建筑起重机械生产安全事故应急救援预案之欧阳组创编.docx

1、建筑起重机械生产安全事故应急救援预案之欧阳组创编一、时间：2021.02.16创作：欧阳组二、应急预案的方针与原则三、应急预案战略四、应急准备五、应急回应六、建筑起重机械突发事件应急预案七、现场恢复八、预案评审与改进建筑起重机械生产平安事故应急救援预案一、应急预案的方针与原则为了加强企业平安生产管理，有效预防、及时控制和消除重年夜平安事故的产生，高效、有序地组织事故抢险工作，最年夜限度地减少人员伤亡和财富损失。根据中华人民共和国平安生产法和杭州市平安生产管理部分的有关文件精神要求，结合本工程的实际情况，特制定人货梯装置、运行、装配平安事故应急处理预案。二、应急预案战略（一）工程概略的简单概述工

2、程名称：杭州新加坡低碳科技园财产化中心项目施工地址：钱江经济开发区建设单位：杭州万华净化科技有限公司监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司设计单位：杭州市城市设计研究院有限公司施工单位：杭州建工集团有限责任公司本工程为本项目为杭州新加坡低碳科技园财产化中心项目工程，位于杭州市钱江开发区兴元路以北、顺风路以西。工程由18#、13#、19#、25#、29#厂区办公楼，9#12#、1418#、2024#、26#、27#、3040#厂房，5457#高层厂房，28#综合楼，14#地下室及非机动车库四部分组成，总建筑面积123133.58m2。本工程拟用人货电梯4台，物料提升机12台。（二）应急预案工作流程

3、根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对施工现场危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目产生紧急情况或者事故的应急预案办法，提高在岗操纵人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。（三）重年夜事故（危险）成长过程及阐发1.人货梯作业中突然平安限速装置失控、超载倾塌、人货梯缺少平安钳、电器连锁失控、梯笼坠落等平安问题；2.提升架作业中突然平装置置失控，产生断绳、冲顶，或违反平安规程操纵，造成平安事故（如倾倒、高处坠落）3.自然灾害（如雷电、地动强风、强降雨、狂风雨等）对设备的严重损坏；4.运行中的电气设备故障或线路产生严重漏电；5.其他作业可能产生的重年夜事故（物体冲击、起重

4、伤害、触电等）造成人员伤亡、财富损失、环境破坏。（四）突发事件风险阐发和预防为了确保正常的施工，预防突发事件以及某些未预料到的、不成抗拒的事件产生。事前做充分的准备，最年夜水平的减少人员伤亡和经济损失，必须进行风险阐发并采纳有效的办法。1、突发事件的阐发根据本工程特点，在辨识、阐发施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重年夜危险隐患为：平安防护装置缺少、梯笼内火灾、梯笼坠落、超载倾覆、平安限位装置突然失控、漏电等（例如：假设人货梯基础坍塌时即可能造成倾覆，人货梯司机违章作业严重超载吊装，都有可能造成人货梯倾覆等平安事故）。2、突发事件的预防办法（1）从以上阐发不难看出，如果不采纳适当有效的预

5、防办法，不但给工程造成很年夜的影响，并且还对施工人员平安造成极年夜的威胁。（2）人货梯装置、裁撤及运行的平安技术要求：人货梯的装置和装配工作必须由取得建设行政主管部分颁布的拆装资质的专业单位进行，并必须由经过专业培训，取得操纵证的专业人员进行操纵和维修。地基并应有排水办法。应包管人货梯的整体稳定性，人货梯导轨架的纵向中线至建筑物外墙的距离宜选择较小的装置尺寸。导轨架装置时，应用经纬仪对升降机在两个标的目的进行丈量校准，其垂直度允许偏差为其高度的5/10000。导轨架顶端自由高度、导轨架与附壁距离、导轨架的两附壁连接点距离和最低附壁点高度均不得超出出厂规定。人货梯专用开关箱应设在架底邻近便于操纵

6、的位置，馈电容量应满足升降机直接启动的要求，箱内必须设短路、过载、相序、断相及零位呵护等装置。人货梯所有电气装置的装置应合适临时用电的有关规定。人货梯梯笼周围2.5m规模内应设置稳固的防护栏杆，各楼层平台通道应平整牢固，收支口应设防护栏杆。全行程四周不得有危害平安运行的障碍物。夜班作业时人货梯应在全行程上装设足够的照明和楼层编号标记灯。人货梯装置后，应经企业技术担任人会同有关部分对基础和附壁支架以及人货梯架设装置质量、精度等进行全面检查，并应按规定法度进行技术试验，经试验合格验收签证后，方可投入使用。人货梯的防坠平安器，在使用中不得任意拆检调整，需要拆检调整时或每用满一年后，均应由生产厂或指定

