最新项目部各岗位职责.docx

1、最新项目部各岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行建筑法、合同法、安全生产法和国家有关劳动保护法令和制度、条例以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济经济指标中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。全面负责本工程的一切事务（企业法人授权范围内），认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计、施工方案和施工安全技术措施，按公司要求制作统一规格的八牌一图，参与工程管理部选定强有力

2、的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、贯彻国家和上 级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的管理策划、方案及措施报公司职能部门审核后实施。组织施工人员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。自觉保护公司和职工的利益，加强与业主、监理单位的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。 五、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、组织编制总进度计划表和月进度计划表及详细

3、的施工生产计划及日、旬、 月施工计划，包括劳动 力、材料、构件和机械设备的使用计划。协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同（专业分包合同、劳务分包合同）。报送公司职能部门审核，签订后并严格履行。 七、负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，按公司的相关制度制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知公司各职能部门的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。定期向公司主管领导汇报工作。 九、 严格执

4、行公司的质量、安全保证体系制度 ，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，正确处理国家、公司和个人三者之间的利益关系，杜绝不正当的应酬和开支，搞好廉政工作。十一、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。生产负责人岗位职责 一、为项目经理负责，在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令

5、和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。 二、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。 三、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，教育职工正确使用个人劳动保护用品。保护作业人员生产与健康及财产的损失。 四、 严格实施公司质量保证体系和管理体系,执行公司的质量方针及工作指导书，定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。确保工期、质量、安全创建文明工地目标的实现。 五、经常向职工进行劳动纪律、规章制

6、度和安全知识、操作技术教育，监督特种作业人员持证上岗，对新入场的工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。参加图纸会审和技术 交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。 六、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。 七、负责工程项目施工 进度计划的编制，负责 实施质量计划，定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。作好记录。 八、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。 九、负责督促各

7、施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。负责分部分项工程的宏观调控，当好助手 ，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。 技术员岗位职责一、 为项目经理负责。认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准等相关文件，组织实施项目质量管理制度。二、 是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量工作。根据施工图纸编制工程量计划表，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程提出材料计划表。三、 组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。组

8、织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。负责本工程放线、测平等工作，并做好相关记录。五、 负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。负责技术签证、协调做好经济签证工作。六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。七、 组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。组织工程中间验收与

9、竣工验收的备案工作。负责科技示范创优工作，领导争创各种目标的实现。八、 开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。九、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。认真配合好项目经理的工作。施工员（含各专业）岗位职责一、 在项目经理的领导下开展工作，配合项目经理贯彻安全第一、预防为主综合治理的方针，按规定做好安全防范措施的执行情况，监督安全工作落实情况，切实做到管生产必须管安全； 二、 在施工管理过程中，是公司相关管理制度和国家标准的执行者。 三、认真熟悉施工图纸，调查了解工程概况，配合技术负责人和生产负责人绘制现场平面布置图，搞好现场布局，

10、安排、实施、创建文明工地； 四、了解设计意图、质量要求、详细作法都要有清楚的认识；做到合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 五、 参加图纸会审和工程进度计划的编制；配合技术人员编制各项实施方案，监督各施工班组按施工方案及施工组织设计内容的实施。 六、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通设置、防护等详细任务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度； 七、 合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，监督及检查项目部施工现场的各有关情况；上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作； 八、 向各班组下达施工任务书及材料限额领料

11、单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行； 九、根据工程施工需要，提出机械设备租用计划，办理租用事项，及时安排机械设备进出场。做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械的试运转，并做好记录。组织机械设备安装的验收挂牌工作。 十、负责机械设备日常的维修保养，确保技术状态良好，满足施工生产的需要。建立机械设备台帐，做好原始记录的收集整理工作，准确及时填报各种报表。 十、 参加班组技术交底、工程质量及安全生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育督促工人对“三不伤害”“三违”等安全知识的理解； 十一、负责施工用水、用电、排污

