15春福师《管理学概论》在线作业两套.docx

1、15春福师管理学概论在线作业两套15春福师管理学概论在线作业两套福师管理学概论在线作业一一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）1.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案：B2.采用（ ）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D4.工业管理和一般管理的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案：A

2、5.5W1H强制联想法中的1H是：( )。A. How muchB. How manyC. How oldD. How正确答案：D6.“”式兼有_的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式正确答案：A7.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性正确答案：D8.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A. 正确B. 错误正确答案：A9.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A. 职权B. 职

3、位C. 权力D. 职能正确答案：A10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案：B11.决策付出代价的大小是决定_的主要因素。A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：12.从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。A. 生产方式B. 管理主体C. 管理对象D. 管理环境正确答案：13.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的正确答案：14.人本原则强调了现代管理

4、工作必须以（ ）为中心。A. 物B. 事C. 人D. 工作正确答案：15.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式D. 管理方法正确答案：16.来源于组织中职位的权力是_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：17.（）是创造组织气氛的主要因素。A. 组织环境B. 组织架构C. 领导风格D. 领导人素质正确答案：18.组织文化强调的管理方法是（ ）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：19._又称之为垂直培训。A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训正确答案：20._ 又称盈亏分析法。A. 直观

5、法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策正确答案：21.计划管理人员属于（ ）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：22.时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序正确答案：23._是战略决策的核心问题。A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段正确答案：24.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A. 决策原则B. 决策程序C. 决策手段D. 决策目标正确答案：25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。A. 1B. 2C. 3D. 4

6、正确答案：26.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：27.任何人力的分工协作都必然发生于_之中。A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活正确答案：28._又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：29.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案：30.沟通中理解的关键是（ ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案：31.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正

7、确答案：32.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。A. 要素B. 信息C. 结构D. 环境正确答案：33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。A. 集中控制B. 分散控制C. 分层控制D. 分级控制正确答案：34.需要层次论是由（ ）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩正确答案：35.指挥劳动体现了管理的哪种属性_A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性正确答案：福师管理学概论在线作业一二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）1.按照决策的重要程度划分，可把决

8、策分为（）。A. 战略决策B. 管理决策C. 技术决策D. 业务决策正确答案：2.经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。A. 开关型控制B. 事后控制C. 战略控制D. 事前控制正确答案：3.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。A. 全面、客观原则B. 以贡献为主的原则C. 定性与定量相结合的原则D. 领导者、群众、个人相结合的原则正确答案：4.对指挥系统的要求是( )。A. 要精干高效B. 职责权限范围要明确C. 指挥手段要现代化D. 指挥者较高的原则性正确答案：5.管理者的技能要求包括（）。A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 领导技能正确答案：6.组织变革的原因可归纳为以

9、下哪几项( )。A. 领导者的价值观B. 组织外部环境的变化C. 组织内部条件的变化D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革正确答案：7.拟定评价计划的标准有( )。A. 程序性分析B. 评价各种方案并择优C. 经济性分析D. 计划的执行正确答案：8.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理正确答案：9.法约尔认为管理就是（ ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划正确答案：10.精简的作用有_A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增

10、多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：11.确立目标时要注意_A. 目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序正确答案：12.企业组织常用的奖励方式有（ ）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位正确答案：13.按照预测方式来分,预测包括（）。A. 定性预测B. 定量预测C. 社会预测D. 经济预测正确答案：14.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。A. 人的需要、动机和激励问题的理论B. 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论C. 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论D. 有关领导方式问题的理论正确答案：15.企业经济效益来源包括（）。A. 人工效益B. 机会效益C. 管理效益D. 系统效益正确答案：