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钢屋架QC成果DOC.docx

1、钢屋架QC成果DOC2002年全国施工企业第十八次优秀质量管理小组代表会议资料确保大跨度轻型钢屋架施工质量小组名称:xx港联工程QC小组 单位名称:xx集团建设公司2002年11月20日一、 工程概况xx精密不锈钢薄板有限公司热轧生产线主厂房为刚架结构,主要实物工程量为钢结构制作安装1475吨,玻璃天窗制安2052M2,屋脊铺设996M,檐板铺设984M,天沟制安639M,屋面排风机安装60台等。钢结构由Q345和Q235板材和各类型钢组焊并采用高强度螺栓连接而成。主厂房钢屋架跨度分别为30M和21M,为连跨结构,沿126轴线长度为321M,沿01013轴线宽度为111M,柱顶标高EL14.0

2、00。钢结构安装质量要求高,高空交叉作业多,施工难度大。其中大跨度钢屋架为30M、21M均为焊接工字型实腹梁,高强度螺栓连接,材料为Q345钢板825,高强度螺栓为M30,共92榀,钢结构工程量大,施工工期短,因此,我们必须结合该工程的特点,严格按照图纸和规范要求编制施工方案,精心组织、精心施工,以确保“高速、优质、安全”的完成钢结构制安工程。二、 选题理由(1)30M跨钢屋架制作安装难度大,质量不宜控制;(2)钢屋架的制作过程中容易产生各种质量问题,且直接影响到钢屋架的安装质量,从而影响整个工程质量;(3)2002年公司质量管理体系ISO9001:2000标准实施新的一年,为确保公司“遵纪守

3、法、信守合同;工程优良、顾客满意;持续改进、追求卓越”的质量方针的贯彻实施;(4)为向业主提供满意的优质工程,取得良好信誉,确保本工程为市级优良工程,公司继续站稳南京周边市场,故选定“大跨度轻型钢屋架施工质量”为本次QC小组的课题。三、 QC小组概况31 基本情况xx港联热轧厂房钢结构工程开工后,一分公司在公司质量监督管理部的指导下,于2002年6月15日成立了QC小组,并经公司质量管理部登记注册,(注册号:07-5-01-2001)针对本次活动课题确定QC小组类型为生产现场型。QC小组基本情况:QC小组由一分公司领导、工程技术人员、工段长和有经验的技术工人共7人组成,项目副经理担任QC小组组

4、长,项目部经理任顾问。概况序号姓名年龄文化程度职务职称小组职务活动情况QC小组成立于 2002年6月15日。结束时间2002年11月。注册号: 07-5-01-20011xx38大专副经理工程师组长TQM教育平均接受50小时。本次活动出勤率100%。活动次数为12次。2xx34大专技术科长工程师组员3xx46中专技术员工程师组员4xx25中专质检员助工组员5xx44高中测量员技师组员6xx40高中队 长技师组员7xx39大专项目经理工程师顾问32 QC小组的活动要求321 QC小组组织开展全面质量管理(TQM)的学习,小组成员接受再次教育,每人TQM受教育时间在50小时以上。322 QC小组每

5、十五天活动一次,小组成员均要参加每次活动,做好活动记录。323 QC小组成员分工负责针对钢屋架制作安装中容易出现的不稳定因素按PDCA循环进行调查分析,制定对策措施,组织实施,并进行检查与总结。33 QC小组活动目标331 确保钢屋架制作安装测点允许偏差项目的合格率达到95%。332 保证21M、30M大跨度轻型钢屋架制作安装工作一次成功,并且高强度螺栓连接摩擦面抗滑移系数、焊缝检测、侧弯矢高、螺栓孔孔距检验一次合格。333 确保21M、30M大跨度轻型钢屋架吊装在施工方案指导下一次吊装成功。四、 PDCA循环41 PDCA第一次循环 411 6月15日至30日,我们对A、B轴线30M跨钢屋架