12、、排水的管理工作，负责施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的安全防护等工作。十二、配合项目经理及项目部负责合约管理的人员，并协助监理单位、与施工班组一同核实工程量，保证工程量精确性。 十三、 对施工现场的安全、文明施工进行日常检查，并协助项目经理做好各项工作；收集、管理有关安全、文明施工管理的有关资料；完成领导临时交办的工作。质检员岗位职责 一、 在项目经理领导下，认真执行各项质量管理规定及质量标准， 落实公司质量管理体系的实施。搞好“四新”工作推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量的全过程。负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，配合项目经理和技术负责人建立项目部

13、质量保证体系。 二、 严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，检查进场材料的质量、型号、规格，监督，监督各施工班组施工工艺是否符合相关要求。负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。 三、对重要的分部分项工程，要配合技术负责人编制专项施工方案，报监理、及公司工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。 四、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求的分部分项工程，写出返工意见并出

14、具罚款单。 五、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。对工程的质量事故进行分析，参与事故处理，提出处理意见。 六、认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规程，执行合 同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。 七、 严格执行施工过程 中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。 八、 及时进行隐蔽验收 和复核，对不合规格产 品按不同程度进行标识 ，及时填写不合格品通知单，及

15、时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。 九、 依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。 八、 成品验收，每道工 序验收，质检员对各分项工程的施工质量负有绝对表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。资料员岗位职责 一、 为项目经理负责，监督项目部的各职能人员对项目部资料管理制度的执行情况。 二、 收集整理齐全工程前期的各种资料。按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。监督相关管理人员施工日志的记录情况。 三、 负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档，完善借阅手续，做到工程工程资料与工程进度同步。

16、做到及时、准确、规范、齐全。 四、 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示。 五、 建立“国家标准”、“部颁标准”、“地方标准”等台帐，做到“标准”使用的有效性，及时对作废标准作出标识，以防错误使用。 六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。 七、 收集保存好公司及相关部门的相关文件，认真写好施工日志，填写施工现场天气晴雨、温度等环境信息。 八、做到资料的保密工作，及时做好资料的审查备案工作。 九、在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司备案。 十、完成领导临时交办的工作。安全员岗位职责

17、一、 为公司负责，在项目经理领导下，贯彻执行安全施工管理体系和国家相关的安全管理标准，遵守有关安全生产的施工规范。配合技术负责人编制安全措施方案。全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。向项目经理和生产负责人汇报安全生产的具体情况。 二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理，并负责处理一般性的安全事故。 三、执行安全生产的国家规定、安全生产标准，制定各项制度及施工现场的管理办法，并

18、落实执行。负责项目安全措施实施与监督工作。正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告并填写意见。 四、 负责入场人员的安全培训工作，组织相关部门做好安全生产的三级教育。同各施工班组及个人签订安全生产协议书，并在施工过程中检查和落实。按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 五、做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传工作。随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。 六、 认真履行本岗位职责，深入施工现场指导各项安全措施的落实，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，

19、对存在问题和事故隐患提出整改意见，并督促执行整改，消除事故隐患，确保施工全过程安全生产。 七、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正合理，同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。 八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。 九、 负责对现场安全设施的检查与验收、指导和维护工作。 十、 负责事故的调查及处理工作，对施工场内的安全保卫工作负全职责任。 十一、完成领导临时交办的其他工作并做好相关的记录资料。材料员岗位职责 一、在项目经理的领导下，严格执行国家及公司对材料管理的一切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料

20、质量关。 二、负责材料、设备、工具的施工现场的管理工作及配合项目经理做好材料、设备采购管理办法规定的材料、设备、工具的采购、领取工作。 三、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途。配合项目经理工作，严格按照公司材料、设备采购管理办法、材料、设备管理制度执行。不得影响工程进度。 四、积极协调相关专业施工员提出材料进场计划，材料计划表要经过技术负责人和项目经理的审核。按照公司材料、设备采购管理办法需要项目部进行采购的材料、设备。提前5日将项目经理审批的材料计划单在市场上比较采购，先做市场调查。做到货比三家，不购买假冒伪劣商品。并积极协调按时供应。 五、配合施工现场的管理人员及监理人员做好物

