工程实体质量情况汇报.docx

1、工程实体质量情况汇报工程实体质量情况汇报 篇一：工程实体质量控制措施 工程实体质量控制措施 一、钢筋工程 （一）、原材料 要求：钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。 方法：钢筋加工前，对钢筋要进行检查，钢筋是否平直，表面是否清洁，无损伤，是否存在颗粒状或者片状老锈，合格后方可进行加工使用。否则必须进行处理，使其消除以上各种现象。 （二）、加工 要求及方法： 1操作人员严格按钢筋配料单进行钢筋加工，确保尺寸正确。2严格按操作规程及质量标准执行，成型后的钢筋要挂牌分类堆放，存于钢筋棚内，并做好防锈。 3焊工须有上岗操作证，钢筋焊接施工前，应先进行钢筋试验焊接，合格后方可进行

2、施工焊接。钢筋焊接接头按规范要求做抽样试验。（焊接长度：单面焊不少于10d，双面焊不少于5d,焊接钢筋直径大小不一致时，以小的直径为准。） 4一级盘圆钢筋加工前先进行调直，箍筋弯钩应满足135，平直部分长度不小于箍筋直径的10倍。 5钢筋滚压直螺纹连接 钢筋滚压直螺纹连接,是采用专门的滚压机床对钢筋端部进行滚压,螺纹一次成型。 加工要求： 钢筋示意图见图1462。 一般情况下L=套筒长度/2+2P塌事故。 安全、健康、环境管理：安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。杜绝持续严重超标排放的环境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增职业病；不发生较大环境污染责任事故；不发生重大职业卫生伤害事

3、故； 2、质量、安全管理制度 为加强施工质量控制管理以及考核，公司建立了以下专项管理制度： （1）、工程质量控制措施 （2）、工程进度控制及管理办法 （3）、施工现场安全文明及标准化管理 （4）、工程施工组织设计审查制度 （5）、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则 （6）、工程竣工验收管理细则 （7）、材料设备管理制度 （8）、现场签证管理 （9）、工程交接验收管理办法 （10）、工程档案管理办法 （11）、设计图纸管理办法 （12）、对监理的管理要求 （13）、安全生产责任制 （14）、工程施工质量管理责任制 3、质量教育培训 （1）购买了各类工程施工质量相关的技术规程规范，组织员工认真学习

4、，使各类人员懂规范、会操作。 （2）及时进行质量技术交底。 要求总包技术负责人对施工技术管理人员进行一级质量交底，质量管理人员针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底，并认真填写记录及时归档。 4、定期召开监理例会 公司制定了定期监理例会制度，每周一下午14时举行，参会人员要求总监或总监代表召集，参会人员主要有甲方人员、总包单位项目经理、技术负责人、专职安全管理人员和安装负责人，专项分包项目负责人，要求例会上对工程进度、质量和安全均要有汇报，在会上协调和通报工作进程，力争现场解决小问题，不能现场解决的要有责任人并定期落实，并认真作好记录及时归档。 三、工程质量控制情况 1、事前控制 （1）公

5、司要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。要求监理和总包建立了隐蔽工程验收制度、原材料质量动态控制制度、工程质量奖惩制度、工程质量管理办法等。 （2）进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由我方主持，设计、监理、施工单位熟悉图纸并进行图纸会审工作。 （3）对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工，材料采购质 量处于受控状态。 2、过程控制 （1）工程部安排节假日现场值班制度，确保现场随时有人，处理现场紧急情况。 （2）原材料控制 要求监理按质量规范，对进场材料进行报验报检制度，由监理旁站进行现场

6、抽查抽检取样，确保进场材料满足设计规范和国家标准。 （3）工序控制 施工工序控制，工序质量直接影响施工项目的整体质量，在过程中严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋、模板安装等隐蔽施工进行了分序全面的检查监控，要求每一道工序都经过了“三检制”，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工。在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。每一道工序都经过了全面的过程监控，保证了各项施工质量，目前无钢筋和混凝土质量事故发生。 3、工程质量验收情况 由开工到现在，进行的基坑验槽、基础动测和声波检测

7、、分段钢筋模板隐蔽验收等专项验收，重点和关键节点请建设工程质监站人员和人防工程质监站人员亲临现场，共同把控质量要点。 4、工程质量重点、难点 本年度施工质量重点主要为人防工程基础和钢筋制安及挡墙混凝土浇筑，在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。现场技术员负责混凝土浇筑质量的方式进行轮流值班，混凝土浇筑质量处于稳定受控状态。 四、工程安全文明施工管理 建筑施工企业必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，完善安全生产组织管理体系、检查评价体系，制定安全措施计划，加强施工安全管理，实施综合治理。 督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施

8、工中没有危险、不出事故、 不造成人身伤亡和财产损失。安全法规、安全技术和文明卫生是安全控制的三大主要措施。 文明施工目标。督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，绿地树木不被破坏，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。 协调现场各承包商、监理、业主内部各有关部门、地方之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。 具体实施情况： 一、建筑工程安全管理程序 1、确定安全管理目标 2、编制安全措施计划 3、实施安全措施计划 4、安全措施计划实施结果的验证 5、评价安全管理绩效并坚持续改进。 二、安全措施计划的主要内容 1、工程概况； 2、管理目标 3、组织机构与职权权限 4、规章制度 5、风险分析与控制措施 6、安全专项施工方案 7、应急准备与响应 8、资源配置与费用投入计划 9、教育培训 10、检查评论验证并持续改进 三、下列工程单独编制安全专项施工方案 对于达到一定规模，危险性较大的部分、分项工程，应单独编制安全专项施工方案。 1、下列工程应单独编制安全专项方案 篇三：工程实体质量情况检查表 工程实体质量情况检查表 工程名称： 检查人员签字：被查单位签字：检查日期：