ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:25 ,大小:39.57KB ,
资源ID:8600631      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/8600631.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(建筑机械租赁管理制度.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑机械租赁管理制度.docx

1、建筑机械租赁管理制度第七章设备租赁管理制度一、总则1、 凡公司和分公司各项目经理部租赁设备适用本制度。2、 公司所属的固泄资产的夯实机械、妊机械、钢筋机械、木工机械、通用机械、加工 机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等均属建材公司租赁范困。3、 建材公司对设备机具拥有租赁权,产材属公司所有,项目经理部、分公司等对设备、 机具具备有偿使用权。对主要设备向外岀租须主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。4、 设备租赁费用按全国统一施工机械台班费用定额(1998)中的折旧费、大修费、 经常修理费三项内容考虑,设备利用率及管理费用开支等综合费率旷10亂5、 各项目经理部在开工前(或需用前)15

2、天提岀设备需用计划,报建材公司准备,并 签订租赁合同,否则建材公司不得供租(特殊情况除外)。6、 租赁使用期间,设备机具由各租用单位自行管理和保养,建材公司负责监督、巡察。 若发生遗失,或违章使用,据情节轻重按设备机具原值或净值进行罚款或贴偿。退库后的设 备机具由建材公司统一管理。7、 建材公司基地负责现场设备的经常修理和退库后的正常保养,并向各租用单位提供 完好的设备,周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。8、 公司建材公司属独立核算经济实体,由建材公司供应的机具、小型设备、配件及电 箱、电缆需一次进入工程成本。9、 各租用单位和建材公司应督促机电人员自觉遵守机电设备安全技术操作规程,岗

3、位 责任制,维护保养及检査制度。做到“四懂”、“四会”自觉执行设备“三泄”制度。树立 良好的爱机爱岗风尚。二、备及机具完好标准1、 机械设备及机具必须能启动、不缺件,工作装宜完整。淸洁、润滑良好。2、 仪表及附件完整,无损坏。(有些可有调拨单上注明)3、 安全装宜完整,无损坏。4、 易磨损件,必须交回原件,以旧换新,费用由承租方承担。5、机械设备及机具不得摔伤、扭曲、打洞,未经许可不得改制等。三、租赁双方履行的职责(一) 、建材公司职责1、 负责建材公司与租用方、租用方与租用方之间设签机具调拨和移交手续,并加强使 用管理。2、 协助项目经理部对设备使用性能技术交底,安装调试,并会同质安部对设备

4、进行检 査验收。3、 协同人力资源部组织机械操作工技术安全培训。4、 负责现场租赁设备机具使用、维修、保养、安全的督促管理,并随时监督检查,对 违章使用机电设备的人和事可给予警告或处罚。5、 负责岀租设备维修保养进行监督检査,并督促实施,及时供应有偿服务配件。6、 参与机械事故的调查分析处理。7、 及时传达两级公司对机械设备管理制度或上级传达文件指示精神。8、 负责输岀专职或兼职机电工长(机管员)。(二) 、租用方的职责1、 负责设备及机具进出场的运输,安装(大型设备除外)和调试等实施及费用。2、 负责机械安全防护、照明设施的搭设及费用,并为现场维修人员提供必要的生活设 施。3、 负责设备基础

5、方案的编制及实施,符合设备说明书要求。4、 负责机电人员管理,严禁违章指挥或使用设备机具。5、 自觉遵守机电设备使用必须服从安全的原则,杜绝违反操作规程使用设备。6、 具有全局思想,枳极支持和服从建材公司对设备机具的合理调配及人员紧急抽调。7、 负责支付因违章使用造成设备损坏而检修或更换的一切费用以及因保管不善而造成 遗失的赔偿费用。8、负责机电事故报告,现场保护,事故调查和分析处理,并承担事故费用和经济罚款。9、 及时收集整理机电设备各类原始运行及检查维修记录,按时上报建材公司基地,准 确提出设备机具配件需用计划。10、 使用完后,需对设备机具进行淸洁、润滑、保养,并送到指泄地点。11、 按

