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1、项目管理复习含答案55建筑工程项目管理练习题(5571)答案见最后单选题1、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是()。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D单选题2、建设项目总承包方作为项目建设的一个()，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。A业主方B供货方C参与方D施工方单选题3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题4、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大

2、的数字鸿沟，它反映在()。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D信息资源开发和利用上E有关技术的应用方面单选题5、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C自觉遵守有关法律法规和政策D设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员单选题6、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。A将风险损失返销计入成本B利用通货膨胀的影响C利用规模投资来限制竞争D充分把握国家金融政策单选题7、依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最

3、佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为()。A资产规划B资产配置C资产投资D资产管理单选题8、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是()。A不同类型建设工程的风险是不同的B建设工程的建造地点不同，风险是不同的C建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的D风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的多选题9、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A决策阶段B实施阶段C运行阶段D落实阶段E调查阶段单选题10、对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释，下列叙述错误的是()。A具有项目

4、法人资格或法人资格B具有从事同类工程建设项目招标的经验C设有专门的招标机构或者拥有2名以上专职招标业务人员D熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章单选题11、金融衍生工具可以分为风险管理型创新、增强流动型创新、信用创造型创新和股权创造型创新四种，其划分依据是()。A基础工具种类B产品形态和交易场所C金融创新工具的功能D自身交易的方法及特点单选题12、关于正常使用条件下建设工程的最低保修期限的说法，正确的是（）。A.房屋建筑的主体结构工程为30年B.屋面防水工程为3年C.电气管线、给排水管道为2年D.装饰装修工程为1年单选题13、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导，构建_及

5、持续改进的质量管理体系。A信息化、标准化、程序化B系统化、智能化、节约化C系统化、标准化、程序化D资源化、标准化、统一化单选题14、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内()的比值。A建设用地面积与总建筑面积B总建筑面积与建设用地容纳人口量C总建筑面积与建设用地面积D建设用地容纳人口量与总建筑面积多选题15、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题16、在进行工程延期管理过程中，若总监理工程师与承包单位、建设单位协商一致的话，则下一步进行的工作是()。A承包单位提交工程延期申请表B总监理

6、工程师签发工程延期申请表C监理工程师审核与评估D承包单位提交详细报告单选题17、建设工程项目总进度目标的控制是_项目管理的任务。A业主方B设计方C施工方D供货方多选题18、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于()。A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项

7、目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多，信息量大，形式多样单选题19、建设管理信息系统要完成多个工程，最基础的是A计算机配置工程B收集和输入数据的数据工程C设计和实施网络工程D设计和实施软件工程单选题20、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目()。A决策期B实施期C使用期D全寿命周期多选题21、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。A适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培

8、训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息多选题22、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示()。A发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B工程所有权的转让C承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D保修责任的开始E合同的完结多选题23、下列属于施工方进度控制的主要环节的是（）。A编制施工进度计划及相关的资源需求计划B组织施工进度计划的实施C施工进度计划的检查与调查D检查工作时间的执行

9、情况E实际工程进度与计划进度的比较多选题24、在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括()。A设计人员的招聘B与设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理多选题25、供货方项目管理的任务包括()。A供货的成本控制B供货的进度控制C设备及材料的投资控制D供货合同管理E工程施工信息管理单选题26、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A业主B总承包商C项目经理D项目总工程师单选题27、项目管理的核心任务是项目的()。A目标管理B目标规划C目标控制D目标比较单选题28、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。A是在设计

10、资料完备的情况下进行的B是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划单选题29、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。A成本目标B进度目标C合同目标D信息目标单选题30、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险-1-答案：A考点 1Z201091了解建设工程项目的风险类型2-答案：C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总

11、承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。3-答案：D暂无解析4-答案：B,C,E考点 1Z207032了解工程管理信息化5-答案：C解析 工程建设项目自行招标试行办法第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面：6-答案：C【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：（1） 房地产类型组合投资；（2） 选择擅长经营的项目；（3） 规模投资限制竞争；（4） 在经济上升期投资；（5） 选择“短平快”项目；（6） 预期投资后的维持管理费用。7-答案：B资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不

12、同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。8-答案：D暂无解析9-答案：A,B,C考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务10-答案：C解析 工程建设项目自行招标试行办法第4条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5个方面： (1)具有项目法人资格(或法人资格)； (2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量； (3)具有从事同类工程建设项目招标的经验； (4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员； (5)熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章。11-答案：C解析 ABD

13、三项是金融衍生工具的分类标准。12-答案：C 这是一道保修管理的题，主要考核建设工程各分部分项工程最低保修期限的知识点。对于接触过合同管理、质量管理、后期竣工验收等方面管理的考生，此题比较简单。13-答案：C解析 本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。14-答案：C暂无解析15-答案：A,B,C,E暂无解析16-答案：B暂无解析17-答案：A解析 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。18-答案：A,D,E暂无解析19-答案：B管理信息系统最基本的任务是收

14、集和管理企业内部的各个环节，并对所掌握的数据进行加工，即收集和输入数据的数据工程。20-答案：D解析 本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。21-答案：A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面：22-答案：A,B,C,D考点 1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务解析 竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示：发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始；保修责任的开始；合同规定的工程款支付条款有效。23-答案：A, B, C暂无解析24-答案：

15、B,C,D,E设计方项目管理的任务包括：(1)与设计工作有关的安全管理；(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；(3)设计进度控制；(4)设计质量控制；(5)设计合同骨理；(6)设计信息管理；(7)与设计工作有关的组织和协调。25-答案：A,B,D,E考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务26-答案：C解析 考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。27-答案：C解析 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。28-答案：B暂无解析29-答案：B解析 1Z201011建设工程管理的任务30-答案：B 人方面的风险应当是属于组织风险。