造价工程师案例分析考试真题及答案.docx

1、造价工程师案例分析考试真题及答案造价工程师：2008年案例分析考试真题及答案LT造价工程师：2008年案例分析考试真题及答案试题一：（20分）某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表11：表11已建类似项目工程造价结算资料表11中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备购置费中，设备货价（离岸价）为1200万美元（1美元83元人民币），其余为其他从属费用和国内运杂费。问题：1类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为135%、617%、93%、155%，因建设时间、地点、

2、标准等不同，相应的价格调整系数分别为136、128、123、118；拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了20%，其余工程内容不变。试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。2试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。3拟建项目A生产车间的主要生产设备仍为进1：2设备，但设备货价（离岸价）为1100万美元（1美元72元人民币）；进1：2设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相应比例不变；国内配套采购的设备购置费综合上调25%。A生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10%。试计算拟建项目A生产

3、车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用。4假设拟建项目的建筑工程总费用为30000万元，设备购置总费用为40000万元；安装工程总费用按表11中数据综合上调15%；工程建设其他费用为工程费用的200/6，基本预备费费率为5%，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的3%。试确定拟建项目全部建设投资。（问题14计算过程和结果均保留两位小数。）试题一答案：（20分）问题1：（5分）（1）建筑工程造价综合差异系数：135%136617%12893%123155%118（15分）127（05分）（2）拟建项目建筑工程总费用：（217340044700020%）127（25分）2

4、646680（万元）（05分）问题2：（3分）进口设备其他从属费用和国内运杂费占设备购置费百分比：（16430120083）/16430（25分）3938%（05分）问题3：（8分）（1）计算拟建项目A生产车间的设备购置费方法一：拟建项目A生产车间进口设备购置费：110072/（13938%）（20分）1306500（万元）（05分）拟建项目A生产车间国内配套采购的设备购置费：（17500001643000）（125%）（1分）133750（万元）（05分）拟建项目A生产车间设备购置费：1306500133750（05分）1440250（万元）（05分）该分包商原计划每天安排20人（按8小时计

5、算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题：1若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）?每天需额外增加多少费用?3若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天（

6、计算结果四舍五入取整）?4若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?造价/100/分|网整理5从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?试题二答案：（20分）问题1：（4分）若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：（1）若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天；（1分）（2）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响；（1分）（3）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期

7、会受影响；（1分）延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。（1分）问题2：（6分）（1）每天需增加的工作时间：方法一：计划工效为：2400/3080（m3/天）80/810（m3/小时）（1分）设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则（307）8010（110%） 2400（2分）解得271，则每天需延时加班271小时（1分）方法二：78（110%）23271（小时）（4分）（2）每天需额外增加的费用为：202717520%813（元）（2分）问题3：（4分）需要加班的天数：方法一：设需夜间加班y天，则80（23y）80y（15%）80y（115%）2400（3分）解得Y8759（天），

8、需夜间加班9天（1分）方法二：（3023）/（15%15%）8759（天）（4分）方法三：1（15%）1（115%）108（工日）（3分）7088759（天）（1分）问题4：（2分）每天需额外增加的费用为：206030%100460（元）问题5：（4分）（1）采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共8132318699（元）（05分）（2）采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共46094140（元）（05分）（3）因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金100077000（元）（1分）所以该分包商应采取赶工措施。（1分）因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方

9、式赶工。（1分）评分说明：1问题1中（2）、（3）在非关键线路上时差分析时，错误使用“自由时差”概念，而其他表述正确，给15分。2问题2、问题3中需增加时间的计算有多种解题方法，只要方法、步骤和结果正确，给满分。3问题5从经济角度考虑赶工方式有很多，只要符合题目要求，经计算需增加费用小于采取每天延长工作时间方式需额外增加费用，而且选择费用最低方案给满分。造价工程师：2008年案例分析考试真题及答案3大 中 小 试题三：（20分）某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵

10、头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为03，涨价5%的概率为05，不涨价的概率为02假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。问题：1该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。2按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实

11、现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?3若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C程款的现值为多少?4若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?（问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。）试题三答案：（20分）问题1：（5分）该项目的招标活动中有下列不妥之处：（1）要求投标人为国有企业不妥（05分），因为这不符合招标投标法规定的公平、公正的原则（或限制了民营企业参与公平竞争）

12、（05分）；（2）要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥（05分），因为这不符合招标投标法规定的公平、公正的原则（或限制了外省市企业参与公平竞争）（05分）；（3）规定开标后不得撤回投标文件不妥（05分），提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回（05分）；（4）规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同不妥（05分），因为联合体各方应共同与招标人签订合同（05分）问题2：（6分）方法一：设不含税报价为万元，则：x1000100060%10%03100060%5%0510003%（3分）解得x1063（万元）（1分）或1000100060%10%03100060%5%0

13、510003%1063（万元） （2分）相应的利润率为（10631000）/100063%（2分）izaojiacom方法二：A材料不涨价时，不含税报价为：1000（13%）1030（万元）（1分）b材料涨价10%时，不含税报价为：1000（13%）100060%10%1090（万元）（2分）c材料涨价5%时，不含税报价为：1000（13%）100060%5%1060（万元）（1分）综合确定不含税报价为：1030021090031060051063（万元）相应利润率为：（10631000）/100063%问题3：（4分）按合同工期施工，每月完成的工作量为A1100/11100万元，则工程款的现

