目标管理考核评分表1.docx

1、目标管理考核评分表1新场乡2013年下学期学校目标考核评分表考核学校： 考核时间：考核项目考核内容考核要求及评分标准权重自评考评（一）学校管理14分1、学校发展规划有学校发展长远规划和近期办学目标，学期有计划和总结0.5分。校长能准确汇报，并有创新管理理念0.5分。12、“三会”落实每周一次行政会、教师会、学生会，缺一次扣0.1分；及时传达上级会议精神，缺一次扣0.2分；33、规章制度建立健全各种规章制度，达到师生知晓,落实到位。制度健全成册1分；责任层层落实，分工负责0.5分；有落实实质材料0.5分。24、依法办学、规范办学行为 学校有明确的治理“三乱”措施，有检查记录0.5分；出现歧视、体

2、罚和变相体罚学生行为等违反办学有关规定的,发现一次扣0.5分。15、学校民主管理教代（工）会是否按时换届0.5分，每年是否至少召开一次教代会0.5分，学校重大决策是否经教代会通过0.5分。实地查看校务公开栏，公开内容是否真实、及时更新，档案资料是否完备0.5分。26、校园文化建设实地察看校园、教室、各功能室等地方。美观而内容丰富1分，有自己特色1分。27、档案管理学籍管理档案、教学资料档案、教师业务档案、部门工作档案等齐全1分，管理规范1分。28、“三风”建设实地查看课堂、课间秩序；随机访谈学生，了解学生违纪处分情况。1（二）队伍建设11分9、班子及教师队伍建设学校班子及教师队伍团结务实，师生

3、反映好0.5分。班子分工合理，职责明确，能够互相配合，协调一致，无不团结和内耗现象0.5分。学校内部能够解决的问题无推诿、上交1分，出现一次扣0.5分。教师之间无扯皮打架现象，出现一人次扣1分。210、出勤情况校长带头执行外出请假制度。有出勤记载0.5分。外出无公示扣0.5分，请假手续不规范扣0.5分。111、政治、业务学习每周有固定的学习时间，有规范的学习制度（每学期政治学习不少于10次，业务学习不少于15次，其中校长主持政治学习和业务辅导至少各1次）。查学校及教师学习记录，每缺一次扣0.3分。312、师德师风教育学校树立有本校的师德典型0.5分，查看具体事迹材料。每学期至少开展一次师德教育

4、活动并有成效，活动有计划、有具体措施0.5分，查看记录、教师活动心得、图片资料等。教师遵纪守法，无违法、违纪现象1分。213、教师培训学校有培养学科带头人或骨干教师的整体目标和规划、有激励措施，校本培训切实落实到教研组和教师个人，有材料印证1分。完成上级安排的培训任务1分,未完成任务不得分。214、管理制度、奖惩办法制定行之有效的管理制度、奖惩办法并能真正实施。查看教师管理制度、班主任管理制度、教师奖惩制度。1（三）德育工作14分15、德育工作机构机构健全，有计划、总结；有学生思想动态调研材料、有专题教育工作方案。查看记录和材料，每缺一项减0.5分。216、常规德育教育活动常规德育教育活动有序

5、进行，工作扎实开展。少先队或团队活动正常开展（升旗仪式、班会、传统纪念节日、社会实践等），酌情给分；每月召开一次主题队会，少1次扣0.5分。217、班主任队伍建设加强班主任队伍建设，建立班主任经验交流会制度（每期2次以上）和学校考核班级或班主任工作制度1分。查看制度、班主任工作会议记录、德育工作经验交流材料，齐全1分；荣辱日志记录填写完整1分；各种评比、总结、会议记录及其他文字记录齐全1分。418、学生养成教育守则和规范达到完全贯彻落实。查看学校养成教育具体要求，检查学生养成教育、行为规范状态。119、家校工作每期召开学生学长会0.5分。班主任和相关人员坚持家访和重视后进生转化工作，家访材料记