21、资进场的检验工作， 各种材料、成品、半成品证明资料齐全（出厂证明、合格证明、检验证等）。材料员应对所有的进场材料质量负责，并对施工项目使用的劣质材料所产生的后果负全部责任。对不合格产品 、成品、半成品坚决不能入库，并督更换或退货。 六、材料入库及出库应严格执行公司制定的材料、设备出入库管理办法。深入施工现场，督促材料节约利用。了解产品的质量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。库房所进货物必须 建立健全台帐，分类明 确，摆放整齐，标识有 序，以便发放领用忙而有序。 七、搞好与库房材料清点工作。当月 30 日前将库房货物清点盘存，做好每月消耗与库存盘点。不能做假帐，以虚充实，弄虚作假，并提供月报

22、消耗与库存报表。每月月底将所有的收料单、分类结算后交相关人员复核，项目经理审批。 八、按照项目部提供的材料计划单租赁和归还，结算单据必须由项目经理签字方可结算，对材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 九、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。及时向项目经理反映材料使用情况。汇报市场材料信息，以利控制工程成本。 十、协助资料。试验员 做好需做复检材料的准 备工作，提供各种材料 的材料合格证等。 十一、督促各分部分项工长对材料的合理使用，减少材料浪费。如发现材料浪费立即制止，并对当事班组开处罚单交财务扣除执行。 十二、

23、完成领导临时交办的其他工作并做好相关的记录资料。民管员岗位职责 一、在项目经理领导下，对参与该工程施工的农民工管理负直接责任。贯彻执行国家相关农民工管理的管理标准，协助项目经理签订计划内及计划外的劳务合同，并负责组织人员进场。 二、负责对进场人员进行劳动入场教育，建立劳动管理考勤、考核等制度。建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入现场携带身份管理卡，对退场农民工收回身份管理卡，并做好记录存入档案。 三、监督检查劳务企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工商保险，统一着装，严格考勤管理，监督检查按月发放农民工工资，并将支付情况公示。建立用工及工资台帐，按时报送劳资报表。 四

24、、负责建立农民工夜校，安排好场地、教材、教师、教学计划和实施记录，协助其他管理人员组织好安全三级教育和操作技能培训及职业道德教育。 五、做好劳动定额管理工作，推行计件工资制，负责签发和结算施工任务单的工作。负责项目的职工工资发放及奖金分配工作，以及计划外用工劳务人员的工资结算工作。 六、负责农民工文化活动场所的设置，安排及日常环境卫生的管理。 七、完成领导临时交办的工作并做好相关的记录文件。预算员岗位职责 一、 在项目经理领导下，认真贯彻执行国家及公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。 二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉施工图纸

25、和预算及有关文件规定，参与图纸会审和技术交底 ，完成施工图中分部分项工程的成本核算并建立成本台帐。 三、参加图纸交底会议，做好有关图纸变更记录，积极协助项目经理和技术负责人办理施工中发生的各种变更签证。严格控制人工、材料使用，及时与各工种责任人沟通，现场实际情况，及时向项目经理和技术负责人反映成本的实施情况，当好项目经理的成本管理助手。 四、负责整理齐全项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、隐蔽记录及工程预决算资料。 五、做出每个项目部和成本核算，项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。 六、深入现场了解实际情况，调研用工，用料管理，每月准时回收各种信息，汇总实际完成情况报表，并做好当月结算报表工作，为项目经理提供建设性建议。 七、确定分部分项责任成本的核算范围，在分部分项施工预测的基础上制定切实可行的分部分项责任成本计划，加强责任成本管理。 八、认真做好每月进度报表工作，按时报送监理总监及业主方，并认真与监理方和业主方核对当月完成工程量，提前一个月将材料认质认价清单报监理及业主。 九、 参与对分包单位合同的谈判、评审、签订工作、并监督合同的履行。审核项目部的每劳务分包和专业分包的结核算单、工程量及合同承包单价、金额。 十、工程竣工后及时编制工程决算和成本核算。并督促建设单位尽早定案。