化产车间管理制度doc.docx

1、化产车间管理制度doc化产车间管理制度4化产车间管理制度第一章：总则 (2)第二章：车间管理十大戒律 (2)第三章：化产车间考评细则 (2)第四章：化产车间安全管理制度 (11)第一节：安全管理规定 (11)第二节：化产车间安全教育制度 (14)第三节：化产车间安全检查制度 (15)第四节：化产车间隐患排查制度 (16)第五节：化产车间酸碱作业制度 (16)第五章：化产车间设备管理实施方案 (20)第六章：化产车间学习制度 (24)第七章：化产车间班组管理制度 (24)第一节：总则 (24)第二节：化产车间安全标准化班组建设实施细则 (25)第三节：化产车间班组安全目标及实施措施 (29)第四

2、节：化产车间班前、班后会制度 (31)第五节：化产车间岗位交接班制度 (32)第六节：化产车间岗位巡回检查制度 (33)第七节：化产车间班组设备润滑制度 (42)第八节：化产车间班组安全管理制度 (45)第九节：化产车间班组安全检查制度 (47)第十节：化产车间班组安全教育制度 (48)第十一节：化产车间班组安全隐患报告、处理制度 (49)第十二节：化产车间班组安全活动制度 (50)第十三节：化产车间工段、班组学习制度 (50)第十四节“5E.6S”精要 (52)第十五节：化产车间班组民主管理制度 (57)第一章：总则车间是企业内部从事生产活动和管理工作的基本单位，是企业生产的基本实施组织。化

3、产车间按照公司制定经济责任制的原则及相关文件精神，为更好的贯彻公司及分厂的各项规章制度，结合自身的特点，制定各项管理制度，以保障车间全年安全生产工作顺利进行。第二章：车间管理十大戒律1、对部属放任不管；2、办事前先夸大困难；3、包庇下属，当老好人；4、搞小团体，派系斗争；5、当面一套，背后一套；6、只发牢骚，不提办法；7、不求上进，不愿学习；8、本位主义，没有全局观；9、成本意识淡薄，随意浪费；10、对上级太随便，没有礼貌。第三章：化产车间考评细则为了提高广大员工的责任心，促进车间“两化”管理，提高工作效率，结合车间具体情况，特别制定本考评细则：一、考评原则：1、实行公平、公开、公正的原则；2

4、、定期检查与日常检查相结合，并依据报表，记录统计数据；3、各工段实得考评工资=该工段应得考评工资+奖励-罚款。二、有关问题说明：1、发生一般工伤、设备操作、火灾事故，依据公司、分厂对我车间考核换算成金额，由责任工段承担50%；2、车间考核加减金额计入考评二次分配；3、对工段长的考评原则上按工段考核金额的10%奖励或处罚工段长。三、劳动纪律：1.严格按照公司考勤制度，按规定的工作时间上下班，以点到时间为准；迟到或早退，每次罚款30元，一个月内累计迟到或早退三次，取消当月奖金；2.旷工一天处罚考评工资100元，取消当月奖金，连续旷工三天或一年累计旷工达10天者，交回分厂；3.因病因事不能上班者，必

5、须履行请假手续。经批准后方可离岗，对于不履行请假手续者，按旷工处理；且请假每天扣当事人考评工资50元，每天扣奖金20元；4.对于睡岗、脱岗、串岗人员，当事人给予100元处罚，并取消奖金50%，当班班长、安全员各连带20元；5.对于不服从管理，顶撞领导，辱骂管理人员，无理取闹者，发生一次罚款100200元；情节严重者交回分厂；6.严禁在公司打架斗殴、聚众闹事、干扰生产和工作秩序；对于肇事者各罚款200元；并交回分厂；7.班中玩手机罚款50元/次；8.因事无法参加班后会必须由当班班长（或安全员）提前向车间值班人员请假，无故未参加班后会者，每人次罚款10元；9.常白班签到不得代签，发现一次罚代签者1

