中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第3427篇.docx

1、中级经济师中级人力资源管理复习题集第3427篇2019年国家中级经济师中级人力资源管理职业资格考前练习一、单选题1.自陈量表法一般用于()。A、智力测试B、人格测试C、能力倾向测试D、创造力测试点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节心理测试【答案】：B【解析】：本题考查人格测试。自陈量表法是对人格进行测量的方法之一。2.主要为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是()。A、单通道B、双通道C、纵向通道D、横向通道点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节职业生涯管理的方法【答案】：B【解析】：本题考查组织层次的职业生涯管理方法。双通道，即员工

2、同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。3.( )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更髙一级职位的做法，它有利于激励员工士气。A、德尔菲法B、比率分析法C、人员替换法D、马尔科夫分析法点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节人力资源供给预测【答案】：C【解析】：本题考査人力资源供给预测的方法。题干描述的是人员替换法的内容。 4.参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足( )年的，可以缴费至满该年限，按月领取基本养老金。A、20B、10C、15D、5点击展开答案与解析【知识点】

3、：第17章第1节劳动者退休条件及基本养老保险待遇【答案】：C【解析】：本题考査基本养老保险的内容。题干描述的是缴费不足15年的处理。 5.( )是战略执行的最为关键的因素。A、财务资源管理B、信息资源管理C、技术资源管理D、人力资源管理点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节战略性人力资源管理与战略管理【答案】：D【解析】：人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素。6.组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。A、战略目标B、运行方式C、岗位职责D、分布规模点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节组织设计概述【答案】：B【解析】：本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行

4、方式所进行的设计。7.具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件( )个月内提供协议国出具的参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。A、3B、6C、9D、12点击展开答案与解析【知识点】：第14章第3节社会保险法明确了各项社会保险制度的覆盖范围【答案】：A【解析】：本题考查社会保险制度覆盖范围。题干为在我国境内就业的外国人的社会保险缴费制度。 8.下列选项中，不属于领导基本特点的是( )。A、具有影响力B、具有充沛的体力C、具有指导的能力D、具有激励的能力点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节特质理论【答案】：B【解析】

5、：领导具有两个基本特点，即领导必须具有影响力和指导、激励的能力。9.某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元小时，如果工资率上升为30元小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成( )人。A、15000B、20000C、25000D、30000点击展开答案与解析【知识点】：第11章第3节劳动力需求弹性与派生需求定理【答案】：B【解析】：本题考查劳动力需求弹性。题目已知劳动力需求是单位弹性的，即为1，劳动力需求弹性=劳动力需求量变动工资率变动=(LL)(WW)=(L25000)100(3025)25100=1

6、，L=5000(人)。则总人数变为250005000=20000(人)。10.下列不属于培训与开发结束时评估方法的是( )。A、利用知识或技能检验来评定培训与开发的效果B、设计相关工作态度调查问卷来评定培训与开发的效果C、记录培训与开发期间受训人员的出席情况D、实地观察受训人员的工作情况以评估培训与开发的效果点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节培训与开发效果评估【答案】：D【解析】：评估的具体方法包括培训与开发结束时的评估方法和回任工作评估的方法。其中，选项ABC属于培训与开发结束时的评估方法。11.劳动合同变更时，如在协商过程中无法达成一致，若发生争议，任何一方都可以向( )申请仲裁。

7、A、工会B、劳动争议仲裁委员会C、劳动监察部门D、劳动行政主管部门点击展开答案与解析【知识点】：第15章第1节劳动合同变更【答案】：B【解析】：本题考査劳动合同变更的内容。题干描述的是劳动合同变更的情况。 12.关于劳动合同管理相关内容的说法，错误的是( )。A、劳动合同履行是指劳动合同当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自义务、享受各自权利的行为B、劳动合同解除是指劳动合同签订后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为C、劳动合同变更是指劳动合同双方对未生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为D、劳动合同终止是指劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达

8、到其他法定终止条件的情形点击展开答案与解析【知识点】：第15章第1节劳动合同变更【答案】：C【解析】：本题考査劳动合同变更的相关概念。劳动合同变更是指劳动合同双方对已生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为，而非未生效。 13.下列有关复本信度的描述正确的是( )。A、用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性B、主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性C、不同评分者对同样对象进行评定时的一致性D、用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果的一致性点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节甄选的可靠性与有效性【答案】：A【解析】：本