6、规左时间及标准承付设备机具租赁费。12、 不得私自将设备机具转租第三者,违者按员工手册重罚。三、建材公司的权利(租赁)1、 有权拒绝一切违反合同内容的要求,有权拒绝违章指挥和一切无安全保障的作业。2、 有权维护自己的合法权益,参与业务,劳务纠纷的解决。3、 有权不经租用单位的领导同意,直接将因违章(未润滑、保养、超技术性能,延时 更换磨损件)使用适成设备损坏或丢失所发生费用通过财务部门拨转租用单位。4、 有权拒绝不合格操作人员使用机械设备,对违章造成损失要求赔偿。5、 闲宜设备,或停置设备,可按台班费50%提取停程费用。6、 有权对私自将租赁设备,机具未经建材公司同意,外租第三者单位或个人,并

7、视苴 情节轻重给予处罚。四、租赁办法(一) 计划编制1、 项目经理部根据公司批准的施工组织设汁提岀设备机具需求汁划。2、 大型设备需求计划必须在开工前(或需用)前30天做出(以接收计划人员签字为 准)。3、 中、小型设备计划必须提前15天做出(以接收计划人员签字为准)。(二) 设备调拨1、 由公司基地配合项目履行设备调拨手续,并签字确认。2、 运输费用:设备机具进出场费用按规泄由项目部承担。3、 安、拆装及验收:1大型设备由公司根据项目实际情况制定安、拆装方案,并由公司技术主管(总工) 签字后方可实施。2项目经理部根据公司技术主管(总工)审批的大型设备基础施工方案负责实施,并 提供相关的技术资

8、料交建材公司保存。3大型设备安、拆装进岀场费用(附表)由项目部承担。4大型设备安、拆装费用根据全国统一施工机械台班费用立额(1998)与本企业 实际情况制泄执行。5大型设备验收由公司组织进行,验收合格后,方可投入使用。6中小型设备安装由项目部自行组织实施,有困难可向建材公司申请援助,验收合格 后,方可投入使用。7对公司调入项目部的设备经安装、调试后仍存在严重机械及电器故障,三天内项目 可向公司提出退场计划,经公司核实后,方可退场,设备一经安装、调试、验收合格投入使 用后,不得以任何其它理由申请退场。(三) 租赁合同机械设备,机具租赁以建材公司为岀租方,项目经理部或其它使用单位为承租方,租 赁合

9、同见附表,经双方代表签字后生效。(四) 租赁费用结算1、 公司对项目部设备实行租赁管理(详见设备租赁费用清单)。2、 设备租赁费用根据全国统一施工机械台班费用左额(1998)制左执行。3、 按台班计算:1每工作台班按8小时计算,工作4小时以内为半个台班计算,超岀4小时不足8小 时为1个台班,超过8小时以此类推。2大、中型设备工作台班按实际工作日执行,不足或超岀10台班不足30台班,按日 历天的50%H-台班费(扣除工作台班)。超过30台班,按运转记录实际台班数汁算。3中、小型设备工作日按25台班/月执行。4设备退场当月按实际台班费汁算。4、 大、中型设备经常修理费(指各级保养和临时故障所需费用

10、)由项目部承担。凡停 工大修或中修(指机械出现严重问题),所有费用由公司承担。5、 中、小型设备经常修理费用由项目部自行承担,凡班组未严格按照操作规左导致设 备严重损坏的,项目部可按设备租用责任合同对班组进行处理(附后)。6、大型设备进岀场费由公司制泄执行,中、小型设备进出场按实际发生费用。五、 设备机具外租所有设备须由总经理审批。六、 设备机具维修1、 设备日常保养、润滑、擦拭、更换易磨损件及小修由租用方实施并承担费用。2、 建材公司基地负责中修、大修等。电动机具及其它日常维修及配件更换由租用单位 设施承担费用,若修不了,可送基地修理,但需要承付修理费和人工费。为造成设备机具的 损坏发生修理