6、00元，罚被代签者50元；10.上班时必须正确佩戴胸卡，未佩戴或不规范的罚款30元（检修工特殊作业除外）；11.生产用电脑，任何人不准私自改变电脑设置或往电脑上加装文件，否则罚当事人500元，取消当月奖金，并交回分厂；12.在上班期间不准干与工作无关的私事，违反一次罚款50元；13.严禁酒后上岗或班中饮酒，违者罚款200元，并取消当月奖金；若造成事故，除以上处罚外，并交回分厂。四、安全规定：1.员工进入生产岗位（以点到时间为准），劳动保护用品必须穿戴齐全、规范。对劳保不全、穿戴不规范者，一律罚款50元，对坐安全帽或工作服者一律罚款50元；2.班组安全质量监督员必须按时、认真组织班组安全活动，并

7、及时记录（每周一次），未组织、未记录或弄虚作假罚安全员50元，记录不规范、字迹潦草罚安全员30元/次。（车间杨主任每月一次安全课，安全主管每月一次安全总结会，安全教育警示牌每月更换一次内容，安全员必须及时记录并组织员工学习。）安全活动记录签名不规范或少一人次签名罚安全员10元；员工签名后在车间检查中说不出活动内容者，罚责任人20元/次；3.禁止在安全护栏、焦油、苯、母液贮槽下、配电柜旁休息，违者每次罚100元；4.做好事故隐患排查工作及记录台帐，否则负责人罚款50元，造成事故的另行追究责任；5.酸碱系统作业严格按要求（酸碱作业指导书）操作，违反每次罚款100元；造成事故另行追究处理；6.抽烟每

8、人次罚200元，并取消当月奖金；所在辖区发现一个烟头或烟灰罚款100元；7.其他违反安全规定的，罚款50元/次；8.工段长每月至少抓5人次“三违”，班长抓2人次，兼职安全员抓1人次，且各工段必须上报车间统一考核，每少上报一人次处罚工段长100元，班长50元，兼职安全员30元；9.违章指挥一次罚责任人200元，违规（误操作）一次，罚责任人100元，造成事故的另行处理；10.硫酸、碱液、焦油、粗苯、洗油溢槽一次罚款500元，其他溢槽一次罚款100元；11.硫酸、碱液卸车及焦油装车前必须派专人按检查表对车辆逐条检查，并认真填写检查表，若未检查或未填写，罚当班100元；在卸车和装车过程中必须有专人监护

9、，若无人监护，罚款当班100元，当班班长及安全员各连带20元。五、现场管理：1.岗位必须干净整洁、物品摆放定置有序，否则每次罚款20元；门窗玻璃要擦洗干净、墙壁、设备无乱涂乱画，否则每处罚款20元；区域卫生无杂物、无积水、无死角，做不到每处罚款20元；2.各种记录、台帐必须认真、规范、书写整洁，且一律使用黑色碳素墨水，做不到的罚责任人20元，弄虚作假，罚责任人20元，未按时填写罚50元；3.要爱护空调，室温控制不得低于25，开机时必须关好门窗，违者每项罚款20元；出国留学 信息科学与化学工程专业的排名介绍 【 - 排名资讯 】 根据英国高等教育调查机构QS公司最新公布的调查，在世界大学排名理工

10、科专业排名中，美国麻省理工学院(MIT)在包括信息科学等5个理工科系方面，排名世界第一。调查显示，这5个主要理工科系的前10名大学，几乎都在美国，少数在英国。根据调查，信息科学全球前10大的大学依次为 ：1、麻省理工学院2、斯坦福大学3、剑桥大学4、加州大学柏克莱分校5、哈佛大学6、牛津大学7、加州理工学院8、加州大学洛杉矶分校9、美国卡内基美隆大学10、 多伦多大学化学工程全球前5名大学依次为：1、麻省理工学院2、剑桥大学3、加州大学柏克莱分校4、牛津大学5、斯坦福大学 化产车间管理制度4化产车间管理制度第一章：总则 (2)第二章：车间管理十大戒律 (2)第三章：化产车间考评细则 (2)第四

