外墙整体提升脚手架施工合同.docx

1、外墙整体提升脚手架施工合同外墙整体提升脚手架施工合同甲方：广东韩江建筑安装工程有限公司 韩建合10-05W- 乙方: 为了甲、乙双方更好履行合同条款，在遵守国家有关政策法令及现行施工与验收规范前提下，双方充分协商，达成如下协议，双方共同遵守：一、工程名称： 二、工程地点： 三、承包范围及详细部位（栋号）： 四、承包方式乙方以包工包机械、包临设、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包材料及机具场内运输、包工程验收质量达到“合格”标准、包安全保护用品，包社会医疗、养老、工伤保险和劳保福利、包物价上涨的形式承包。五、结算方式及工程造价1、本工程按施工图纸、设计变更及施工现场实际有效签证计算工程量套用

2、承包单价进行结算。2、 若工程结算总造价超过本合同造价的20%，则甲乙双方需签订补充协议作为结算的依据，否则超出部分不予结算。3、凡属承包范围外增加的项目要求乙方施工或合同范围内需要现场签证确定工程量的部分（指图纸不能直接计算工程量），必须办理现场签证：A、由甲方施工主管组织办理内部签证，签证金额500.00元以内必须由甲方施工员、施工主管、预算员到现场核实；1000.00元以内增加预算主管参加签证；1000.00元以上需甲方工程部分管主管参加签证。B、签证办理要及时，参加人员现场核实后，当天或第二天根据原始记录整理办理好现场签证单。现场签证单办好后第二天送一份到甲方公司结算服务中心审核，如有

3、疑问三天内要审查清楚，1000.00元以上签证要甲方公司工程部部门经理审核确认。C、签证单要规范，文字要表达清楚，附简图；要编号，有参加人签名及日期，项目经理签字。D、签证单第一联作为结算依据，其它无效。E、签证单采取月清月结，每月20日前为结算时间。F、乙方必须遵循以上签证程序办理签证，不符合上述要求的签证单或未办理签证，均不予结算。结算的具体操作办法详见合同附件甲方结算工作流程。4、预算造价为： 大写（暂定）：人民币表 ；5、承包单价：序号基价号项目名称单位数量综合单价小计123单价说明：（1）单价组成:含爬升机械设备所需的所有机具、工具、材料（电动升降所需的一切设备、钢丝绳、穿墙螺丝、吊

4、钩、铁件、毛竹等）、含季节性施工费（雨季、冬季施工措施费用）； 施工过程中安全工具自备。（2）如遇下述情况，甲方按实回扣所发生的费用：甲方增派杂工帮助乙方清理场地、搬运材料等人工费在乙方工程款中扣除；甲方增派机械协助乙方进行工程施工，台班费在乙方工程款中扣除；甲方仅负责提供钢管、安全网、扣件、脚踏板及铁件。（3）双方对承包单价是否含税金约定如下：承包单价中 税金。六、付款与支付方式1、工程进度款按甲方每月签证完成工程量计，作为付进度款的依据，并可支付至当月完成工程量的70%，工程全部完工后支付至80%，经甲方有关部门验收合格并办理结算手续后30天内付清结算款。2、甲方于每月10日前以转帐支票或

5、电汇方式将工程款支付到乙方的收款帐号，若甲方提出按六个月的承兑汇票支付的，则按开票银行同期贴现利息补息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方须提供收款收据，若承包单价为含税单价，则应提供工程所在地等值的有效发票。3、乙方的收款帐号为： 4、甲方代乙方申报工人临时户口手续，费用在乙方工程款中扣除，如乙方不申报，罚款由乙方负责。综合管理费按乙方在场人数每人每月收10.00元，逐月在工程款中扣除。5、乙方在每次申请工程进度款时，必须先提供当月上岗工人花名册及工资明细表，交甲方审查。在支取工程进度款时应将工人工资部分金额汇同甲方劳资员一起发放，其余部分才能取走。如发现乙方弄虚作假，每人每次处以违约金100.