7、的认可单位进行调整、检修或鉴定。新装置的人货梯必须经过坠落试验。人货梯在使用中每隔三个月，应进行一次坠落试验。试验法度应按使用说明书进行，当试验中梯笼坠落超出1.2m制动距离时，应查明原因，并应调整防坠平安器，切实包管不超出1.2m制动距离。试验后以及正常操纵中每产生一次防坠举措，均必须对防坠平安器进行复位。作业前重点检查项目应合适下列要求：a结构无变形，连接螺栓无松动；b齿条与齿轮、导向轮与导轨均结合正常；c钢丝绳固定良好，无异常磨损；d运行规模内无障碍。启动前，应检查并确认电缆、接地线完整无损，控制开关在零位。电源接通后，应检查确认电压正常，应测试无漏电现象。应试验并确认各限位装置、梯笼、

8、围护门等处的电气连锁装置良好可靠，电气仪表灵敏有效。启动后应进行空载升降试验，测定各传念头构制动器效能，确认正常后，方可开始作业。人货梯在每班首次载重运行时，必须从最低层上升，严禁自上而下进行。当首次载重运行梯笼离空中12m时，应停机试验制动器的可靠性；当发明制动效果不良时，应调整或修复后方可运行。梯笼内乘人或载物时，应使荷载均匀散布，不得偏重。严禁超载运行。操纵人员应根据指挥信号操纵。作业前应鸣声示意。在人货梯未切断总电源开关之前，操纵人员不得离开操纵岗位。当人货梯运行中发明有异常情况时，应立即停机并采取有效办法将梯笼降究竟层，排除故障后方可继续运行。在运行中发明电气失控时，应立即按下急停按

9、钮；在未排除故障前，不得掀开急停按钮。人货梯在年夜雨、年夜雾、六级以上年夜风以及导轨架时，必须停止运行，并将梯笼降究竟层，切断电源，狂风雨后，应对人货梯各有关平装置置进行一次检查，确认正常后，方可运行。人货梯运行到最上层或最下层时，严禁用行程限位开关作为停止运行的控制开关。当人货梯在运行中由于断电或其他原因而中途停止时，可进行手动下降，将电念头尾端制动电磁铁手动释放拉手缓缓向外拉出，使梯笼缓慢地向下滑行。梯笼下滑时，不得超出额定运行速度，手动下降必须由专业维修人员进行把持。作业后，应将梯笼降究竟层，各控制开关拨到零位，切断电源，锁好开关箱，闭锁梯笼门和围护门。人货梯司机在每班作业前检查及作业情

10、况应做好记录，多班作业应履行交接班手续并认真填写交接班记录。装配人货梯前，必须对升降机进行一次全面检查。经检查电磁制动器的间隙应合适要求，主传念头构运行正常，将梯笼升至导轨顶端，使对重着地，再上升500mm左右停止，梯笼应不产生下滑现象，方可进行装配。装拆人员作业时禁绝穿硬底鞋和高跟鞋，衣着要灵便。装配时，必须设置平安警戒区域，并有专人进行监护。（3）、物料提升机装置、裁撤及运行的平安办法装置施工中的平安办法：1）井架装置作业下方10m 规模内应设置警戒和危险标记，禁止行人通过；2）介入装置作业人员和指挥人员，必须持架设登高井架装置专项作业证上岗，每天早上应量血压，身体不适高处作业人员禁绝登高

11、作业。3）登高作业人员必须戴平安帽，穿平安鞋，系平安带，配工具袋；4）遇有五级年夜风及其以上或年夜雨、雷雨或台风，必须停止高处作业；5）架设前应先检查杆件、配件是否合适质量要求，虚焊或焊缝脱焊、裂缝、变形等，禁绝使用。裁撤施工中的平安办法：1）也应本着“ 平安第一， 预防为主”的思想， 做好平安、文明生产。严格遵守施工现场六年夜纪律和各项规章制度， 进入现场必须带好平安帽， 严禁酒后作业。2）登高必须正确系好平安带，站人跳板使用前应严格检查， 要有一定的刚度， 铺设要平稳。3）严禁高空抛物，不允许将裁撤的零件向下丢抛，尤其是钢丝绳，应吊好麻绳后缓缓放下，避免绳尾甩开打人。4）作业时应注意力集中

12、，相关人员互相照应，裁撤现场应当由1人统一指挥。作业区应设明显警示标记，严禁无关人员进入。5）当风速超10m/s和下雨天一般不宜裁撤作业。6）裁撤工作开始前，应召开平安、技术交底会议，做到人员职责明确。提升机平安使用与调养技术办法：应配备专门的操纵人员， 操纵人员在使用本升降机之前必须经过需要的技术和平安培训并取得上岗证， 熟悉和掌握本升降机的主要性能和各零部件的功能及基本操纵技能。偏重视下列基本要求， 以确保操纵使用的平安有效。1）开机运行前必须检查确认本机各零部件及其功能的齐全、完整。2）物料在吊篮内均匀散布，不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时，采纳防滚落办法；散料应装箱或装笼。严禁超载使