11、,所需费用由租用单位承担。附:挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定为规范挖掘机、压路机、装载机的租赁使用管理,提髙英使用效率,减少资源浪费, 制泄本管理规泄。一、 本规定适用范围:集团公司所属各部门、项目经理部。二、 申请程序:1、 项目部(或司属各部门)必须提前三天提出申用计划。(附表1)2、 申用计划必须说明用途,进场时间,汁划使用时间,并由执行计划工长、项目经理 或部门负责人签字生效。3、 计划送达建材公司签收后,设备经理(设备分管负责人)协调调配,基地负责执行。 如遇紧急情况(如台风、塌方、紧急检査等)可电话通知建材公司设备经理(分管负责人) 直接调配。三、 管理规定:1、 挖掘机、

12、压路机、装载机由建材公司统一管理调配,有偿使用。2、 以计划先后原则进行三机”调配,特殊情况由设备经理(分管负责人)协调调配。3、 基地负责三机”具体工作安排,对其绩效、考评负责。建材公司对“三机”使用 情况及相关人员进行监督检査。4、 “三机”调入项目部后,原则上受项目部和器材部双重管理,“三机”必机“三机” 必须严格按项目计划任务执行,服从项目管理人员调配,与计划工作内容有异必须请示主管 领导批准,或恳请项目部补充计划批准后方可执I。5、 “三机”每日运行码单工作内容必须填写详细淸楚,并由相关工长、项目经理或部 门负责人签字确认。由基地统一填写设备月度租赁单及季度租赁单报公司及财务。(明表

13、2、 3、4)6、 “三机”使用实行左人左岗。使用、维护、保养及维修按公司机械设备管理相关制 度执行。7、 租赁费台班基价用按全国统一施工台班费用左额(1998)及市场现状制立执行。8、 设备外租须经集团公司总经理审批。四、装载机司机准则:1、 “三机”司机编制隶属基地,由建材公司统一协调调配,基地负责执行。2、 在未有租赁任务或工作间隙必须主动按使用说明书做好设备维护,保养工作, 并协助基地、项目机电人员完成其它维修工作。3、 接到任务通知后,必须及时、按质按量完成指泄的工作任务,做好台班记录,并主 动找租赁部门的主管工长及项目经理或部门负责人在码单上签字认可,及时向基地领导汇报 并协助做好

14、租赁费用淸单。4、 “三机”在租赁期间,应服从租赁部门指挥,但不得超岀租赁计划所指左工作范用, 否则司机可以拒绝。5、 “三机”司机不能酗酒、闹事,未经许羽中祠外号接任务,更不能私自与班组勾结 损害公司利益阳奉阴违。经发现视情节轻重按员工手册进行处罚。第八章华远公司班组使用机具、设备管理暂行规定一、 为了适应企业发展需要,维护好机具设备,保证生产正常进行,暂制泄本规左。二、 本规定主要针对范围:混凝上机械、钢筋机械、木工机械、焊接机械、水电安装机具及多班组同时作业的沙 浆搅拌机械。3.班组使用机具、设备管理规定:1、本绝使产机具.设备必须开据领料单,并签窪领用责任合同。2大中型设备由机电人员负

15、责机械安装调试,待班组操作运转正常后交接。3、 班组机杀人员必须持证上岗,严格操作规程,服从现场机电人员的管理。4、 班组必须爱护机具、设备,对机具、设备必须作日常保养,应该做到淸洁.紧固. 润行.防腐。5、 班组操作人员应积极配合机电人员对设备进行检三。维修、更换易损件,对出现的 新问题应及时找机电人员解决。6、 大可移动的机具、机械,班这必须有参己的防变措施,否则班经将永基一切损失。7、 班组停机作日常保养完车,必须关掉电源,方可离岗。四、 处罚条例:1、 未办任何手续,随意动产现场机具.设餐,未造成重大损失.项目或公司对班经处 以50-100元的更款,造成重大损失可对班组处以200-50

16、0元的罚款。2、 未持证上岗,或由于未持证上岗引发的所有经济罚款及工伤费用均由班组自行承担。3.未严格操作规程,未按施工程序,野蛮使用机具、设备,而导致机械局部损坏,全 部材料及维修费用由班组承担,项目处以该班组每次20元罚款。导致机械报废的,班组应 按机械现有价值进行照价赔偿。4.对于班组工人破坏性使用电源、插头(例如:插头不插紧、压坏,把电费当绳子提 拉)而导致电机缺项,或过载烧坏,一次性给班组罚款100元。5、 班组对设备未作日常保养,或保养达不到要求,且屡教不改。对大中型设备,管理 人员可处以班组50-100元的罚款,并限期整改,未果加倍处罚.对小型机具未作日常保养 可处以20元罚款。