6、录真实齐全0.5分。120、开展读书活动情况健全组织，查看是否按照要求借阅图书。121、文明学校创建工作文明学校创建工作措施到位，学校加强“三化”建设（绿化、美化、净化）和校园文化建设，师生精神风貌好1分。师生言行文明，懂礼貌1分。222、关爱和帮扶特殊儿童活动开展 “关爱特殊儿童”（孤、残、贫、留守）和帮扶活动，有活动记录。1（四）安全工作15分23、安全制度、计划总结、档案学校安全方面的各项制度完善0.5分，有计划总结0.5分，安全工作档案规范齐备0.5分。1.524、安全工作组织机构查看是否健全组织机构、是否上墙，内部保卫机构是否建立并认真履行职责，每缺一项扣0.5分。125、落实安全法

7、规文件、开展安全教育活动、法制宣传教育活动查看学习记录、会议记录、宣传讲稿、学校安全记录、班级安全记录等材料，每项0.5分。每学期至少有2次专题活动，每缺一次扣0.5分226、应急预案及演练有应对突发事件的应急预案，每期一次应急演练并有记录。查看3种以上应急预案，少一 种扣0.5分,无演练扣1分。1.527、校园周边环境整治校门口无小商贩，无娱乐场所，无“野的”0.5分。加强门卫管理，门卫认真履职，着装规范，各种登记详细1分。1.528、安全检查况定期对校舍、设备设施进行安全检查（每周1次，缺一次扣0.5分）。对排查出的问题及时整改到位或及时上报1分。防火、防盗、防触电、防中毒、防意外伤害等措

8、施是否落实到位1分。查学校检查记录。229、安全零事故学校无任何安全事故发生3分。出现较小安全事故且能自行处置妥当，未造成不良影响一次扣1分。330、食堂和小卖部各类证件齐全，且在有效期内0.5分；从业人员着装规范0.5分；无过期及“三无”食品，且存放整齐、规范0.5分；食品留样、索证和相关记录符合要求，工作间及周边卫生整洁0.5分；饭菜质量学生反映良好0.5分。2.5（五）教育教学24分31、课程计划执行严格执行上级颁布的课程计划，按规定编制学校总课程表和教师分课程表0.5分；作息时间合理；无增减课程和课时现象0.5分；无不备课上课、不批改作业现象1分。教师教案齐全、规范2分。作业批改完整、

9、及时、认真2分。632、教学常规管理学校对备课、上课、作业布置和批改、辅导、评估做到有要求、有检查、有记录、有通报。每月“八认真”检查至少1次，少一次扣2分。633、领导示范作用查领导任课、教案、作业批改、考试分析，听课和评课记录。334、教研工作建立以校为本的教研制度，集体备课落到实处（每月1次以上，缺一次扣1分）；教研活动有计划、总结,有活动记录，教师参加公开教学研讨活动达100%，2分；有科研课题,且认真实施，档案管理完善1分。领导参加教研并建立教研评价激励措施1分。535、听课情况每学期校长听课30节，主任40节，教师20节。抽查本年度听课纪录，少一节扣0.3分。4（六）体育卫生7分3

10、6、体育课及两操工作按要求上好体育课1分，每天做好“两操”1分。查教案和相关记录。237、环境卫生校园环境整洁、美化2分；学习、生活场所及个人卫生达标2分；宣传教育氛围浓，相关资料规范1分。发现不清洁一处扣1分，零乱一处扣0.5分。被上级检查处罚加倍扣分。5（七）总务后勤 7分38、财务公开查看学校帐务是否在校内公布，接受教师监督。139、收费执行情况有收费公示。是否存在擅自设立收费项目，扩大收费范围，提高收费标准等乱收费现象，有一种以上现象不得分。240、公用经费使用情况看学校公用经费是否按上级文件规定使用。241、固定资产登记、管理情况学校固定资产管理制度齐全，固定资产及物品采购登记帐目规

11、范。 2（八）综合管理8分42、校长素质民主测评，满意率达90%以上2分，70%以上1.5分，60%以上1分，50%以上0.5分，50%以下0分。143、校园活动情况以校为单位每学年开展一次校园艺术节或文娱汇演、体育竞技等活动0.5分；能定期组织学生参加校内外的公益活动。查活动记录，材料齐全每项0.5分。144、主题活动情况对上级安排的主题活动资料齐全，实施较好。145、住校生管理住校生管理制度落实到位0.5分，学生寝室卫生，物品摆放整齐0.5分。（没有住校学生不得分）146、党报党刊征订情况完成任务满分，否则不得分。147、资料、信息报送按时上交各种资料；及时报送学校开展工作的文字信息、图片