13、用； 3）严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘吊篮上下； 4）提升机在多工种、多楼层同时使用时，专设指挥人员，信号不清不得开机。作业中不管任何人收回紧急停车信号，应立即执行； 5）闭合主电源前或作业中突然断电时，应将所有开关扳回零位。在重新恢复作业前，应在确认提升机举措正常后方可继续使用； 6）发明平装置置、通讯装置失灵时，应立即停机修复。作业中不得随意使用极限限位装置； 7）使用中要经常检查钢丝绳、滑轮工作情况。发明磨损严重，必须依照有关规定及时更换。 8）提升机司机按使用说明书的有关规定，对提升机各润滑部位，进行注油润滑； 9）升降机运行过程中若呈现故障， 应立即停止使用，并通知专业维修人员检

14、修。不得带病运行。10）维修调养时，将所有控制开关扳到零位，切断主电源，并在闸箱处挂“禁止合闸”标记，需要时设专人监护； 11）提升机处于工作状态时，不得进行调养、维修，排除故障应在停机后进行； 12）更换零部件时，零部件必须与原部件的材质性能相同，并应合适设计与制造标准；维修主要结构所用焊条及焊缝质量，均应合适原设计要求； 13）每班运转结束后， 升降机吊笼应停靠在底层， 关闭吊笼门及井架入口平安门并切断总电源，锁好闸箱。三、应急准备（一）机构与职责一旦人货梯产生平安事故，项目领导及相关部分担任人必须立即赶赴现场，组织指导应急处理，成立现场应急救援领导小组。项目部领导救援小组及其各专业组成员

15、组长：白维明副组长：陈福根技术支持组：邹志华 通讯联络组：范卫龙捍卫组：周玉祖 抢险抢修组：夏志刚医疗救护组：张欢儿 后勤包管组：张达组长职责：（1）决定是否存在或可能存在的重年夜紧急事故，要求应急办事小组提供帮忙并实施场外应急计划，在不受事故影响的处所进行直接控制；（2）复查和评估事故（事件）可能成长的标的目的，确定其可能的成长过程；（3）指导相关的设施停工，并与领导小组成员的相关人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤者都能获得足够的重视；（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出合理的安插；（5）在场（设施）内实行交通管理制，协助场外应急小组开展办事安插；（6）在紧急情况下，控制受

16、影响地址的恢复，并组织人员介入事故调查和处理；副组长职责：（1）评估事故的规模和成长态势，建立应急步调，确保员工的平安和减少设施和财富的损失；（2）在救援小组人员为达到现场时，直接介入和救援活动；（3）安插寻找伤者及非伤人员撤离到平安地带；（4）建立与应急中心的通讯联络，为应急小组提供建议和信息。技术支持组职责：（1）提出抢险抢修及避免事故扩年夜的临时应急计划和办法；（2）指导抢险抢修组实施应急计划和办法；（3）修补实施中的应急计划和办法存在的缺陷；（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢救救援信息数据。通讯联络组职责：（1）确保与项目各管理者和外部通讯疏通、内外信息

17、回馈及时迅速；（2）坚持通讯设施和设备处于充分和良好状态；（3）担任应急过程的记录与整理和对外联络。捍卫组职责：（1）呵护受害者财富；（2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢修救护的正常运作；（3）坚持抢险救援路途通畅，引导抢险救援人员及车辆的进出；（4）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责：（1）实施抢险抢修的应急计划和办法，其实不竭加以改进；（2）寻找受害者并转移至平安地带；（3）在事故有可能扩年夜的情况进行抢险抢修或者救援时，应高度注意避免意外伤害；（4）抢险抢修或救援结束后，直接陈述组长并对结果进行复查和评估；医疗救援组职责：（1）在外部救援机构未达到前，

18、对受害者进行需要的抢救（如简易包扎、止血等）；（2）使重伤者优先获得外部救援机构救援；（3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并确定人员护理受害人。后勤包管组职责：（1）包管体系内各组人员必须的防护、救援用品及生活物质的供给；（2）提供合格的抢险抢修或者救援物质和设备。（二）应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要包管，项目部应根据潜在事故的性质和后果阐发，配备应急救援中所需要的消防手段、救援机构和设备、交通工具、医疗设备和药物、生活包管物资（主要有：氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套，急救箱一个，手电筒10个，对讲机10部）。（三）教育、训练为了全面的提高应急能力，项目部应对抢险人员进行需要