17、6.未关电源.电箱离岗.管理人员可一次罚班组10元。7凡班组使用设备下雨时必须要有防雨描施,对设备未有任何防雨措施,发现一次罚 款50元。8、 对可移动的焊接机械,木工机械,混凝上机械,班组必须有自己的防盗措施,凡在 楼层中被盗,班组将负60$的责任.保卫负40%的责任。9、 班组退回设备时必须由机电管理人员验收,签字确认完好后,方可办理结算手续。 对维护保养一贯做得比较好的班组,设备科视整体情况给予班组200-500元的奖励。10、 机电人员未办任何手续,私自发动电潘配件及机具给班组扣除其当月工资,情节 严重者辞退。11、 对班组使用机械未有管理措施(包括教冇、培训.检査、整改、处罚)或管理

18、不 严格,扣除机电人员当月奖金的50乩扣除严重失职者100%奖金,工资等级缓年调级.12、 对发现问题,未及时上报或釆取回避态度,不加以制止解决问题的机电人员,设 备科将重罚以至除名。华远公司设备领用责任合同合同编号:甲方:厦门华远建设集团有限公司乙方: 项目 班组一、为维护好机械设备,保证生产正常进行,甲乙双方通过友好协商就乙方承包分项工 程领用所需设备签订以下合同。该合问主要针对范用:检机械、钢筋机械、水电安装机械、木工机械.焊接机械及多班组同时作业的沙浆、搅拌机械。二、乙方所领设备清单编号名称型号规格单位数量当前状况领用日期验收人三、双方必须遵守以下协左1.甲方机电人员负责机械设备的安装

19、、调试,并经乙方操作人员当而试机运转正常, 交与乙方接收。2.甲方机电人员有义务对班组使用机具进行指导,并提出整改意见,对违反操作规程 的班组可依据华远公司班组使用机具设备管理暂行规定对乙方进行处罚。3.乙方操作必须持证上岗,严格操作规程,否则产生所有后果自负。4.乙方必须对设备作日常保养维护,必须做到淸洁,润滑、紧固、防腐,并有自己的 防盗措施。5.乙方便用过程中,损坏或丢失必须照价赔偿。6.乙方退场退回设备机具时,必须由公司器材部克认完好,且能正常运转,签字验收 后,方可办理结算手续。乙方:甲方:单位盖章:单位盖章:乙方退回设备情况处理意见:退回设备数量、状况及原因:主管工长处理意见:器材

20、部意见:第九章机械设备安全技术操作规程一、一般规程1、 操作人员工作时精力应集中,不得吸烟及吃食物或与别人谈笑及看书,加油时禁止吸烟和接近明火。2、 必须认真执行例行保养,发现问题及时解决本人不能解决的问题,应请示报修。3、 登机操作前,不能饮酒,患有妨碍驾驶疾病者。不许操作机械或车俩。4、 机械作业前,要听取指挥人员交底,并要根据情况或合同制订相应安全措施后,方可进行工作。5、 进入施工现场应遵守现场安全规左,听从现场人员指挥,对现场涉及机械、人员安全情况及时提出意见。6、 操作人员必须了解掌握操作方法和保养规程,经考试合格后,领取机械 设备操作证后方可单独操作。7、 建立交接班制度,本班司

21、机介绍机械运转情况和工作中发现的问题,接 班司机要检査主要机械及附属工作装置等,交接完善后方可开始工作。8、 夜间工作时,工作现场及驾驶室内应有足够的照明设施,灯光应齐全完好。9、 不得擅离职守,不得将机械交给非指泄人员驾驶。10、 配合机械作业辅助人员,应听从指挥,机上机下人员应密切配合,严禁 随意转动机械。二、装载机安全技术操作规程1、 装载机发动前要检査发动机的油量,水量是否加足。并将并操作杆放在 空档位置,经检查合格再发动机器低速运转,同时检查各种仪表是否正常。2、 坚持例行保养,机械经常保持完好,机件失灵,必须检修好,在机械运 转中,禁止进行淸洁、紧固、润滑、调整等各项工作。3、 装

