仓储基本知识.docx

1、仓储基本知识按仓储经营主体分别：企业自营仓储、商业营业仓储、大众仓储、战略储备仓储按仓储功效分别：存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储配送模式：自营配送模式、配合配送模式、互用配送模式、第三方配送模式按配送中心的功效分类：储存型配送中心；流通型配送中心；加工型配送中心配送中心筹划的设置的原则：动态性原则、统筹原则、代价工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则配送中心结构形态：辐射型、扇型、双向辐射型商品初验：三查对即查对物品条形码，查对物品的件数，查对物品包装、商品名、规格、细数。内容包罗大数点收、包装外观查抄湿度：是表现大气干湿水平的物理量，常用绝对湿度、饱和适度、相对湿度

2、（=绝对湿度/饱和适度*100%）和露点等要领来权衡盘点要领：账面盘点法、现货盘点法（包罗期末盘点法和循环盘点法）仓储配送商务治理的特点：经济性、外向性、整体性仓储经营治理的目标:实现仓储经营治理运动的快进、快出、多存储、多经营、保管好、用度省配送办事和配送本钱之间是二律背反的干系冷冻库为零下-25摄氏度；冷藏库为0-5摄氏度配送办事和本钱公道化的计谋：混淆计谋、差别化计谋、归并计谋（包罗配送要领上的归并和协同配送）、延迟计谋、尺度化计谋按生产历程所处状态分类：原质料库存、在制品库存、产制品库存、维修库存按存放所在分类：库存存货；在途库存；委托加工库存；委托代销库存配送运输线路的影响因素：车流

3、量变革、配送客户的变更、可供变更的车辆变更、配送客户的漫衍区域、门路交通网络、车辆运行限制等。 堆栈出租的原因：1、堆栈的所有人为了更好地经营自己的焦点业务，放弃堆栈保管经营业务2、堆栈经营人不善于经营仓储保管，致使保管本钱无法低落，企业利润较低3、堆栈经营人不具有特殊商品的保管能力和办事水平堆栈保管费-保管本钱-办事本钱租金收入配送的种类：按配送组织的专业水平差别分类：综合配送、专业配送按经营形式差别分类：销售配送、供给配送、销售供给一体化配送、代存代供配送按加工水平差别分类：加工配送、集疏配送仓储设备的种类：装卸堆垛设备：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板等搬运

4、传送设备：电瓶搬运车、内燃搬运车、拖车、汽车、皮带运输机、电梯、手推车等成组搬运设备：托盘等定期订货法：是按原先确定的订货时间隔断定期进行订货，以增补库存的一种库存治理要领配送中心：是从事配送业务具有完善的信息网络的场合或组织，应根本切合下列要求，主要为特定的用户办事，配送功效健全，辐射范畴小，多品种，小批量，以配送为主，存储为辅托盘：是用于集装、堆放、搬运和运输的安排货品和制品作为一单位负荷的水平平台装置，规格1200*1000mm（优先）和1100*1100mm仓储条约：是仓储保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的条约，它的焦点是划定了仓储保管人和存货人之间的权利和义务干系仓储事

5、情中使用的设备按用途和特征可分为装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护查验设备、保暖设备、照明设备、消防宁静设备、劳动防护设备以及其他用途设备和东西。问答题：配送中心的功效：集货功效；储存功效；分拣、理货功效；配货、分放功效；送货功效；流通加工功效；信息功效配送中心的作用：配送中心的运动有力地支持了市场营销体系；实现了物流系统化和范围经济的有机结合；完善了连锁经营体系库存的作用：积极：防备产生缺货；利用经济订货批量的利益，包管适当的库存量，节约库存用度；低落物流本钱；包管生产的筹划性、平稳性以消除或制止销售颠簸的影响；储备功效消极：占用大量流动资金；产生库存本钱；增加了企业的产物本钱和治理本钱

6、；掩盖了其它一些治理上的问题仓储的重要性：搞好仓储运动是实现社会再生产历程顺利进行须要条件;是保持物质原有使用代价和公道使用物质的重要手段；是加速资金周转、节约流通用度、低落物流本钱、提高经济效益的有效途径配送中心的影响因素：本钱因素：运输本钱、营运本钱、修建本钱和土地本钱、牢固本钱、租金 非本钱因素：交通因素、环保因素、政策情况因素、气候因素、货流量情况、主顾需求盘算题：数值阐发法：x=XiWi/Wi Y=YiWi/ 经济订货批量EOQ=2CD/K=2CD/PF 订货周期简直定T=2C/KD=2C/PFD(D-年需求量，件/年) （C-单位订货本钱，元/次）（K-单位平均年储存保管用度，元/

