年度工作计划措施.docx

1、年度工作计划措施年度工作计划措施【篇一：2014年工作计划及措施】 工程部2014年工作计划 一、 主要工作思路 在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、 主要经营管理指标 （一） 经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 （二） 管理指标 1、 工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要 求； 2、 进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上，竣工目标 实现率100%； 3、 安全文明施工目标，现场达到文明工地标准；

2、 4、 目标，合同交底100%，合同供方评价100%；成本管理，过 程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；合同管理 5、 员工培训目标，不低于2次/人/年； 6、 公司制度员工培训率100%； 7、 工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月；三、 确保计划目标实现的措施 （一） 以项目管理为重点，全面做好各项控制 1、 加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点，进一步加强质量体系运行，严格落实施工质量“三检制”，提高现场施工实物工程质量，加大内部质检员培训学习力度，进行明确职责分工，将责

3、任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通，做好验收的各项准备工作。 2、 强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。 3、 做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能

4、，使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求，加大现场安全巡查力度和执法力度，有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，对于屡教不改的个人予以处罚，为项目部安全生产提供保障，增强项目部全体员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，确保重大危险源处于受控状态，继续加强隐患排查治理，建立隐患排查治理的长效机制。 4、 严把成本控制关 对于成本控制，工程部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每天碰头会的形式及时沟通，预算员要每周审核现场的签证和设计变更，对于违反公司制度的人员要给与处罚；同时发生现场签

5、证与设计变更时要及时通知预算员到现场察看；在竣工验收时要组织预算人员参加，认真核对工程量。 5、 认真落实合同管理 在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后组织采购人员对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况，避免出现合同索赔情况。 6、 做好信息管理 对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。 7、 做

6、好沟通协调工作 项目建设过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。 （二） 加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平 1、 合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标 结合项目的情况及时调整工程部组织架构，并明确各个岗位职责，并对项目工程主管签订业绩责任书，使每个人知道工作的目标，便于推进工作的开展。 2、 推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率 根据员工情况结合工程进展，对新进公司的员工要求制度必须全部培训一遍；老员工组织不少于2次/人/年的管

7、理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。 3、 通过定期检查、提高工程部执行力度 2014年工程部将定期组织对项目的检查，并对检查的结果组织各个项目的评比，作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于3次/项目/周；工程联查不少于1次/月/项目。 4、 加强人才培养、提高工程部整体实力 加强人才培养。针对去年大学生近一年的工作情况，合理安排岗位工作，加强各项学习，不断提高其自身素质，使其尽快成长，做到独当一面的有用之才，

8、对2014年新进大学生签订导师带徒协议，一对一进行指导，学习更多有实用的知识。 （三）加强工程部的党建和思想政治工作建设 1、肯定成绩，总结经验，找准党建与思想政治工作的新起点。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密结合实际，解放思想，与时俱进。在总结经验、肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我工程部党建思想政治工作存在问题和不足，与上级党委的要求还有差距，面临的任务仍然十分艰巨。 2、认清形势，明确方向，迎接党建与思想政治工作的新挑战。形势决定任务，认识决定行动。全国全市党建和宣传思想工作会议科学分析了党建思想政治工作面临的总形势，做出了新的论断，提出了新

9、的要求。 3、创新思路，突出重点，开创党建与思想政治工作的新局面。我工程部必须要按照科学发展观的要求，实现科学发展、创新发展、和谐发展，不断增强党组织的战斗力、创造力和对党员干部、广大管理人员和施工人员的凝聚力、吸引力，不断增强思想政治工作针对性和时效性，为全面提升我工程部党建思想政治工作水平而努力。【篇二：年度工作计划】 2014年，我科工作要深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻全省、全市检察工作会议的要求,以进一步提高审查逮捕质量和效率为核心，以深化三项重点工作为着力点，不断强化法律监督，促进侦查监督工作科学发展。 一、全面贯彻宽严相济刑事政策，维护社会和谐稳定工作 1、依法严厉打击严重犯罪。

10、重点打击危害国家安全的各种犯罪、严重暴力犯罪、黑恶势力犯罪和严重危害群众安全感的多发性侵财犯罪、涉众型经济犯罪， 以及贪污贿赂等严重职务犯罪。坚决打击利用网络实施的诈骗、盗窃和“黄赌毒”等犯罪活动，促进网络虚拟社会建设和管理。对重大案件坚持适时介入，引导取 证，依法从快批捕。 2对轻微犯罪依法从宽处理。要按照中央关于“两减少、两扩大”的要求，对轻微犯罪特别是因家庭邻里纠纷引发的刑事案件，以及初犯、偶犯、过失犯和老年、未成年犯罪嫌疑人，坚持依法从宽处理，慎用逮捕措施，减少矛盾对抗，促进社会和谐稳定。 3注重化解矛盾纠纷。要充分发挥执法办案在化解矛盾纠纷中的基础作用，坚持把化解矛盾贯彻侦查监督工作