14、值为：PV100（P/A，1%，11）/（11%）100（11%）111/1%（11%）11/（11%1）（3分）102650（万元）（或102653万元）（1分）问题4：（5分）加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量为A1100/10110万元，则工程款现值为：PV110（P/A，1%，10）/（11%）30/（11%）114（P/A，1%，10）（3分）10315326893789102053（万元）（1分）因为PVPV，所以该承包商不宜采取加速施工措施。（1分）评分说明：计算题计算过程错，结果对的，或没有计算过程，只有计算结果的，不得分。造价工程师：2008年案例分析考试真题及

15、答案4大 中 小 试题四：（20分）某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图41所示。图41施工网络进度计划（时间单位：月）工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件：事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：（1）部分已建工程遭

16、受不同程度破坏，费用损失30万元；（2）在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备（承包商供应）损坏，造成损失1万元：（3）由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；（4）施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失15万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元：（5）因灾害造成施工现场停工05个月，索赔工期05个月；（6）灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长15个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元（有签证）问题：1不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图41（施

17、工网络进度计划）中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?2分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。3分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。4除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?试题四答案：（20分）问题1：（2分）如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟两个月完成，工期为15个月。问题2：（1分）工期索赔成立。（1分）因地质资料不准确属业主的风险，（1分）且A1工作是关键工作。（1分）问题3：（12分）（1）索赔成立。（05分）因不可抗力造成的部分已建工程费用损失

18、，应由业主支付。（15分）（2）承包商用于施工的机械损坏索赔不成立，（05分）因不可抗力造成各方的损失由各方承担。（1分）用于工程上待安装设备损坏、索赔成立，（05分）虽然用于工程的设备是承包商供应，但将形成业主资产，所以业主应支付相应费用。（1分）（3）索赔不成立，（05分）因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。（15分）（4）承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，（05分）业主使用的临时用房修复索赔成立，（05分）因不可抗力造成各方损失由各方分别承担（1分）（5）索赔成立，（05分）因不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。（1分）（6）索赔成立，（05分）清理和修复

19、费用应由业主承担。（1分）问题4：（3分）（1）索赔费用：301134书9（万元）（15分）（2）合同工期可顺延15个月。（15分）评分说明：问题1中前锋线只要有一处画错不得分。造价工程师：2008年案例分析考试真题及答案5大 中 小 试题五：（20分）某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下：（1）分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3清单报价中甲项综合单价为1240元/m3，乙项综合单价为985元/m3（2）措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项

20、工程量清单计价合计为基数，费率为38%。（3）其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。（4）规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%。税金率为341%。在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：1施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。2材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。3措施费（含规费和税金）在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。4零星工作费于最后一个月按实结算。5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%

21、以上时，超出部分的工程量单价调价系数为09；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1086质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量，见表51表51各月实际完成工程量表单位：m3施工过程中发生了以下事件：（1）5月份由于不可抗力影响，现场材料（乙方供应）损失1万元；施工机械被损坏，损失15万元。（2）实际发生零星工作费用35万元。问题：1计算材料预付款。2计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。3列式计算5月份应支付承包商的工程款。4列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。5承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工

22、期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款（舍索赔费用）为750万元；固定要素为03，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为115，其余不变。则6月份工程结算价为多少?（金额单位为万元；计算结果均保留两位小数。）试题五答案：（20分）问题1：（2分）分部分项清单项目合价：4500012432000098587320（万元）（1分）材料预付款：8732020%17464（万元）（1分）问题2：（4分）措施项目清单合价：873238%3318（万元）（2分）预付措施费：331850%（14%）（1341%）1784（

23、万元）（2分）问题3：（5分）5月份应付工程款：（11000124（05分）11000；0985（05分）331850%4（05分）10（05分）（14%）（05分）（1341%）（05分）（15%）（05分）174642（05分）2499010410341095873216800（1分）（万元）问题4：（4分）6月份承包商完成工程的工程款：甲分项工程（40504500）/450010%，故结算价不需要调整。（05分）则甲分项工程6月份清单合价：850012410540（万元）（05分）乙分项工程（38003200）/32001875%，故结算价需调整。（05分）调价部分清单合价：（38003

24、20011）00985092800088652482（万元）（05分）不调价部分清单合价：（1000280）009857092（万元）（05分）则乙分项工程6月份清单合价：248270929574（万元）（05分）6月份承包商完成工程的工程款：（10549574331850%1/435）1041034122455（1分）问题5：（5分）原合同总价：（8732331830）1041034197801（万元）调值公式动态结算：（75022455）（05分）（030710%1150790%10（1分）974551010598478（05分）（万元）6月份工程结算价：（224559847897801）095174640523132095873213243（万元）（2分）评分说明：由于计算方法和步骤不是唯一的，阅卷时结合考生答卷中所列的对应方法和步骤，以标答中各部位的配分为依据计分。