ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:29 ,大小:182.02KB ,
资源ID:8507784      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/8507784.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(二级建造师施工管理真题及答案.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

二级建造师施工管理真题及答案.docx

1、二级建造师施工管理真题及答案2013年二级建造师施工管理真题1、 施工成本控制的步骤是( )A.比较分析预测纠偏检查B.预测检查比较分析纠偏C.检查比较分析预测纠偏D.分析检查比较预测纠偏A原题命中。难度较大的题目,关键是对“预测”位置的判断。预测是在中间的位置,表示预测总费用。最后的检查代表检查纠偏的效果。2、关于施工总承包模式的说法,正确的是( )A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同C这类题目必须得分,因为涉及合同管理这块的内容,只要理解了难度不大。此题考核施工总

2、承包合同的特点。总包模式下,质量好坏取决于总包的管理水平,所以业主对施工总承包单位的依赖较大,所以A是错的,C是对的。3、下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是( )A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额A;排除法即可,排除3个性质相同的数额类的指标,剩余的就是答案。难度比较小。4、根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向( )报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师A由总包单位负责人负责上报安全事故,原题预测。5、施工企业

3、质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和( )等构成。A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审C;P142;原题预测,考核质量管理体系文件的构成4个要素。6、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织C;P23;原题预测,关于管理工作流程和信息流程、物质流程的区别是基本考点。7、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( D 36 )A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制D预测命中,考核风险

4、管理的4个基本程序,难度不大。8、某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是( )万元。 A.75B.155C.80D.125BP83;未预测到,但属于难度比较小的题目,第5周的成本计划值就是第5周计划进行工程的工程量和单价的乘积之和,共包含3项工作,成本计划为35+40+80=155。9、施工企业实施环境管理体系标准的关键是( )A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与B P105;预测命中,起扣点的计算是基本考点。本题稍微增加了难度,需要先计算整个工程的造价。计算总造价的方法是全费用综合单价法。5000*2

5、40+2500*580=265万;起扣点=265-265*12%/0.6=265-53=212万13、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2003】206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于( )A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资C.职工福利费D.企业管理费BP43;考核人工费的组成,6个月以内的病假,属于辅助工资。14、某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不当,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是( )A.返工处理B.修补处理C.加固处理D.不作处理AP159;根据常识判断即可,送分题。15、关于施工方项目管理目标和任务的

6、说法,正确的是( )A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”CP5-P6;考核施工总承包、总承包管理、建设项目总承包多个知识点,每个知识点都预测到。16、采用单价合同指标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同( )的特点。A、工程量优先B、总价优先C、单价优先D、风险均摊CP219;考核单价合同的特点。预测命中。17

7、、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为( )等风险。A.2B.4C.5D.3DP34;考核风险评估等级,共3级,1级、3级和5级风险。18、某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为5%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588D;P51;含税造价的计算,考核以直接费为基础的含税造价计算程序。预测命中,历年考题也考了好几次。

8、19、在施工总承包管理模式下,分包单位一般与( )签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主、施工总承包管理单位三方共同CP5;预测命中,历年考题也考了2次。20、根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的( )A.文明施工费B.劳动保险费C.规费D.安全施工费CP48;考核规费的构成,难度不大。21、某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有( )条。 A.2B.4C.3D.5B难度较大的题目,如果不掌握要领,采用数线路,并计算每条线路的时间,则会比较浪费时间,但只要细心点,应该能选对;采用节点法,则可以节约时间。22、通过加强

9、施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的( )A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施BP77;与去年的题目类似,考核组织措施的具体内容。23、关于施工质量控制的说法,正确的是( )A.施工质量控制应强调过程控制B.施工质量控制独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定AP137-138; A的正确是毋庸置疑的,也是我们预测到的。质量控制是施工质量管理的一部分,A和C是相反的;D中,质量控制还取决于工程的特点。24、下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( )A.组织结构图B.工

10、作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图DP8;考核组织工具的特点;反映工作任务的是项目结构图。25、关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是( )A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立 C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立CP229;考核索赔成立的3个条件;26、斗容量为1m3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m3),则挖100m3的人工时间定额为( )工日。A.3.84B.0.78C.0.