6、00元。6、在未办理工程结算之前，乙方负责人最多只能领取付款的8%作为个人收入。7、工程结算时，乙方负责人只能提取不超过15%的人工费作为管理费，纳入个人收入。七、工期条款1、总工期历时 天，开工时间 年 月 日，竣工时间 年 月 日。2、每层标准层外墙整体爬升 小时内完成；3、按第2条中的分项工程计划，每个分项工程计划最终完成时间每拖延1小时，对乙方处以100.00元的违约金，累计并罚，竣工每迟延一天，甲方对乙方处以合同预算造价5违约金，按双方确认进度计划延误合计超过5天的，甲方有权通知乙方解除本合同，有关责任由乙方承担。4、若乙方工程工期明显与控制点不符，甲方可要求乙方赶工，若乙方在收到甲

7、方通知后3天内无明显改进，或乙方无能力承担工程任务，甲方有权增派或改派其它施工单位，由此增加的承包价差由乙方承担，在乙方工程款中扣除，或责令乙方按已完合格工程的70%结算退场。5、如遇下述情况:(a)开工前甲方不能按时交出场地,接通水电；b:甲方、建设单位重大设计变更影响；(c)不可抗力严重影响施工；(d )其他： / ；由乙方向甲方在24小时内办理延期签证，否则甲方不予以认可工期顺延。八、材料条款1、钢管、扣件、安全网、踏脚板等材料凭甲方施工员签发的领料单或开料单到仓库（制作场）领用，乙方必须在3条损耗范围内使用和管理好，超出损耗率的部分材料，在乙方工程款中扣除。2、标准6-8M长钢管完好率

8、为 根/100根；扣件损耗率为 %的领用量；标准安全网损耗率为 张/100M2，标准安全挡板的完好率为 块/100块。非标准钢管（长度50cm以上，含50cm）损耗率为 根/每100根；非标准安全网损耗率为 张/100M2，非标准安全挡板的损耗率为 块/100块。3、乙方凭领料单到甲方仓库领用由甲方提供的材料，材料损耗率按甲方公司成本控制指标（详见合同附件甲方成本控制指标）,没有规定的按定额标准为准办理结算，超出限额的按甲方材料购进价在乙方工程款中扣除。4、按照完好领用，完好归还的原则，乙方负责所领用机具的维修、保养、搬迁、管理的工作和费用。如期间发生损坏，由乙方负责即时维修完好，损坏超过2天

9、的，甲方有权另行委派维修人员进行维修，所发生的费用按实从乙方工程款中扣除。5、乙方在施工中,必须合法采用各种施工工艺。如所采用的施工工艺享有知识产权，所需申办的手续和费用由乙方全权负责。如乙方所采用的施工工艺侵犯他人知识产权，有关责任和费用由乙方承担。若他人因此追究责任，向甲方索赔致甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。九、质量条款1、乙方承包施工的工程质量以甲、乙双方确认的施工图纸及说明，施工方案，设计变更，技术交底，现行施工与验收规范，作为检查、抽检或验收的依据和标准。2、乙方必须服从甲方管理人员指挥，严格做好工人技术交底，严格按照以上约定的标准进行施工；因乙方原因施工出现质量问题，乙方必须无条

10、件、无偿采取相关补救措施，直至消除质量隐患，并赔偿因此给甲方造成的损失，工期不顺延，甲方有权视乙方对施工质量的补救情况决定是否解除合同；甲方也可以不要求乙方采取补救措施，直接解除合同，由乙方承担补救费用，赔偿因此给甲方造成的其它损失。3、搭设质量要求：（1）、排栅附着每层设置，每4米一道，卸荷每三层设置一道，水平每二米一条；（2）、平桥每1800一道，平桥净宽不得小于 ，平桥排竹不少于34根；（3）、主体施工排栅横杆要保证高于楼面或操作面1.2米以上；（4）、排栅每层搭设完成要认真自检，经分公司检查全部搭设完成，须报公司质安部验收并签证手续，未经验收者，不予结算；（5）、外消防梯设置数量应满足