9、题考查复本信度。复本信度就是指对同一组被试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。14.劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动，被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动，体现了劳动监察的( )。A、行政性B、法定性C、专门性D、强制性点击展开答案与解析【知识点】：第18章第3节劳动监察的含义和属性【答案】：B【解析】：劳动监察的属性包括法定性、行政性、专门性和强制性。其中，行政性强调劳动监察属于行政执法范畴，是行使行政权力的具体行政行为;专门性强调劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情

10、况进行的监督检查;强制性强调劳动监察代表国家强制力，被监察主体不能拒绝。题干所表述的是劳动监察的法定性的内容。15.绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的( )。A、突出重点原则B、系统化原则C、战略相关原则D、可测性原则点击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节绩效计划【答案】：B【解析】：本题考查绩效计划的制订原则。绩效计划的原则包括价值驱动原则、战略相关性 原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则七个原则。题 干描述的是系统化原则的内容。 16.下列选项中，不属于职位评价原则的是( )。

11、A、系统性原则B、战略性原则C、实用性原则D、结果保密原则点击展开答案与解析【知识点】：第8章第1节职位评价流程及方法【答案】：D【解析】：职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。17.在马斯洛需要层次理论中，自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于( )。A、生理需要B、归属和爱的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节需要层次理论【答案】：C【解析】：马斯洛的需要层次理论认为，尊重的需要包括内在的尊重(如自尊心、自主权、成就感等需要)以及外在的尊重(如地位、认同、受重视等需要)。18.不属于向社会主

12、义市场经济转型过程中中国劳动关系特征的是( )。A、劳动关系的市场化B、劳动关系的国际化C、劳动关系的法制化D、劳动关系三方利益一体化点击展开答案与解析【知识点】：第10章第3节中国劳动关系的转型【答案】：D【解析】：选项D为计划经济体制下中国劳动关系的特征。除此之外，还包括劳动 关系类型的单一化、劳动关系归属的国家化、劳动关系内容的泛政治化、劳动关系运行的行政 化。向社会主义市场经济转型过程中中国劳动关系特征包括三个方面，分别是选项A、B、C。 19.( )主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。A、组织战略B、竞争战略C、职能战略D、收益战略

13、点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节战略性人力资源管理与战略管理【答案】：A【解析】：本题考查战略管理三个层次中组织战略的概念。组织战略又称公司战略或企业战略、企业发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。 20.期望模型中，( )是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。A、效价B、期望C、激励D、工具性点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节期望理论【答案】：B【解析】：期望理论认为，动机取决于效价、期望和工具性。期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值。21.在美国等国家，公

14、立大学的学费往往低于私立大学，选择上公立大学会降低上大学的( )。A、直接成本B、心理成本C、机会成本D、外部成本点击展开答案与解析【知识点】：第13章第2节高等教育投资决策的基本模型【答案】：A【解析】：学费属于上大学的直接成本。 22.家庭内部分工决策适用( )原理。A、比较优势原理B、绝对优势原理C、绝对差异原理D、比较差异原理点击展开答案与解析【知识点】：第11章第2节家庭劳动力供给与周期性劳动力供给【答案】：A【解析】：家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为两大类:一类是市场工作时间，另一类是家庭生产时间。一般情况下，这一家庭内部分工决策适用于比较优势原理，即每个家庭成员都应当去从事生

15、产率相对效率最高或最擅长的那种时间利用方式。23.关于绩效改进效果评价的说法，错误的是( )。A、可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价B、反应专指员工对改进结果的反应C、学习或能力强调的是绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度D、转变强调的是改进活动对工作方式的影响点击展开答案与解析【知识点】：第7章第4节绩效改进【答案】：B【解析】：绩效改进方案实施之后，要从反应、学习或能力、转变和结果四个维度来评价绩效改进。其中，反应强调的是员工、客户、供应商对改进结果的反应，而非仅仅考查员工的反应。24.关于绩效考核结果应用的说法，错误的是( )。A、如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作