6、制作安装的180点进行检测,对照标准及规范,其中不合格点有28点,合格率为84.44%。对质量缺陷数据搜集并整理如下:(见表1)表1 钢屋架制作安装缺陷数据统计表序号项 目允许偏差mm不合格次数不合格率%累计不合格率%1侧弯矢高超差L/2000且101035.7135.712翼缘板对腹板的垂直度超差H/100且372560.713腹板局部平面度5.0414.29754梁长度(L)L2500且10310.7285.725螺栓孔孔距同一组内任意两孔间距离5001.027.1492.866螺栓孔孔距相临两组的端孔间距离50112002.013.5796.437安装焊缝坡口钝边1.013.571008

7、合计28100412 根据钢屋架制作安装缺陷数据统计表,绘制排列图,找出了影响钢屋架制作安装质量的主要因素是侧弯矢高超差和翼缘板对腹板的垂直度超差不合格率分别为35.71%和25%,累计不合格率达60.71%。96.43% 不合格率数 累计不合格率 28 24 21 18 15 12 9 6 3 侧弯矢高 翼缘板对 腹板局部 梁长度 螺栓孔孔距 螺栓孔孔 安装焊缝超差 腹板垂直 平面度超 超差 同一组超差 距相临两 坡口钝边 度超差 差 组超差 超差钢屋架制作安装缺陷排列图413 因果分析 人机料 机具老化 赶进度 焊前未校验尺寸侧 弯 矢 高 超 差 材料供货规格有误差 机械出现异常 下料、

8、组装有误差 把关不严 维修不及时 粗心 焊接时没有固定好 模具定位不准毛刺焊渣未清除 焊接、组装条件差 焊接方法不当 场地不平整 组装方法不正确环境方法 高强度螺栓安装方法不当注:表示为主要原因。侧弯矢高超差的因果分析图翼缘板对腹板垂直度超差人机料 技术培训不到位材料供货不平直 机具老化 工人操作不够熟练 机械出现异常 原材料检验粗糙 维修不及时 施工经验不足 焊接时没有固定好 焊接方法不当 方法模具点焊前无复验 模具定位不准注:表示为主要原因。翼缘板对腹板垂直度超差的因果分析414 主要因素: 经过项目部QC小组成员讨论,根据因果图从操作者、机具、材料、方法和环境等方面对造成钢屋架侧弯矢高超

9、差、翼缘板对腹板垂直度超差的原因进行深入剖析,绘制了钢屋架侧弯矢高超差、翼缘板对腹板垂直度超差因果图,并对其影响主要因素的末端因素进行了确认:我们认为影响钢屋架侧弯矢高超差、翼缘板对腹板垂直度超差的原因如下:1) 安装工人的技术培训不到位、熟练程度差,为了赶进度,动作快,粗心大意,焊前和组装前未对各项尺寸进行校核。2) 技术监督不力,造成工人施工误差。3) 机械保养不好,没有及时维修;剪板机具刀口不平。4) 材料把关不严,对原材料检验粗糙。5) 模具在点焊前未复验。6) 钢材表面的毛刺、焊渣等未进行清理。7) 高强度螺栓安装方法不当。415对策措施:(见表2)表2 对策措施表序号影响因素对策责

10、任人检查人计划完成日期1安装工人的技术培训不到位组织施工人员进行岗位技术培训和施工技术交底。顾玉龙 王瑞华王振华2002.7.242工人施工粗心大意,技术监督不力由技术、质量监督部门对施工人员进行施工质量及技术操作监督,提醒他们不要一味地赶进度,还要把好质量关。魏礼程王振华2002.7.53机械保养不好,没有及时维修;剪板机具刀口不平组织专业人员修理机械,重新更换新的刀具魏礼程梁俊2002.7.62002.7.84材料把关不严,检验粗糙对所有工程用料严格检验,层层把关顾玉龙 魏礼程王振华2002.75模具点焊前未复验要求工人制作模具时,点焊前要对模具各尺寸进行复验顾玉龙王瑞华2002.7.66