11、放火疏散和施工方案要求，最少不少于一座。起吊平台3-6个（具体按现场确定），排栅架整体提升后每四层需加搭的安全挡板及钢井架、人货电梯的走道平台，钢井架周边的防护栅由现场确定。现场确定的工程量需办理签证,否则不予结算。4、乙方应提前4小时通知甲方办理隐蔽工程、中间工程的检查和验收手续，未经验收乙方擅自进入下一道工序施工的，该分项工程不予结算；因此给甲方造成损失或构成违约行为的，乙方应承担相应责任。5、分项工程施工完毕之后，乙方必须先进行自检，合格方能报甲方验收。甲方第一次验收不合格，对乙处以500.00元的违约金，乙方应在限期内整改完毕，并重报甲方验收；若乙方未能在限期内整改完毕或虽整改完毕但经

12、甲方第二次验收仍不合格的，甲方有权通知乙方解除本合同，对乙方按已完工合格工程的70%结算，并限期办理有关退场手续。6、工程结算后，如甲方发现已结算工程量（单价）不实或已用施工材料的规格、品种、质量等与合同条款规定要求不一致，造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿损失，包括从乙方在甲方其他项目所做工程结算款中直接扣回、通过法律途径追偿等。如发现乙方有恶意串通、行贿我司工作人员行为，甲方保留移交司法处理权利。十、定岗定员要求：1、每层标准层外墙爬升分为： 个施工小组，施工总人数： 人。乙方的施工管理应实行定员、定岗制度，按工作量、工期进行定员、按建筑物部位进行定岗。详细的施工小组人员名单在开工前必须书

13、面报甲方，并上墙公布，如不按此要求执行， 甲方对乙方处以合同预算造价 5%的违约金。2、甲方不定期清点乙方人数，第一次每少一人按60.00元/人处以违约金；第二次按120.00元/人处以违约金；第三次工人仍不到位,甲方有权增派或改派其它施工单位,由此增加的承包价差由乙方承担,在乙方工程款中扣除,或责令乙方按已完合格工程的70%结算退场。3、乙方按甲方要求定员定岗，如随意调换工人充数，每次处以违约金60.00元/人。十一、甲、乙双方职责：（一）甲方职责：1、甲方工作人员不得向乙方索取或收受乙方物质或非物质利益，不得刁难乙方，甲方财务员、材料员、仓管员、质安员、施工员、预结算员等有关人员不得私自与

14、乙方工作人员接触，不得收受乙方工作人员给予的金钱以及其他财物，不得接受乙方工作人员的请客进行吃、喝、玩、乐等娱乐性活动，以及其他变相的受贿行为；甲方工作 人员出现索贿行为的，乙方应及时向甲方监事会投诉。 2、进场前五天，甲方必须向乙方签发施工队伍进场通知书，乙方凭进场通知书办理进退场手续及完工结算手续。3、乙方进场时，甲方书面就公司制度、工地管理制度及具体管理人员名单向乙方交底。4、提供施工图一份，如乙方需要增加施工图份数，增晒工作及费用由乙方负责。5、若乙方书面提出申请需甲方提供临时办公、生活场地的，则甲方按以下标准提供：石棉瓦工棚2.00元/M2.月，砖混房或同类型房5.00元/M2.月,

15、所收取租金按月从乙方月进度工程款中扣除。6、甲方提供结构首层总水、电接驳点各一个并承担现场施工水电费用。甲方现场管理人员发现乙方浪费施工用水的按照每次1000元处罚，工程每月结算如按照定额规定计算的水电费用超额5%以上的，在扣除水电罚款后，余额由现场所有承包商按工程造价的比例分摊。7、甲方指派代表，对工程质量、进度进行检查验收、办理变更登记、竣工结算手续等。8、甲方免费提供塔吊、人货电梯、高速笼使用，对乙方所做的预埋和拆除铁件工作给予配合施工。9、脚手架提升前，甲方工作人员必须全部撤离脚手架，同时将堆放的各类物件搬离脚手架，直至乙方工人将脚手架升降完毕并将其固定好。10、脚手架提升前，甲方必须

16、砌好外墙围护，如不需砌筑，必须做好1米以上高度简易围栏并放上醒目的警示标志。（二）乙方职责：1、 乙方不得对甲方工作人员给予物质利益或非物质利益，乙方工作人员不得私自接触甲方财务人员、材料员、仓管员、质安员、施工员、预结算员等有关人员，不得对其以各种名义给予金钱以及其他财物，不得与甲方有关人员进行吃、喝、玩、乐等娱乐性活动，以及其他变相行贿行为，一经发现甲方对乙方处以合同预算造价5%的违约金,工程款不予结算，给甲方造成经济损失的,甲方有权继续追索，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。2、 乙方进场前必须与工人签订用工协议书，内容包括工程质量、施工安全、管理职责和工资发放等手续。协议要求一式三

