡，从而减少桩体受水浸泡的不利影响。第十章 劳动力计划劳动力实行专业化分工，按不同工种、不同施工部位划分作业组，作业组和劳动力相对固定，从而提高操作人员的熟练程度和劳动生产率。各分项工程施工均由专业工长负责，安排、检查和落实，作到高效有序均衡施工。序号工种人员数量白班人员晚班人员1成孔班404002夯填

26、班16883筛灰班4224电焊工1115管理人员633项目部主要人员及岗位职责（见下表）序号姓 名职 务岗 位 职 责1张 皓项目经理编制项目管理规划大纲，组织编制项目管理实施规划，全面管理项目施工，协调各部门工作及外部工作，对项目管理实施规划中的信息管理、成本管理、建章立制、合同管理负责。2刘 迪项目技术负责人参与编制并落实项目管理实施规划，对项目管理实施规划中的技术管理、质量管理、施工方案及技术组织措施管理负责。3赵得昂施工员工程的施工与验收。4赵培元质检员工程的质量监督与验收。5秦 晶送样员负责工程涉及材料送样、取样。6白雪奎安全员负责工程施工安全检查。7贾宁宁资料员项目的资料收集、整理。