11、26D.1.04DP71;考核机械台班定额中配套人工时间定额的计算。预测命中。27、施工质量保证体系的运行,应以( )为重心。A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护AP140;质保体系的运行,以PDCA为主线,以过程控制为重心。28、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系CP114;有难度,如果理解了两者的关系,可以做对。在冲刺班配套的模拟题中有原题。29、施工机械台班产量定额等于( )A.机械净工作生产率X

12、工作班延续时间B.机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数C.机械净工作生产率X机械利用系数D.机械净工作生产率X工作班延续时间X机械运行时间BP73;预测题中以计算形式出现,考试考的是公式,难度不大。 30、根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是( )A.项目经理B.项目质检员C.项目专职安全员D.项目技术负责人DP148;预测命中,质量技术交、测量方案,特殊过程作业指导书都是由技术负责人审核的。31、根据建设工程施工专业分包合同(师范文本)(GF-2003-0213),关于发包人,承包人和分包人关系的说法,正确的是( )A.发包人向

13、分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致电发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系BP211-212;预测命中。考核分包合同中的承包人的义务、分包人的义务和合同的价款关系。32、施工方信息管理手段的核心是( )A.实现工程管理信息化B.编制信息管理手册C.建立基于互联网的信息处理平台D.实现办公自动化AP237;以前考过的题目;信息管理的核心是实现信息化。信息化的核心技术是建立相关平台。33、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()施工组织总设计单位工程施工组织设计

14、单项工程施工组织设计分部工程施工组织设计BP25;考核施工组织包含的3个层次的对象。住宅楼属于单位工程;34、下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是( )A.项目施工总进度计划B.项目施工年度计划C.项目月度施工计划D.企业旬施工生产计划CP116;预测命中,但此题有陷阱,需要区分项目和企业的进度计划。实施性进度计划和控制性相比,比较细,包括月度和旬的计划;那么C、D的说法都满足条件,但D中提到的是企业的生产计划,而实施性进度计划属于项目计划的范畴,所以只有C是对的。35、根据建筑施工场界噪声限值(GB12523-90),推土机在夜间施工时的施工噪声限值是( )DB。A.65B.55C.7

15、5D.85DP226;原题命中。38、某工程的单位号网络计划如下图所示(时间单位:天),该计划的计算工期为( )天。 A.9B.11C.12D.15C难度不大,单代号哪怕不完全掌握,只要知道下面的表示时间就可以选对。39、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者BP32;考核项目经理的地位,作为施工方的项目经理,是施工企业法定代表人委托在现场进行项目管理的代表。40、建筑安装工程税金中,城市维护建设税的计算基数是( )A.建安工程产值B.应纳营业税额C

16、.应纳所得税额D.直接工程费BP51;2012年考题重现,城市维护建设税的计算基数是营业税。41、施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的( )保证措施。A.组织B.技术C.制度D.投入AP164;涉及人员的安排,属于组织措施。42、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。A.指令B.协作C.监督D.配合AP13;原题命中,考核组织结构模式的定义。43、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正确的是( )A.职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理和控制B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全C.职业健康安全与环境

17、管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动D.职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外B教材中找不到答案,有点超纲。44、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码,其正确的工作顺序是( )A.(1)-(3)-(2)-(4)B.(1)-(3)-(4)-(2)C.(3)-(2)-(1)-(4)D.(4)-(1)-(3)-(2)BP111;预测命中,考核进度目标论证的过程,难度不大;45、施工安全技术保证体系中,不论是安全专项工程还是安全专项技术,首先应满足安全()要求。A.限控技术B.保(

18、排)险技术C.保护技术D.可靠性技术DP165;预测命中。可靠是首位的。46、建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方AP111;预测命中。建设工程项目总进度目标的控制、设计施工的协调都是业主的任务。47、关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变DP27;预测命中。48、凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经( )检查

19、认可。A.施工项目经理B.监理工程师C.项目设计负责人D.施工项目技术负责人BP38、P146;材料的使用,下道工序的施工都需要监理工程师的认可。49、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),劳务分包项目的施工组织设计应由( )负责编制。A.发包人B.监理人C.劳务分包人D.承包人DP213;劳务分包人只负责劳务施工,由承包人负责提供场地、施工设施、场地、施工组织设计等。50、工程项目正式竣工验收完成后,由( )在竣工验收鉴定证书中做出验收结论。A.验收委员会B.建设单位C.施工单位D.监理单位AP156;预测到题,但没预测到出题点。51、工程项目开工前,负责向监

20、督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是( )A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位BP161;质量监督手续的申报是建设单位的职责,历年考题的重现。52、下列施工组织设计内容中,应当首先确定的是( )A.施工平面图设计B.机具设备需求计划C.施工进度计划D.施工方案DP24;预测命中。考核施工组织设计的编制程序,就选项中的4个,排在最前面的是确定施工方案。53、编制人工定额时,工人工作必须消耗的时间不包括( )A.有效工作时间B.休息时间C.不可避免中断时间D.偶然工作时间DP66;预测命中,难度不大的考题。54、根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审核施工组织设计中的安