17、份（乙方、工人、甲方项目部各执一份）。3、 乙方队伍进场时，提供“三证”(身份证、流动人口计划生育证、劳务证)，须按当地政府外来人口的有关管理规定，申报办理相关手续，如不办理，发生的一切责任和费用由乙方承担。4、 负责外墙脚手架的结构设计和电动升降脚手架施工方案的编制工作和费用、经甲方审定后作为本合同附件；乙方没能按时提交相关设计和方案，则按每推延1天处罚2000.00元违约金。5、 乙方不得雇佣18岁以下、50岁以上及不宜从事本行业施工的作业人员,否则发生一切责任和费用,均由乙方全部承担。6、 乙方必须确保在整过提升和下降的作业过程中应采用有效的防外倾（覆）装置和防下坠装置，提升（下降）紧固

18、后必须与甲方办理检验签字手续，否则甲方有权按每次每点10000.00元处罚乙方，并暂缓办理结算手续；7、 负责使用期间的日常定期、不定期安全巡检、整改及日常维修等工作和费用；8、 负责排栅拆除之后排栅管、配件的清洁维修及指定地点整齐堆放的工作和费用；负责跟随排栅拆除之后预埋件外露部分的处理至满足外墙施工；9、 乙方升降脚手架前，必须提前24小时通知，并取得甲方批准后才能进行操作，否则按每次处以违约金1000.00元。10、 如因乙方的电动脚手架原因造成的人员伤亡，由乙方承担全部责任和费用；并处已完合同金额的20%的违约金。11、 负责脚手架基础处理及预埋件预埋的工作和费用，负责外排栅、平挡板、

19、斜挡板、平台、安全网挂设及铁支板、铁皮、竹片板铺设和拆除的工作和费用；12、 乙方施工现场必须有专人负责安全管理和监控工作，及时做好安全自检与整改工作和费用。13、 乙方自带可移动照明设备，包括但不限于灯泡、光管、小太阳光管支架、灯头、插头及电线等；费用包括在承包单价内。14、 乙方应遵循甲方公司成品保护的有关规定，加强施工人员的成品保护教育，不得在结构物上随意钻打、剔槽、拆除结构物，否则甲方有权按规定从乙方工程款中扣除罚款。乙方在施工过程中损坏甲方成品的，按甲方材料购进价的1.5倍在乙方工程进度款中扣除。15、 各工种完成后移交下一道工序时，必须办好工序交接手续，后续工作的施工队伍与上一道工

20、序未办好交接手续不得进场施工。如果在没有办好工序交接手续的情况下进场施工，视为已接受上道工序的施工质量，因上道工序的施工质量问题而引起的返工等所造成的损失自负。16、 乙方不得将承包范围内的工程转包给他人，否则，甲方有权解除合同，乙方向甲方支付合同预算造价5%的违约金，给甲方造成损失的，承担赔偿责任。17、 乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的场地清理(包括临时生产和生活设施)。如不清理，甲方派杂工清理，按按 元/工日，在乙方工程款中扣除。18、 乙方新人员进场，必须于二天之内带齐新工人身份证原件和二张一寸照片到甲方项目部办理登记及工作证，办理押金按每人100.00元计，在乙方进度款中扣除

21、，工程完工乙方应在甲方指定的期限内退场，退场前退回工作证并办理相关手续，返还押金给以乙方，逾期不予办理。19、 乙方人员必须持证上岗，如有发现无证上岗，每人每次处以违约金200.00-300.00元；造成严重安全事故的由乙方承担一切责任和费用，甲方不承担任何责任或义务和费用。20、 严禁乙方人员在工地汹酒、打架、斗殴、偷窃、闹事、破坏公司财产，如有发生，双方均处500.00-1000.00元/人的违约金，情节严重者报送公安机关处理。21、 乙方人员必须留宿工地，工地不得留宿外来及非工作人员，违者每人每晚处以违约金100.00元，因此而造成治安问题的，由乙方承担一切责任，甲方不承担任何责任或义务

