行政部门年终工作总结汇报.docx

1、行政部门年终工作总结汇报行政部门年终工作总结汇报Year end work summary report of administrative department（工作总结）单位： 姓名： 日期： 精品文档/ Word文档/文字可改工作总结行政部门年终工作总结汇报II 总结简介：工作总结主要是已做过的工作进行一次全面系统的检查、评价、分iI I II 析和研究，并分析工作的不足，从而得出经验并引以为戒。总结与计划相辅相IIII 成，以总结经验为基础，工作安排为依据来完善计划制订。本内容可以放心修!I I I改调整或直接使用。篇一：行政部是公司的承上启下的部门，不仅应不断提升对内管理水 平的要求

2、，而且对外要及时了解掌握应对政府机关单位的各项政策。 众所周知行政工作是繁琐的，涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂 志、文件的保管，而且还包括接待、会议，评估验厂等活动，对工 作能力和责任心都是考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如 何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务 工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽不 多，但在这几个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个 月的磨合，行政部的综合能力相比之前又进了一大步。20XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作重点是公司的工作总结经营方针、宗旨、和效益目标，在此基础上，紧跟公司各项工作部 署，着重发挥

3、行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作 用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经 验，克服这年度存在的不足，现将20XX年的工作做如下简要回顾和 总结，不足之处恳请领导批评指正：一、 人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员 工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格 审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的 培训管理工作。二、 行政事务工作方面1、 本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积 窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2、 搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次

4、ISO在 认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆 盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。工作总结3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1、 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完 善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中, 及时和公司各个部门沟通2、 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要 求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加 强对员工的监督管理力度。3、 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。 作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、

5、用人之长、聚人之长、 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质， 树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、 搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故 发生。5、 充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工 作职责，并要求各人主动承担责任。工作总结四、 工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。 与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适 应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。五、 工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下， 行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着

6、很 多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望 能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽 美。2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握 真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不 够。3、 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存 在一定的重制度建设，轻制度落实现象。工作总结4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的 工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提 高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快 的！接下来的个人工作计划中会根

7、据以前工作中存在的不足，不断 改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事 情！总的来说20XX年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的 不足，但这一切的一切相信也会随着20XX年的到来而逝去。非常感 谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管 这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对 我工作上监督。六、20XX年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责 人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带 好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保 证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公

8、司各项工工作总结作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我 们决心再接再厉，迎接新的挑战。20XX年行政部将从以下几个方面 着手工作：1、 搞好新厂的基础建设和规划布局。2、 完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制 度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的 根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公 司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20XX 年行政部的工作将以此为中心。3、 加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综 合素质普遍有待

9、提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据 实际情况制定培训计划，进行ISO体系管理及有效应用落实，从真 正意义上为他们带来帮助。4、 协助部门工作，加强团队建设。工作总结继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20XX年是公司 拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的 保障。所以加强团队建设也是20XX年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工 作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员 工会越做越强。谢谢大家！皆一扁一：20XX年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第 一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部

10、门的支持下，使得行 政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还 是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司 领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化 做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一 方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。工作总结日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员 工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些 事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的 正常办公有序的进行；20XX年

11、公司的制度有很多变化，协助王经理 制定考核制度；至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一 年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘 学校并对招聘坐车准备。二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕 业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中 出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长， 最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。 还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高， 这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误 的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以 在这里真心的谢谢他们对我的帮助！工作总结三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无论是 在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的 是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在 行政管理方面的能力。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻 炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这 一年让我成长了很多，谢谢大家。最后祝大家新的一年中：工作顺 利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长！XXX创意设计Your Name Design Co., Ltd.