11、的全过程，始终从“三个效果相统一”的要求 出发来开展工作，化解矛盾。对涉及众多群众利益的案件、群体性突发事件中的案件、当事人双方尖锐对立的案件，尽可能平衡各方诉求，审慎做出决定。认真办理 侦查监督环节的涉检信访案件，力求做到息诉罢访，案结事了。 4积极参与社会治安综合治理工作。认真落实侦查监督环节的各项社会治安综合治理措施。配合有关部门开展社会治安重点地区的排查整治，推进城乡平安 建设。加强维稳形势研判工作，定期分析社会治安情况，对影响社会稳定的突出性问题和倾向性问题认真研究，提出对策。积极参加法制宣传、预防未成年人犯罪和 相关单位的专项活动，全力维护社会和谐稳定。加强调查研究和工作指导，不断

12、提高参与社会治安综合治理工作的水平。 5、慎重妥善处理热点敏感案件。加强执法办案风险评估工作，慎重妥善处理热点敏感案件及群体性突发事件，坚决避免因执法办案不当激化矛盾或引发新的 矛盾。强化对网络舆情的掌握和应对引导，对于媒体高度关注的热点敏感案件，要慎重、理性处理应对，既要坚持依法独立公正行使检察权，又要接受舆论监督，积 极沟通，正确引导，避免不当炒作，误导公众。 二、不断完善审查逮捕工作机制，保证办案质量 1、完善审查逮捕工作机制。继续深化未成年人犯罪案件办案机制改革，继续完善轻微刑事案件快速办理机制、逮捕必要性双向说明制度、检调对接和刑事和 解机制。完善延长侦查羁押期限审批机制，探索延期羁

13、押审查中听取犯罪嫌疑人及其委托律师意见的机制，强化对继续羁押必要性的审查。 2、加强对逮捕必要性条件审查。认真落实省院关于建立逮捕必要性双向说明制度的若干规定，高度重视对逮捕必要性的审查，除明显具有逮捕必要的案 件外，对于轻微犯罪、未成年人犯罪等案件，既要审查犯罪的事实与证据，也要从行为的社会危害性、犯罪嫌疑人的人身危险性、保证诉讼的条件等方面，审查逮捕 必要性的事实和证据，在全面把握逮捕条件的基础上作出捕与不捕的决定，减少不必要的羁押。 3、完善有条件逮捕制度。对于提请批捕时证据有所欠缺但经过进一步侦查能够收集到定罪所必需证据的重大案件，敢于适用有条件逮捕。同时对有条件逮捕的适用范围、办案程

14、序、定期审查、跟踪监督、救济措施等方面要进行规范和完善。 4、健全适合未成年人特点的审查逮捕工作机制。坚持“教育、感化、挽救”方针和“教育为主、惩罚为辅”原则，对未成年犯罪嫌疑人坚持少捕慎捕。按照人民检察院关于办理未成年人刑事案件的规定要求，创新和完善适合未成年人特点的审查逮捕工作机制。 5、规范和完善不捕说理工作。坚持不捕说理制度，从增强不批准逮捕决定的的权威性和公信力出发，规范不捕说理文书的内容，注重说理的全面性和规范性，强化不捕说理文书的说服力。 6、完善逮捕质量动态监控机制。坚持对审查逮捕案件质量定期检查分析和通报制度。对捕后作撤案、绝对不诉或判无罪处理的案件，坚持逐案分析制度，实 行

15、“一案一分析、一案一上报”。开展对上一年度部分案件分析评查工作，尤其是捕后不诉的案件进行重点分析评查，总结经验，汲取教训，努力提升案件质量。进 一步完善逮捕质量科学评价体系。 三、加强立案监督和侦查活动监督，促进公正执法 着力增强监督实效，促进公正廉洁执法，继续抓好贯彻落实省人大常委会关于加强人民检察院诉讼活动法律监督工作的决定，积极推动立案监督、侦查活动监督改革；积极推动“两法衔接”机制建设，开展执法检查活动，完善考评机制，不断提高侦查监督工作实效。 1、认真执行立案监督新规。认真落实关于刑事立案监督有关问题的规定（试行）及关于刑事立案监督工作中加强联系协作的若干规定（试行），坚 持以明显构

16、成犯罪而不立案或明显不构成犯罪而立案以及徇私枉法等严重违法情形为重点开展监督。加强对监督立案案件的后续督促和催办，防止立而不侦、侦而不结。严格执行对不该立案而立案进行监督的条件、范围和程序，重点监督纠正违法动用刑事手段插手民事纠纷等突出问题。更加关注民生，有针对性地加大监督力 度。 2、突出监督重点。立案监督重点要强调“两个明显”，对明显构成犯罪特别是重罪案件要监督立案，明显不涉嫌犯罪的案件要监督纠正。对侦查活动中的刑讯逼供、暴力取证、非法使用侦查手段等违法侦查行为认真纠正。加强对侦查机关采取的强制性侦查措施及强制措施的监督。3、日常监督与专项监督形成良好结合。在强化日常监督的基础上，重视开展

