工程项目管理考试试题.docx

1、工程项目管理考试试题工程项目管理考试试题（ A 卷）一、单项选择题（共 15题，每题 2 分，共 30分）1.对于一个建设工程项目来说， （ C ）是管理的核心。A.设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C.业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ B ）的组织结构。A.线性 B. 职能C.矩阵 D. 事业部3.工程项目策划是（A）的过程。A.知识管理B. 风险管理C.人力资源管理 D.设备采购管理4下列说法错误的是（ C ）。A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规

2、划。B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用 计划。5在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ D）。A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设 A工作的紧后工作有 B和C,总时差分别为3天和5天，工作A B之间间隔为8天, 工作A C之间的间隔时间为

3、7天，则工作A的总时差为（C ）。A.9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ B ）阶段确定的。A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8.全质量控制指的是（ A）。A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9 .为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（ C）控制。A.单位工程质量 B. 分部工程质量C. 分项工程

4、质量 D. 工序质量10、 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（ D）为项目建设的增值服务。A.存档和处理 B .处理和交流 C .传输的组织和控制 D .收集和存储11. 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ B ）。A.监督设计单位 B .参与单位之间的沟通与协调C.项目投资控制 D .设计进度控制12下列属于公开招标的采购方式是（ C）。A.询价采购 B. 有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程13. 采购方式的发展趋势不包含（ C）。A.采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化C. 工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化14根据确定

5、的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（ B）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。A. 7 B. 14 C. 21 D. 2815.网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（ A ）。A.网络平台 B 组织架构 C 项目管理软件D.通讯网络 E .电脑硬件二、多项选择题（共 10 题，每题 3 分，共 30 分）1.下列（ ABCE ）的项目管理都属于施工方的项目管理。A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C. 施工分包方D.建设项目总承包方 E. 运营维护阶段2.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴

6、的有（ BCDE）。A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程E.信息处理的3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（ ABD）。A.项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析E.项目决策的重要意义分析与论证4.限额设计是根据 （AC ） 思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。A.被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算E.事后核算变为事中控制5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ACDE）。A.项目实施的总体部

7、署 B.项目前期工作计划C.各子系统进度计划 D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施6. 建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（ ABCD）。A.正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B.保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求C. 设计文件应符合国家规定的设计深度要求， 并注明岂知公差合理的使用年限 D.设计文件中选用的建筑材料、 构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E.设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为

8、形成各种报表和报告，应当建立包括（ ABCD的工作流程。A.收集信息、录入信息 B 信息管理和输入 C 审核信息、加工信息D.信息传输和发布 E 信息打印和上传8 业主方的项目管理类型主要有（ ABD这几种形式。A.完全业主自管式 B .委托式 C .混合式 D .咨询式 E .辅助式9.招标代理机构应当具备下列（ ABCDE条件。A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有相当规模和人员数量D.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E.有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10.工程竣工结算包括（ ABC。A.单位工程竣工结算 B.

9、 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算D.分部分项工程竣工决算 E. 综合单价决算三、简答题（共 4 题，每题 5分，共 20分）1.项目策划有哪些特点？（1）重视类同建设项目的经验和教训的分析（ 2） 坚持开放型的工作原则（ 3） 策划是一个知识管理的过程（ 4） 策划是一个创新求增值的过程（ 5） 策划是一个动态过程2.投资规划编制的主要程序 ?（1） 项目总体构思和功能描述（2） 计算和分配投资费用（ 3）投资目标的分析和论证（4） 投资方案的调整（5） 投资目标的分解3.简述建设项目进度控制的含义和任务。含义： （1） 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理， 进度目标有

10、否可能实现。 如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。（2） 进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况， 以及若其执行有偏差， 则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。任务： （ 1）业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设 计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。（2）设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履 行合同的义务。（3）施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的 义务。（

11、4）供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。 4简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。（1） 安全技术措施计划 :1） 计划的项目； 2） 编制原则（2） 施工安全技术措施； 1） 作用； 2） 编制要求 ； 3） 主要内容四、应用题（共 2题，每题 10 分，共 20分）1请绘制某商 /办/住的总建筑面积约为 5 万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图。在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料 / 设备单位。 请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。2结合课程设计，请制订一

12、个完整的项目进度规划方案。参考答案：试卷 A：一、单项选择题： CBACD CBACD BCCBA二、多项选择题： ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD ABCD ABD ABCDE四、应用题1.本题主要考查学生对于各种承发包模式的理解情况和建筑工程项目的项目组织结构、 项目合同结构、 项目管理 组织结构图等项目管理工具的掌握情况。 只要学生所绘制的各种结构图符合承发包模式基本要求， 形式得体， 即 可得分。2.（略）。工程项目管理考试试题（ B 卷）一、单项选择题（共 15题，每题 2 分，共 30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（ ）。A.项目实施的条件的调查与分析B