16、比较成功B、绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C、绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接D、绩效考核不能与固定工资基数的调整对接点击展开答案与解析【知识点】：第7章第4节绩效考核结果的应用【答案】：D【解析】：绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。 25.冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，喜欢承担有领导责任工作的是( )。A、现实型B、艺术型C、企业型D、社会型点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节心理测试【答案】：C【解析】：题干所描述的是企业型的基本人格倾向。企业型看重政治和经济方面的成

17、就。喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点。26.( )不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。A、比率分析法B、德尔菲法C、趋势预测法D、回归分析法点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节人力资源需求预测【答案】：B【解析】：人力资源需求预测中的定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法：定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。27.直接调解处理罢工事件，是影响劳动关系环境因素中的( )。A、政策环境B、技术环境C、社会文化环境D、法律和制度环境点击展开答案与解析【知识点】：第10章第1节劳动关系的主体构成和环境因素【答案】：A【解析】：本题考

18、査影响劳动关系的环境因素。政府政策是对企业劳动关系的直接干预的行动，包括制定和调整最低工资、直接调解处理罢工事件等。 28.在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是( )职业兴趣测试或职业性向测试。A、麦克里兰B、霍兰德C、桑代克D、马斯洛点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节心理测试【答案】：B【解析】：在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是霍兰德职业兴趣测试或职业性向测试。29.如果劳动力供给曲线在图形上表现为一条水平的直线，则说明该劳动力供给曲线( )。A、富有弹性B、单位弹性C、完全无弹性D、无限弹性点击展开答案与解析【知识点】：第11章第2节个人及市场劳动力供给【答案】：D【解

19、析】：本题考査个人及市场劳动力供给曲线与劳动力供给弹性的内容。劳动力供给曲线呈一条水平的直线，表明在某种工资率下，市场上可以获得任意数量的劳动力供给，此时的劳动力供给弹性为无穷大，劳动力供给曲线有无限弹性。 30.劳务派遣用工是补充形式，不能用于( )。A、临时性岗位B、主营业务岗位C、辅助性岗位D、替代性岗位点击展开答案与解析【知识点】：第15章第4节劳务派遣【答案】：B【解析】：劳动合同用工是我国的企业基本用工形式，劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或替代性的工作岗位上实施。31.在人才管理中，企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为()领导。A、魅力型B、激励型C、影

20、响型D、管理型点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节高绩效工作系统与人才管理【答案】：C【解析】：本题考查人才管理。在人才管理中，企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为影响型领导。32.社会保险法适用过程中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该()。A、适用一般规定B、适用特别规定C、适用地方政府规定D、听从领导指示点击展开答案与解析【知识点】：第14章第2节社会保险法律适用的基本规则【答案】：B【解析】：本题考查社会保险法律适用的基本规则。社会保险法律适用的基本规则：(1)上位法的效力高于下位法；(2)同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定：(3)同位法中新的

21、规定与旧的规定不一致时，适用新的规定；(4)原则上不溯及既往。33.( )是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。A、精神层B、组织文化的里层C、制度层D、文化层点击展开答案与解析【知识点】：第3章第2节组织文化的内容和结构【答案】：A【解析】：本题考查组织文化概述中组织文化的结构。题干描述的是精神层的意义。 34.下列特征属于交易型领导者的是()。A、个性化关怀B、激励C、魅力D、放任点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节交易型和变革型领导理论【答案】：D【解析】：本题考查交易型领导者的特征。交易型领导者的特征有：奖励、差错管理(积极型)、差错管理(消极型)、放任。选项AB

22、C属于变革型领导者的特征。35.下列选项中，不属于高绩效工作组织特征的是( )。A、多技能工作团队B、劳资合作C、全面的培训D、独断与专权点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节高绩效工作系统与人才管理【答案】：D【解析】：高绩效工作组织的特点包括多技能工作团队、得到授权的一线员工、全面的培训、劳资合作、对质量和客户满意度的承诺等。这些特征实际上也是高绩效工作系统的内容。36.竞争性工资差别也被称为( )。A、补偿性工资差别B、垄断性工资差别C、技能性工资差别D、非垄断性工资差别点击展开答案与解析【知识点】：第12章第1节工资差别【答案】：C【解析】：竞争性工资差别也被称为技能性工资差别。3