12、等，超额完成管理组下达的目标任务。差1篇扣0.5分。248、资料收集学校各类资料收集齐全、规范、美观1合计100（九）其他49、加分按加分项目加分.（在总分中加）50、减分发现一处管理不到位扣1分或按减分项目及临时规定扣分。（从总分中扣）总计加分及依据：（按后面的加分项目分类列出，算出总分，再除以本校实际教师人数，就是本校的应加分数。）减分及依据：（按后面的减分项目分类列出，算出总分，就是本校的应减分数。）加分项目：1、创新工作：凡在本年度各项工作开展过程中，能够向上争取政策、资金、项目或创新工作机制，对本乡或本学校发展具有较大利益，并且取得明显成效的工作，都可以被确定为创新工作。认定方法：由

13、学校以书面形式上报，由管理组实地考查后认定，每项创新工作加3分。2、根据各学校本学年内获得的荣誉或宣传报道等级给予加分，管理组指定的荣誉不计分，期末汇总，最多15分。具体加分情况如下：（1）学校获得的国家、省、市、区政府级别荣誉奖，分别加10、7、6、5分；国家、省、市、区教育主管部门颁发荣誉奖，分别加8、6、5、4分。以文件、证书为准。（2）学校在国家、省、市、区等新闻媒体上发表文章、宣传报道，分别加6、4、3、2分，以带有报刊头的原件或通知单为准。（3）学校被国家、省、市、区政府或教育主管部门点名表扬，分别加6、4、3、2分。（4）学校个体（班级、教师、学生）获奖，按国家、省、市、区级别，

14、每人次加0.5、0.4、0.3、0.2分，此项最多5分，以证书为准。3、特殊贡献：凡本年度内学校综合考核工作进步较大，学校管理提高程度较高；年度办学设施、设备、资金投入较大，学校明显改观，工作成绩突出，受到区委、区政府、区教育局以上表彰，或者学校教职工做出突出贡献，为学校、管理组、教育局赢得荣誉。年末由考核领导小组认定加分，最多5分。4、职高工作：完成管理组下达任务70%加1分，75%加1.5分，80%加2分，85%加2.5分，90%加3分，95%加3.5分，100%加4分，超过100%加5分。5、其他：按管理组临时规定加分。减分项目：1、不参加上级（管理组及以上）会议，一次扣10分，迟到或早

15、退一次扣2分。2、不按时完成上级布置的工作任务（落实文件、会议精神），不认真完成一次扣2分；被通报一次扣5分；出现瞒报、漏报、虚报现象，发现一次扣5分。3、对出现“有令不行”、“有禁不止”现象以及其他违反规定的事件，视情节由考核领导小组认定后予以扣分，直至一票否决。4、学科教学成绩在全乡最后一名，且与第一名平均分相差10分以上的，每个学科扣2分。一票否决:学校年度内出现下列现象之一，将实行一票否决：1、出现较大安全责任事件（事故）或恶性事件（事故）的学校实行一票否决并追究相关责任人的法律责任。2、信访工作：按照区委、区政府、教育局有关政策进行考核。凡出现越级上访（群访）事件的学校，实行一票否决。3、综合治理工作：按照上级综合治理领导小组的工作部署进行考核，学校出现因管理不善引发的火灾、拥挤踩踏事件、群体食物中毒、重大交通事故或失盗事件，环境综合治理评为“十差”，实行一票否决，同时追究学校领导和相关责任人的责任。4、教职员工违反师德师风要求，造成后果和影响或者在师生中出现违法犯罪现象、事件，经考核小组查实后，实行一票否决。5、教职工及家属违反计划生育政策的学校实行一票否决。6、拒不执行教育局、管理组部署工作任务（落实文件、会议精神），查实后，经考核小组认定，予以一票否决。