13、.项目实施的环境的调查与分析C.项目建设目标论证和项目定义D.项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（ ）的过程。A.项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C.项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值4.属于进度纠偏的管理措施（ ）。A.调整工作流程组织 B.调整进度管理办法。C.改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5.对风险的内涵的理解不正确的是（ ）。A. 风险与不确定性

14、B. 风险与损失C. 风险的可度量性 D. 风险的可避免性6下列属于公开招标的采购方式是（ ）。A.询价采购 B. 有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7业主方可以委托（ ）承担全部业主方项目管理的任务。A.施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体 D. 项目管理咨询公司8联合承包大型国际工程项目成功的关键是（ ）A.联合体协议 B.标前协议 C 正式联合协议 D 联合协议9 下列说法错误的是（ ）。A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规 划。B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设

15、计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用 计划。10. 借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的 深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（ ）。A.综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法C.单位工程指标估算方法 D.模拟概算方法11在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ ）。A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C

16、.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ ）。A.控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度E.控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。A.技术审查B.会议C.工程付款D.验收14.大型建设工程项目的结构分析时根据（ ）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。A.编制施工平面图 B. 编制总进度纲要C.编制设备采购计划 D. 编制设计任务书15.全质量控制指的是（ ）。A.建设工程项

17、目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 二、多项选择题（共 10 题，每题 3 分，共 30 分）1.工程项目策划的特点（ ）。A.重视类同建设项目的经验和教训的分析B.坚持开放型的工作原则C.策划是一个知识管理的过程D.策划是一个创新求增值的过程E.策划是一个动态过程2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（ ）等方面。A.组织知识B.建设周期C.社会效益D.工程资金供应条件E.项目的使用功能3.属于进度纠偏的组织措

18、施是（ ）。A.调整进度管理办法 B.调整工作流程组织C.改变施工方法 D. 强化合同管理E.调整任务分工4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款， （ ）课作为投资的计划值。A.工程概算B.工程预算C.工程合同价D. 工程决算E.工程结算价5. 风险的特性有（）。A.客观性 B.随机性 C.相对性 D.可变性 E .绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（ ）。A.业主方自行米购 B.承包商米购C.分包商米购D.制定供应商 E.与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括（ ）。A.价值工程方法 B.限额设计方法C.曲线法D.因素分析法 E. 比率法8.

19、限额设计是根据 （ ） 思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。A.被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应C.事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算E.事后核算变为事中控制9.工程费用包括（ ）。A. 土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用D. 安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用10.建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（ ）。A.设计合同 B. 承发包模式 C. 合同结构D. 施工技术 E. 资金需求计划三、简答题（共 4题，每题 5 分，共 20分）1.在进行投资控制时， 需要进行投资计划值和实际值的比较， 请分别说明在设计阶段和施工

20、阶段各进行哪些计划 值和实际值的比较。2施工总承包管理模式的特点有哪些？与施工总承包模式的不同点是什么？3.投资规划编制的主要程序 ?4.简述建设项目进度控制的含义和任务。四、应用题（共 2题，每题 10 分，共 20 分）1） 某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施，请您为该公司设计一个项目管理的组织结构，并简要说 明。2） 结合课程设计，请制订一个完整的项目投资规划提纲（到二级目录）试卷 B：一、单项选择题cdcbd cdccddabba二、多项选择题ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD四、应用题1.本题主要考查学生对于工程项目的项目组织结构这

21、一项目管理工具的掌握情况。 只要学生所绘制的结构图符合 项目管理组织基本要求，形式得体，即可得分。2.（略）。第一章 概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（） 。A 一次性 B 不可逆转性 C 复杂性 D 生命周期独特性答案： C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（） 。A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制D设计质量控制答案： D3、 下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（） 。A 决策阶段 B 准备阶段 C 实施阶段 D 使用阶段答案： B4、 下列不属于三控制的是（） 。A 安全 B 投资 C 质量 D 进度答案： A5、 工程项目管理的核心是（） 。A业主方的项目管理

22、 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案： A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（） 。A服务性B科学性C独立性D安全性答案： D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（） 。A 一次性 B 不可逆转性 C 复杂性 D 生命周期独特性 E 安全性 F 科学性答案： ABD2、 下列哪些属于建设工程监理的性质（） 。A服务性B科学性C独立性D安全性E复杂性F 次性答案： ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（） 。答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（） 。答案：错3、 高投资高风险是工程项目的特点（） 。答案：对4、建设项目可

23、由一个或多个单项工程组成（） 。答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益 （） 。答案：对第二章 项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（） 。A 管理专业化 B 命令多元化 C 责权不分明 D 命令单一 答案： D2、 下列不属于线性组织结构的特点是（） 。A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门 C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案： C3、 组织论不包括（） 。A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 D职能组织结构答案： D4 下列不属于组织结构模式的是（） 。A管理组织机构 B职能组织机构