7、件年）(F-单位货品年储存保管费率，百分比)（P-单位购买本钱，元/件）ABC分类的步调1、将物品按年耗用金额从大到小进行排序。2、盘算种种物品占用资金占全部库存占用资金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计）3、根据分类尺度，选择断总进行分类，应用这种要领可取得显著的效果（普遍）按仓储经营主体分别：企业自营仓储、商业营业仓储、大众仓储、战略储备仓储按仓储功效分别：存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储配送模式：自营配送模式、配合配送模式、互用配送模式、第三方配送模式按配送中心的功效分类：储存型配送中心；流通型配送中心；加工型配送中心配送中心筹划的设置的原则：动态性原则、

8、统筹原则、代价工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则配送中心结构形态：辐射型、扇型、双向辐射型商品初验：三查对即查对物品条形码，查对物品的件数，查对物品包装、商品名、规格、细数。内容包罗大数点收、包装外观查抄湿度：是表现大气干湿水平的物理量，常用绝对湿度、饱和适度、相对湿度（=绝对湿度/饱和适度*100%）和露点等要领来权衡盘点要领：账面盘点法、现货盘点法（包罗期末盘点法和循环盘点法）仓储配送商务治理的特点：经济性、外向性、整体性仓储经营治理的目标:实现仓储经营治理运动的快进、快出、多存储、多经营、保管好、用度省配送办事和配送本钱之间是二律背反的干系冷冻库为零下-25摄氏度；冷藏库为0-5摄氏

9、度配送办事和本钱公道化的计谋：混淆计谋、差别化计谋、归并计谋（包罗配送要领上的归并和协同配送）、延迟计谋、尺度化计谋按生产历程所处状态分类：原质料库存、在制品库存、产制品库存、维修库存按存放所在分类：库存存货；在途库存；委托加工库存；委托代销库存配送运输线路的影响因素：车流量变革、配送客户的变更、可供变更的车辆变更、配送客户的漫衍区域、门路交通网络、车辆运行限制等。 堆栈出租的原因：4、堆栈的所有人为了更好地经营自己的焦点业务，放弃堆栈保管经营业务5、堆栈经营人不善于经营仓储保管，致使保管本钱无法低落，企业利润较低6、堆栈经营人不具有特殊商品的保管能力和办事水平堆栈保管费-保管本钱-办事本钱租

10、金收入配送的种类：按配送组织的专业水平差别分类：综合配送、专业配送按经营形式差别分类：销售配送、供给配送、销售供给一体化配送、代存代供配送按加工水平差别分类：加工配送、集疏配送仓储设备的种类：装卸堆垛设备：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板等搬运传送设备：电瓶搬运车、内燃搬运车、拖车、汽车、皮带运输机、电梯、手推车等成组搬运设备：托盘等定期订货法：是按原先确定的订货时间隔断定期进行订货，以增补库存的一种库存治理要领按仓储经营主体分别：企业自营仓储、商业营业仓储、大众仓储、战略储备仓储按仓储功效分别：存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储配送模式：自

11、营配送模式、配合配送模式、互用配送模式、第三方配送模式按配送中心的功效分类：储存型配送中心；流通型配送中心；加工型配送中心配送中心筹划的设置的原则：动态性原则、统筹原则、代价工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则配送中心结构形态：辐射型、扇型、双向辐射型商品初验：三查对即查对物品条形码，查对物品的件数，查对物品包装、商品名、规格、细数。内容包罗大数点收、包装外观查抄湿度：是表现大气干湿水平的物理量，常用绝对湿度、饱和适度、相对湿度（=绝对湿度/饱和适度*100%）和露点等要领来权衡盘点要领：账面盘点法、现货盘点法（包罗期末盘点法和循环盘点法）仓储配送商务治理的特点：经济性、外向性、整体性仓储经

12、营治理的目标:实现仓储经营治理运动的快进、快出、多存储、多经营、保管好、用度省配送办事和配送本钱之间是二律背反的干系冷冻库为零下-25摄氏度；冷藏库为0-5摄氏度配送办事和本钱公道化的计谋：混淆计谋、差别化计谋、归并计谋（包罗配送要领上的归并和协同配送）、延迟计谋、尺度化计谋按生产历程所处状态分类：原质料库存、在制品库存、产制品库存、维修库存按存放所在分类：库存存货；在途库存；委托加工库存；委托代销库存配送运输线路的影响因素：车流量变革、配送客户的变更、可供变更的车辆变更、配送客户的漫衍区域、门路交通网络、车辆运行限制等。 堆栈出租的原因：7、堆栈的所有人为了更好地经营自己的焦点业务，放弃堆栈

13、保管经营业务8、堆栈经营人不善于经营仓储保管，致使保管本钱无法低落，企业利润较低9、堆栈经营人不具有特殊商品的保管能力和办事水平堆栈保管费-保管本钱-办事本钱租金收入配送的种类：按配送组织的专业水平差别分类：综合配送、专业配送按经营形式差别分类：销售配送、供给配送、销售供给一体化配送、代存代供配送按加工水平差别分类：加工配送、集疏配送仓储设备的种类：装卸堆垛设备：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板等搬运传送设备：电瓶搬运车、内燃搬运车、拖车、汽车、皮带运输机、电梯、手推车等成组搬运设备：托盘等定期订货法：是按原先确定的订货时间隔断定期进行订货，以增补库存的一种库存治