11、钢材表面毛刺焊渣未清理。监督施工人员对钢材表面的毛刺、焊渣进行清理干净,并且保持施工现场整洁、平整李建国顾玉龙魏礼程2002.7117高强度螺栓安装方法不当要求工人在安装高强度螺栓时,采用扭矩扳手紧固,由螺栓群中央顺序向外拧紧,并当天终拧完毕顾玉龙王振华 2002.7.9416实施措施1) 7月2日上午,由魏礼程组织QC管理人员及现场工人进行思想教育,说明该工程的各项质量要求,使每个施工人员增强了质量意识,加强工作责任心,同时制定了奖惩制度,使个人的收入与质量挂钩。2) 7月3日、4日再次由顾玉龙负责对QC管理人员及钢屋架制作和安装工人进行技术培训,强化钢屋架制作和安装技能训练,提高操作工人的

12、熟练程度。3) 由于该工程开工比较仓促,工人还没有来得及熟悉消化图纸及施工规范,特别是这次钢屋架制作安装跨度大,所需要的板材的种类也比较多,从825mm,各种偏差种类也比较多,为确保各项要求达标,7月5日由王瑞华组织并对现场工人进行技术交底,对各项质量做出要求:从钢材矫正后的允许偏差到焊接连接组装的允许偏差等进行了一一交底。4) 建立了钢屋架制作安装质量保证体系,并制定钢屋架施工质量检验程序,认真填写自检、共检、工序交接检验表格,合格的上道工序只有经过签字确认合格后才能转到下一道工序。5) 选择可靠的施工机具,对异常机械进行调整、修理,并对冲剪床的刀口进行更换,确保各项尺寸控制的准确性。6)

13、钢板的板材规格存在少量的误差,易出现钢屋架制作误差,提醒操作人员进行注意。7) 7月9日由顾玉龙、王瑞华对班组施工人员进行再次交底,明确焊接方法与安装程序,严格按要求施工。8) 监督工作人员使用较平整的场地,牢固工作台面,并保持施工现场的整洁。9) 对第一循环所存在的问题,督促工人进行整改,除了采取了以上措施外,还特别对钢屋架侧弯矢高超差、翼缘板对腹板垂直度超差的问题,进行了消缺。417 PDCA第一次循环控制成果通过对钢屋架制作安装的PDCA第一次循环的控制,QC小组对LN轴线30米及21米跨钢屋架制作安装质量进行检查,共检测了各偏差点192点,其中不合格点为15点,合格率为92%。通过对照

14、该LN轴线测试结果,钢屋架制作安装侧弯矢高超差、翼缘板对腹板垂直度误差不合格率分别为13.33%和6.67%,取得了质量控制的良好成果。42 PDCA第二次循环421根据对LN轴线30米及21米跨钢屋架制作安装的检测情况,对照标准及规范,搜集数据并整理,发现PDCA第一次循环中主要因素已得到控制,但梁长度(L)和腹板局部平面度的不合格率相对上升,测试整理数据如表3。表3 LN轴线30米及21米跨钢屋架缺陷数据统计表序号项 目允许偏差mm不合格次数不合格率%累计不合格率%1梁长度(L)L2500且10426.6726.672腹板局部平面度5.032046.673侧弯矢高超差L/2000且1021

15、3.33604安装焊缝坡口钝边1.0213.3373.335螺栓孔孔距同一组内任意两孔间距离5001.0213.3386.666螺栓孔孔距相临两组的端孔间距离50112002.016.6793.337翼缘板对腹板的垂直度超差H/100且316.671008合计15100422根据LN轴线30米及21米跨钢屋架制作安装缺陷数据统计表,绘制其制作安装缺陷排列图,从排列图中确认梁长度(L)和腹板局部平面度已上升为主要影响因素。93.33%100%15合格率数 累计不合格率 86.66% 73.33%12 60%46.67%9 26.67%6 3 梁长度 腹板局部 侧弯矢高 安装焊缝 螺栓孔孔距 螺栓