22、。22、 在执行合同期间，乙方对所有发生工程量签证依据的数量、承包范围、工作内容必须属实，如发现签证单内容有虚假记录、串谋作弊等行为，则该虚假记录、串通作弊部分不予结算，而且乙方须按该不予结算部分的价值向甲方支付违约金。甲方有权终止合同，责令乙方退场，另选施工班组。情节严重者，送司法机关追究刑事责任。23、 委派 为现场管理代表，需持有与工程相适应的资格证书，负责履行本合同工程施工期间的施工质量、安全等相关事宜。24、 乙方施工完毕或中途退场，应在接到甲方书面通知之日起五天内，负责将其所有施工人员、施工机械、机具撤离甲方工地；逾期未撤离的，甲方有权采取任何强制措施，强行责令乙方退场，所发生费用

23、（包括甲方垫付的工人工资等费用）在乙方工程款中扣除，由此造成的经济损失和法律后果均由乙方完全承担，与甲方无关；25、乙方因自身原因中途退场的，则按乙方已完合格工程的70%结算。十二、安全条款1、人员进场必须做好安全教育工作，及时做好书面安全交底及安全措施工作，严格按照现行有关安全操作规程施工，执行公司和工地有关安全生产制度（处罚标准），用电机具要专人管理专人操作，若违反规定造成工伤事故由乙方负责。2、施工现场乙方必须有专人负责安全管理和监控工作，及时做好安全自检与整改工作。3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承担全部责任，甲方一概不负责。4、对于乙方雇用的工人的伤害或赔偿，应由乙方自

24、行负责。对于这类伤害或赔偿，乙方应保证并持续保证甲方不负任何责任。5、严禁乙方工人私自接电线、插座、电炉；开水龙头不关者，发现每人次处以违约金100.00元整，从工程款中扣除。 6、乙方自行负责所属人员的劳保用品、劳保福利及施工过程中工伤事故处理的一切费用。7、特殊工种施工人员必须持有效证件上岗，如电焊工等。8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的损害，由乙方承担一切责任。9、若乙方雇佣的工人以劳动争议或工伤事故为由向劳动部门或人民法院对甲方提起仲裁或诉讼，要求甲方支付有关款项的，甲方有权将所支付的款项从乙方所完工程款项中等额扣回；不足部分，甲方有权继续向乙方追偿。十三、解决合同纠纷的方式因

25、本合同发生争议，由双方协商解决，协商不成时，可向合同签订地人民法院起诉。十四、其他1、本合同自双方签字、盖章之日起生效，保修期满结清余款后自行终止；2、在乙方施工范围内，部分工作量如由甲方代理完成时，其费用按实扣减。3、本合同建立在甲方与建设方合同的基础上，如甲方与建设方的合同发生变更而造成本工程停建、缓建时，甲方有权单方解除本合同，乙方不得因此而发生任何形式的索赔行为。4、双方认可的来往传真、会议纪要、招标说明书、投标报价表、技术要求等,均为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。合同各组成部分与本合同条款一并参阅，互为补充，不能单一解释真正含义，若合同文件有差异，乙方必须通知甲方，甲方拥

26、有最终解释权，一切差异之索赔，概不被接纳。5、合同中约定的通讯地址如任何一方有变化，应互相书面通知。否则，有关函件的往来都以本合同中约定的通讯地址为准。6、合同未尽事宜，双方另行商订。7、本合同一式四 份，甲执 三 份，乙执 一 份每份均具同等法律效力。甲方：广东韩江建筑安装工程有限公司代表：通讯地址：邮政编码：电话：签订地：广州 天河乙方：代表：电话：通讯地址：邮政编码：身份证号码：签订日期： 年 月 日附件一甲方结算工作流程 工作流程 （一）月度进度款审批流程1、月度进度款的统计时间为：上月21日至本月20日。2、包工不包料工班进度款审批流程2.1 项目分公司主管预算员每月20日填制月度工