11、章：化产车间安全管理制度 (11)第一节：安全管理规定 (11)第二节：化产车间安全教育制度 (14)第三节：化产车间安全检查制度 (15)第四节：化产车间隐患排查制度 (16)第五节：化产车间酸碱作业制度 (16)第五章：化产车间设备管理实施方案 (20)第六章：化产车间学习制度 (24)第七章：化产车间班组管理制度 (24)第一节：总则 (24)第二节：化产车间安全标准化班组建设实施细则 (25)第三节：化产车间班组安全目标及实施措施 (29)第四节：化产车间班前、班后会制度 (31)第五节：化产车间岗位交接班制度 (32)第六节：化产车间岗位巡回检查制度 (33)第七节：化产车间班组设备

12、润滑制度 (42)第八节：化产车间班组安全管理制度 (45)第九节：化产车间班组安全检查制度 (47)第十节：化产车间班组安全教育制度 (48)第十一节：化产车间班组安全隐患报告、处理制度 (49)第十二节：化产车间班组安全活动制度 (50)第十三节：化产车间工段、班组学习制度 (50)第十四节“5E.6S”精要 (52)第十五节：化产车间班组民主管理制度 (57)第一章：总则车间是企业内部从事生产活动和管理工作的基本单位，是企业生产的基本实施组织。化产车间按照公司制定经济责任制的原则及相关文件精神，为更好的贯彻公司及分厂的各项规章制度，结合自身的特点，制定各项管理制度，以保障车间全年安全生产

13、工作顺利进行。第二章：车间管理十大戒律1、对部属放任不管；2、办事前先夸大困难；3、包庇下属，当老好人；4、搞小团体，派系斗争；5、当面一套，背后一套；6、只发牢骚，不提办法；7、不求上进，不愿学习；8、本位主义，没有全局观；9、成本意识淡薄，随意浪费；10、对上级太随便，没有礼貌。第三章：化产车间考评细则为了提高广大员工的责任心，促进车间“两化”管理，提高工作效率，结合车间具体情况，特别制定本考评细则：一、考评原则：1、实行公平、公开、公正的原则；2、定期检查与日常检查相结合，并依据报表，记录统计数据；3、各工段实得考评工资=该工段应得考评工资+奖励-罚款。二、有关问题说明：1、发生一般工伤

14、、设备操作、火灾事故，依据公司、分厂对我车间考核换算成金额，由责任工段承担50%；2、车间考核加减金额计入考评二次分配；3、对工段长的考评原则上按工段考核金额的10%奖励或处罚工段长。三、劳动纪律：1.严格按照公司考勤制度，按规定的工作时间上下班，以点到时间为准；迟到或早退，每次罚款30元，一个月内累计迟到或早退三次，取消当月奖金；2.旷工一天处罚考评工资100元，取消当月奖金，连续旷工三天或一年累计旷工达10天者，交回分厂；3.因病因事不能上班者，必须履行请假手续。经批准后方可离岗，对于不履行请假手续者，按旷工处理；且请假每天扣当事人考评工资50元，每天扣奖金20元；4.对于睡岗、脱岗、串岗

15、人员，当事人给予100元处罚，并取消奖金50%，当班班长、安全员各连带20元；5.对于不服从管理，顶撞领导，辱骂管理人员，无理取闹者，发生一次罚款100200元；情节严重者交回分厂；6.严禁在公司打架斗殴、聚众闹事、干扰生产和工作秩序；对于肇事者各罚款200元；并交回分厂；7.班中玩手机罚款50元/次；8.因事无法参加班后会必须由当班班长（或安全员）提前向车间值班人员请假，无故未参加班后会者，每人次罚款10元；9.常白班签到不得代签，发现一次罚代签者100元，罚被代签者50元；10.上班时必须正确佩戴胸卡，未佩戴或不规范的罚款30元（检修工特殊作业除外）；11.生产用电脑，任何人不准私自改变电