14、理要领配送中心：是从事配送业务具有完善的信息网络的场合或组织，应根本切合下列要求，主要为特定的用户办事，配送功效健全，辐射范畴小，多品种，小批量，以配送为主，存储为辅托盘：是用于集装、堆放、搬运和运输的安排货品和制品作为一单位负荷的水平平台装置，规格1200*1000mm（优先）和1100*1100mm仓储条约：是仓储保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的条约，它的焦点是划定了仓储保管人和存货人之间的权利和义务干系仓储事情中使用的设备按用途和特征可分为装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护查验设备、保暖设备、照明设备、消防宁静设备、劳动防护设备以及其他用途设备和东西。问答题：配送中心

15、的功效：集货功效；储存功效；分拣、理货功效；配货、分放功效；送货功效；流通加工功效；信息功效配送中心的作用：配送中心的运动有力地支持了市场营销体系；实现了物流系统化和范围经济的有机结合；完善了连锁经营体系库存的作用：积极：防备产生缺货；利用经济订货批量的利益，包管适当的库存量，节约库存用度；低落物流本钱；包管生产的筹划性、平稳性以消除或制止销售颠簸的影响；储备功效消极：占用大量流动资金；产生库存本钱；增加了企业的产物本钱和治理本钱；掩盖了其它一些治理上的问题仓储的重要性：搞好仓储运动是实现社会再生产历程顺利进行须要条件;是保持物质原有使用代价和公道使用物质的重要手段；是加速资金周转、节约流通用

16、度、低落物流本钱、提高经济效益的有效途径配送中心的影响因素：本钱因素：运输本钱、营运本钱、修建本钱和土地本钱、牢固本钱、租金 非本钱因素：交通因素、环保因素、政策情况因素、气候因素、货流量情况、主顾需求盘算题：数值阐发法：x=XiWi/Wi Y=YiWi/ 经济订货批量EOQ=2CD/K=2CD/PF 订货周期简直定T=2C/KD=2C/PFD(D-年需求量，件/年) （C-单位订货本钱，元/次）（K-单位平均年储存保管用度，元/件年）(F-单位货品年储存保管费率，百分比)（P-单位购买本钱，元/件）ABC分类的步调4、将物品按年耗用金额从大到小进行排序。5、盘算种种物品占用资金占全部库存占用

17、资金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计）6、根据分类尺度，选择断总进行分类，应用这种要领可取得显著的效果（普遍）配送中心：是从事配送业务具有完善的信息网络的场合或组织，应根本切合下列要求，主要为特定的用户办事，配送功效健全，辐射范畴小，多品种，小批量，以配送为主，存储为辅托盘：是用于集装、堆放、搬运和运输的安排货品和制品作为一单位负荷的水平平台装置，规格1200*1000mm（优先）和1100*1100mm仓储条约：是仓储保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的条约，它的焦点是划定了仓储保管人和存货人之间的权利和义务干系仓储事情中使用的设备按用途和特征可分为装卸搬运设备、保管设

18、备、计量设备、养护查验设备、保暖设备、照明设备、消防宁静设备、劳动防护设备以及其他用途设备和东西。问答题：配送中心的功效：集货功效；储存功效；分拣、理货功效；配货、分放功效；送货功效；流通加工功效；信息功效配送中心的作用：配送中心的运动有力地支持了市场营销体系；实现了物流系统化和范围经济的有机结合；完善了连锁经营体系库存的作用：积极：防备产生缺货；利用经济订货批量的利益，包管适当的库存量，节约库存用度；低落物流本钱；包管生产的筹划性、平稳性以消除或制止销售颠簸的影响；储备功效消极：占用大量流动资金；产生库存本钱；增加了企业的产物本钱和治理本钱；掩盖了其它一些治理上的问题仓储的重要性：搞好仓储运

19、动是实现社会再生产历程顺利进行须要条件;是保持物质原有使用代价和公道使用物质的重要手段；是加速资金周转、节约流通用度、低落物流本钱、提高经济效益的有效途径配送中心的影响因素：本钱因素：运输本钱、营运本钱、修建本钱和土地本钱、牢固本钱、租金 非本钱因素：交通因素、环保因素、政策情况因素、气候因素、货流量情况、主顾需求盘算题：数值阐发法：x=XiWi/Wi Y=YiWi/ 经济订货批量EOQ=2CD/K=2CD/PF 订货周期简直定T=2C/KD=2C/PFD(D-年需求量，件/年) （C-单位订货本钱，元/次）（K-单位平均年储存保管用度，元/件年）(F-单位货品年储存保管费率，百分比)（P-单位购买本钱，元/件）ABC分类的步调7、将物品按年耗用金额从大到小进行排序。8、盘算种种物品占用资金占全部库存占用资金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计）9、根据分类尺度，选择断总进行分类，应用这种要领可取得显著的效果（普遍）