22、载机在开车前,注意检查周围是否有障碍物和危险物,对工作地段有 影响施工的障碍物等必须事先淸除后再进行工作,洒后禁止开车。4、 操作机械时,司机必须精力集中,不准吸烟和与他人玩笑打闹,身体有病(有医生证明者),不要勉强操作,严禁非司机开车。5、 装载机在公路上行驶,要严格遵守交管部门颁发的有关交通规则、法令。中速行驶,安全礼让,下坡时,禁止空档滑行。6、 在上质坚硬情况下,装载机不准强行推铲,以免损坏机件,必须选用苴它机械翻松后,再用装载机工作。7、 严格执行保养规程,每次工作完要将机械擦拭干净,检查各部位紧固、润滑、调整情况。8、 每工作200-250小时进行一次一级保养,检查调整各部间隙,紧

23、固各部 轴承,更换机汕。9、 每次工作下班时,应将机械开到安全地段,不准停在坑洼流水处,要做好运转记录,关闭门窗加锁后,司机方可离岗(冬季还应将机体和小箱内存水放净,以防冻 缸)。维护保养详见说明书三、塔吊安全技术操作规程1、 各种型号塔吊使用,必须实行泄人、定机、定岗位责任。配备1-2劣司机和2名以 上指挥人员及维修工(组成一个机组),团结一致,统一指挥。2、 塔吊作业前接规左,对机械进行调整、紧固、润滑及防腐。经常检査塔身垂直度4眼3、 每隔半月,检査塔身完好及各连接螺线坚固情况,检查机械各传动结构部分的完好 及润滑情况,并根据说明书规定添加润滑油脂,保养检修一次。4、 检查电压是否达到3

24、80V标准,其变动范围不得超过5% O360V),并检测塔身有无漏电现象。5、 塔吊操作前应进行空载与重载运转试验,并经常检查各电气保险装置,限位装置,报警指示系统是否齐全有效。6、 塔吊要定期检查各电动机的绝缘电阻是否符合规左,接地电阻是否4Qo7、 操作人员与指挥人员必须按规左的信号、手势、哨音或对讲机进行联系,取得协调,听从指挥。在发现指挥有误,可能发生事故的情况下,操作人员有权拒绝执行, 并立即报告情况。8、 起吊重物时,严禁超负荷使用。9、 作恶中无指挥、指挥信号不明、超过六级风,斜拉、斜吊、吊拔埋入地下或英它物体上的物体等情况,塔吊司机严禁操作。10、 不论有无安全装置和设备,严禁

25、任何人随吊生物升降。11、 操作控制必须从“0”位开始逐级变档,严禁超档操作。换向操作时必须放在“0”位使机械停止运转后,再转向起动运转,严禁直接换向操作操作要力求平衡, 严禁急开急停,严禁洒后开机。12、 作业前先发信号,然后将重物离地0.5m左右停车,确定刹车吊钩,重物绑扎无问 题后,方可指挥作业,塔吊停用时,吊勾上升距吊杆距离不得5。13、 塔吊驾驶室内不得存放易燃物品,并须具备可靠的消防设备。14、 塔吊处理电气故障时,必须由电气修理人员两人以上参加。15、塔吊起重作业时,机械发生故障,应设法将重物放下,切断电源后,方可进行修理。16、 塔吊在停电、停工何处时,应将重物卸下,不得悬挂在

26、空间。17、 塔吊作业范用内无关人员通行,任何人不得在起吊重物下停留。18、 塔吊在作业中,禁止任何人上下塔吊进行调整检修塔吊。19、 塔吊臂架和起重物必须与髙低压输电线保持一泄安全距离。(离低压3m,髙压10m)20、 塔吊卷筒上钢幺幺绳不得少于三圈,钢丝绳在筒上应排列整齐,并经常保持油润, 达到报废标准时应及时更换。21、 塔吊操作人员停止作业时,应将回转置于风扬状态,收起主钩,收回小车,将各 操作手柄置于“0”位,关闭总电源。22、 塔吊司机应认真作好塔吊运转记录及交班记录方可离岗。维修保养方法详见使用说明书。四、施工电梯安全技术操作规程1、 电梯司机必须持证上岗。2、 严禁超载。3、

