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1、项目管理专业精练含答案106建筑工程项目管理练习题(10671)答案见最后单选题1、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方单选题2、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()A工料合同B成本加固定费用合同C固定价格合同D成本加激励费用合同简答题3、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分

2、项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：(1)加强施工调度。(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。(3)采用先进的施工技术。(4)提出风险应对策略。问题该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。多选题4、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础，其包括_A产品质量B管理水平C经营作风D企业精神E人员素质单选题5

3、、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题6、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D项目结构E资金多选题7、监理单位受业主委托对建设工程实施监理时应遵循权责一致的原则的基本内涵有()。A监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权B监理工程师承担的职责应与业主授权的权限相一致C业主的授权应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件D监理工程师应与业主协商，明确相应的

4、授权，达成共识后明确只反映在委托监理合同中E监理工程师的职责是相对于其预定的岗位职务来说的，做到责任和权力相一致多选题8、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()中开发和应用信息技术。A决策阶段的开发管理B实施阶段的项目管理C设计阶段的项目管理D招标阶段的信息管理E使用阶段的设施管理单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大

5、型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程多选题11、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（）。A在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量B在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式C在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理D项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制E项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省多选题12、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。A工程建

6、设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标单选题13、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方单选题14、不属于个人资产配置中的产品组合是()。A储蓄产品组合B消费产品组合C投资产品组合D投机产品组合多选题15、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整

7、，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题16

8、、工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A施工不符合工程设计要求的B设计不符合工程质量标准的C设计不符合合同约定的质量要求的D设计不符合业主要求的单选题17、市场风险内部模型法的局限性不包括()。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易业务中的市场风险D不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总单选题18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题19

9、、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题20、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项

10、目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题22、施工单位项目管理任务分工表可以用于确定()的任务分工。A项目经理B企业内部各部门C业主与项目各参与方D项目主管工作部门或主管人员E企业内部各工作人员单选题23、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程()进行分解。A结构体系B组成内容C风险管理的组织结构D风险管理的工作结构多选题24、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括()几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同单选题25、施工

11、招标阶段建设监理工作的主要任务是（）。A审核分包单位资质条件B协助业主办理招标申请C查验施工单位的施工测量放线成果D检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格单选题26、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()A部署项目动用准备工作进度B协调设计、招标的工作进度C编制项目施工的工作计划D编制供货进度计划单选题27、某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。题中

12、的风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险多选题28、国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务里，工料测量师在立约后阶段对投资控制的工作任务包括()。A办理竣工结算B对拟建项目作出初步的经济评价C审核承包人的索赔D提出中期付款建议E向建筑师提供变更的大概费用简答题29、某市给排水工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。问题1简述招标投标法要求必须

13、进行招标的工程项目是什么？2工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么？3以上背景材料中，如以各阶段进行，哪些必须进行招标？4背景材料中有两处不妥，请找出来。单选题30、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是()。A施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D施工方的项目管理难度不大，风险小-1-答案：B 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。因此，本题正确答案为B。2-答案：D考点与

14、答题技巧 合同类型与风险分担。3-答案：该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥：暂无解析4-答案：A,B,C,D,E解析 公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一位，然后才考虑建构组织形象的外观。组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础，如产品质量、管理水平、经营作风、企业精神、人员素质、服务态度等，是公众认知和评价的具体对象，完善这些形象要素并确立这些要素在公众心目中的位置，是塑造公共关系形象的首要任务。5-答案：D暂无解析6-答案：A,B,C,E暂无解析7-答案：A,B,C暂无解析8-答案：A,B,E考核内容 工程建设管理信息化的含义9-答案：D暂无解析10-答

15、案：C解析 CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。11-答案：A,B,C暂无解析12-答案：A, B, C, D暂无解析13-答案：B 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任

16、务综合的承包的项目管理等。14-答案：B解析 资产配置是依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建可以增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。消费产品不属于资产配置的范围。15-答案：A,B,D暂无解析16-答案：A解析 1Z201102监理的工作任务17-答案：DD项是市场风险内部模型的主要优点。18-答案：D暂无解析19-答案：D暂无解析20-答案：A,B,C暂无解析21-答案：D暂无解析22-答案：A,D暂无解析23-答案：B解析 本题考查重点是对“建设工程风险的分解”的掌握。按结构维分解即按建设工程组成内容进行分解，也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。因此。本题的正确答案是B。24-答案：A,B,C,D暂无解析25-答案：B暂无解析26-答案：C解析 施工方进度控制的主要环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。27-答案：C暂无解析28-答案：A,C,D,E知识点 国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务29-答案： 1招标投标法要求必须进行招标的是：暂无解析30-答案：D暂无解析