17、专项监督活动，通过专项监督活动，梳理问题，探究原因，制定相应对策和解决 问题的措施，建立长效工作机制，推动工作创新。针对执法活动发现的严重影响经济发展和社会和谐稳定以及严重危害民生的突出问题，要积极开展专项立案监督活 动。对侦查活动中的突出问题，要积极开展专项调研和监督，认真纠正。 4、对批准延长羁押期限工作要严格把关。对提请延长羁押期限的案件，要坚持程序审查与实体审查并重，既认真审查提请延长羁押的理由、事实证据，又注 意审查侦查活动的进展情况、延长羁押的必要性；既要审查提请延押理由，又要注意听取、收集嫌疑人和代理律师意见，保证批延工作依法正确开展。 5、推动“两法衔接”机制建设。认真贯彻落实

18、中办发8号文件，以打击危害食品药品安全犯罪为重点，进一步加大力度，既要监督行政执法机关移送一批涉 嫌犯罪的案件，又要在建立健全衔接机制上取得新进展。认真研究“两法衔接”中的具体问题，提出完善工作机制的措施和建议，积极推动“两法衔接”信息共享平 台建设，不断完善“两法衔接”长效机制，逐步实现相互之间执法、司法信息互通互联，实现网上移送、网上受理、网上监督。 四、不断加强队伍建设，提高侦查监督能力 1、强化队伍思想政治建设。深化社会主义法治理念教育，认真开展“忠诚、为 民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，着力解决队伍在理想信念、宗旨意识、执法办案、群众工作、廉洁从检等方面存在的问题。认

19、真贯 彻检察官职业道德基本准则，树立良好执法形象。 2、加强学习培训。根据侦查监督业务种类多、技能要求高，以及新任务、新要求，不断加强侦查监督业务学习培训，增强学习培训效果。开展岗位练兵活动，积极探索和完善岗位练兵的形式和内容，提高岗位练兵的实际效果。 3.提高群众工作能力。大力加强侦监干警群众能力的教育培训，引导侦监干警牢固树立群众观念，坚定群众立场，提高群众工作能力。深入研究侦监部门群众工作的新情况新问题，积极探索新形势下专群结合、依靠群众的新途径新机制，更好地联系群众、依靠群众、服务群众。 4、开展理论研究和专题调研。围绕新形势、新任务、新要求，结合侦查监督工作职责，进一步加强对侦查监督

20、理论的研究，认真把握侦查监督工作的规律。【篇三：公司年度工作计划范文】 公司年度工作计划范文 公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的2010年里，我们新制定了公司2010年工作计划安排，我们公司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！ 指导思想 在新的一年里，*公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。 全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济 工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个

21、代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会 主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点，大力发展 直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得*公司与加盟店经济效益上的双赢。 工作措施 一、提早动手，备足货源。 春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现10年“开门红”的关键。10年春节打了一个漂亮仗，10年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几

22、个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。 二、加大力度，盘活资产。 充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我 公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来，根据市场需求，采取灵 活的租赁办法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。 三、严格管理，规范经营。 我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合，取

23、长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设，增强责任感和使命感。 四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。 08、09两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了*万 元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提 供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。 前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送

24、中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委，争取中央和*省项目扶持资金，申报扶持资金为*万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。 五、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局。 截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已达到*户，其中*户在*县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法都十分重视，密切关注，给予充分肯定和支持，省商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金*万元。2010年，我们要继续选点建设*户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其

25、更加趋于合理。 六、不懈努力，发展加盟店。 根省商务厅得来的消息，2010年“万村千乡市场工程”还将实施一年，我们一定要把握好这个最后的机会，积极主动地发展改造加盟店，充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通网络做大做强。克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。发展的重点放在4个外县区，尤其是*县、*区和*区的*部山区，目前尚无实施企业前去发展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。具体目标，如前所述为*户，关键是要抓好落实。 七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。 由于扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投

26、资较大，资金一直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶持的办法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我们要总结09年下半年工作计划的做法，明确认识，舍得投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门取得联系，出资为加盟店更换营业执照，最终达到农家店建设规范，符合验收标准。 八、做强配送，周到服务。 “在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是 主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢迎，在电话访销中，要货的 人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强

27、专业化管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣传，设在*、*、*县的配送部，要提高配送能力，加强电话访销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，巩固加盟关系，树立良好的企业信誉。 奋斗目标 完成销售收入#万元，公司直属超市、门店实现销售#万元，实现利润#万元，税金#万元，商品零售价差达到15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息#万元。 积极筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地*亩，建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补*万元,省级直补*万元或贴息)。 主动与省

28、、市商务主管部门联系，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(09年争取扶持资金万元)。具体布局为：继续在*、*、*、*、*五个县区全年投资*万元，发展加盟店*户（户均*元，共计*万元），直营店*户（户均投资*万元，共*万元），年配送额为*万元，配送率达到50%以上，其中：*县投资*万元，发展加盟店*户，直营店*户，经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送额为*万元，配送率达到60%。*县投资*万元，发展加盟店*户，配送部经营品种*余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。*区投资*万元，发展加盟店*户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到 50%。*县投资*万元，发展加盟店*户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。*区投资*万元，发展加盟店*户，商品配送由*区配送部代管，经营品种*000余种，配送率达到50%。 现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的发展才会出现转机！金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提早做好准备，一定要取得更好的发展！