24、 C线性组织机构 D矩阵组织机构答案： A5、下列不属于线性组织结构的优点是（） 。A 经营成本高 B 保证单头领导，不越级指挥 C 信息流通快，决策迅速 D 组织结构模式与组织任务结构分解图式 基本一致 答案： A6、下列不属于职能组织结构的优点是（） 。A 专业化 B 管理连续 C 保证单头领导 D 有依托，无后顾之忧 答案： C7、下列不属于管理的多个环节是（） 。A 提出问题 B 策划 C 决策 D 解决问题 答案： D8、机会研究的误差范围 +/- （）。A10% B20% C30% D40%答案： C二、多选题1、下列属于矩阵组织结构的特点是（） 。A 命令单一 B 双重机构，双重

25、领导 C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业 E 适用于任务较大企业 F 管理专业化答案： BE2、下列属于矩阵组织结构的优点是（） 。A 经营成本高B保证单头领导，不越级指挥C信息流通快，决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致E团队成员后顾之忧不大F 提高了工作效率与反应速度答案： EF3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是（） 。A 容易专职 B 信息管理回路比较简单C 项目管理权利平衡困难D 项目成员处于多头领导状态E 多个项目情况下，项目与项目之间容易发生资料冲突F 对领导要求高答案： AF三、判断题1、 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（） 。 答案：对

26、2、 初步可行性研究的误差范围 10%（）。答案：错3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系（） 答案：错4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系（） 答案：对5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程（） 。答案：对第三章项目策划一、单选题1、可行性研究是项目决策的（） 。A直接基础B间接基础C根本目的D直接原因答案： A2、 下列哪个不属于项目策划的特点（） 。A坚持开放型的工作原则 B 策划是一个知识管理的过程C 策划是一个创新求增值的过程 D 策划是一个静态过程答案： D3、 项目策划的基础是（） 。A 充分占有信息和资源 B 利用资源 C 利用信息 D 创新

27、 答案： A4、项目前期策划内容不包括（）二、多选题1、项目策划按内容分类分为（）2、下列不属于环境调查的工作方法是（）。C有关人员访谈A 现场实地考察 B相关部门走访D 采购 E发挥想象F问卷调查答案： DE项目决策阶段策划的基本内容不包括（）A 项目整体构思 B组织策划C管理策划D 项目环境调查与分析 E风险策划F确定决策期的合同结构答案： AF文献的主要来源不包括（）。A 充分利用网上资源 B档案馆 C图书馆D 实地考察 E书籍 F走访答案： DF三、判断题1、建设项目策划的根本目的是为建设项目的决策和实施增值（） 。答案：对2、策划是在充分占有资源和信息的前提下所进行的一种创造性劳动（

28、） 答案：对3、前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节（） 。答案：错4、组织策划是项目实施策划的核心内容（） 。答案：对5、前期策划阶段指项目构思到设计阶段（） 。答案：错第四章 建设项目目标控制基本原理一、单选题1、 PDCA循环不包括下列哪个基本环节（） 。A 计划 B 准备 C 执行 D 检查答案： B2、 下列哪个不是风险的特性（） 。A 客观性 B 随机性 C 相对性 D 主观性答案： D3、 下列属于经济风险的原因是（） 。A 通货膨胀 B 自然风险 C 决策风险 D 技术风险答案： A4、 下列不属于建设项目风险控制的方法是（） 。A 风险回避 B 风险自留 C 风险对

29、抗 D 风险转移 答案： C5、下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施（） 。A 参与设计合同谈判B 向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求C向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计D组织专家论证答案： D二、多选题1、下列不属于工程风险的原因是（） 。A 自然风险 B 经营管理不善 C 战争D 动乱 E 决策风险 F 责任风险答案： BCD2、项目目标动态控制的纠偏措施包括（） 。A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施D 技术措施 E 预防措施 F 改正措施答案： ABCD三、判断题1、 控制有两种类型，即主动控制和被动控制答案：对2、 建设项目的风险是指可能出

30、现的影响项目目标实现的确定因素（） 。答案：错3返工主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的质量缺陷（） 。 答案：错4、 综合处理方法主要是针对较大的质量事故而言（） 。答案：对5、 风险回避是通过采取措施，降低风险事件发生的概率（） 。答案：错第五章 建设项目采购管理一、单选题1、 招标人发出邀请招标， 应当想 （ ） 个以上具备承担招标项目的能力、 资信良好的特定的法人或者其他组织发 出招标邀请书。A 1 B 2 C 3 D 4答案： C2、 自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于（）天。A20 B25 C30 D35答案： A3、 招标人与中标人签订合同后（ ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A 3 B 4 C 5 D 6答案