23、7.劳动者提前( )日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A、3B、15C、30D、45点击展开答案与解析【知识点】：第15章第2节劳动合同解除【答案】：C【解析】：本题考查劳动者解除劳动合同的内容。题干描述的是可以解除劳动合同的情况。 38.各类人员在工资水平上的差异属于( )。A、工资差别B、工资歧视C、工资渗透度D、工资变动率点击展开答案与解析【知识点】：第12章第1节工资差别【答案】：A【解析】：所谓工资差别，就是各类人员在工资水平上的差异。工资差别是一个适用范围很广的概念，我们可以考查不同年龄、性别、文化程度、职业的劳动者之间的工资差别，也可以考查不同国家或地区之间的工资差别。

24、 39.我国劳动合同法规定，()双方当事人不得约定试用期。A、全日制用工B、非全日制用工C、劳务派遣用工D、聘用制用工点击展开答案与解析【知识点】：第15章第4节非全日制用工【答案】：B【解析】：本题考查非全日制用工。非全日制用工双方当事人不得约定试用期。40.股票期权的执行方式不包括()。A、现金行权B、无现金行权C、现金行权并出售D、无现金行权并出售点击展开答案与解析【知识点】：第8章第2节上市公司股权激励【答案】：C【解析】：本题考查股票期权的执行方式。股票期权的执行方式包括：现金行权、无现金行权和无现金行权并出售。二、多选题1.下列选项中，属于引起劳动争议内容的是( )。A、国家最低工

25、资标准B、劳动报酬C、劳动安全与卫生D、社会保险E、培训服务期限点击展开答案与解析【知识点】：第16章第1节劳动争议的基本特征【答案】：B,C,D,E【解析】：劳动争议的内容必须与劳动权利和义务有关。引起劳动争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。 2.下列关于面试的描述，正确的是( )。A、单独面试是一种比较常见的面试形式B、系列面试是若干人员对同一位被面试者进行多轮面试C、集体面试是由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问D、小组面试是多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的

26、询问E、在压力面试中，面试考官在面试过程中会故意制造紧张气氛点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节面试【答案】：A,B,E【解析】：小组面试是由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。集体面试是多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问的面试形式。3.关于社会保险法律关系的说法，正确的是( )。A、社会保险是由国家立法规范，面向劳动者建立的一种强制性的社会保障制度B、征收社会保险费的机构与劳动者因征收失业保险费产生的法律关系C、社会保险经办机构与退休职工因支付基本养老金产生的法律关系D、企业与劳动者因建立企业年金产生的法律

27、关系E、商业保险公司与参加意外伤害险的职工因支付住院津贴产生的法律关系点击展开答案与解析【知识点】：第14章第1节社会保险法律关系的概念【答案】：A,B,C【解析】：社会保险法律关系是指社会保险各主体之间，如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间，就社会保险的权利义务所产生的法律关系。选项D涉及的是企业年金，不是社会保险。选项E的主体是商业保险公司与职工，内容是商业保险，不是社会保险。4.关于人才管理的说法，正确的有( )。A、人才不仅仅是指组织中最优秀的员工B、人才是抽象的C、人才管理的关键在于招募和保留D、

28、人才的获取和保留方面必须具有前瞻性E、对人才进行评价的重点在于绩效和潜力点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节高绩效工作系统与人才管理【答案】：A,C,D,E【解析】：本题考查人才管理的内容。人才不是抽象的，更不是绝对的。人才是指具有 一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。 5.下列选项中，属于决策风格的是( )。A、独裁型B、概念型C、指导型D、分析型E、民主型点击展开答案与解析【知识点】：第2章第3节决策风格【答案】：B,C,D【解析】：决策风格从价值取向和模糊耐受性两个维度出发，得到指导型、分析型、概念型和行为型四种决策风格

29、。6.人力资源管理与战略规划之间存在几种不同层次的联系，其中包括( )A、行政管理联系B、单向联系C、主次分工联系D、双向联系E、体化联系点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节人力资源管理与战略规划和战略执行【答案】：A,B,D,E【解析】：本题考查人力资源与战略规划之间联系的内容。在人力资源管理职能和战略 规划职能之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。 7.下列选项中，属于人力资源需求定性的主观判断法的是( )。A、比率分析法B、趋势预测法C、经验判断法D、德尔菲法E、回归分析法点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节人力资源需求预测【答案】：C,D【解析】：人力资源需求预测的主要方法包括定性和定量两大类方法，其中定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法