21、全技术措施或者专项施工方案是否符合( )A.工程建设设计文件B.工程建设施工合同C.工程建设施工规程D.工程建设强制性标准DP38;题目出的不严谨,但相比而言,D更符合题意,难度不大。55、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)。项目管理目标责任书由( )制定A.施工企业经营部门B.建设单位和施工企业法定代表人协商C.法定代表人或其授权人与项目经理协商D.施工企业合同预算部门CP32;原题命中。56、某分部工程商品混凝土消耗情况如下表,则由于混凝土量增加导致的成本增加额为( A )元。 A.8600B.9200C.9600D.18200 A考核差额计算法的计算过程。 (320

22、-300)*430=8600 57、某土石方工程按混合方式计价,其中土方工程实行总价包干,包干价20万元,石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示,则该工程的结算价款是(C )万元。 A.87.2B.88.2C.92.0D.93.0 C;20+72=92万元;58、施工安全管理计划应在工程项目开工前编制,并经( )批准后实施。A.项目经理B.建设单位C.项目专职安全员D.项目技术负责人AP166;去年题目的重现,难度不大。59、某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N

23、的自由时差为( )天。A.7B.2C.3D.8DP123;考核自由时差的含义,和去年的考题类似;25-17=8;60、施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指( )A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C.自检、互检、专检D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查CP144;三检2012年10月的建筑实务考过了,今年又出现在施工管理的考题中。自检互检专检。61、安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的( )类别。A.措施管理B.投入和物资管理C.日常管理D.岗位管理DP164;去年考题的重现,生产组织制度属于岗位管理制度。62

24、、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案DP135; 考核4类措施的区别,设计方案、施工机械、施工方案都是技术措施。63、施工质量事故发生以后,按规定的时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况,积极组织事故调查的人,应该是( )A.施工项目负责人B.施工技术负责人C.施工单位质检员D.项目总监理工程师AP157 ;常识判断。 64、某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万元/根,则费用偏差(CV)为( )万元。

25、A.11B.13C.-13D.-11 D P87;考核挣值法; 110*(1.3-1.4)=-1165、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,需要增加新的分部分项工程量清单项目,引起措施项目发生变化,原措施费中没有的措施项目,其费用的确定方法是()A.由发包人提出适当的措施费变更,经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更,经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的租价方法调整B P101;承包人提出,发包人确认;历年考题的重现。66、工程建设监理规划编制完成后,

26、必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师CP41;难度较大的题干,但选项答案难度不大。监理规划属于比较专业的问题,由总监组织编制,既然是总监来编,则审批只能是由监理企业技术负责人批准的。67、双代号网络图中,工作是用( )表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号BP118;难度不大的题目,没什么可说的。68、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是( )A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书CP3;原题命中。69、建设工程三大管理体系是指质量

27、管理体系、环境管理体系和( )A.环境评价体系B.职业健康安全管理体系C.技术管理体系D.人力资源管理体系BP178;题目出的不严谨,但教材也就讲了这三个,质量、环境和职业健康安全。70、建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是( )A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同CP216-P217;这个题目也出的不是很严谨,因为D的错误不明显。但C是教材的原话。二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错

28、项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71、施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间和( )的基础上编制的。A.偶然时间B.辅助工作时间C.准备与结束时间D.不可避免的中断时间E.休息时间BCDE P66;预测命中。施工机械工作的时间,包含的是合理的,必须消耗的时间。此题难度不大主要是出题人没有设置陷阱。72、按成本组成,施工成本分解为人工费、材料费和( )A.企业管理费B.措施费C.暂估价D.施工机械使用费E.间接费BDEP80;原题命中。施工成本不包括企业管理费这个是难点,暂估价的排除比较容易。 73、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),“其他项目清

29、单”的内容一般包括( )A.暂估价B.计日工C.工程排污费D.暂列金额E.总承包服务费ABDE P60;教材并没有直接讲其他项目清单的内容,只是在讲其他项目清单计价的时候提到这块如何计价。此题难度不大,能排除工程排污费即可得分。74、按计划的功能划分,建设工程项目施工进度计划分为( )A.控制性进度计划B.指示性进度计划C.指导性进度计划D.总结性进度计划E.实施性进度计划ACE P111;考核进度计划的分类中最重要的分类。要和成本计划的3个分类区分。75、承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括( )A.索赔意向通知B.索赔证据C.索赔事件总述D.索赔合理性论证E.索赔款项(或工期)计算书BCDE P231;预测命中。索赔报告包含的内容,不含索赔意向通知,不含索赔的金额。76、关于网络计划关键路线的说法,正确的有( )A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中无虚箭线的线路D.时标网络计划中没有波形线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路BD 此题的难度大,主要是要能排除A;并且不要盲目的选E;C的错误很明显。77、关于项目结构图

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1