27、程形象进度签证表，经施工班组负责人确认后送总施工、项目经理审定。预算组根据审定的形象进度计算工程量并与工班核对、确认后，由资料员于每月21日17：00前送结算服务中心。2.2 结算服务中心结算员每月23日17：00前根据项目分公司提供的工程量及工班合同，计算出各工班本月完成金额，并列明人工费的数额，交结算主管。2.3 结算主管核对数据无误，并负责与工班进行核对、确认后填写工程中期付款审批表，签名后于每月25日17：00前报结算服务中心主任助理审核。2.4 结算服务中心主任助理每月26日17：00前审核完毕，交资料员汇总结算台帐后，于每月27日17：00前送结算服务中心副主任、主任审批。2.5

28、结算服务中心副主任、主任审批签名后，于每月28日17：00前，由结算服务中心资料员送地区（专业）公司财务部，并按经营核算中心的要求将相关资料上报备案。同时将结算服务中心审批结果反馈项目分公司，由项目分公司按批准的工人工资控制金额，审核施工班组负责人提供的工人工资发放表，连同工人工资存折账号，在每月29日9：00前报地区（专业）公司财务部。2.6 地区（专业）公司财务部汇总月度工程资金支付计划表，在每月30日9：00前送经营核算中心审批。经营核算中心在次月1日17：30前审核完毕，盖章批复地区（专业）公司财务部。2.7 地区（专业）公司财务部次月1日12：00前汇总工人工资发放表、工资磁盘、工人

29、工资发放计划及时间表送地区（专业）公司财务管线总、总经理审批，盖公司章。2.8 地区（专业）公司财务部次月2日10：00前将盖章汇总的工人工资发放表、工资磁盘、工人工资发放计划及时间表及月度工程资金支付计划表送支付服务中心。2.9 支付服务中心在收到甲方工资款后按工人工资发放计划及时间表委托当地银行在次月10日前发放工人工资，直接将工资款转入工人存折。2.10 次月3日，由支付服务中心召集甲乙双方召开“工程款支付计划确认会”，由甲乙双方共同确认工班进度款支付的先后顺序、金额、时间。次月10日11：00前，地区（专业）公司财务部将甲乙双方相关负责人签名确认并盖地区（专业）公司财务专用章的月度工程

30、资金支付计划表报送支付服务中心，支付服务中心按合同签订时工班提供的银行账户和开户行名称直接通过网上支付将工程款转入工班银行账户。2.11 支付服务中心归集所有付款资料登记台账、归档，定期将相关单据转交地区（专业）公司财务部并及时对帐。（二）结算款审批流程1、包工不包料工班结算款审批流程1.1 施工班组在完成承包合同内容并经验收合格后2天内，填写工班结算申请表，报项目分公司施工主管、质安组长、项目经理审批。1.2 项目分公司主管施工员在工班工程验收合格后1天内负责对包工不包料（包工包辅材）施工班组的库存的领用材料进行盘点，填写班组库存材料盘点表报总施工，总施工于1天内审核完送仓库主管。仓库主管在

31、2天内根据总施工提供的班组库存材料盘点表，填写工班材料实际领用量表，并经施工班组确认签名。1.3 项目分公司预算组5天内按批准的工班结算申请表计算工程量并与工班核对、确认，双方确认后由资料员将经批准及确认的工班结算申请表、工班材料实际领用量表、工程量等相关资料送结算服务中心。1.4 结算服务中心结算员在收到相关资料后3天内计算、审核工程量，套价计算工班结算，根据工班合同及月度付款情况，计算出工班结算款，并根据工班材料实际领用量表扣减超额领料费用，填写工班结算审批表交结算主管审核。1.5 结算主管2天内提出书面审核意见并进行调整，计算正负误差率、与控制金额进行对比分析后报结算服务中心主任助理审核。1.6 结算服务中心主任助理1天内完成初审后，由结算主管组织与工班的核对、确认工作。1.7 经双方核对达成一致后由结算主管报结算服务中心主任助理审核。1.8 结算服务中心主任助理1天内审核完后，送结算服务中心副主任、主任审批。1.9 结算服务中心副主任、主任审批后，中心资料员汇总结算台帐，按审批权限，报经营核算中心审核或备案后，由结算服务中心资料员送地区（专业）公司财务部。1.10 上述工