16、脑设置或往电脑上加装文件，否则罚当事人500元，取消当月奖金，并交回分厂；12.在上班期间不准干与工作无关的私事，违反一次罚款50元；13.严禁酒后上岗或班中饮酒，违者罚款200元，并取消当月奖金；若造成事故，除以上处罚外，并交回分厂。四、安全规定：1.员工进入生产岗位（以点到时间为准），劳动保护用品必须穿戴齐全、规范。对劳保不全、穿戴不规范者，一律罚款50元，对坐安全帽或工作服者一律罚款50元；2.班组安全质量监督员必须按时、认真组织班组安全活动，并及时记录（每周一次），未组织、未记录或弄虚作假罚安全员50元，记录不规范、字迹潦草罚安全员30元/次。（车间杨主任每月一次安全课，安全主管每月一

17、次安全总结会，安全教育警示牌每月更换一次内容，安全员必须及时记录并组织员工学习。）安全活动记录签名不规范或少一人次签名罚安全员10元；员工签名后在车间检查中说不出活动内容者，罚责任人20元/次；3.禁止在安全护栏、焦油、苯、母液贮槽下、配电柜旁休息，违者每次罚100元；4.做好事故隐患排查工作及记录台帐，否则负责人罚款50元，造成事故的另行追究责任；5.酸碱系统作业严格按要求（酸碱作业指导书）操作，违反每次罚款100元；造成事故另行追究处理；6.抽烟每人次罚200元，并取消当月奖金；所在辖区发现一个烟头或烟灰罚款100元；7.其他违反安全规定的，罚款50元/次；8.工段长每月至少抓5人次“三违

18、”，班长抓2人次，兼职安全员抓1人次，且各工段必须上报车间统一考核，每少上报一人次处罚工段长100元，班长50元，兼职安全员30元；9.违章指挥一次罚责任人200元，违规（误操作）一次，罚责任人100元，造成事故的另行处理；10.硫酸、碱液、焦油、粗苯、洗油溢槽一次罚款500元，其他溢槽一次罚款100元；11.硫酸、碱液卸车及焦油装车前必须派专人按检查表对车辆逐条检查，并认真填写检查表，若未检查或未填写，罚当班100元；在卸车和装车过程中必须有专人监护，若无人监护，罚款当班100元，当班班长及安全员各连带20元。五、现场管理：1.岗位必须干净整洁、物品摆放定置有序，否则每次罚款20元；门窗玻璃

19、要擦洗干净、墙壁、设备无乱涂乱画，否则每处罚款20元；区域卫生无杂物、无积水、无死角，做不到每处罚款20元；2.各种记录、台帐必须认真、规范、书写整洁，且一律使用黑色碳素墨水，做不到的罚责任人20元，弄虚作假，罚责任人20元，未按时填写罚50元；3.要爱护空调，室温控制不得低于25，开机时必须关好门窗，违者每项罚款20元；化肥有限公司安全监管管理制度1化肥有限公司安全监管管理制度为了加强对本公司员工和外包作业单位作业人员生产作业过程中的监督管理，确保各项规章制度和操作规程的贯彻执行，杜绝各类事故的发生，特制订以下制度：1、各类作业人员必须认真学习国家安全生产各项法律法规和本公司安全环保手册，不

20、断提高安全意识、防范意识、自防自救能力和应知应会的水平。2、特种设备必须有证运行，特种作业人员必须持证上岗和严格按照操作规程操作。3、对危险性较大的作业（动火、切割、起重、大排运输等）必须明确专人负责专人监管，制定相应的安全措施，报公司部同意后方可作业。4、进入设备内作业前，必须指派专人检测有毒有害易燃易爆气体，报经公司部同意制定相应的安全措施方可进场作业。5、公司部监管人员必须严格按照安全技术规范和操作规程，加强对作业过程中的监管，做到职责到位、责任到位、工作到位，发现违章违规行为，必须坚决予以制止，并报公司部作出相应的处理。6、公司部将加强对各项规章制度操作规程执行情况的定期考核，对有禁不止、有令不行的部门和个人将按照有关规定进行严厉处罚。