19、的抢险知识教育，制定出相应的规定，包含应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。（四）对外联系项目部与杭州市余杭区第一人民医院建立良好的关系，以便在事故产生后及时获得外部救援力量和救援资源。四、应急回应施工过程中施工现场产生无法预料的紧急且需要抢救处理的危险事故，应立即安排抢救，并迅速逐级上报，次第为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部分。由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由应急领导小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所以车辆、设备、人员、物质等实施紧急救援和向上级汇报。事故处理根据事故年夜小情况确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接处

20、理；如果事故较年夜或者施工单位处理不了的，则由施工单位向建设单位主管部分进行请示，请求启动建设单位的救援预案；建设单位的救援预案仍不克不及进行处理，则由建设单位的平安管理部分向建设局安监站或政府部分请示启动上一级救援预案。（1）值班制度：项目部实行值班制度，项目部值班时间如下：7:0020:00（2）紧急情况产生后，现场要做好警戒和疏散工作，呵护现场，及时抢救伤员和财富，并由在现场主管指挥，在三分钟内德律风通报值班人员，主要说明紧急情况性质、地址、产生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或者警力支持到现场实施抢救，如需要可直接拨打120、110等求救德律风。（3）值班人员在接到紧急情况陈述

21、后，必须在2分钟内将情况陈述到应急领导小组组长和副组长。小组组长组织在最短的时间内讨论后，立即收回如何进行现场处理的指令。并分拨人员、车辆比及现场进行抢救、警戒、疏散和呵护现场等。（4）遇到紧急情况，各施工人员应特事特办，急事急办，主动积极投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件从命组长或者副组长的指挥和安插，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。五、建筑起重机械突发事件应急预案（1）紧急情况通知：如遇意外平安事故时，在现场的项目管理人员应立即向项目部应急领导小组组长进行险情汇报。组长立即召集副组长及抢修抢险组及其他组成员携带各自抢险工具赶赴现场。（2）

22、指挥与控制：抢救组达到事故产生地，在副组长指挥下分头工作。首先抢救组和组长一起查明险情：确定是否还有危险源、人员伤亡情况，并即时实施救援；防护组担任把失事地址邻近的作业人员疏散到平安地带，并进行警戒禁绝闲人靠近，对外注意礼貌用语；现场值班电工担任切断有危险的电气路线电源。如果在夜间，接通所有需要的照明灯火；抢险组在排除继续倾圮或触电危险的情况下，立即救护伤员：一边联系救护车，一边及时进行止血包扎，用担架将较重伤员抬上救护车送至医院；对倾覆、变形的人货梯装配、修停工作应请示上级有关平安监督管理部分，并及时通知人货梯厂家入场进行专业性指导工作；起重机械平安事故应急抢险完毕，由组长召集各相关人员对事

23、故进行调查，找失事故原因、责任人及制定避免再次产生类似的整改办法；对应急预案进行有效性的评审、修订。（3）通讯项目部人员必须有110、119、120、项目部应急领导小组成员、本地平安监督部分、现场抢险指挥及平安员等相关的联系方法。（4）警戒与治安平安捍卫小组在事故现场周围建立警戒区域，并实施交通管理制度，维护现场治安秩序。（5）人群疏散与安顿疏散人员工作要有秩序的从命指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤以减少人员伤亡；（6）公共关系技术、平安组为事故信息收集和宣布的组织机构。技术、平安组届时将起到项目部的媒体作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故进

24、行针对性的阐发，按期和不按期的向外界和内部如实报导。七、 现场恢复充分认识恢复过程中存在的危险，必须将平安隐患完全清除，方可恢复正常工作状态。九、预案管理与评审改进公司和项目部对应预案应每年进行一次评审，针对施工的变更及预案中流露的缺陷不竭更新完善和改进，以包管正确的指导现场施工。杭州新加坡低碳科技园财产化中心项目建筑起重机械平安生产事故应急预案编制：审核：审批：杭州建工集团有限责任公司5月日附表一杭州新加坡低碳科技园财产化中心项目建筑起重机械平安生产事故应急预案项目部项目技术担任人意见： 签名： 年 月 日项目经理意见： 签名： 年 月 日公司审批技术部分意见： 签名： 年 月 日质量平安部

25、分意见： 签名： 年 月 日总工程师意见： 签名： 年 月 日备注：1、审批法度应合适企业规定，逐渐审批并根据各级审批意见对专项施工计划进一步修改完善。2、技术部分、质量平安部分、总工程师审批后，除担任人签名外，还应该加盖部分章。浙建监B1建筑起重机械平安生产事故应急预案报审表工程名称：杭州新加坡低碳科技园财产化中心项目 编号： 致 杭州市建筑工程监理有限公司（项目监理机构）： 我方已完成杭州新加坡低碳科技园财产化中心项目工程建筑起重机械平安生产事故应急预案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。附：施工组织设计专项施工计划施工计划 施工项目部（盖印） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见： 项目监理机构（盖印）总监理工程师（签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。时间：2021.02.16创作：欧阳组