16、孔孔 翼缘板对超差 平面度超 超差 坡口钝边 同一组超差 距相临两 腹板垂直 差 超差 组超差 超差LN轴线30米及21米跨钢屋架制作安装缺陷排列图423 QC小组成员采用关联图法对梁长度(L)和腹板局部平面度超差的不良原因进行分析如下:材料供货规格有误差模具不平整焊接不平整钢材表面不平腹板局部平面度超差把关不严拼接腹板时不对中焊前表面清理不净焊时固定不牢焊接平台不平稳翼缘板拼接不平行下料不准确梁长度(L)超差模具不准测量不准确下料机具有故障使用量具不准保养不及时梁长度(L)超差及腹板局部平面度超差不良原因分析关联图423 对策措施表序号影响因素对策责任人检查人计划完成日期1模具不平整模具不准

17、要求工人在制作模具时应认真处理各影响因素xxxx2002.8.32下料机具维修不及时组织维修人员检查下料机具情况,进行及时维修和保养xxxx2002.8.48.73材料把关不力要求更换符合要求的材料,严格控制材料质量xxxx2002.8.64使用量具不准换用新的量具xxxx2002.8.85焊接时板材固定不牢固要求施工人员在焊接前,将板材固定牢靠xxxx2002.8.76焊接平台不平稳稳定焊接平台,且保持平台表面平整,确保焊接施工条件xxxx2002.811424实施措施1) 于2002年8月2日,我们再次召集项目部QC小组成员讨论,要求现场工人进一步树立质量第一的质量意识,加强工人的责任心,

18、提高工人的技术水平。2) 派顾玉龙和李建国专门负责设备如电焊机、剪板机等的维护和保养,确保设备的完好率。并且把旧的测量不准的量具更换成新的经过校验合格的量具。3) 项目部QC小组成员(顾玉龙、王瑞华、魏礼程等)于8月7日至8月8日深入施工班组,示范讲解钢屋架制作的施工过程,从下料到钢屋架制作完成全过程的操作方法。还告诉工人们在钢屋架焊接时利用自制的卡具将下好料的钢板在操作台上固定好,这样焊接时就不会晃动,就不会产生太大的偏差,并亲自做了示范。目的是为了更加提高施工人员的操作熟练程度。4) 为了保证所有钢屋架制作安装的合格率,我们要求对所检测的所有不合格点进行整改,针对影响偏差项目不合格的因素,

19、从其主要因素抓起,按照上表的各项对策,一项一项地进行消缺,以确保钢屋架制作安装验收一次合格。424 PDCA二次循环控制成果 通过PDCA二次循环,我们着重抓住其不稳定因素进行整改和预防,严格控制了钢屋架制作安装过程中质量不稳定因素的发生,通过10月24日至28日对AB轴线和LN轴线的再次测试,测试372点,不合格点仅10个,允许偏差项目的合格率为97.3%,钢屋架的制作和安装观感质量为优良,达到QC小组控制目标。五、 QC小组活动成果 QC小组经过两次PDCA循环达到了小组活动的预期目标,充分发挥了自己的管理职能,调动了所有施工人员的质量意识,取得了较好的经济效益。51直接效益 经过QC小组

20、的本次活动,减少了施工中因超差原因而造成的返工、减少了无谓的浪费,根据图纸计算AB轴线和LN轴线钢屋架制作安装需要用Q345钢板386吨,加上5%的定额余量共计409.16吨。通过两次循环共使用钢板389.86吨。为工程节约Q345钢板19.3吨,节约成本费19.35000=96500元,即9.65万元。52间接效益通过QC小组活动,工程质量得到了保证和提高,达到了优良标准。项目部获得业主的一致好评,赢得了信誉,锻炼了队伍,增强了自身的竞争能力,同时使施工人员充分认识到质量是企业得以生存和发展的根本。六、 巩固措施及今后打算1、 巩固措施对本次QC小组活动所采取钢屋架制作安装中的不稳定因素的分析、评价方法进行总结,编制出钢屋架制作安装工艺流程图及作业指导书。为在今后的类似的工程中进一步完善,以严格控制原材料的进货质量,并进一步提高员工的质量意识和操作者的素质。2、 遗留问题本次QC小组活动课题还存在有少量钢屋架焊接变形的问题,作为QC小组继续活动的选题方向。3、今后打算把本次经验推广到其它班组及其它工程中去,确保每一处工程的质量,为企业的信誉和发展作出贡献。

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