27、当班第一次运载时,将升降机长髙至离地而1米处,停机检查有否自动向下滑行,以便检査电机制动部分进否正常(最好满负荷进行)。4、 运行中注意乘人和载物应尽可能地均匀分布,防止偏重。5、 随时注意信号,遇事故和危险时立即停车,配重铁下严禁站人。6、 风力达六级以上时禁止使用,并将吊籬降到底层。7、 吊籬载荷情况下不准离开升降机,信号不灵,不准开车。8、 配重钢丝绳钮结或损坏进制动未调整前,限位开关失灵或英他机件失灵 时不准开车。9、 维修保养时,不准开车。10、 酒后或身体不适时不准开车。11、 开升降机前鸣笛通知乘客将要运行。按照要求方向转换LD由1档逐渐加至5档使电机达到正常运行状态(一般不要在

28、低档运行)。12、 接近停站层时,将转换开关LK由5标逐渐减至空档停车,达到起动和停车平稳可靠。(注意尽量使吊籬减标停车)。13、 发现电源控制失灵或危险情况时,请迅速将转换开关扳至空档,切断电源,扳动紧急刹车转换开关,将手动刹车手把刹住。14、 运行过程中,升降机如果出现故障应停梯由专职人员修理,确认修复后方可继续运行。15、 司机下班停机后必须切断电源开关,锁好电器箱,并作好交班运转记录和交接班记录。维修保养方法详见使用说明书五、施工电梯零部件的保养要求1、 钢结构的保养,要定期淸洁和油漆以防腐蚀并经常检查各焊点和联接点,升降机拆卸后,漆皮有磨坏的应用钢刷除去并重新刷漆。2、 吊笼的保养:

29、要经常检査各主要焊接点,有否开焊,各支撑杆螺栓有否松动,在标准节上滑动的滑轮是否要调整和滑润。吊笼上各限位开关等电气设备有否异常。3、 对驱动机械的保养要求:(1) 电动机和蜗轮变速箱在固泄板上各连接螺栓是否牢固。(2) 联轴节上各橡胶圈视其磨损情况进行更换,同时检査电动机,与变速箱轴的同心。(3) 检查变速箱油位及是否漏油。(4) 检查电磁制动器状况及运行状况。4、 对标准节保养要求(1) 标准节上齿条与齿轮齿齿接触齿宽应与齿条宽一亲均称并注意润滑。(2) 检查齿条固左螺栓是否松动,安装接髙时在四笛止口上抹钙基脂,以 防腐蚀。5、对天轮保养要求安装前应作腐蚀处理,拆卸时,应拆下绳轮进行清洗,

30、并加润滑油。6、对重钢丝绳保养要求要定期对钢幺幺绳淸洗并加润滑油脂以防腐蚀。进行各项保养时,应特別注意末绳圈上的钢线绳不应有弯曲、打结现象,以防钢幺幺损坏, 如发现钢丝绳有变形,钢丝绳断开或严重腐蚀时,应立即更换。六、钢筋弯曲机安全操作规程1、 工程前对机械进行全而检查和空运转试验,工作台和弯曲机台而要保持水平:机身要安全接地,禁止将电源直接按在按扭上,应另装铁壳开关控制电源。2、 操作时将钢筋需弯的一头插在工作园盘上的中心轴套和成型轴套的间隙内,另一端紧靠挡铁轴,并用一手压紧。还要注意挡铁轴确实安在挡住钢筋的一侧,方可开 动机器。3、 弯曲钢筋中,如需更换心轴、成形轴、挡铁轴时,必须切断电源停止转动后才能更换。4、 严格弯曲超过设备所规定直径的钢筋。如果弯曲未经冷拉或带有锈皮的钢筋,必须带好防护。5、 挡铁轴的直径和强度必须大于被变钢筋的直径和强度,弯而不直的钢筋禁止在弯曲机上弯曲。6、 倒顺开关应接线正确,使用合理,一泄要按照指示牌上“正转一一停一反转”扳动,不可

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1